Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
2. от возможностей заказчика;
3. от типа изделий;
4. от наличия и вида складов, системы контроля над состоянием запасов;
5. верно 1,2,4.
3. Назовите основные преимущества оптовых закупок:
1. простота оформления документов, гарантия поставки всей партии;
2. повышенные торговые скидки;
3. замедление оборачиваемости капитала;
4. верно все вышеперечисленное;
5. верно 1 и 2.
4. Назовите метод закупок, который имеет следующие преимущества: ускорение оборачиваемости капитала, экономия складских помещений, сокращение затрат на документирование поставки:
1. закупка товара с немедленной сдачей;
2. закупка товара одной партией;
3. оптовые закупки;
4. регулярные закупки мелкими партиями;
5. комбинации перечисленных методов.
5. Преимуществом каких методов закупок является ускорение оборачиваемости капитала?
1. регулярных закупок мелкими партиями;
2. ежедневных (ежемесячных) закупок по котировочным ведомостям;
3. верно 1 и 2;
4. получения товара по мере необходимости и регулярных закупок мелкими партиями;
5. верно 2 и 4.
6. Какие документы по закупкам должны заполняться с использованием порядкового номера?
1. товарно-транспортная накладная, счет-фактура;
2. товарно-транспортная накладная, грузовая таможенная декларация, счет-фактура;
3. заказ на поставку;
4. верно 1 и 3;
5. верно 2 и 3.
7. Какие составляющие затрат на закупку необходимо учесть, принимая решение о закупке, например, материалов?
1. затраты на транспортировку и на персонал, связанный с закупками;
2. затраты на страховку;
3. затраты на заказ материалов, их упаковку, складирование, обработку;
4. цена поставщика;
5. все перечисленное выше.
8. Сравнивая затраты на производство материалов и комплектующих с затратами на их закупку, необходимо учесть:
1. стоимость сырья;
2. стоимость рабочей силы;
3. стоимость хранения;
4. стоимость сырья, энергии, рабочей силы, хранения и накладные расходы;
5. накладные расходы.
9. Какие документы обязательно использует поставщик, выполняя поставки товаров?
1. копию заказа, уведомление об отгрузке, уведомление о получении товара;
2. копию заказа, сопроводительное письмо, уведомление об отгрузке;
3. копию заказа, уведомление об отгрузке, сопроводительное письмо, книгу регистрации товаров;
4. копию заказа, уведомление об отгрузке, уведомление о получении товара, сопроводительное письмо, документ доставщика;
5. все ответы верны.
10. К каким материальным и моральным издержкам может привести отсутствие должного контроля качества закупок?
1. к дополнительным расходам, связанным с возвратом;
2. к судебным искам;
3. к потере доверия потребителей продукции;
4. к остановке производства;
5. верно все вышеперечисленное.
Отчетность: подготовленное сообщение.
Метод оценки: пятибалльная.
Источники:
обязательные: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 9, 10, 11, 12.
дополнительные: 16, 17, 18, 19, 20.
Задания на самостоятельную работу студентов по теме 12.
Цель задания изучение дополнительного материала.
Содержание: конспектирование, подготовка письменного сообщения по вопросу «Виды работ в области логистического сервиса», изучение рекомендуемой литературы.
Срок выполнения: к следующей лекции.
Ориентировочный объем сообщения: не менее семи страниц.
Практикум:40-41
Тесты по теме 12:
1. Каковы действия покупателя в случае получения твердой оферты?
1. направить продавцу подтверждение о принятии предложения;
2. направить продавцу контрусловия;
3. оставить без ответа получение оферты;
4. верно 1 и 2;
5. любое действие из трех.
2. С целью получения предложения о поставках потребитель рассылает поставщикам:
1. запрос;
2. коммерческое письмо;
3. заказ;
4. коммерческое письмо или запрос;
5. верно 1,2,3.
3. Заключение контракта на закупочные операции предполагает согласование:
1. условий, фактически отраженных в контракте;
2. условий, которые следуют из зафиксированных в контракте;
3. условий, которые являются сами собой разумеющимися, исходя из здравого смысла;
4. четко выраженных и подразумеваемых условий;
5. всех условий.
4. При расчете чеками в качестве плательщика по чеку может быть указан:
1. чекодатель;
2. чекодержатель;
3. банк, где чекодержатель имеет средства;
4. любой банк;
5. Центральный Банк.
5. Какие существуют способы платежа относительно факта получения товара?
