Органический рост операционных расходов за вычетом расходов по износу и амортизации составил 16% в рублевом выражении в третьем квартале 2009 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Операционные расходы Группы за вычетом расходов по износу и амортизации в третьем квартале 2009 года остались на уровне второго квартала 2009 года из-за смешанного эффекта от:
· реализации объявленной ранее программы по сокращению затрат,
· влияния сезона отпусков,
· оптимизации численности персонала в региональном сегменте за счет интеграции «СТРИМ-ТВ»,
· снижения рекламных расходов и сезонного снижения платы за коммунальные услуги,
· скомпенсированных увеличением разовых расходов по обесценению товарно-материальных ценностей и запасных частей.
Операционные расходы Группы за вычетом расходов по износу и амортизации за девять месяцев 2009 года выросли на 19% в рублевом выражении по сравнению с аналогичным периодом 2008 года. Консолидация приобретенных компаний группы «СТРИМ-ТВ» привела к росту операционных расходов Группы за вычетом расходов по износу и амортизации на 1 861 млн. руб. за девять месяцев 2009 года. Органический рост расходов составил 7%.
Показатель OIBDA за третий квартал 2009 года в рублевом выражении остался неизменным по сравнению с аналогичным показателем 2008 года и со вторым кварталом 2009 года, и составил в процентах от выручки 40,7% несмотря на консолидацию низкомаржинального бизнеса «СТРИМ-ТВ» с 1 января 2009 года, вышеупомянутых отрицательных расходов по опционной программе в третьем квартале 2008 года, а также расходов по созданию резервов под запасы и прочие текущие активы.
Расходы Группы по износу и амортизации за отчетный квартал выросли на 9% по сравнению с третьим кварталом 2008 года и снизились на 3% по сравнению со вторым кварталом 2009 года. Рост показателя по сравнению с аналогичным периодом прошлого года обусловлен увеличением стоимости основных средств и нематериальных активов, связанным с органическим ростом бизнеса и консолидацией приобретенных компаний. При этом снижение показателя по сравнению со вторым кварталом 2009 года связано с разовой корректировкой в связи с пересмотром распределения стоимости компаний «Интерлинк» и «Уральская Телефонная Компания» (УТК), приобретенных в 2008 году.
Процентный расход за третий квартал 2009 года вырос в два раза по сравнению с третьим кварталом 2008 года из-за увеличения процентной ставки по кредиту Сбербанка России с 9,5% до 13,35% с января 2009 года и выборки по данной кредитной линии остатка в сумме 4,5 млрд. руб. в течение четвертого квартала 2008 года. Процентный расход по сравнению со вторым кварталом 2009 года вырос на 4% в связи с большим, чем во втором квартале, числом дней. Процентный доход снизился по сравнению с третьим кварталом 2008 года и вырос по сравнению со вторым кварталом 2009 года из-за изменения средних остатков денежных средств и краткосрочных инвестиций в течение периода.
Расходы Группы по налогу на прибыль снизились по сравнению с третьим кварталом 2008 года из-за изменения ставки налога на прибыль в России с начала 2009 года с 24% до 20%.
Доля неконтролирующих акционеров в чистой прибыли Группы в отчетном квартале составила 931 млн. руб. (US$ 29,7 млн.) и представляет собой, главным образом, долю неконтролирующих акционеров в чистой прибыли МГТС. Чистая прибыль за вычетом доли неконтролирующих акционеров в третьем квартале 2009 года снизилась на 3% по сравнению с третьим кварталом 2008 года и на 11% по сравнению со вторым кварталом 2009 года и составила 851 млн. руб. (US$ 26,9 млн.)
Услуги ШПД и платного ТВ в Москве и регионах России
В данном разделе представлены результаты и потенциал развития Группы компаний на российском рынке услуг широкополосного доступа в Интернет и платного телевидения. Операционные и финансовые результаты деятельности Группы Компаний на рынке ШПД включены в показатели каждого из трех отчетных сегментов.
