Омский государственный технический университет
Факультет экономики и управления
Кафедра Менеджмента
Курсовая работа по дисциплине
«планирование на предприятии»
тема «Планирование производительности труда»
Выполнила студентка гр ЗМн Чегаева
Защита на отлично
Содержание
Введение.
1. ПЛАНИРОВАНИЕ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА……..4
1.1. Значение и факторы роста производительности труда……..4
1. 2.Методы и проблемы оценки производительности труда…..12
1.3. Планирование роста производительности труда……………14
2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА МАГАЗИНА “Радонеж”……………………………………………………………...18
2.1 Краткая характеристика предприятия по основным показателям деятельности ………………………………………….18
2.2. Анализ производительности труда работников
предприятия………………………………………………………..…20
2.3. Анализ доходности трудовой деятельности работников
предприятия………………………………………………………..….23
("1") 3. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТИРУЕМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ…………26
3.1. Основные направления повышения эффективности трудовой деятельности………………………………………………26
Расчет экономической эффективности проектируемых мероприятий…………………………………………………...27Заключение……………………………………………………………32
Список литературы…………………………………………………..34
Приложение
Введение
Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда.
Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ. Поэтому целью планирования производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени. Исходя из указанных целей выделяют, следующие задачи изучения производительности труда:
1) измерение уровня производительности труда;
2) изучение выполнения плана и динамики производительности труда;
3) определение степени выполнения норм выработки рабочими;
4) анализ уровня и динамики производительности труда - изучение факторов производительности труда и выявления резервов ее дальнейшего повышения;
5) анализ взаимосвязи производительности труда с другими экономическими показателями, характеризующими результаты работы предприятия.
Решение перечисленных задач позволяет вскрывать достижения и недостатки в организации производства, дает возможность руководителям предприятий закреплять достигнутые в работе успехи, планировать рост производительности труда и устранять имеющиеся недостатки.
1. ПЛАНИРОВАНИЕ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
1.1. Значение и факторы роста производительности труда.
Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ.
Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведенной продукции в единицу времени, что непосредственно влияет на повышение эффективности производства, так как в одном случае сокращаются текущие издержки на производство единицы продукции по статье "Заработная плата основных производственных рабочих", а в другом — в единицу времени производится больше продукции.
Значительное влияние на рост производительности труда оказывает внедрение достижений научно-технического прогресса, которое проявляется в использовании экономичного оборудования и современной технологии, что способствует экономии живого труда (зарплата) и увеличению прошлого труда (амортизация). Однако прирост стоимости прошлого труда всегда меньше, чем экономия живого труда, иначе внедрение достижений научно-технического прогресса экономически не оправдано (исключением является повышение качества продукции).
("2") В условиях становления рыночных отношений рост производительности труда - объективная предпосылка, так как происходит отвлечение рабочей силы в непроизводственную сферу и сокращается численность работающих вследствие демографических изменений.
Различают производительность общественного труда, производительность живого (индивидуального) труда, локальную производительность.
Производительность общественного труда определяется как отношение темпов роста национального дохода к темпам роста численности работников сферы материального производства. Рост производительности общественного труда происходит при опережающих темпах роста национального дохода и тем самым обеспечивает повышение эффективности общественного производства.
При росте производительности общественного труда изменяется соотношение между живым и овеществленным трудом. Повышение производительности общественного труда означает уменьшение затрат живого труда на единицу произведенной продукции и увеличение доли прошлого труда. При этом общая сумма затрат труда, заключенного в единице продукции, сохраняется. Эту зависимость К. Маркс назвал экономическим законом роста производительности труда.
Рост индивидуальной производительности труда отражает экономию времени, необходимого на изготовление единицы продукции, или количество дополнительного товара, произведенного за определенный период (минута, час, сутки и т. д.).
Локальная производительность - это средняя производительность труда рабочих (работающих), рассчитанная по предприятию в целом или отрасли.
На предприятиях (фирмах) производительность труда определяется как эффективность затрат только живого труда и рассчитывается через показатели выработки (В) и трудоемкости (Тр) продукции, между которыми имеется обратно пропорциональная зависимость.
Выработка — основной показатель производительности труда, характеризующий количество (в натуральных показателях) или стоимость произведенной продукции (товарная, валовая, чистая продукция), приходящиеся на единицу времени (час, смена, квартал, год) или одного среднесписочного работника.
Выработка, рассчитанная в стоимостном выражении, подвержена действию ряда факторов, которые искусственно влияют на изменение выручки, например цена потребляемого сырья, материалов, изменение объема кооперативных поставок и т. п.
В отдельных случаях выработка рассчитывается в нормо-часах. Этот метод называется трудовым и используется при оценке производительности труда на рабочем месте, в бригаде, цехе и т. д.
Изменение производительности труда оценивается путем сопоставления выработки последующего и предшествующего периодов, т. е. фактической и плановой. Превышение фактической выработки над плановой свидетельствует о росте производительности труда.
Выработка рассчитывается как отношение объема произведенной продукции (ОП) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т) или к среднесписочной численности работников либо рабочих (Ч):
В=ОП/Т или В=ОП/Ч
Аналогично определяется часовая (Вч) и дневная (Вдн) выработка на одного рабочего:
Вч=ОПмес/Тчас; Вдн=ОПмес/Тд,
ОПмес – объем продукции за месяц (квартал, год);
Тчас, Тдн – количество человеко-часов, человеко-дней (рабочего времени), отработанных всеми рабочими за месяц (квартал, год).
При расчете часовой выработки в состав отработанных человеко-часов не включаются внутрисменные простои, поэтому она наиболее точно характеризует уровень производительности живого труда.
При расчете дневной выработки в состав отработанных человеко-дней не включаются целодневные простои и невыходы.
Объем произведенной продукции (ОП) может быть выражен в натуральных, стоимостных и трудовых единицах измерения соответственно.
("3") Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции на предприятии определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные. В отличие от показателя выработки этот показатель имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, исключает влияние на показатель производительности труда изменений в объеме поставок по кооперации, организационной структуре производства, позволяет тесно увязать измерение производительности с выявлением резервов ее роста, сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах предприятия.
Трудоемкость определяется по формуле:
Тр=Т/ОП
Тр – трудоемкость
Т – время, затраченное на производство всей продукции, нормо-ч, человеко-ч
ОП – объем произведенной продукции в натуральном выражении.