1. чеками;
3. по аккредитиву;
4. по факту получения товара, с частичной и полной предоплатой, оплатой в рассрочку;
5. верно все вышеперечисленное.
6. Завоевание конкурентных преимуществ предприятием может быть обусловлено:
1. адаптацией предприятия к постоянно меняющимся условиям рынка;
2. сближением существующей модели организации с ее оптимальным проектом;
3. гибкой адаптацией предприятия к нестабильным налогам;
4. адаптацией к методам государственного регулирования;
5. любым из перечисленных способов.
7. Каким образом может быть достигнута цель второго уровня в условиях непоточного производства?
1. за счет непрерывной загрузки производственных участков;
2. за счет организации плановых рабочих мест;
3. при максимально возможной непрерывности движения предметов труда в производстве;
4. верно 1и 2;
5. верно 1,2 и 3.
8. Что предполагает целевая организация производственных процессов?
1. уменьшение всяческой неупорядоченности в движении предметов труда в пространстве и во времени;
2. уменьшение разнообразия в движении предметов труда;
3. верно 1 и 2;
4. уменьшение неопределенности в движении предметов труда как в пространстве, так и во времени;
5. верно 1,2 и 4.
9. Чем характеризуется полевая организация производственных процессов?
1. осуществляется в соответствии с главной целью предприятия;
2. осуществляется на основании годовой производственной программы предприятия;
3. формирует производственную структуру;
4. уточняет объектную структуру предприятия;
5. верно все вышеперечисленное.
10. За счет каких факторов обеспечивается адаптация предприятия к изменениям внешних и внутренних условий работы?
1. уровень профессионализма кадров;
2. гибкость организации и управления производством;
3. гибкость техники и технологии;
4. верно все вышеперечисленное;
5. верно 1 и 3.
Отчетность: подготовленное сообщение.
Метод оценки: пятибалльная.
Источники:
обязательные: 6, 9, 10.
дополнительные: 16, 17, 18.
Задания на самостоятельную работу студентов по теме 13.
Цель задания изучение дополнительного материала.
Содержание: конспектирование, подготовка письменного сообщения по вопросу «Основные задачи логистической службы», изучение рекомендуемой литературы.
Срок выполнения: к следующей лекции.
Ориентировочный объем сообщения: не менее семи страниц.
Практикум: 42-44
Тесты по теме 13:
1. Каким требованиям должны отвечать организация и оперативное управление производством?
1. обеспечение ритмичной работы всех производственных подразделений предприятия;
2. непрерывность движения предметов труда и непрерывность загрузки рабочих мест;
3. выравнивание продолжительности операций;
4. минимум затрат производственных ресурсов;
5. любое из вышеперечисленных требований.
2. Что следует понимать под ритмичной работой?
1. гармонизацию основных, вспомогательных, обслуживающих и управленческих процессов производства;
2. работу в соответствии с принципами и методами логистики;
3. оптимальную организацию во времени и пространстве частных процессов в единый непрерывный производственный процесс;
4. производственный процесс, обеспечивающий своевременный выпуск продукции в установленных объемах с минимальными затратами ресурсов;
5. верно все вышеперечисленное.
3. В чем проявляется неэффективность управления запасами при использовании статических методов планирования?
1. суммарные запасы сырья, полуфабрикатов и готовой продукции велики;
2. большие издержки по содержанию запасов;
3. по некоторым позициям запасов сырья имеет место дефицит, что приводит к отставанию от графиков производства;
4. верно 1, 2 и 3;
5. верно 1 и 2.
4. Чем может быть обеспечен рост эффективности производства?
1.одновременным использованием на одном предприятии нескольких типовых систем ОУП;
2. созданием продукции массового и серийного характера;
3. повышением научного уровня управления, применением вычислительной и организационной техники, созданием интегрированных систем управления предприятиями;
4. организацией и управлением материальными потоками;
5. всем вышеперечисленным.
5. Каким образом могут быть устранены традиционные потери рабочего времени по организационно-техническим причинам?
1. организацией и поддержанием ритмичной работы всего предприятия;
2. организацией и поддержанием ритмичной работы производственных подразделений предприятия;
3. верно 1 и 2;
4. гибким регулированием объемов производства;
5. расширением сервисных услуг.
6. Что обеспечивает рациональная очередность запуска деталей в производство, направленная на повышение упорядоченности движения предметов труда?
