Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Памятка

жильцам дома!

15 сентября 2013 г. в 1900 в помещении ТСЖ по адресу Московский мкр. д.59 состоялось очередное собрание жильцов 2-х соседних домов №59 и №59/1, имеющих общую дворовую территорию, в ходе которого рассматривался следующий перечень вопросов:

1. Финансовая отчетность по собранным и затраченным средствам на установку и покраску ограждения.

2. Установка шлагбаума, въездных ворот, калитки и контроль доступа на территорию двора.

3. Выбор формы управления (ТСЖ, Управляющая компания).

По вопросу №1 - Финансовая отчетность по собранным и затраченным средствам на установку и покраску ограждения был заслушан доклад члена совета дома №59 о количестве собранных и освоенных средств на ограждение территории (см. информацию на доске объявлений). Недостача финансовых средств была вызванная отказом некоторых квартир от участия в благоустройстве территории в размере 25 тыс. руб (кв.15,18,22,35,53) по д.59; 60 тыс. руб (кв.13,26 - отказ; кв.4,40 - не приняли решения; кв.7,16,24,29,43 - нет связи с собственником) по д.59/1. Это не позволило реализовать на 100% 1 этап развития дворовой территории в этом году (установка ограждения со стороны незавершенного строительства монолитного жилого дома). В связи с чем было решено перенести завершение 1 этапа развития дворовой территории на следующий 2014 год и приступить к реализации 2 этапа – организации допуска на территорию автомашин и жильцов 2-х домов. Была разработана система доступа и охраны общедомового имущества.

По вопросу №2 - Установка шлагбаума, въездных ворот, калитки и контроль доступа на территорию двора был представлен председателем совета д.59 экспериментальный (уменьшенный) образец шлагбаума и показан принцип его функционирования, в основу которого был заложен GSM модуль и доступ на территорию при помощи мобильного телефона и кнопки открытия ворот, находящейся внутри подъезда дома. Участники собрания одобрили данное предложение и выразили свое согласие в сборе средств на его реализацию, и согласие на функционирование автоматических ворот по тому же принципу, как и шлагбаум. На входную калитку для пеших посетителей было принято установить магнитный замок (по принципу функционирования входной подъездной двери). Учитывая сметную стоимость на приложенное ниже оборудование и трудозатраты по его монтажу была определена цена долевого дифференцированного участия каждой квартиры и каждого владельца автомобиля, а именно для тех владельцев автомобилей, которые осуществляют каждодневные поездки через ворота (шлагбаум) эта цена составит – 3000 руб., а для всех остальных жителей, которые будут пользоваться каждодневно только входной калиткой, а воротами и шлагбаумом только 1-2 раза в месяц цена составит – 500 руб. с каждой квартиры. При этом все автолюбители должны будут предоставить для регистрации номер своего автомобиля и мобильного телефона. Остальные жители дома управлять автоматическими воротами и шлагбаумом смогут при помощи кнопки, расположенной в подъезде дома или на этаже.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

По вопросу №3 - Выбор формы управления (ТСЖ, Управляющая компания) был проведен опрос присутствующих собственников и жителей по предмету своевременности предоставляемых услуг в обслуживании домов 59 и 59/1 и качества коммунальных услуг. Прозвучали мнения о халатном отношении к исполнению своих должностных обязанностей ряда должностных лиц управляющей компании «Брянскгорстройзаказчик» в отношении организации планового обслуживания домов (подготовка к отопительному сезону, ремонт входных узлов). До настоящего времени не завершен ремонт крыши в доме 59/1, выявленный еще на стадии ввода дома в эксплуатацию, от этого в любое время могут пострадать жители квартир №45,46,47,48,49. Не проведенный этим летом косметический ремонт в крышной котельной угрожает выходом из строя приборов контроля от падающей с потолка штукатурки. До сих пор не решена проблема с подмывом грунта и образовавшемся провалом на парковочной площадке перед фасадом домов. Уборка подъезда д.59/1 проводится бесконтрольно, нерегулярно и не в полном объеме, отсутствует график уборки территории. Не проводятся регулярные плановые проверки и санобработка подвальных помещений, в связи с чем было допущено летом 2013г. заражение подвала д.59/1 блохами и вшами от бродячих животных, имеющих свободный доступ в подвал. В подъездах ни разу с момента сдачи в эксплуатацию дома №59/1 не менялись лампы освещения (почему-то все это лежит на плечах жильцов), в 50% помещений подвала освещение отсутствует полностью. Существуют проблемы с циркуляцией горячей воды в инженерных сетях дома, не эффективно функционирует оборудование в крышной котельной (не отрегулирована кривая подачи тепла в блоке управления котельной). Систематические жалобы на неработающее уличное освещение территории в д.59 также не были услышаны в управляющей компании. Совет 2-х домов несколько раз безрезультатно выходил с предложением к руководству управляющей компании с просьбой поучаствовать в софинансировании проекта благоустройства придомовой территории.