В зависимости от состава затрат труда, включаемых в трудоемкость продукции, и их роли в процессе производства выделяют технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость, трудоемкость управления производством и полную трудоемкость.
- Технологическая трудоемкость (Ттехн) отражает затраты труда основных производственных рабочих-сдельщиков (Тсд) и рабочих-повременщиков (Тповр):
Ттехн=Тсд+Тповр
- Трудоемкость обслуживания производства (Тобсл) представляет собой совокупность затрат вспомогательных рабочих цехов основного производства (Твспом) и всех рабочих вспомогательных цехов и служб (ремонтного, энергетического и т. д.), занятых обслуживанием производства (Твсп):
Тобсл=Твспом+Твсп
- Производственная трудоемкость (Тпр) включает затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных:
Тпр=Ттех+Тобсл
- Трудоемкость управления производством (Ту) представляет собой затраты труда служащих (руководителей, специалистов и собственно служащих), занятых как в основных и вспомогательных цехах (Тсл. пр), так и в общезаводских службах предприятия (Тсл. зав):
Ту=Ттехн+Тсл. зав
- В составе полной трудоемкости (Тполн) отражаются затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала предприятия:
Тполн=Ттехн+Тобсл+Ту
В зависимости от характера и назначения затрат труда каждый из указанных показателей трудоемкости может быть:
Нормативная трудоемкость — это время выполнения операции, рассчитанное на основе действующих норм времени по соответствующим технологическим операциям для изготовления единицы изделия или выполнения работы. Нормативная трудоемкость выражается в нормо-часах. Для перевода ее в фактические затраты времени она корректируется с помощью коэффициента выполнения норм, который увеличивается по мере роста квалификации рабочего. Фактическая трудоемкость - это фактические затраты времени одного рабочего на выполнение технологической операции или изготовление единицы изделия в данный период. ("4") Плановая трудоемкость - это затраты времени одного рабочего на выполнение технологической операции или изготовление единицы изделия, утвержденные в плане и действующие в течение планового периода.Среди обстоятельств, влияющих на уровень производительности труда, можно выделить факторы.
Под факторами роста производительности труда следует понимать всю совокупность движущих сил и причин, определяющих уровень и динамику производительности труда. Факторы роста производительности труда весьма разнообразны и в совокупности составляют определенную систему, элементы которой находятся в постоянном движении и взаимодействии.
Исходя из сущности труда как процесса потребления рабочей силы и средств производства, все множество факторов, определяющих рост производительности труда, целесообразно объединить в две группы:
Эффективность действия указанных. факторов определяется естественными и общественными условиями, в которых они продляются и используются. Естественные условия — это природные ресурсы, климат, почва и т. д., влияние которых весьма значительно в добывающих отраслях. Общественные условия роста производительности труда при рыночной экономике порождены новой системой производственных отношений, в основе которых лежит частная собственность на средства производства. Такими условиями являются новые прогрессивные формы организации труда, новые экономические методы хозяйствования и управления производством, повышение материального благосостояния народа и общеобразовательного и культурно-технического уровня работников.
Среди материально-технических факторов роста производительности труда особое место занимает научно-технический прогресс, являющийся основой интенсификации всего общественного производства.
С превращением науки в непосредственно производительную силу научно-технический прогресс влияет на все элементы производства — средства производства, труд, его организацию и управление. Научно-технический прогресс вызывает к жизни принципиально новую технику, технологию, новые орудия и предметы труда, новые виды энергии, полупроводниковую технику, электронно-вычислительные машины, автоматизацию производства.
Вместе с тем научно-технический прогресс создает предпосылки для улучшения условий труда, ликвидации существенных различий между умственным и физическим трудом, повышения культурно-технического уровня работников.' Технический прогресс сопровождается расширением сферы научной организации труда производства и управления с применением средств организационной и вычислительной техники.
Органическое соединение достижений научно-технической революции с преимуществами рыночных отношений предполагает усиление связи науки с производством, дальнейшую концентрацию и специализацию производства, создание производственных объединений и хозяйственных комплексов, совершенствование отраслевой и районной структур и пр. Все эти процессы способствуют непрерывному повышению производительности труда.
Технический прогресс осуществляется в следующих направлениях:
а) внедрение комплексной механизации и автоматизации производства;
б) совершенствование технологии;
в) химизация производства;
г) рост электровооруженности труда.
Интересы дальнейшего подъема производительности труда и эффективности общественного производства в нашей стране требуют последовательного повышения уровня комплексной механизации и автоматизации на всех участках производства в зависимости от конкретных технологических особенностей предприятий.
До последнего времени на предприятиях главное внимание уделялось механизации основных производственных процессов. В результате образовалась диспропорция в механизации труда на различных производственных участках. Поэтому комплексная механизация всего производства представляет собой одну из важнейших задач технической политики руководства предприятия. Осуществление комплексной механизации производства создает необходимые условия для перехода к комплексной автоматизации, являющейся высшей ступенью механизации труда.
Важнейшим фактором роста производительности труда является совершенствование технологии производства. Она включает в себя технические приемы изготовления продукции, производственные методы, способы применения технических средств, приборов и агрегатов. Технология охватывает весь процесс материального производства — от разведки и добычи природного сырья до переработки материалов и получения готовой продукции.
Основными направлениями совершенствования технологии производства в современных условиях являются: сокращение длительности производственного цикла, снижение трудоемкости изготовления изделий, предметно-замкнутое построение структуры производственных процессов, сокращение объема обслуживания на межоперационных перемещениях обрабатываемых предметов и др. Решение этих задач достигается различными способами, например, механическая обработка предметов труда дополняется, а в необходимых случаях заменяется химическими методами, электрохимией и другими видами технологического использования электроэнергии. Все большее применение в технологии производства получают сверхвысокие и сверхнизкие давления и температуры, ультразвук, токи высокой частоты, инфракрасные и другие излучения, сверхпрочные материалы и т. д. Совершенствование технологии изготовления продукции во всех отраслях производства обеспечивает значительную интенсификацию и ускорение производственных процессов, их непрерывность и высокое качество продукции.
("5") Технология производства подвержена особенно быстрому моральному старению в эпоху научно-технической революции. Поэтому перед современным производством ставится задача обеспечить широкое внедрение прогрессивных, особенно непрерывных, технологических процессов на основе использования химической технологии, электротехнических средств и др.