| 3 кв. 2009 | 3 кв. 2008 | Изм., | 2 кв. 2009 | Изм., | 9 мес. 2009 | 9 мес. 2008 | Изм., |
МОСКВА |
| |||||||
| ||||||||
Физические лица |
| |||||||
МГТС – абоненты телефонии, тыс.............................. | 3 604 | 3 578 | 1% | 3 600 | 0% | 3 604 | 3 578 | 1% |
ARPU (US$).......................................................................... | 9,9 | 11,6 | (15%) | 9,7 | 2% | 9,5 | 11,9 | (20%) |
ARPU (RUR)......................................................................... | 310 | 281 | 10% | 314 | (1%) | 308 | 286 | 8% |
Абоненты ШПД[8], тыс....................................................... | 812 | 793 | 2% | 792 | 3% | 812 | 793 | 2% |
ARPU (US$).......................................................................... | 10,2 | 11,6 | (12%) | 10,2 | 0% | 10,0 | 12,6 | (21%) |
ARPU (RUR)......................................................................... | 319 | 280 | 14% | 330 | (3%) | 324 | 302 | 7% |
Абоненты премиум-сегмента[9], тыс......................... | 603 | 688 | (12%) | 609 | (1%) | 603 | 688 | (12%) |
ARPU (US$).................................................................... | 11,2 | 12,4 | (9%) | 11,1 | 1% | 10,8 | 13,6 | (21%) |
ARPU (RUR)................................................................... | 351 | 300 | 17% | 358 | (2%) | 350 | 327 | 7% |
Абоненты массового сегмента, тыс........................ | 209 | 105 | 99% | 182 | 15% | 209 | 105 | 99% |
ARPU (US$).................................................................... | 7,0 | 5,8 | 19% | 7,1 | (1%) | 7,0 | 4,7 | 49% |
ARPU (RUR)................................................................... | 219 | 143 | 53% | 228 | (4%) | 225 | 113 | 100% |
Абоненты платного телевидения[10], тыс..................... | 128 | 148 | (13%) | 133 | (3%) | 128 | 148 | (13%) |
ARPU (US$).................................................................... | 19,0 | 19,2 | (1%) | 17,1 | 11% | 16,8 | 21,1 | (20%) |
ARPU (RUR)................................................................... | 594 | 466 | 27% | 550 | 8% | 545 | 507 | 7% |
| ||||||||
Корпоративный сегмент[11] |
| |||||||
Корпоративные абоненты ШПД, тыс......................... | 46 | 51 | (10%) | 48 | (3%) | 46 | 51 | (10%) |
ARPU (US$).......................................................................... | 136,5 | 178,7 | (24%) | 128,1 | 7% | 125,4 | 174,0 | (28%) |
ARPU (RUR)......................................................................... | 4 272 | 4 333 | (1%) | 4 117 | 4% | 4 066 | 4 183 | (3%) |
| ||||||||
РЕГИОНЫ |
| |||||||
| ||||||||
Физические лица |
| |||||||
| ||||||||
Пройденные домохозяйства[12], тыс.............................. | 3 932 | 219 | 1694% | 3 919 | 0% | 3 932 | 219 | 1694% |
| ||||||||
Абоненты платного телевидения, тыс........................ | 1 959 | 150 | 1210% | 1 953 | 0% | 1 959 | 150 | 1210% |
ARPU (US$).......................................................................... | 3,4 | 3,4 | 1% | 3,3 | 2% | 3,1 | 3,2 | (3%) |
ARPU (RUR)......................................................................... | 106 | 81 | 30% | 106 | (1%) | 154 | 76 | 102% |
Пользователи премиального пакета, тыс.................................................................................................. | 1 585 | 150 | 960% | 1 579 | 0% | 1 585 | 150 | 960% |
ARPU (US$).................................................................... | 4,1 | 3,4 | 22% | 4,0 | 2% | 3,7 | 3,2 | 18% |
ARPU (RUR) .................................................................. | 128 | 81 | 57% | 129 | (1%) | 214 | 76 | 181% |
Пользователи социального пакета, тыс.................. | 373 | – | – | 374 | 0% | 373 | – | – |
ARPU (US$).................................................................... | 0,4 | – | – | 0,4 | 0% | 0,4 | – | – |
ARPU (RUR) .................................................................. | 12 | – | – | 13 | (10%) | 12 | – | – |
| ||||||||
Абоненты ШПД[13], тыс..................................................... | 343 | 61 | 461% | 324 | 6% | 343 | 61 | 461% |
ARPU (US$).......................................................................... | 9,1 | 17,7 | (49%) | 9,5 | (5%) | 9,2 | 19,6 | (53%) |
ARPU (RUR)......................................................................... | 284 | 430 | (34%) | 307 | (8%) | 298 | 472 | (37%) |
Абоненты телефонии, тыс.............................................. | 262 | 259 | 1% | 262 | 0% | 262 | 259 | 1% |
ARPU (US$).......................................................................... | 8,9 | 10,2 | (13%) | 8,0 | 11% | 8,6 | 10,3 | (16%) |
ARPU (RUR)......................................................................... | 278 | 248 | 12% | 255 | 9% | 280 | 248 | 13% |
| ||||||||
Корпоративный сегмент |
| |||||||
Корпоративные абоненты ШПД, тыс......................... | 19 | 16 | 16% | 18 | 4% | 19 | 16 | 16% |
ARPU (US$).......................................................................... | 121,0 | 161,1 | (25%) | 112,0 | 8% | 114,6 | 146,0 | (22%) |
ARPU (RUR)......................................................................... | 3 790 | 3 874 | (2%) | 3 606 | 5% | 3 705 | 3 500 | 6% |
ИТОГО Пройденные домохозяйства, тыс. ............ | 7 536 | 3 797 | 98% | 7 518 | 0% | 7 536 | 3 797 | 98% |
ИТОГО Абоненты ШПД, тыс. .................................... | 1 220 | 922 | 32% | 1 182 | 3% | 1 220 | 922 | 32% |
ИТОГО Абоненты платного телевидения, тыс. .. | 2 087 | 298 | 601% | 2 086 | 0% | 2 087 | 298 | 601% |
Услуги широкополосного доступа в Москве
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 |