1. сокращение длительности цикла изготовления деталей;
2. уменьшение внутрисменных простоев рабочих мест;
3. возможность осуществления производственного процесса по плану – графику;
4. повышение эффективности производства в конечном итоге;
5. верно любое из утверждений.
7. Когда в течение производственного цикла могут наблюдаться резкие изменения величины и структуры трудовых затрат?
1. в момент запуска ведущих деталей;
2. в момент завершения технологических операций над комплектом деталей изделия;
3. когда выполняются первые операции технологического процесса;
4. после прохождения ведущими деталями комплекта первых технологических операций;
5. в момент запуска первой детали комплекта.
8. Как соотносится количество рабочих мест в точке «золотого сечения» с плановым количеством рабочих мест, необходимых для изготовления комплекта деталей?
1. превышает в два раза;
2. составляет 2 / 3;
3. составляет 3 / 4;
4. меньше в два раза;
5. нет правильного ответа.
9. Какая модель ритма производственного цикла с большей достоверностью определяет длительность цикла изготовления изделия?
1. статистическая;
2. динамическая;
3. статическая;
4. вариационная;
5. пооперационная.
10. При соблюдении закона синхронизации циклов процесса изготовления изделий:
1. сокращаются длительности циклов изготовления комплектов деталей;
2. повышается эффективность управления производством;
3. наблюдается минимизация затрат на производство;
4. верно 1, 2 и 3;
5. верно 1 и 2.
Отчетность: подготовленное сообщение.
Метод оценки: пятибалльная.
Источники:
обязательные: 6, 8, 10.
дополнительные: 16, 18, 20.
6.4. Оценка СРС
Итоговая оценка СРС выставляется в журнал учебных занятий и учитывается при аттестации студентов в период зачетно – экзаменационной сессии (сокращение числа экзаменационных вопросов при оценке СРС не ниже «хорошо», предоставление права студенту выбора экзаменационных вопросов из предложенных преподавателем, выставление оценки «зачет» по результатам СРС).
.
Раздел VII. Итоговый контроль
Промежуточный контроль включает в себя оценку знаний на практических и семинарских занятиях, а также оценку самостоятельной работы студентов.
Итоговый контроль проводится в форме экзамена.
Методические рекомендации по проведению экзамена
Отвечать на экзаменационные вопросы следует по существу и без лишних слов. Не следует затрагивать смежные вопросы при ответе, не относящиеся непосредственно к вопросу.
Ответ должен основываться на соответствующей нормативно-правовой базе, строиться в строгой логической последовательности, без повторений. Студент должен уделить большее внимание той части ответа, где сообщаются важные фактические данные, определения.
Критерии оценки знаний
Оценка определяется следующими тремя составляющими:
- результатами ответа на 1-й вопрос;
- результатами ответа на 2-й вопрос;
- результатами ответов на дополнительные вопросы.
При этом учитывается текущая успеваемость, посещаемость занятий и выполнение заданий на самостоятельную работу.
Результаты экзамена оцениваются:
«отлично» - при наличии у студента глубоких, исчерпывающих знаний, грамотном и логически стройном построении ответа по следующим направлениям дисциплины:
- методы организации движения логистических потоков и определение их оптимального сочетания;
- особенности организации хозяйственной деятельности коммерческих посредников различного типа;
- выявление проблемы логистической деятельности предприятий;
- разработка программы и плана деятельности логистических систем и их звеньев;
- принятие стратегических и оперативных решений в сфере логистической деятельности предприятий и организаций.
«хорошо» - при наличии твердых и достаточно полных знаний, логически стройном построении ответа при незначительных ошибках в изложении материала по следующим направлениям дисциплины:
- характеристика логистического подхода к управлению предприятиями и организациями;
- цели, задачи и основные функции менеджера в сфере управления логистическими потоками;
- методы организации движения логистических потоков и определение их оптимального сочетания;
- особенности логистических систем.
«удовлетворительно» - при наличии твердых знаний, изложении ответа с ошибками, уверенно исправленными после наводящих вопросов по следующим направлениям дисциплины:
- объект и субъект логистики;
- особенности логистических систем;
- основные подходы к управлению логистическими потоками;
- основные принципы логистики.
«неудовлетворительно» - при наличии грубых ошибок в ответе, непонимании сущности излагаемого вопроса, неуверенности и неточности ответов после наводящих вопросов по следующим направлениям дисциплины:
· основные понятия курса: «логистика», «логистическая система», «материальный поток», «логистический цикл», «производственный цикл»;
· этапы развития логистики;
· основные принципы логистики.