Не смотря на экологическую сторону этого вопроса, одним из эффективных направлений технического прогресса является химизация производства. Химизация опережающим развитием химической и нефтехимической промышленности, возрастающим уровнем применения прогрессивных химических материалов и химических процессов. Широкое использование синтетических полимерных материалов, главным образом синтетических смол и пластических масс, позволяет повышать технический уровень и эффективность производства.
Синтетические полимеры являются полноценными заменителями цветных и черных металлов, дерева и других традиционных материалов, а также выступают как новые конструкционные и технические материалы, без которых невозможно решить ряд важных технических задач. Большой эффект дает применение этих материалов при замене цветных металлов и высококачественных сталей в электротехнической промышленности, в машиностроении, в строительстве. Использование пластических масс в машиностроении позволяет улучшить эксплуатационные свойства, облегчить вес конструкций и существенно улучшить внешний вид машин.
Не менее важно и то, что изделия из пластмасс могут быть изготовлены с очень высоким коэффициентом использования материала и малой трудоемкостью изготовления.
Электрификация производства является основой осуществления всех других направлений технического прогресса.
Современная научно-техническая революция дает возможность использовать новые богатейшие источники первичных энергоресурсов, позволяющие удовлетворять быстро возрастающие потребности в электроэнергии и ускорить завершение сплошной электрификации всего хозяйства. Одновременно с этим создаются новейшие электротехнические средства, возникают и быстро развиваются неизвестные ранее отрасли производства (электроника, радиоэлектроника и т. п.), расширяются сфера и направления технологического применения электроэнергии, радикально преобразуются основные традиционные элементы машинной техники и трудового процесса, сложившиеся на предыдущих этапах развития машинных средств труда.
Между энерговооруженностью и производительностью труда существует настолько тесная зависимость, что первую можно использовать в качестве технико-экономического измерителя второй, сделав определенную поправку лишь в связи с использованием электроэнергии на непроизводственные нужды. В топливно-энергетической базе расширяется использование наиболее экономичных и совершенных энергоносителей. Продолжаются работы по укрупнению единичных мощностей оборудования, агрегатов и машин, что позволяет снижать удельный вес капиталовложения, сокращать энергетические затраты на единицу продукции, уменьшать издержки производства, значительно повышать производительность труда. В области организации производства, которая должна соответствовать требованиям современного научно-технического прогресса, первостепенное значение приобретают вопросы концентрации и специализации.
Создание крупного специализированного производства, усиление специализации предприятий, цехов и участков создают благоприятные условия для применения высокопроизводительного оборудования, новейших инструментов, и приспособлений, внедрения прогрессивных технологических процессов.
Проблема усиления специализации в равной мере относится и к ремонтному производству.
Существенное влияние на рост общественной производительности труда оказывает повышение качества продукции, которое дает возможность удовлетворять общественные потребности с меньшими затратами труда и средств: изделия лучшего качества заменяют большее количество изделий более низкого качества. Улучшение качества во многих отраслях выражается в увеличении срока службы изделий. Повышение же долговечности тех или иных средств труда равнозначно дополнительному увеличению выпуска этих изделий. Однако повышение качества этих видов продукции будет эффективно лишь в том случае, если их физический и моральный износ будут примерно совпадать.
Улучшение качества продукции одной отрасли способствует росту производительности труда другой, потребляющей эту продукцию. Поэтому экономический эффект от повышения качества продукции исключительно велик.
В условиях рыночной экономики значительно возрастает роль социально-экономических факторов, воздействующих на рост производительности труда. К важнейшим из них относятся:
- повышение культурно-технического уровня трудящихся, качество подготовки специалистов с высшим и средним образованием, повышение деловой квалификации кадров, рост уровня жизни населения, творческое отношение к труду и др.
Научно-техническая революция ведет к качественным изменениям рабочей силы. В результате внедрения в производство современной науки и техники во всех отраслях экономики страны увеличивается удельный вес кадров, получивших специальную подготовку в вузах и средних специальных учебных заведениях.
Люди с более высокой общеобразовательной подготовкой быстрее осваивают профессии и становятся квалифицированными специалистами; они быстрее осознают общественную значимость своего труда, у них, как правило, более высокая организованность и дисциплина труда, больше творческой инициативы и изобретательности в работе. Несомненно, все это сказывается на производительности труда и качестве выпускаемой продукции.
Важным фактором повышения эффективности производства являются духовный рост людей, социальная активность, как отдельных участников общественного производства, так и целых коллективов на основе развития демократии.
("6") Факторы роста производительности труда по сфере своего действия подразделяются на внутрипроизводственные и отраслевые.
К внутрипроизводственным относятся факторы, действующие на предприятиях всех отраслей народного хозяйства. Все их многообразие сводится к следующим укрупненным группам: повышению технического уровня производства, совершенствованию управления, организации производства и труда, изменению объема и структуры производства.
Кроме факторов, действующих на предприятиях, на уровень и темпы роста производительности труда влияют отраслевые факторы: специализация, концентрация и комбинирование, освоение новых производств, изменение размещения отрасли по территории страны, изменение темпов роста и доли подотраслей и производств.
Каждая из перечисленных групп и каждый фактор внутри них по-своему воздействует на производительность труда. Это воздействие имеет качественную характеристику – направленность: в каждый данный момент можно выделить повышающие и понижающие факторы. Кроме того, его можно оценить количественно – определить силу воздействия данного фактора. Направленность действия каждого из факторов данной группы или направленность действия группы факторов в целом может совпадать с направлением действия других факторов или быть ему противоположным. Результатом взаимодействия выступает тенденция движения производительности труда, складывающаяся на основе совокупного действия всей системы факторов.
1. 2.Методы и проблемы оценки производительности труда.