Следует отметить, что не смотря на все это, наши 2 дома и придомовая территория по-прежнему находятся в «человеческом состоянии»: отсутствуют мусор и хищение общего имущества, высаживаются цветы и деревья, входные узлы оборудуются навесами и антигололедными покрытиями, оштукатуриваются и красятся, приведены в порядок зоны для отдыха людей, построено ограждение территории и въездные ворота, организована система охранного видеонаблюдения. И все это не заслуга настоящей управляющей компании, а результат труда наших жителей 2-х домов, которые регулярно проводят «субботники», участвуют в благоустройстве двора, сражаются с эрозией почвы со стороны реки (прокладка ливневой канализации) и т. д.

Результат этого труда и правильная жизненная позиция жильцов наших 2-х домов-сотеллитов позволяют поддерживать общедомовое хозяйство на должном уровне и создает иллюзию благополучия.

Позиция же безучастного наблюдателя со стороны управляющей компании заставляет задуматься о их роли в нашей общественной жизни и о целесообразности заключения с ними дальнейших договорных отношений.

Участники собрания согласились с неэффективностью управления общедомовым имуществом настоящей управляющей компанией и высказали мнение об альтернативных способах управления ТСЖ. Однако присутствующие не были единогласны в своих выводах о целесообразности создания ТСЖ в настоящее время и приняли отложить вопрос создания ТСЖ на 1-2 года, ограничиваясь «советом дома». В тоже время вопрос «смены управляющей компании» стал одним из основных на повестке дня.

В связи с этим было дано слово представителю управляющей компании «ЦЕНТР» (одного из кандидатов на смену существующей управляющей компании «Брянскгорстройзаказчик»).

Они предлагают:

- перейти на непосредственное управление, то есть заключить прямые договоры с поставщиками: воды, тепла, электроэнергии. Все юридические аспекты «ЦЕНТР» берет на себя;

Цитата из выступления «ЦЕНТР»: - «Мы небольшая успешно развивающаяся организация, которая практикует индивидуальный подход к каждому дому, считает, что дом каждого клиента особенный, понимает и учитывает это при оказании услуг. Приоритеты организации качество работ, надёжность, оперативность, цена, широкий спектр услуг, внимательное отношение к клиентам. В штате компании квалифицированные инженер, электрик, сантехник, тщательный подбор работников по уборке. «ЦЕНТР» за год обслуживания:

на доме по ул. Ромашина, 6 выполнен профремонт подъездов, проведены работы по ремонту отмостки дома, ремонту крыши, пуско-наладки ВНС.

на доме по ул. Ромашина, 4, отремонтировала 30% мягкой кровли.

на доме по пер. Уральский 10, для нормализации горячего водоснабжения установлен дополнительный циркуляционный насос, проводятся работы по ремонту водостоков, а так же их усовершенствование, запланированы работы по ремонту подъездов.

На всех домах проверены и введены в эксплуатацию общедомовые приборы учета тепла, горячей воды, холодной воды, электроэнергии, проверена и приведена в рабочее состояние запорная арматура, установлены энергосберегающие светильники в подъездах;

- «ЦЕНТР» на всех домах имеет необходимое для поддержания порядка оборудование (косилки, снегоуборочные машины)

Реквизиты: компания «ЦЕНТР»

адрес: улица Ромашина, дом 6, офис «ЦЕНТР»

телефоны: , , 7-37

Генеральный директор

В ходе собрания представители «ЦЕНТР» отвечали на вопросы, задаваемые присутствующими на собрании жителями домов. В процессе дискуссии стало очевидно, что смена текущей управляющей компании не ухудшит ситуацию по обслуживанию домов.

Определяющими преимуществами выбора именно данной управляющей компании стали:

·  заинтересованность в эффективном благоустройстве территории;

·  отсутствие судебных исков и задолженности перед ресурсоснабжающими организациями;

·  возможность разделения оплаты коммунальных услуг и содержания жилья (отдельные квитанции);

·  возможность создания индивидуального накопительного счета дома для последующих ремонтных работ;

·  малый штат сотрудников административного аппарата, не требующий дополнительных отчислений на заработную плату;

·  содействие в юридических вопросах по изъятию и передаче технической документации на дома;

·  возможность своевременного контроля и отчетности о потраченных и накопленных средствах на содержание дома, их целевое использование (прозрачность и легитимность финансовых потоков).

Вопрос смены УК был поставлен на заочное голосование путем заполнения бюллетеня голосования с __15 . 09 ____ 2013 г. по __29 . 09_ 2013г.

Пока на момент проведения собрания никакая иная управляющая компания кроме «ЦЕНТР» не предложила свои услуги. Если со стороны жильцов дома имеется более лучшая альтернатива – просим сообщить об этом совету дома (через почтовый ящик в холе справа от лифта либо лично при встрече).

Выводы:

1.  Сбор денежных средств провести в течении 2-х недель с 16.09.2013г. по 30.09.2013г.

2.  Назначить ответственными за сбор денежных средств членов советов домов, у которых будут находиться ведомости сдачи денежных средств.

3.  Утвердить срок установки оборудования – октябрь 2013г.

4.  Бюллетень (о выборе управляющей компании) опускать в синий почтовый ящик в вестибюле 1 этажа с правой стороны от лифта, с надписью «Совет дома»

Состав совета дома:

(кв. 39)

(кв. 37)

(кв.12)

(кв.46)

Совет дома!