7.1. Примерный перечень вопросов для подготовки к экзамену
1. Определение логистики.
2. Отличие концепции логистики от производственного менеджмента.
3. Отличие логистики от маркетинга.
4. Объекты логистического управления.
5. Функциональные области логистики.
6. Место и роль логистики в теории управления.
7. Экономические аспекты логистики.
8. Понятие "легко выполняемый бизнес".
10. Основные правила и требования логистики.
11. Определение терминов "материальный поток" и "информационный поток".
12. Определение терминов "логистическая система", "логистическая операция" и " логистическая функция".
13. Логистические цепи и логистические каналы.
14. Понятие запаса в логистике.
15. Показатели логистического обслуживания.
16. Стандартные условия введения логистики.
17. Понятие об управлении, ориентированном на клиента.
18. Понятие о сетевых и виртуальных организациях.
19. Основные управленческие проблемы логистики.
20. Внутренние рынки в логистике.
21. Понятие о тянущих и толкающих системах.
22. Понятие об "островках изготовления", взаимосвязь технологических операций в логистических системах.
23. Методика MRP.
24. Методика Canban.
25. Методика Just-in-time.
26. Теоретические этапы внедрения логистики в структуру управления предприятием.
27. Продукт логистики.
28. Понятие услуги в логистике.
29. Приобретение и продажа услуги.
30. Клиент в логистическом управлении.
31. Концепция интегральной оценки издержек.
32. Понятие полной рентабельности продукта.
33. Методы оценки и распределения издержек на продукт (клиента) в логистике.
34. Ценообразование в логистике.
35. Внутренние цены и внутренние денежно-кредитные обороты.
36. Логистические политики выбора собственного производства или покупки (продажи).
37. Понятие о системах тотального управления деньгами.
38. Управление закупками: проблемы и цели.
39. Методики управления закупками.
40. Критерии выбора поставщиков.
41. Ответственность должностных лиц и организация управления закупками.
42. Организация снабжения рабочих мест.
43. Логистика продаж: проблемы и цели.
44. Каналы распределения и управление распределением.
45. Проблема "утилизации" в логистике.
46. Сбыт на основе подбора компонентов.
47. Управление запасами в логистике.
48. Классификация запасов.
49. Запас как потенциал логистической системы.
50. Склад и складирование в логистике.
51. Транспортные аспекты логистики.
52. Проектирование транспортно-складского хозяйства.
53. Перемещение и экспедиция.
54. Выбор транспортного средства и перевозчика.
55. Автоматизированные логистические системы обслуживания рабочих мест.
56. Погрузочно-разгрузочные работы.
57. Использование логистики для оценки ситуаций и при принятии решений.
58. Процедуры снижения рисков в логистике.
59. Поведенческие аспекты логистики.
60. Системы поддержания стандартов обслуживания.
61. Ответственность в системе логистики.
62. Возможные направления использования логистики.
63. Логистика муниципальных услуг.
64. Логистика и регулирование в системе политических и социальных целей.
Раздел VIII. Источники.
8.1 Основная литература.
1. Федеральный закон: ВыпускУстав железнодорожного транспорта Российской Федерации. – М.: ИНФРА – М. 2003.
2. Федеральный закон: ВыпускО транспортно-экспедиционной деятельности. – М.: ИНФРА – М. 2003.
3. Воздушный кодекс Российской Федерации: Официальный текст, действующая редакция. – М.: Издательство «Экзамен», 2004.
4. Кодекс торгового мореплавания Российской Федерации: Официальный текст, действующая редакция. – М.: Издательство «Экзамен», 2004.
5. , , Голубев транспортного экспедирования на железнодорожном транспорте. – М.: Интекст. 2000.
6. Гаджинский : Учебник. – М.: Маркетинг, 2003.
7. , Петров производственных и товарных запасов. Учебник. – СПб: Изд-во , 2002.
8. , Ташбаев для предпринимателя: основные понятия, положения и процедуры: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2002.
9. Неруш логистика: Учебник. – М.: ЮНИТИ.
10. Родников : Терминологический словарь. – М.: Экономика, 2005.
11. , Смоляков . Ч. 1-2. – М.: Машиностроение, 2004.
12. Холопов к Конвенции о договоре международной дорожной перевозки груза. – М.: -школа «Интел-Синтез», 2000.
8.2 Дополнительная литература.