Конечный результат трудовой деятельности коллектива и каждого работника нельзя оценить только выработкой продукции в единицу рабочего времени. При оценке производительности труда важно учитывать экономию труда, овеществленного в сырье, материалах, иначе значение показателя производительности труда резко упадет. С этих позиций рассматривают методы измерения производительности труда - натуральный, трудовой и стоимостной
Натуральный метод отражает выработку товарной продукции в штуках, метрах или условно-натуральных единицах, приходящуюся на одного среднесписочного рабочего (работающего) или за определенный период. Например, в угольной промышленности используется показатель среднегодовой, среднемесячной, среднесуточной добычи угля в тоннах на одного работника промышленно-производственного персонала или на одного основного рабочего, в газовой и горнорудной промышленности добыча измеряется в кубических метрах. Натуральные показатели используются в основном на тех промышленных предприятиях, где номенклатура выпускаемой продукции незначительна. Поэтому здесь часто используется условно-натуральный метод, при котором один вид продукции или работы приравнивается к другому (преобладающему) по относительной трудоемкости. Разумеется, при расчетах объемов продукции и выработки необходимо использовать неизменную (нормативную) трудоемкость единицы продукции. Применение коэффициентов приведения к условно-натуральным показателям по потребительским свойствам продукции (мощность, вес, содержание полезных компонентов и т. п.) для измерения производительности труда неприемлемо, так как между этими физическими и трудовыми показателями нет функциональной связи.
Стоимостной метод производительности труда характеризует стоимость валовой или товарной продукции, приходящуюся на одного среднесписочного работника промышленно-производственного персонала (рабочего) или на одного основного рабочего (выработка). Они широко используются для оценки производительности живого труда, но не учитывают экономию овеществленного труда и повышение качества продукции. Кроме того, эти показатели обладают рядом недостатков, которые искажают реальную величину производительности труда, например изменение доли кооперативных поставок или материалоемкости, структурные сдвиги в продукции и т. п. Наиболее достоверным показателем является чистая продукция.
Трудовой метод измерения производительности труда основан на расчете трудоемкости каждого продукта. Согласно этому методу эффективность труда оценивается сравнением фактических (плановых) затрат с нормативными. Трудоемкость каждого вида продукции при этом рассчитывается как отношение трудовых затрат на производство этой продукции к ее количеству. Трудовой метод измерения производительности обладает рядом недостатков (недостаточное обоснование и неравнонапряженность норм, их частые пересмотры и т. д.), что не способствует объективной оценке уровня и динамики производительности труда даже на отдельных рабочих местах и в бригадах..
1.3. Планирование роста производительности труда.
Повышение производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается. Изменение производительности труда (индекс Iпт) за определенный период по показателям выработки (В) или трудоемкости (Т) может быть определено при помощи следующих формул:
Iпт=Во/Вб или Iпт=Тб/То
ПТ=(Во/Вб)*100 или ПТ=(Тб/То)*100
▲ПТ=[(Во-Вб)/Вб]*100 или ▲ПТ=[(Тб-То)/То]*100
Во и Вб – выработка продукции соответственно в отчетном и базисных периодах в соответствующих единицах измерения;
То и Тб – трудоемкость продукции в отчетном и базовом периодах, нормо-ч или человеко-ч;
ПТ – темп роста производительности труда, %;
▲ПТ – темп прироста производительности труда, %.
Планирование производительности труда по участкам, цехам, рабочим местам производится прямым методом по формулам, перечисленным выше. В целом по предприятию (фирме) планирование производительности труда осуществляется по основным технико-экономическим факторам в следующем порядке:
- ("7") определяется экономия численности от разработки и внедрения каждого мероприятия по повышению производительности труда (Эi); вычисляется суммарная экономия численности (Эч) под воздействием всех технико-экономических факторов и мероприятий (Эч=∑Эi); рассчитывается прирост производительности труда на предприятии (в цехе, на участке), достигаемый под влиянием всех факторов и мероприятий (▲ПТ) по формуле:
▲ПТ=Эч*100/(Чр-Эч),
где Чр – численность промышленно-производственного персонала, необходимая для выполнения годового объема производства при сохранении выработки (производительности) базисного (прошлого) периода, человек.
Планирование производительности труда проводится с целью выявления всех потенциальных резервов и их эффективного использования, особенно внутрипроизводственных.
Уровень производительности труда на предприятии и возможности его повышения определяются рядом факторов и резервов роста. Под факторами роста производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменения ее уровня. Под резервами роста производительности труда на предприятии подразумеваются неиспользуемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Факторы роста производительности труда зависят от отраслевой принадлежности предприятия и ряда других причин, однако общепринято выделять следующие группы факторов;
• повышение технического уровня производства;
• улучшение организации производства и труда;
• изменение объема производства и структурные изменения в производстве;
• изменение внешних, природных условий;
• прочие факторы.
Резервы роста производительности труда могут быть народнохозяйственными, отраслевыми, внутрипроизводственными.
Народнохозяйственные резервы формируются в результате проведения организационно-технических мероприятий, например создание новых орудий и предметов труда, рациональное размещение производства и т. п.
Отраслевые резервы способствуют росту производительности труда вследствие экономически обоснованного разделения труда, совершенствования технической базы и т. п.
Внутрипроизводственные резервы создаются при эффективном использовании на промышленных предприятиях орудий труда, рабочего времени, снижении затрат труда на производство единицы продукции (трудоемкости). По времени они различаются на текущие и перспективные.
Все внутрипроизводственные резервы роста производительности труда целесообразно подразделить еще на два вида: трудообразующие и трудосберегающие. К числу трудообразующих резервов следует относить улучшение использования фонда рабочего времени и повышение интенсивности труда до уровня средней нормальной путем уплотнения рабочего времени. К числу трудосберегающих резервов следует относить все резервы, связанные с сокращением трудоемкости производства продукции.
Внутрипроизводственные резервы по группе трудообразующих факторов, как правило, оцениваются по показателям использования рабочего дня и рабочего года. Пример. 1. Рабочий день в базисном периоде составлял 7,63 ч, а в отчетном — 7,64 ч. Улучшение использования рабочего времени составит 7,64/7,63=1,0013, т. е. 0,13%. 2. Рабочий год в базисном периоде составлял 254,1 дня, а в отчетном — 254,3 дня. Улучшение использования рабочего времени составит 254,3/254,1=1, т. е. 0,079%. 3. Общее улучшение использования рабочего времени составит 1,0013*1,000787=1, т. е. 0,21%.
Основные направления поиска резервов роста производительности вытекают из самой формулы расчета ее уровня: ЧВ=ВП/Т, согласно которой добиться повышения производительности труда можно путем:
увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются; ("8") сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.При этом возможны следующие варианты соотношения изменения объема выпуска продукции и затрат труда, которые должны учитываться при выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда при существующих в данный момент экономических условиях:
1.
- происходит увеличение объема выпуска продукции при снижении затрат труда на ее производство объем продукции растет быстрее, чем затраты труда объем продукции растет при неизмененных затратах труда объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты труда.
