Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования

«ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ»

Кафедра экономики

УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебно-методической и воспитательной работе

____________________

«_____»__________________ 2013 г.

Тематика выпускных квалификационных (дипломных) работ для студентов

специальности: 080502.65 «Экономика и управление на предприятии

туризма и гостиничного хозяйства»

1.  Совершенствование эффективности управления гостиничным хозяйством (на примере...);

2.  Совершенствование организационной структуры управления предприятием (на примере…);

3.  Совершенствование финансово-хозяйственной деятельности предприятий гостиничного хозяйства (на примере...);

4.  Совершенствование конкурентоспособности компании (на примере…..);

5.  Совершенствование маркетинга туристических услуг (на примере…..);

6.  Совершенствование маркетинговой деятельности организации (на примере);

7.  Совершенствование использования материально-технических ресурсов предприятия (на примере…);

8.  Оптимизация управленческой структуры предприятий индустрии гостеприимства (на примере…..);

9.  Оптимизация управленческой структуры предприятий индустрии гостеприимства (на примере…..);

10.  Формирование и поддержание корпоративной культуры предприятий индустрии гостеприимства и туризма (на примере…..);

11.  Формирование и эффективность использования оборотных средств на предприятии (на примере)…;

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

12.  Формирование стратегии инновационного развития туристского комплекса (на примере…);

13.  Обоснование стратегии развития организации в сфере гостиничного хозяйства (на примере...);

14.  Обоснование инвестиций в развитие предприятия сферы услуг (на примере);

15.  Разработка путей развития туризма (гостиничного хозяйства) в современных условиях (на примере...);

16.  Разработка маркетинговой модели деятельности предприятия гостиничного хозяйства (на примере...);

17.  Разработка маркетинговой политики и оценка ее влияния на финансовые результаты деятельности предприятия (на примере…..);

18.  Разработка и обоснование мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятия гостиничного хозяйства (на примере...);

19.  Разработка эффективной структуры управления предприятием (компанией, фирмой) (на примере…..);

20.  Разработка бизнес-плана организации (инновационного проекта) (на примере…..);

21.  Разработка предложений по формированию оптимальной стратегии и тактики работы предприятия (организации) (на примере…..);

22.  Разработка маркетинговой стратегии организации (на примере…..);

23.  Разработка рекламной кампании продукта (услуги, организации) (на примере…..);

24.  Разработка системы управления рекламной деятельностью организации (на примере…..);

25.  Разработка эффективной стратегии управления финансовой деятельностью организации (на примере);

26.  Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации (на примере…..);

27.  Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала организации (на примере…..);

28.  Разработка рекомендаций по антикризисному управлению и предупреждению банкротства на предприятии (на примере…..);

29.  Разработка предложений по формированию бизнес-плана коммерческой деятельности предприятия гостиничного хозяйства (на примере...);

30.  Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления малым бизнесом (на примере…..);

31.  Разработка мероприятий по организации внешнеэкономической деятельности предприятия (на примере…);

32.  Технико-экономическое обоснование предложений по улучшению работы предприятий гостиничного хозяйства (на примере….);

33.  Технико-экономическое обоснование создания нового предприятия (на примере…);

34.  Технико-экономическое обоснование создания малого предприятия (на примере…);

35.  Эффективное управление доходами предприятия (на примере….);

36.  Эффективное управление расходами предприятия (на примере….);

37.  Стратегическое управление персоналом предприятий индустрии гостеприимства (туризма) (на примере…..);

38.  Стратегическое управление предприятием гостинично-ресторанного хозяйства (на примере…..);

39.  Стратегическое управление персоналом предприятий индустрии гостеприимства (туризма) (на примере…..);

40.  Управление маркетингом в сфере рекреации и туризма (на примере…);

41.  Управление конкурентоспособностью организации (товара, услуги) (на примере…..);

42.  Управление производительностью труда на предприятиях гостиничного хозяйства (на примере…);

