Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

НЕПРОСТЫЕ ГОДЫ

Не успели мы подумать о настоящей северной зиме, а она тут как тут. С настоящими трескучими морозами и белым снегом, с ожиданием Нового года, Рождества, зимних каникул и перемен в нашей с вами жизни. Но декабрь это не только начало зимы, но и месяц уходящего года. Время размышлений и подведения итогов, время разговоров и бесед. О предварительных итогах года, планах на ближайшую перспективу рассказал Глава МО МР «Сыктывдинский» Артур Рудольф.

- Артур Альбертович, Вы удовлетворены тем, как прожил Сыктывдин непростой во многих отношениях 2009 год?

- Однозначного ответа у меня нет. Год был насыщен событиями, большая часть из которых была не просто сложная, а сложная вдвойне.

В частности, секвестрование на пятнадцать процентов районного бюджета. В результате пришлось сократить все наши доходные и расходные статьи. Простой пример – нам сегодня необходимо закупить технику для жилкомхоза. В начале года мы заложили на эти цели определенную сумму. Через некоторое время нас ставят в известность – этих денег нет, урезайте свои траты и выходите из положения сами. А спецтехника, которая действительно нужна району, уже заказана. Да и нельзя без нее обойтись, это же не туристический автобус! Приходится на чем-то экономить, а эти статьи оставлять в полном объеме. Мы сейчас ждем два экскаватора и машину для вывоза мусора. Автомобиль «скорой помощи» уже получили, на следующий год заказаны еще две «скорых».

Тем не менее, не смотря на трудности, в республиканском сравнительном анализе показателей социально-экономического развития муниципалитетов, за девять месяцев 2009 года Сыктывдин вышел на первое место по вводу в действие жилых домов. Этот показатель определяется количеством введенного жилья в районе на тысячу населения. Так вот, в Сыктывдине эта цифра составляет 331,2 кв. м, а, например, в Сыктывкаре – 85,3.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Мы также занимаем первое место в доли обрабатывающих производств в общем объеме отгруженных товаров и услуг. За этими сухими официальными названиями стоит труд нескольких тысяч человек. Не надо забывать, что в сравнении и анализе участвовали Сыктывкар, Усинск, Ухта. То есть нас опережают крупные развитые города, с которыми нам объективно трудно состязаться. И, тем не менее, подчеркну – мы занимаем первые места по одним из ключевых социально-экономических показателей, а позади нас девятнадцать муниципальных образований.

Мы смогли добиться ввода в строй нового современного домостроительного завода. С 2010 года он будет зарегистрирован на территории района и, стало быть, часть налогов будет поступать в наш бюджет. По договоренности с руководством предприятия, часть рабочих мест отдана нашим жителям, в сегодняшних непростых условиях это особенно важно. Сегодня там уже работают жители Выльгорта. Ну и потом продукцию завода – современные комфортабельные дома планируется собирать, в том числе и на территории нашего района.

Подписаны Соглашения о сотрудничестве с финской провинцией Оулу и Подпорожским районом Ленинградской области. Предвидя некие скептические возгласы по этому поводу, замечу – это достаточно перспективные направления, и в первую очередь, для наших жителей. Нам есть чему поучиться у наших дальних соседей в плане развития малого бизнеса и нашей во многом схожей с ними, территории. В частности, я вижу, как одно из главных направлений - развитие внутреннего туризма в Сыктывдине. А это и налоги, и рабочие места, и интересная насыщенная жизнь сыктывдинцев.

Кроме этого существуют и другие направления для применения, наработанного там опыта. Например, лесопереработка в Подпорожье. Да, по лесозаготовке у них меньшие объёмы, но что касается переработки сырья, они ушли далеко вперед. Они не просто заготавливают лес и продают его, как сырьё, а делают высококлассную продукцию: доски, мебель. Там эта деятельность поставлена на более высокую ступень, хотя проблемы тоже есть и во многом они схожи с нашими. Тем не менее, они работают в этом направлении более успешно.

Немаловажно общение, например, творческих коллективов, поскольку у нас много общего и в историческом, и в культурном плане. Я говорю и о финнах, и о вепсах, - коренных жителях Подпорожья. Но надо понимать, что подобные Соглашения и связанные с ними экономические и социальные проекты не рассчитаны на какой-то быстрый сиюминутный эффект. Это долголетняя и кропотливая работа.

Хочу сказать еще об одном важном вопросе, который волнует многих наших земляков, и решение которого в этом году сдвинулось с мертвой точки. Нам удалось переселить двадцать семь семей из ветхих домов в рамках различных федеральных программ…

- Здесь хотелось бы спросить Вас, как Вы смогли это сделать? Не секрет, что в соседних районах, в частности и Усть-Куломском и Корткеросском ни один человек не был переселен в новые квартиры…

- Сразу хочу сказать – это не моя личная заслуга. Это результат работы всей нашей администрации, поскольку этот вопрос комплексный и его решение требует участия многих служб и специалистов. Но все вместе мы смогли это сделать. Необходимо было успеть попасть в федеральные программы, успеть переориентировать наш бюджет, пополнить его статьи на эти цели, подготовить пакеты документов. Не скрою – нервный процесс, но итоги его радуют. Много это или мало 27 семей? Это крайне мало! У нас сегодня 270 семей нуждаются в переселении в новое благоустроенное жильё. Но, тем не менее, это пусть небольшой, но заметный шаг вперед.