Независимо от выбранного варианта стратегической политики резервы увеличения среднечасовой выработки определяются следующим образом:
Р↑ЧВ=ЧВв-ЧВф=(ВПф+Р↑ВП/Тф-Р↓Т+Тд)-ВПф-Тф
Р↑ЧВ – резерв увеличения среднечасовой выработки;
ЧВв, ЧВф – соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой выработки;
Р↑ВП – резерв увеличения валовой продукции за счет внедрения мероприятий НТП;
Тф – фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объема продукции;
Р↓Т – резерв сокращения рабочего времени за счет механизации и автоматизации производственных процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.;
Тд – дополнительные затраты труда, связанные с увеличением выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки.
Умножив резерв роста среднечасовой выработки на плановую продолжительность рабочего дня, получим резерв роста среднедневной выработки. Если же этот резерв умножим на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего, то узнаем резерв среднегодовой выработки рабочих.
Для определения резерва увеличения выпуска продукции необходимо возможный прирост среднечасовой выработки умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих:
Р↑ВП= Р↑ЧВ* Тв
Резерв роста производительности труда за счет проведения определенного мероприятия (Р↑ПТXi) можно рассчитать также по следующей формуле:
Р↑ПТXi= (Р↑ЧР%Xi/100- Р↑ЧР%Xi)*100
("9") Р↑ЧР%Xi – процент относительного сокращения численности рабочих или управленческого персонала за счета проведения определенного мероприятия.
В рыночных условиях хозяйствования все более широкое распространение получает концепция предельной производительности труда, согласно которой дополнительное увеличение численности работников приводит ко все меньшему росту предельного продукта. При этом под предельным продуктом труда понимается количество дополнительной продукции, которое получит предприятие, нанимая одного дополнительного работника.
Умножив предельный продукт на его цену, получим денежное выражение предельного продукта, или предельный (либо добавочный) доход от приема на работу последнего работника.
В случае, когда предельный продукт труда больше предельных издержек на оплату труда, необходимо увеличивать число занятых, при этом общая прибыль предприятия с ростом числа занятых должна возрасти.
Если предельный продукт труда меньше предельных издержек на оплату труда, то прибыль начинает уменьшаться с последним принятым работником. Следовательно, можно увеличивать прибыль, лишь уменьшая число занятых.
Таким образом, максимизация прибыли возможна лишь при таком уровне занятости на предприятии, когда предельный доход, получаемый в результат работы последнего принятого работника, равен предельным издержкам на оплату его труда.
2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА МАГАЗИНА “Радонеж”
2.1 Краткая характеристика предприятия по основным показателям деятельности
Магазин «Радонеж» основан в 1998 году. Его деятельность подтверждена свидетельством департамента недвижимости № от 17.01.98 г. Он расположено по адресу: г. Омск, ул. 2-я Поселковая 15
Сущность деятельности магазина выявляется через его функции. Одна из таких функций - доведение товаров до потребителя, с целью удовлетворения потребности населения.
Магазин работает с 9.00 до 22.00 часов без перерыва на обед, без выходных. На предприятие осуществлена посменная работа, в месяце две недели работает один персонал, а остальные две недели другой. Общая площадь магазина 1050 м, численность работников 64 человек.
Структуру управления магазина можно описать так: исполнительным органом является директор и его заместитель, который в свою очередь выполняет общий контроль за деятельностью службы, он же руководит планово-экономической работой, занимается подбором кадров и организует повышение их квалификации, обеспечивает охрану труда, технику безопасности и пожарную безопасность. Ему же подчинен бухгалтер.
Бухгалтер принимает от материально ответственных лиц товарно-денежные отчеты, проверяет и обрабатывает их, учитывает денежные средства и кредиты банков, а также выполняет другие бухгалтерские операции.
Товаровед выполняет основные функции в области коммерческой работы и организации торговли. В них входят изучение спроса населения на товары, заключение договоров с поставщиками и контроль за их выполнением, подготовка претензионных материалов, контроль за состоянием товарных запасов, проверка качества товаров и соблюдение условий их хранения.
Таблица № 1.
Технико-экономических показателях деятельности магазина
“Радонеж”
Показатели | Фактически | Отчетный год | Отклонение | В % к | |||
план | факти | % | от | от | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Розничный товарооборот, | 3373 | 4250 | 4284 | 100,8 | +34 | +91l | 127,0 |
Среднесписочная числен- | 60 | 62 | 64 | 103,2 | +2 | +4 | 106,7 |
в том числе торгово-опе- | 40 | 42 | 43 | 102,4 | +2 | +3 | 107,5 |
Удельный вес торгово- | 66,7 | 67.7 | 67,2 | - | - | - | - |
Среднегодовая выработ- | 56,2 | 68,5 | 66,9 | 97,7 | -1,6 | +10,7 | 119 |
Среднегодовая выработка | 84,3 | 101,2 | 99,6 | 98,4 | -1,6 | +15,3 | 118,1 |
Среднемесячная заработная плата, рублей | 1300 | 1400 | 1500 | 107,1 | +100 | +200 | 115,4 |
Фонд заработной платы: тыс. рублей | 936 | 1041,1 | 1152 | 110,7 | +111 | +216 | 123 |
("10") Розничное торговое предприятие успешно выполнило план по укомплектованию численности торговых работников и производительности их труда, что положительно сказалось на развитии товарооборота. План розничного товарооборота перевыполнен на 0,8 %, в том числе за счет роста численности торгово-оперативных работников - на 2 человека и благодаря повышению стоимости реализуемой продукции. Увеличился фонд оплаты труда по сравнению с планом на 10,7%. Рост оплаты труда опережает рост чмсленности работников магазина. Все это говорит о успешном функционировании магазина «Радонеж»
2.2. Анализ производительности труда работников предприятия
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня
Выработка работников торговли в стоимостном выражении во многом зависит от изменения розничных цен на товары. При повышении розничных цен растет товарооборот, а следовательно, и производительность труда торговых работников в стоимостном выражении. Для измерения влияния ценового фактора на выработку торговых работников необходимо ее рассчитать к товарообороту в действующих и сопоставимых ценах и сравнить полученные результаты.