43.  Управление финансово-хозяйственной деятельностью на предприятиях гостинично-ресторанного хозяйства (на примере…..);

44.  Управление гостиничным бизнесом (на примере…..);

45.  Управление финансами гостиничного комплекса (на примере…..);

46.  Управление дебиторской и кредиторской задолженностью (на примере…);

47.  Управление производительностью труда на предприятиях гостинично-ресторанного хозяйства (на примере…..);

48.  Управление персоналом на предприятиях индустрии гостеприимства (на примере…..);

49.  Управление материально-технической базой на предприятиях индустрии гостеприимства (на примере…..);

50.  Управление прибылью и рентабельностью на основе операционного анализа (на примере…);

51.  Управление затратами предприятия (на примере…);

52.  Риск-менеджмент как часть управления коммерческой деятельностью предприятия гостиничного и ресторанного хозяйства (на примере…..);

53.  Бенчмаркинг как инструмент управления конкурентоспособностью предприятия (на примере);

54.  Повышение эффективности использования трудовых ресурсов как резерв повышения рентабельности предприятия (на примере…..);

55.  Повышение эффективности управления оборотным капиталом на предприятии (на примере…..);

56.  Повышение эффективности управления денежными средствами предприятия (на примере…..);

57.  Повышение эффективности управления дебиторской задолженностью предприятия (на примере…..);

58.  Экономико-организационные меры по повышению конкурентоспособности туристского предприятия (на примере ...);

59.  Организация маркетинговой службы на предприятии (на примере…..);

60.  Организация системы управления взаимоотношениями с клиентами гостиничных предприятий и оценка ее эффективности (на примере…);

61.  Организация предприятия малого бизнеса (на примере…..);

62.  Экономика и организация деятельности малых предприятий индустрии гостеприимства (на примере…..);

63.  Оценка производительности труда и пути ее повышения на предприятиях индустрии гостеприимства (на примере…);

64.  Оценка эффективности стратегического планирования в индустрии гостеприимства (на примере…..);

65.  Оценка эффективности инвестиционных проектов (на примере…);

66.  Анализ использования аутсорсинга в индустрии гостеприимства (на примере…..);

67.  Анализ и пути развития кадрового потенциала предприятия (на примере…);

68.  Анализ финансового состояния предприятия и пути его совершенствования (на примере…..);

69.  Маркетинговый анализ деятельности предприятий индустрии гостеприимства и туризма (на примере…..);

70.  Экономический анализ эффективности деятельности предприятия индустрии гостеприимства (на примере…..);

71.  Бизнес-план гостиничного (ресторанного, туристского) предприятия (на примере…..);

72.  Планирование эффективности деятельности гостиничного (ресторанного) предприятия в условиях рынка (на примере…..);

73.  Планирование маркетинговой деятельности компании (на примере…..);

74.  Финансовое планирование на гостиничном (ресторанном или туристском) предприятии (на примере…..);

75.  Организация экскурсионной деятельности как элемент стратегии развития внутреннего туризма в Пермском крае (на примере…);

76.  Организация и управление материальными ресурсами в гостиничном (ресторанном, туристическом бизнесе (на примере…..);

77.  Организация эффективного продвижения и продажи продукта деятельности предприятий индустрии гостеприимства (на примере…..);

78.  Организация рекламной деятельности на предприятиях индустрии гостеприимства (туризма) и оценка ее эффективности (на примере…..);

79.  Организация маркетинговой службы на предприятиях индустрии гостеприимства (туризма) и пути ее совершенствования (на примере…..);

80.  Стратегия развития внутреннего туризма в сфере экскурсионного обслуживания (на примере);

81.  Предпринимательская стратегия предприятий туристской индустрии (на примере…..).

Заведующий кафедрой экономики ____________________

Рассмотрены на заседании кафедры экономики (Протокол от 01.01.2001г. № 11)

СОГЛАСОВАНО

Начальник учебно-методического управления

_____________________

«_____»__________________ 2013 г.