13. Дж., Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок /Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2001
14. Залманова : Учеб. Пособие. Саратов: СГТУ, 2002.
15. Информационные технологии управления: Учебно-практич. пособие / Под ред. . - М.: ИНФРА-М, 2001.
16. , Омельченко промышленной логистики: Учеб. Пособие. – М.: МГТУ, 2001.
17. , , Уваров : Учеб. Пособие. – СПб.: СЭПИ, 2003.
18. Логистика: Учеб. Пособие/Под ред. . – М.: ИНФРА-М, 2002.
19. Основы логистики: Учеб. Пособие /Под ред. и . – М.: ИНФРА-М, 2001.
20. Практикум по логистике: Учеб. Пособие /Под ред. . – М.: ИНФРА-М. 2005.
8.3 Интернет-ресурс.
21. www. ***** ;
22. www. *****;
23. www. fcc-rus. org ;
24. www. symbolcom;
25. www. *****;
26. www. iff. fraunhofer. de; www. *****.
27. http://www. *****/logistics/ - сайт координационного совета по логистике
Раздел IX. Глоссарий.
Аутсорсинг — передача функций контроля над распределением готовой продукции от производителей к специализированным фирмам.
Бизнес-стратегия свидетельствует, как каждый вид бизнеса в рамках диверсифицированной деятельности будет вносить свой вклад в корпоративную стратегию. Функциональные стратегии описывают стратегическую направленность каждой функции (в частности, логистической), реализуемой в организации.
Большая система — сложная система, имеющая ряд дополнительных признаков: наличие подсистем, имеющих собственное целевое назначение, подчиненное общему целевому назначению всей системы; большое число разнообразных связей (материальных, информационных, энергетических и т. п.); внешние связи с другими системами; наличие в системе элементов самоорганизации.
Брокеры — посредники при заключении сделок, сводящие контрагентов.
Валовая, или брутто-потребность - потребность в материальных ресурсах на производственную программу без учета имеющихся производственных запасов и готовой продукции.
Вертикальные каналы распределения — это каналы, состоящие из производителя и одного или нескольких посредников, действующих как одна единая система.
Вторичная потребность - потребность в изделиях, подлежащих изготовлению в рамках производственной программы, но договоры на поставку которых еще не заключены.
Гибкость поставки — это способность поставляющей системы учитывать особые положения (или пожелания) клиентов, а именно: возможность изменения формы заказа; возможность изменения способа передачи заказа; возможность изменения вида тары и упаковки; возможность отзыва заявки на поставку; возможность получения клиентом информации о состоянии его заказа; отношение к жалобам при некомплектных поставках.
Грузопереработка — это специфический складской запас, формирующийся без логистической операции хранения (например, перегрузка в одном транспортном узле с одного вида транспорта на другой, консолидация, сортировка и т. д.).
Дилеры — это оптовые (реже розничные) посредники, которые ведут операции от своего имени и за свой счет.
Дистрибьюторы — оптовые и розничные посредники, ведущие операции от имени производителя и за свой счет.
Задача MOB - задача, заключающаяся в обосновании решения вопроса о самостоятельном производстве необходимых материальных ресурсов или закупке их у внешнего источника.
Заказ на закупку - предложение потребителя поставщику изготовить (поставить) продукцию с указанием ассортимента, количества, качества, срока поставки или выполнить работу, оказать услугу.
Закупочная логистика — это деятельность по управлению материальным потоком в процессе снабжения предприятия материальными ресурсами: сырьем, материалами, комплектующими, товарами.
Запасы в снабжении — это материальные ресурсы, находящиеся в логистических каналах (цепях) от поставщиков до складов материальных ресурсов товаропроизводителя, предназначенные для обеспечения производства готовой продукции.
Запасы продвижения готовой продукции формируются и поддерживаются в дистрибутивных каналах для быстрой реакции на проводимую фирмой маркетинговую политику продвижения товара на рынок, обычно сопровождаемую широкомасштабной рекламой в средствах массовой информации. Эти запасы (чаще всего для товаров широкого потребления: аудио - и видеотехники, табачных изделий и т. п.) должны удовлетворять возможное резкое увеличение спроса на готовую продукцию фирмы.
Информационная логистика организует поток данных, сопровождающий материальный поток, занимается созданием и управлением информационными системами (ИС), которые технически и программно обеспечивают передачу и обработку логистической информации.