- Безусловно – прогнозы дело не только неблагодарное, но и сложное. И всё же, на чем будут сосредоточены главные усилия администрации Сыктывдинского района в 2010 году?

- В первую очередь на решении социальных проблем, поскольку именно это больше всего волнует людей. Хотя сразу скажу, бюджет района «похудел» почти на сорок миллионов рублей в сравнении с 2009 годом. В процентном отношении это около пятнадцати процентов. Для нас эта более чем внушительная цифра. Как итог – недофинансирование многих статей бюджета. Причина – уменьшение и сокращение роста республиканского бюджета в связи с изменением налоговой политики государства.

После недавней пермской трагедии усилился контроль со стороны проверяющих органов. Это понятно и не вызывает недоумения. Но, выполнив недавние предписания Госпожнадзора в части противопожарной безопасности школ, мы теперь получили новые. Только по образовательным учреждениям сто сорок новых предписаний! На их выполнение нужны деньги и время. Такая же ситуация и с требованиями Респотребнадзора. Это тоже повод для беспокойства, так всё это выполнить сложно. Опять же из-за отсутствия финансирования.

Я не случайно сказал, что в первую очередь мы будем решать социальные вопросы и проблемы в районе. Честно говоря, другие задачи мы просто не можем решить из отсутствия денег. Мы не можем строить и ремонтировать дороги, строить какие-то новые производственные объекты... Сегодня нет денег на ремонт школ, который мы должны провести уже летом будущего года. Предстоящий 2010-й будет тяжелее этого года. Мы не ведем речь о стабилизации и развитии, наша задача удержаться на плаву... Звучит не очень оптимистично, но увы, ситуация такова.

- Невеселая картина получается... Неужели не будет никаких новых строек и новых проектов?

- Я же не сказал, что раз теперь с финансами трудно, то ничего не будет делаться. Администрация работает и ищет пути решения этих проблем. Надежда на частные инвестиции, на так называемое государственно-частное партнерство. В частности, планируется строительство современной котельной в с. Зеленец. Она будет строиться не на бюджетные средства, а за счёт привлечения частного капитала.

Будут закладываться два новых дома в Выльгорте и один в Зеленце. Но это будет коммерческое жилье, не муниципальное. Если появятся у муниципалитета средства, мы выкупим сколько-то квартир. Жизнь не остановится, но во многих моментах нам всем придется, говоря простым языком, ужаться и экономить.

- Будет ли «Завалинка» в 2010 году?

- Будет, хотя знаю, не все сыктывдинцы это поддерживают. Некоторые считают, что лучше бы эти деньги потратить на какие-либо другие цели. Но хочу напомнить, что, во-первых, этот фестиваль проводится только на спонсорские деньги, а не на бюджетные. Более того, большая часть этих денег, уходит на ремонт районного Дома культуры, покупку концертных костюмов для наших коллективов художественной самодеятельности, то есть на то, на что пришлось бы тратить наши бюджетные средства.

А, во-вторых, этот фестиваль своего рода визитная карточка района. «Завалинка» - один из путей сохранения нашей культуры, нашей самобытности, будущего наших детей. Не будет этой связи – не будет и нашей страны... Душевная пустота непременно даст о себе знать. Культура – это та основа, на которой держится весь наш многовековой уклад, она делает нашу жизнь и безопасной и наполненной определенным смыслом. Я понимаю, что на этот счёт можно и поспорить, но моё мнение таково. Поэтому, мы планируем провести этот фестиваль в будущем году. Кстати говоря, уже сегодня, поступают предварительные заявки на участие в нем творческих коллективов из Польши. А это не что иное, как один из путей развития нашей малой родины. Это повод для гордости, наш Сыктывдин с каждым годом узнают всё дальше от его географического местонахождения. Причем поводы для подобного знакомства, только позитивные.

- Да, действительно, гордиться есть чем. Артур Альбертович, а есть на Ваш взгляд, то, за что можно критиковать? В частности, что администрация могла сделать в этом году, но не успела и не сделала?

- Конечно, есть! Мы не смогли провести ремонты части наших школ и детских садов. Сегодня в районе много жилья требующего ремонта. Нам требуется на это полтора миллиарда рублей. Колоссальная цифра! А по федеральной программе ремонта подобного жилья нам удалось привлечь в 2009 году только восемнадцать миллионов рублей.

Мне не удалось убедить руководство республики начать работы по строительству этнографического финно-угорского парка в Ыбе. Замечательный и, на мой взгляд, очень выгодный в экономическом отношении проект.

Не получилось, к сожалению, начать строительство церкви в Выльгорте. Пока этот вопрос отложен до будущей весны. Храм будет строиться на спонсорские деньги, ориентировочная стоимость строительства около сорока миллионов рублей.

Особенность исполнительной власти в том, что список неоконченных дел будет всегда. Подчеркну, нас есть за что критиковать, но нас есть, за что и хвалить.

- Что бы вы пожелали жителям Сыктывдина в преддверии Нового года?
- Уверенности в собственных силах. Поэтому я желаю каждому из своих земляков любимой работы, счастливой личной жизни и, конечно, здоровья и оптимизма.

Вадим Гранитов

e-mail: m178a2008@yandex.ru