Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ ФИНАНСОВ, УПРАВЛЕНИЯ И БИЗНЕСА
КАФЕДРА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СОЦИОЛОГИИ
УТВЕРЖДЕНО
На заседании УМК МИФУБ
от___________2009
Протокол №______
Председатель УМК
_______
ДОПОЛНЕНИЕ
К РАБОЧЕЙ УЧЕБНОЙ ПРОГРАММЕ
по дисциплине «Конфликтология»
для студентов Рабочая учебная программа
для студентов направлений «Менеджмент» и
«Государственное муниципальное управление»
с применением рейтинговой системы
оценивания успеваемости студентов
Тюмень 2009
Утверждено на заседании кафедры ЭС
17.10.09 протокол №2
Зав. кафедрой ЭС ____________
2.1. РЕЙТИНГОВАЯ СИСТЕМА БАЛЛОВ
В соответствии с положением о рейтинговой системе, установлен перечень обязательных видов работы студента по дисциплине, который включает в себя:
- Посещение всех занятий.
Посещение лекции (с обязательным наличием конспекта) – 1 балл. Посещаемость семинарского занятия оценивается в 0,3 балла, которые не включены в 100 баллов и являются дополнительными.
- Активное участие в семинарских занятиях.
Устные ответы на семинарском занятии оцениваются в 2 балла. Письменные самостоятельные работы – 2,5 балла. Работа в группах – 2 балла.
- Подготовка сообщения и реферата.
В 1 модуле предполагается подготовка студентами одного доклада (сообщения) по истории конфликтологии, которое оценивается до 5 баллов. Также в течение семестра должен быть подготовлен реферат по курсу «Конфликтология» (перечень примерных тем прилагается в УМК). Защита рефератов осуществляется в 3 модуле и оценивается до 10 баллов.
- Контрольная работа (срез).
По завершению 2 модуля проводится контрольная работа по всем основным понятиям курса социологии (свыше 100 понятий) для закрепления знаний по предмету – 10 баллов.
- Итоговое тестирование.
В конце декабря осуществляется итоговое тестирование по всем пройденным темам курса – 10 баллов.
Итого студенты набирают 100 баллов: 18 баллов за посещение и работу на лекциях, 36 – за устные ответы на семинарских занятиях, 11 баллов за другие виды работ на семинарах, 5 баллов за доклад, 10 баллов за подготовку реферата и по 10 баллов за срезовую контрольную и итоговое тестирование.
Положение о рейтинговой системе предусматривает деление семестровой дисциплины на три модуля, которые выделены в соответствии с графиком контрольных недель. Оценка работы студентов в рейтинговых баллах по формам текущего контроля представлена в 2.2.
Итоговой аттестацией по курсу «Конфликтология» для направления «Государственное муниципальное управление» является зачет. Шкала перевода баллов в оценки:
- от 0 до 60 баллов – «незачет»,
- от 61 до 100 баллов – «зачет».
2.2.ОЦЕНКА РАБОТЫ СТУДЕНТОВ В РЕЙТИНГОВЫХ БАЛЛАХ (по формам текущего контроля)
№ п\п | Темы | Кол-во часов | Посещ. лекций (конспект) | Уст. ответы | Сообщение (доклад, реф.) | Письменные работы | Контрольная работа (срез) | Итоговое тестирование | Итого баллов |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Модуль 1 | |||||||||
1. | Введение в конфликтологию. | 4 | 1 | 2 | 3 | ||||
2. | Возникновение и развитие конфликтологических идей. | 4 | 1 | 2 | 2,5 | 5,5 | |||
3. | Общая теория конфликта. | 6 | 1 | 2 | 2,5 | 5,5 | |||
4. | Социальные конфликты. | 8 | 1 | 2 | 2,5 | 5,5 | |||
5. | Внутриличностные конфликты. | 7 | 1 | 2 | 2,5 | 5,5 | |||
Итого 1 модуль | 29 | 5 | 10 | 5 | 5 | 0 | 0 | 25 | |
Модуль 2 | |||||||||
6. | Межличностные и межгрупповые конфликты. | 7 | 1 | 2 | 3 | ||||
7. | Методы исследования и диагностики конфликтов. | 8 | 1 | 2 | 3 | ||||
8. | Организационные конфликты. Типология и функции конфликтов в организации. Структура и аналитические переменные организационных конфликтов. | 6 | 1 | 2 | 2 | 5 | |||
9. | Конфликтное взаимодействие. Динамика конфликта в организации. | 8 | 1 | 2 | 3 | ||||
10. | Забастовки как форма социально-трудового конфликта. | 7 | 1 | 2 | 3 | ||||
11. | Организационные конфликтогенные факторы. | 6 | 1 | 2 | 10 | 13 | |||
Итого по 2 модулю | 42 | 6 | 12 | 0 | 2 | 10 | 0 | 30 | |
Модуль 3 | |||||||||
12. | Стратегии и способы поведения в конфликте. | 8 | 1 | 2 | 3 | ||||
13. | Индивидуальные стили разрешения конфликта. | 6 | 1 | 2 | 3 | ||||
14. | Типология и функции конфликта в организациях. Управление конфликтом в организации. | 7 | 1 | 2 | 2 | 5 | |||
15. | Общие подходы к разрешению и управлению конфликтами. | 8 | 1 | 2 | 5 | 8 | |||
16. | Подготовка и проведение переговоров. Переговоры в особых условиях. Посредничество в переговорах. | 8 | 1 | 2 | 5 | 8 | |||
17. | Прогнозирование и профилактика конфликтов в организации. | 6 | 1 | 2 | 2 | 5 | |||
18. | Регулирование конфликтов. | 6 | 1 | 2 | 10 | 13 | |||
Итого по модулю 3 | 49 | 7 | 14 | 10 | 4 | 0 | 10 | 45 | |
ИТОГО | 120 | 18 | 36 | 15 | 11 | 10 | 10 | 100 | |
с.н., ст. преподаватель