Информационная система — это определенным образом организованная совокупность взаимосвязанных средств вычислительной техники и программного обеспечения, позволяющая решать те или иные функциональные задачи.
Информационный поток — это поток сообщений в речевой, документной (бумажной и электронной) и других формах, генерируемый исходным материальным потоком в рассматриваемой логистической системе (ЛС), между ЛС и внешней средой и предназначенный для реализации управляющих функций.
Комиссионеры — это оптовые и розничные посредники, ведущие операции от своего имени и за счет производителя.
Компромисс — гармонизация экономических интересов участников логистического процесса.
Концепция — это система взглядов, то или иное понимание каких-либо явлений, процессов.
Корпоративная стратегия показывает как корпорация, осуществляющая диверсифицированную деятельность, планирует реализовать свою миссию.
Логистика как наука разрабатывает научные принципы, методы, математические модели, позволяющие планировать, контролировать и управлять транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями.
Логистика как хозяйственная деятельность — это процесс управления движением и хранением сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции в хозяйственном обороте от первичного источника сырья до конечного потребителя готовой продукции, а также связанной с этими операциями информацией.
Логистическая система — это динамическая, открытая, стохастическая, адаптивная сложная или большая система с обратной связью, выполняющая те или иные логистические функции (ЛФ).
Логистическая стратегия организации состоит из всех стратегических решений, приемов, планов и культуры, связанных с управлением цепью поставок, и позволяет реализовать уже сформированную стратегию предприятия в целом.
Логистическая функция (ЛФ) — это укрупненная группа логистических операций, однородных с точки зрения цели этих операций и заметно отличающихся от другой совокупности операций.
Логистические операции (ЛО) — самостоятельная часть логистического процесса, выполняемая на одном рабочем месте и/или с помощью одного технического устройства; обособленная совокупность действий, направленных на преобразование материального и/или информационного потоков.
Логистический канал — это частично упорядоченное множество различных посредников (организаций или отдельных лиц), осуществляющих доведение материальных потоков от конкретного производителя до его потребителей.
JIT концепция («точно в срок»). Идея концепции — синхронизация процессов доставки материальных ресурсов и готовой продукции в необходимых количествах точно к тому моменту, когда звенья логистической цепи в них нуждаются для выполнения заказа, заданного подразделением-потребителем. Концепции «точно в срок» реализуют тянущие системы. Цель концепции «точно в срок» — минимизация затрат, связанных с созданием запасов.
Макрологистическая система — крупная система управления материальными потоками, охватывающая предприятия и организации промышленности, посреднические, торговые и транспортные организации различных ведомств, расположенных в разных районах, регионах страны или в разных странах.
Максимальный желательный запас определяет уровень запаса, экономически целесообразный в данной системе управления запасами. Этот уровень может превышаться. В различных системах управления максимальный желательный запас используется как ориентир при расчете объема заказа.
Материальный запас (МЗ) — это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления.
Материальный поток — поток материалов, незавершенная продукция, готовая продукция, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических (транспортировка, складирование и др.) и технологических (механообработка, сборка и др.) операций и отнесенные к определенному временному интервалу.
Микрологистические системы — это подсистемы, структурные составляющие макрологистических систем. Они связаны с определенным предприятием и предназначены для управления потоками в процессе производства, снабжения и сбыта.
Миссия — заявление, в котором указываются общие цели организации в целом.
MRP концепция (планирование потребности в материалах). Идея концепции — сначала определяется, сколько и в какие сроки необходимо произвести готовую продукцию. Затем определяются время и необходимые количества материальных ресурсов для выполнения производственного расписания.
Надежность поставки — это способность поставщика соблюдать обусловленные договором сроки поставки в установленных пределах.
Норма текущего запаса в днях обеспеченности — половина интервала между поставками.
Общая брутто потребность — брутто потребность + дополнительная потребность, которая включает проведение экспериментов, выполнение образцов, повышение потребности, связанное с ремонтом и содержанием оборудования, резерв на случай недопоставок.
Объект логистики снабжения - материальный поток (МП) и услуги, циркулирующие в функциональном цикле снабжения.
Планирование логистической деятельности — это систематический процесс поиска возможностей действовать, прогнозирования последствий этих действий, разработки логистического проекта, формирования управленческих решений, конкретных мероприятий и сроков их выполнения для достижения поставленных целей в будущем.
Первичная потребность - потребность в изделиях, договоры на производство и поставку которых уже заключены, т. е. в изделиях, выпуск которых имеет приоритет.