Таблица № 2
Отработанное временя и производительность труда работников магазина “Радонеж”
Показатели | Факти- | Отчетный год | Отклонение | В% к | |||
план | факти | % выпо- | от плана | от прош- | |||
Розничный товаро-оборот в действующих ценах, | 3373 | 4250 | 4284 | 100,8 | +34 | +911 | 127,0 |
Среднесписочная чис- | 60 | 62 | 64 | 100,3 | +2 | +4 | 100,6 |
Среднее число дней, | 233 | 232 | 231 | 99,6 | -1 | -2 | 99,1 |
Средняя продолжите-льность рабочего | 8,2 | 8,1 | 8,3 | 102,5 | +0,2 | +0,1 | 101,2 |
Фонд рабочего времени за год, час | 114636 | 116510 | 122707 | 105,3 | 6197 | 8071 | 107 |
Среднечасовая выра- | 29 | 36,5 | 35 | 97,2 | -1 | +7 | 120,7 |
("11") На основании данных таблиц 1 и2 можно сказать, что, несмотря на увеличение продолжительности рабочего дня и розничного товарооборота план по среднегодовой и среднечасовой выработке был недовыполнен в отчетном году на 1,6% и 2,8%. Это связано в первую очередь с увеличением потерь рабочего времени по болезням работников фирмы и с предоставлением им дополнительных отпусков с разрешения администрации торгового предприятия, а таже в связи с недостаточно эффективной организацией труда (потери времени при обслуживании покупателей), что сыграло немаловажную роль в снижении эффективности трудовой деятельности работников фирмы.
Таблица № 3.
Влияние трудовых факторов на выполнение плана розничного товарооборота магазина “Радонеж” за отчетный год
Показатели | I расчет | II расчет | III расчет | IV расчет | V расчет |
1. Среднесписочная численность торговых работников, чел. | План | Фактически | Фактически | Фактически | Фактически |
2. Среднее число дней, | План | План | Фактически | Фактически | Фактически |
| Средняя продолжи-тельность рабочего дня, ч | План | План | План | Фактически | Фактически |
4. Среднечасовая выра-ботка на одного торгового работника, . рубл. | План | План | План | План | Фактически |
5. Розничный товарооборот за год(строка 4 х строку 3 х строку 2 х | План | Пересчи- | Пересчи - танный | Пересчи-танный | Фактически |
("12") На выполнение плана розничного товарооборота торгового предприятия повлияли следующие трудовые факторы:
рост численности торговых работников4390 – 4250 = +140 тыс. р.;
уменьшение числа дней, отработанных одним торговым работником за год4370 – 4390 = - 20 тыс. р.;
увеличение средней продолжительности рабочего дня4479 – 4370 = + 109 тыс. р.;
4) уменьшение среднечасовой выработки на одного торгового работника
4284 – 4479 = -195 тыс. р.;
Итого 4284 – 4250 = 34 тыс. р.
Для оценки уровня затрат труда в торговле может применяться показатель численности торговых работников в расчете на одну тысячу рублей товарооборота. Этот показатель используют для изучения влияния на рост товарооборота повышения производительности труда, когда увеличение товарооборота обеспечено при сокращении численности работающих. Используя данные плана, бухгалтерского и статистического учета и отчетности по труду, проводят анализ эффективности использования календарного времени. В частности, выявляют потери рабочего времени по болезни и по другим причинам (в целом по торговому предприятию и в расчете на одного работающего). Для измерения влияния роста целодневных потерь рабочего времени на выполнение плана розничного товарооборота необходимо сверхплановое их количество умножить на плановую среднедневную выработку на одного торгового работника. Аналогичным приемом измеряют влияние целодневных потерь рабочего времени на динамику товарооборота.
2.3. Анализ доходности трудовой деятельности работников
предприятия
Доходность труда - социально-экономическая категория, отражающая способность трудового коллектива или отдельного рабочего приносить прибыль (доход) предприятию, организации. Доходность туда измеряется отношение чистой прибыли (остающейся в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов и выполнения обязательных платежей) к затратам на заработную плату, социальные выплаты и социальные услуги. Следует различать индивидуальную доходность труда (одного работника), локальную (на участке, в подразделении, на предприятии, в отрасли) и общехозяйственную (в масштабе национального хозяйства). В странах с рыночной экономикой практикуется подобного рода подход, основанный на установлении дополнительного дохода от дополнительного продукта (труда), например, при оценке целесообразности привлечения рабочей силы.
Доходность труда как рыночно ориентированная форма оценки эффективности труда основана на определении степени вклада работников в формирование прибыли предприятия (или чистого дохода) при установленном уровне затрат на оплату их труда, социальные выплаты и услуги.
Определение доходности труда на уровне предприятия способствует выполнению как аналитических работ по оценке состояния деятельности предприятия, отдельных подразделений и конкретных работников, выявлению резервов по повышения доходности их труда, так и работ, связанных с проведением прогнозных расчетов.
Для определения затрат приходящихся на заработную плату, социальные выплаты и социальные услуги составим таблицу 4.
Таблица № 4.
Затраты на заработную плату и социальные выплаты по магазину “Радонеж”
Виды затрат | Факти- | Отчетный год | Отклонение от | В % к | |||
план | факти- | %выпол | плана | прош- | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Фонд заработной платы тыс. рублей | 936 | 1041 | 1152 | 110,7 | +111 | +216 | 113,2 |
Отчисления в пенсионный фонд (28%), тыс. рублей | 262 | 291,5 | 322,6 | 110,7 | +31,1 | +60,6 | 123 |
Отчисления в фонд социального страхования (5,4%), тыс. рублей | 50,5 | 56,2 | 62,2 | 110,7 | +6 | +11,7 | 123,2 |
Отчисления в фонд занятости населения (1,5%),тыс. рублей | 14 | 15,6 | 17,3 | 110,9 | +1,7 | +3,3 | 123,6 |
Отчисления в фонд обязательного медицинского страхования (3,6%), тыс. рублей | 33,7 | 37,4 | 41,5 | 111 | +4,1 | +7,8 | 123,1 |
И т о г о | 1296,2 | 1441,7 | 1595,6 | 110,7 | +153,9 | +299,4 | 123 |
("13") 
Рис 1. Структура фактического фонда заработной платы
Фактический фонд заработной платы по сравнению с плановым увеличился на 111 тыс. рублей или на 10,7%. По сравнению с прошлым годом фонд заработной платы увеличился на 216 тыс. рублей или 113,2%. На это повлияли: изменение численности работников (по плану 62 чел., а фактически в отчетном году 64 чел.) и увеличение заработной платы (по плану 1400 рублей, а фактически в отчетном году 1500 рублей). В связи с этим, соответственно выросли затраты на заработную плату и социальные выплаты.
