ПРИМЕНЕНИЕ ГУМАТОВ В ФОРМЕ ТОРФОГЕЛЕВЫХ ПАСТ ПРИ ВЫРАЩИВАНИЯ МОЛОДНЯКА КРУПНОГО РОГАТОГО СКОТА

Одним из основных вопросов животноводства и птицеводства является адаптация новорожденных животных и птиц к экстремальным условиям внешней среды - технологическому процессу на животноводческих и птицеводческих комплексах.

Новорожденный молодняк из относительно спокойной среды обитания - яйца или утробы матери попадает во внешнюю среду и его включают в технологический процесс, воздействие которого неизбежно приводит к напряжению неспецифических адаптационных механизмов или к стрессу, который клинически выражается общим адаптационным синдромом.

Общий адаптационный синдром может иметь три стадии развития:

1) Стадия тревоги, при которой происходит мобилизация защитных сил организма.

2) Стадия резистентности.

3) Стадия истощения, которая отмечается или при действии чрезвычайно сильных
раздражителей, или при слабости адаптивных механизмов.

В животноводстве и птицеводстве для нормального роста теленка и цыпленка наиболее важен стартовый период жизни 1-10 дней. Породы птиц поступающие из-за рубежа имеют высокий генетический потенциал, который успешно реализуют авторы пород, но на территории России эти результаты регулярно не воспроизводятся.

Авторы этих пород, очевидно, воздействуют на стартовый период жизни птицы и могут идти по одному из двух путей:

1) Имея в своем распоряжении мощную индустрию различных гормональных
стимуляторов, они могут воздействовать на первую стадию - стадию тревоги
комплексами модуляторов адаптивных гормонов.

2) Есть возможность воздействия на стадию тревоги негормональными
адаптогенами, смягчающими резкое и жестокое влияние на организм АКТГ,
кортикостероидов, катехоламинов и т. п.

При выращивании и откорме крупного рогатого скота следует учитывать физиологические особенности его желудочно-кишечного тракта, способного переваривать большое количество объемистых кормов. Однако на практике зачастую отдается предпочтенье концентратному типу кормления. В тоже время использование рационов с умеренным содержанием фуражного зерна, при определенных, условиях, позволяет иметь тот же конечный результат, с одной стороны, а с другой — частично решить проблему дефицита зерна в стране. Достичь этого можно путем введения в рацион безвредных, экологически чистых стимуляторов роста, каким является гуматы в форме торфогелевых паст. Это приводит к качественно новому уровню обмена веществ в организме, который основывается на увеличении динамичности обменных процессов, повышении эффектив­ности использования питательных веществ рационов.

В применение гуматов в форме торфогелевых паст в дополнение к основному рациону телят до 6-месячного возраста осуществляли путем ввода в выпаиваемое цельное молоко, а также в заменитель цельного молока (Кальволак). Для животных старше 6 месяцев гуматы вводится в состав рациона в виде раствора, который вносили в кормосмесь через кормосмеситель (КИС производства фирмы НОЭЗНО). При этом стимулятор включался с таким расчетом, чтобы животные, получающие установленное количество добавки, потребляли, его в сутки в пределах 10—15 мг на 1 кг живой массы.

Скармливание гуматов крупному рогатому скоту проводили циклами — 21—30 дней, дача препарата, затем 30—60 дней —"пауза" (перерыв)

При этом продуктивность животных не только осталась на прежнем уровне, но и увеличилась. Так бычки к 19-месячному возрасту на полуконцентратных рационах достигли живой массы 503, 7 кг (среднесуточный прирост— 773), а животные получавшие малоконцентратные рационы и торфогелевую пасту в качестве стимулятора роста, имели живую массу 516, 4 и среднесуточный прирост—848 г. На 1 кг прироста затрачено соответственно 9, 74 и 9, 13 корм, ед., в том числе на зерновые корма приходилось 2, 21 и 1, 41 корм. ед.

Таким образом, экономия расхода зернофуража равняется 30—33%, что составляет 200— 215 кг в год на 1 голову скота. При введении торфогелевой пасты в дополнение к основному рациону уровень использования обменной энергии повышается на 8, 5—9, 5, переваримость • сухого вещества рациона на 8—9, 5 %, органического вещества на 7—8 %.

Руководитель проекта

Заместитель генерального директора канд. с. - х. наук