Подготовительный запас — часть производственного (сбытового) запаса, предназначенная для подготовки материальных ресурсов и готовой продукции к производственному или личному потреблению. Наличие данного вида запаса вызвано необходимостью выполнения определенных логистических операций по приемке, оформлению, погрузке-разгрузке, дополнительной подготовке (растариванию, чистке, сушке, рихтовке и т. п.) к потреблению.
Пороговый уровень запаса используется для определения момента времени выдачи очередного заказа.
Поставка — продажа продукции оптовым покупателям.
Поставка складская — поставка, поступающая на оптовую базу
Поставка транзитная — такая поставка, когда товар минует оптовое звено.
Поставщик — обеспечивающий какими-либо товарами другое лицо на определенных условиях. Поставщиком может быть изготовитель и посредник.
Поток услуг — количество услуг, оказываемых за определенный временной интервал.
Потребность брутто — потребность на плановый период, независимо от того, находятся запасы на складе или в виде производственных заделов
Потребность нетто — чистая потребность, определяемая как разность брутто потребности и располагаемого наличия.
Потребность в материальных ресурсах - объем продукции производственно-технического назначения определенного ассортимента и качества, необходимый для обеспечения непрерывного производственного процесса и выполнения программы выпуска продукции.
Принцип — основное, исходное положение какой-либо теории, учения, науки.
Производственная логистика — управление материальными потоками на различных стадиях производственного процесса.
Производственные запасы — формируются в организациях-потребителях, это запасы материальных ресурсов и незавершенного производства, поступившие к потребителям и не подвергнутые переработке, находящиеся на предприятиях сферы материального производства, предназначенные для производственного потребления и позволяющие обеспечить бесперебойность производственного процесса.
Размер заказа — то количество партии материалов, на которое должен быть выписан заказ для пополнения запасов.
Распределительная логистика — это управление транспортированием, складированием и всеми логистическими операциями, совершаемыми в процессе доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации.
Сбытовые (товарные) запасы находятся у организаций-изготовителей на складах готовой продукции, а также в каналах сферы обращения, это запасы готовой продукции, транспортные запасы, находящиеся на складах готовой продукции фирмы производителя и в дистрибутивной сети и предназначенные для продажи.
Сезонные запасы — это запасы материальных ресурсов и готовой продукции, создаваемые и поддерживаемые при явно выраженных сезонных колебаниях спроса или характера производства, транспортировки. Сезонные запасы должны обеспечить нормальную работу организаций и бесперебойность производственного потребления на время сезонного перерыва в производстве, потреблении и транспортировке.
Сервис — работа по оказанию услуг.
Система — множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, образующих определенную целостность, единство.
Системы регулирования запасов — комплекс мероприятий по созданию и пополнению запасов, организации, контроля и планирования поставок.
Сквозной материальный поток — материальный поток (МП), проходящий по логистической цепи (ЛЦ), начиная от первичного источника сырья через все промежуточные процессы вплоть до поступления к конечному потребителю.
Склад — это здания, сооружения и разнообразные устройства, предназначенные для приемки, размещения и хранения поступивших на них товаров, подготовки их к потреблению и отпуску потребителю.
Складские запасы — запасы продукции, находящиеся на складах различного типа и уровня определенных звеньев логистической системы, как внутрифирменных, так и логистических посредников.
Сложная система — система с разветвленной структурой и значительным количеством взаимосвязанных и взаимодействующих элементов (подсистем), имеющих разные по своему типу связи, способная сохранять частичную работоспособность при отказе отдельных элементов (свойство робастности).
Спекулятивные запасы — обычно создаются фирмами для материальных ресурсов (компонентов, полуфабрикатов) в целях защиты от возможного повышения цен на них или введения протекционистских квот или тарифов.
Страховой (гарантийный) запас — предназначен для сокращения логистических и финансовых рисков, связанных с непредвиденными колебаниями спроса на готовую продукцию, невыполнением договорных обязательств по поставкам материальных ресурсов (нарушением сроков, объемов поставок, качества поставляемых материальных ресурсов и т. п.), сбоями в производственно-технологических циклах и другими непредвиденными обстоятельствами. Страховой запас является величиной постоянной и в нормальных условиях — неприкосновенной.
Текущие запасы — соответствуют уровню запаса в любой момент учета. Он может совпасть с максимальным желательным запасом, пороговым уровнем или гарантийным запасом. Предназначен для обеспечения непрерывности процесса производства или сбыта между двумя очередными поставками.