На основе проведенного анализа можно показать доходность труда.
Таблица № 5.
Доходность трудовой деятельности работников магазина Радонеж
Показатели | Факти- | Отчетный год | Отклонение от | В % к | |||
план | факти- | %выпол | плана | прош- | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1. Чистая прибыль, тыс. рублей | 3276 | 3749 | 4262 | 113,7 | +514 | +986 | 130 |
2. Фонд заработной платы, тыс. рублей | 936 | 1041 | 1152 | 110,7 | +111 | +216 | 123 |
3. Общий фонд заработной платы включающий затраты на заработную плату и социальные услуги, тыс. рублей | 1296,2 | 1441,7 | 1595,6 | 110,6 | +153,9 | +299,4 | 123 |
4. Доходность труда работников на один рубль фонд заработ-ной платы, рублей. | 3,5 | 3,6 | 3,7 | 102,1 | +0,1 | +0,2 | 105,7 |
5. Доходность труда работников на один рубль общего фонда заработной платы, тыс. рублей. | 2,53 | 2,6 | 2,67 | 102,7 | +0,07 | +0,14 | 105,5 |
("14") В таблице показана: 1) доходность труда работников на один рубль фонда заработной платы, рассчитанная следующим образом:
за прошлый год: 3276 : 936 = 3,5 рублей;
по плану: 3749 : 1041 = 3,6 рублей;
фактически: 4262 : 1152 = 3,7 рублей.
Рис 2. Доходность труда работников на один рубль фонда заработной платы
2) доходность труда работников на один рубль общего фонда заработной платы (включающий все затраты на заработную плату), рассчитанная следующим образом:
за прошлый год: 3276 : 1296,2 = 2,53 рублей;
по плану: 3749 : 1441,7 = 2,6 рублей;
фактически: 4262 : 1595.6 = 2,67 рублей.
Рис 3. Доходность труда работников на один рубль фонда заработной платы
Из произведенных расчетов видно, что фактическая доходность труда выше плановой на 0,1 рубля (в первом случае) и на 0,07 рубля (во втором случае). Это вызвано как увеличением фактической средней заработной платы, так и увеличением фактической численности работников.
3. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТИРУЕМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
3.1. Основные направления повышения эффективности трудовой деятельности
Особое внимание должно быть уделено выявлению и мобилизации резервов повышения эффективности труда, имеющих прогнозный характер, использование которых следует запланировать и реализовать в будущем году.
Для повышения эффективности трудовой деятельности торгово-оперативного персонала магазина “Радонеж” могут быть предложены следующие мероприятия:
Установка нового торгового оборудования; Совмещение работниками профессий, должностей и функций; ("15") Предупреждение прогулов, сокращение потерь рабочего времени по болезни.Проведенный анализ деятельности фирмы показал, что в отделах и секциях фирмы можно установить дополнительные суммирующие кассовые аппаратов и электронные весы (с указанием стоимости покупки), что позволит увеличить пропускную способность торгового предприятия, а также снизить издержки и избежать потери времени при обслуживании покупателей.
Так же основе проведенного анализа было выявлено, что можно дополнительно высвободить работников за счет совмещение торговыми работниками профессий, должностей и функций (совмещение должности старшего продавца и заведующей отделом, совмещение должности контролера-кассира и продавца и т. п. ) также помогает избежать лишних расходов на оплату труда.
Предупреждение прогулов, сокращение потерь рабочего времени по болезни и в связи с предоставлением дополнительных отпусков с разрешения администрации торгового предприятия играет немаловажную роль в повышении эффективности трудовой деятельности работников фирмы. Так за счет предупреждения прогулов и сокращения потерь рабочего времени в связи с профилактикой заболеваний работников (для этого необходимо проводить профилактические осмотры для всех работников не реже чем два раз в год), а также уменьшение до минимума дополнительных отпусков с разрешения администрации торгового предприятия будет способствовать росту фонд рабочего времени.
. Расчет экономической эффективности проектируемых мероприятийПредлагается в магазине «Радонеж» провести модернизацию оборудования. Так было закуплено 5 электронных весов общей стоимостью 30 тысяч рублей. В результате чего затраты рабочего времени работников данного магазина, непосредственно работающих с данными весами сократились в среднем у каждого на 90 минут.
Произведем расчет эффективности данного мероприятия по методике .
Исходные данные для расчета мероприятия приведены в таблице 6.
Таблица № 6.
Исходные данные
№ | Показатели | Значение показателей |
1. | Отчисления на социальные нужды, % | 38,5 |
("16") Расчет годового экономического эффекта от внедрения
проектируемого мероприятия
Экономия времени:90 * 5 * 231
Э вр = = 1733 чел. – час.,
60
где 90 - сокращение потерь времени в смену у одного работника (минут);
5 – численность работников охватываемых мероприятием;
231 – годовой эффективный фонд времени работающего, дни
60 – перевод минут в часы.
Экономия численности (относительное высвобождение):Э вр 1733
Эr = = = 1 человек,
Фг 1917
где Фг – фонд рабочего времени одного работника в год, час.
Прирост производительности труда:Эr * 100 1 * 100
Пр = = = 1,58 % ,
Чср – Эr
("17") где Чср – среднесписочная численность работников.
Эr * 100 1 * 100
Пр = = = 25 % ,
Чср – Эr 5 - 1
где Чср – численность работников охватываемых мероприятием.
Экономия по заработной плате:Э з/п = Ф з/п * Эr = 12 * 1500 * 1 = 18000 руб.
где Ф з/п - среднегодовой фонд заработной платы одного работника, рублей.
Экономия по социальным нуждам:Э соц. = Э з/п * 38,5 % = 18000 * 0,385 = 6930 руб.,
где 38,5% - Отчисления на социальные нужды.
Экономия от снижения себестоимости:Э с/с = Э з/п + Э соц. = 18000 + 6930 = 24930 руб.
Годовой экономический эффект:Эг = Э с/с - (Е н * Зед.) ,
где Ен – нормативный коэффициент сравнительной экономической эффектив-ности организационных мероприятий (0,15);
Зед.- единовременные затраты на внедрение организационных мероприятий, руб.;
( Ен * Зед ). – приведенные затраты.
Эг = 24,15 * 30000 = 24930 – 4500 = 20430 руб.
Данное внедряемое мероприятие показало положительный экономический эффект ( 20430 руб.).
("18") Результатом внедряемого мероприятия явилось уменьшению затрат на заработную плату путем относительного высвобождения 1 человека сокращение потерь времени на обслуживание покупателей.
Теперь рассчитаем данное мероприятие, используя метод планирования производительности труда по технико-экономическим факторам.
Определяется исходная численность персонала в плановом периодеЧи = Чб(Ко. п./100)
Чи = 64(110/100) = 64*1,1= 70,4
Где Чи – исходная численность, человек;
Ко. п. – темп роста объема производства продукции в плановом периоде, %;
Чб. – численность работающих в базисном периоде, человек;
Рассчитывается экономия численности рабочих Э,n
Э = ∑Эi
i=1
где Э – общее уменьшение (увеличение) численностипод влиянием факторов роста производительности труда;
Эi – изменение численности под влиянием i-го фактора
n – количество факторов оказывающих воздействие на изменение производительности труда в плановом периоде
В нашем случае Э = 1 человек
Определяется плановый прирост производительности труда (∆П) по отношению к базисному периоду в %∆П = Э/(Чи-Э)*100%
∆П = 1/(70,4-1) *100% = 1,44%
Рассчитывается плановая производительность труда методом корректировки базисных показателей производительности с учетом их изменения в планируемом году.("19") Вп. = Вб.*(1+∆П/100)
Вп.=66,9*(1+1,44/100) = 66,9*1,0144 = 67,86
Определяется заключительный показатель производительности труда – доля прироста продукции за счет повышения производительности труда.∆ОПп = (1- ∆Чт/∆ОП)*100%
∆ОПп= (1-98,5/100)*100%=(1-0,985)*100%=0,015*100% = 1,5%
где ∆Чт – темп прироста численности работающих в плановом году, %;
∆ОП – темп прироста объема производства продукции, %;
∆Чт = (Чи – Э)/Чи*100%
∆Чт=(70,4-1)/70,4*100% = 98,58%
В результате внедрения данного мероприятия производительность труда повысится на 1,5% по данному расчету.
Заключение
В данной курсовой работе рассмотрено планирование роста производительности труда на предприятиях и конкретно на предприятии розничной торговли магазина «Радонеж»,. Данное торговое предприятие успешно выполнило план по укомплектованию численности торговых работников и производительности их труда, что положительно сказалось на развитии товарооборота. План розничного товарооборота перевыполнен на 0,8 %, в том числе за счет роста численности торгово-оперативных работников - на 2 человека и благодаря повышению стоимости реализуемой продукции. Был проведен анализ доходности труда. Который выявил, что фактическая доходность труда выше плановой. Это вызвано как увеличением фактической средней заработной платы, так и увеличением фактической численности работников.
Для повышения эффективности трудовой деятельности торгово-оперативного персонала магазина “Радонеж” провести модернизацию оборудования. Так было закуплено 5 электронных весов общей стоимостью 30 тысяч рублей. В результате чего затраты рабочего времени работников данного магазина, непосредственно работающих с данными весами сократились в среднем у каждого на 90 минут. Данное мероприятие показало положительный экономический эффект в 20430 руб.
Результатом внедряемого мероприятия явилось уменьшению затрат на заработную плату путем относительного высвобождения 1 человека сокращение потерь времени на обслуживание покупателей и повысилась производительность труда на 1,5%. Для данного мероприятия был использован метод планирования производительности труда по технико –экономическим факторам, основанный на расчете возможного изменения производительности труда в процентах по технико-экономическому фактору с определением планируемой экономии численности трудовых ресурсов.
В связи с вышеизложенным можно сказать, что магазин «Радонеж является успешно функционирующим торговым предприятием с большим потенциалом роста производительности труда.
Таким образом, планирование роста производительности труда является неотъемлемой частью тактического планирования на предприятии и в частности планов по труду и персоналу, где особое внимание должно уделяться выявлению и использованию имеющихся резервов повышения производительности труда и максимальному сокращению потребности в дополнительной численности трудовых ресурсов, например, за счет модернизации и более эффективной организации труда и т. д. От проведенных мероприятий по повышению производительности труда зависит эффективность функционирования любого предприятия и его устойчивость в будущем.
Однако, если планирование материально-вещественных факторов деятельности предприятия не представляет собой особой трудности, то планирование персонала является наиболее сложным. Это обусловлено тем, что каждый член трудового коллектива индивидуален и неповторим. Следовательно, трудовой коллектив как объект планирования не представляет собой сумму работников фирмы, оценить который чрезвычайно сложно.(1,стр.384)
И все же, при планировании роста производительности труда нельзя забывать об инвестировании в трудовой коллектив предприятия (создание здорового и работоспособного трудового коллектива, способного выполнить намеченные планом цели, повышение квалификации персонала, переподготовка, совершенствование организации и оплаты труда, мотивация и т. п.).
Список литературы.
«Планирование на предприятии» - Мн. Новое знание, 2004г. ("20") : ‘Анализ хозяйственной деятельности предприятия’. 2000г. , : ‘Экономика и социология труда’. 2000г. : ‘Экономика промышленного предприятия’. Учебное пособие. 2001г. , : ‘Экономика предприятия’. Курс лекций. 2002г. , , : ‘Общая теория статистики’. Учебник. 1999г. Введение в рыночную экономику М. 2000г. : ‘Финансовый анализ’. 2000г. : ‘Экономика предприятия’. Учебник. 1999г. С. Фишер, Р. Дорнбуш, Р. Шмалензи “Экономика” Москва, 1999г. , “Технико-экономический анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятий”. Учебник.1999 г. “Теория экономического анализа”. 1999 г. “Экономический анализ в управлении производством”. 2000 г.14. , , : “Бухгалтерский учет и финансовый анализ на предприятиях”. 1996 г.
Й. Ворст, П. Ревентлоу: “Экономика фирмы”. 1993 г. , : “Анализ хозяйственной деятельности в промышленности”. 1998г.16. Потуданская и социология труда: Учебное пособие. – Омск: Изд-во ОмГТУ, 1999. – 54 с.
preview_end()