Толкающая система — это такая организация движения материальных потоков, при которой материальные ресурсы подаются с предыдущей операции на последующую в соответствии с заранее сформированным жестким графиком. Материальные ресурсы «выталкиваются» с одного звена логистической системы на другое.
Точка заказа — установленный мин. уровень запаса, при снижении до которого делается заказ на поставку очередной партии мат. ресурсов.
Транспорт — это отрасль материального производства, осуществляющая перевозки людей и грузов. В структуре общественного производства транспорт относится к сфере производства материальных услуг.
Транспорт не общего пользования — внутрипроизводственный транспорт, а также транспортные средства всех видов, принадлежащие нетранспортным организациям.
Транспорт общего пользования — отрасль народного хозяйства, которая удовлетворяет потребности всех отраслей народного хозяйства и населения в перевозках грузов и пассажиров.
Транспортные запасы (запасы в пути, транзитные запасы) — это запасы материальных ресурсов, незавершенного производства или готовой продукции, находящиеся в процессе транспортировки от одного звена логистической системы к другому или в пределах одного звена логистической системы.
Тянущая система — это такая организация движения материальных потоков, при которой материальные ресурсы подаются («вытягиваются») на следующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости, а поэтому жесткий график движения материальных потоков отсутствует.
Услуга — чье-либо действие, приносящее пользу, помощь другому.
Устаревшие (неликвидные) запасы — образуются вследствие ухудшения качества товаров во время хранения, а также морального износа, вследствие несовпадения логистических циклов в производстве и дистрибьюции с жизненным циклом товара. В этом случае морально устаревшие товары не находят сбыта.
Финансовый поток — направленное движение финансовых средств, циркулирующих внутри логистической системы, между логистической системой и внешней средой, необходимых для обеспечения эффективного движения определенного материального потока.
Чистая, или нетто-потребность - потребность в материальных ресурсах на производственную программу с учетом имеющихся заделов на рабочих местах и запасов готовой продукции.
Экономический размер партии — такая величина партии товаров, которая позволяет сократить до минимума ожидаемую общую потребность на запасы при определенных условиях и ценах.
Элемент системы — часть системы, условно не расчленяемая на составные части.
Раздел X. Набор схем и таблиц.
Блок-схема 1. Принципиальная схема макрологистической системы
 |
Условные обозначения:
–– элемент логической системы
–– связи между элементами
Блок-схема 2. Принципиальная схема микрологистической системы
 |
Блок-схема 3. Классификация материальных потоков
 |
Блок-схема 4. Система MRP
Блок-схема 5. Подходы к управлению запасами:
а — традиционный (отдельная стадия запасов); б— JIT - подход (поставка по требованию)
Блок-схема 6. Место логистики движения ресурсов в структуре логистики как научно-практического направления
Блок-схема 7. Структура логистики движения ресурсов.
Блок-схема 8. Содержание основных видов коммерческой деятельности предприятий
Блок-схема 9. Организация складского хозяйства
Блок-схема 10. Организация технологического процесса на складе
Таблица 1. Классификация и примеры задач, решаемых в логистике
Глобальные | Общие | Частные |
1. Достижение максимального эффекта функционирования логистической системы с минимальными затратами | 1. Создание интегрированной системы регулирования материальных потоков и информационных потоков | 1. Снижение уровня страховых запасов |
Таблица 2. Классификация информационных потоков
Признак классификации | Вид информационных потоков |
Отношение к логистической системе и ее звеньям | Внутренние, внешние, горизонтальные, вертикальные, входные, выходные |
Вид носителей информации | На бумажных носителях, на магнитных носителях, оптические, цифровые, электронные |
Периодичность использования | Регулярные, периодические, оперативные |
Назначение информации | Директивные (управляющие), нормативно-справочные, учетно-аналитические, вспомогательные |
Степень открытости | Открытые, закрытые, секретные |
Способ передачи данных | Курьером, почтой, телефоном, телеграфом, телетайпом, электронной почтой, факсом, по телекоммуникационным сетям |
Режим обмена информацией | «online», «offline» |
Направленность относительно материальных потоков | В прямом направлении с материальными потоками, во встречном направлении с материальными потоками |
Синхронность с материальными потоками | Опережающие, одновременные, последующие |
Таблица 3. Структура и области исследования логистики движения ресурсов
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |
