Требования к Заданию на модернизацию ЭСМТК
1. Краткое описание текущей ситуации
По заказу КЭРППиТ, группой разработчиков совместно с СПбГПУ в 2009[K1] году была разработана и внедрена электронная система мониторинга ключевых[c2] технологических компетенций (ЭСМТК). В марте 2010 [K3] года ЭСМТК была передана Санкт-Петербургскому Фонду поддержки промышленности для внедрения и эксплуатации. По техническому заданию Система должна иметь функции поиска контрагентов, обладающих требуемым по технологическим возможностям оборудованием для размещения заказов по изготовлению/обработке.
Практика показала, что быстрое развитие информационных технологий в машиностроении и металлообработке, массовое использование станков с ЧПУ, отказ от бумажных носителей информации у большого числа производителей и разработчиков не позволяет в настоящее время в полном объеме использовать преимущества ЭСМТК по организации кооперации. Кроме того, наметившиеся в городской промышленности тенденции кластеризации позволяют ставить новые задачи перед системой, в части ее использования как одного из важных инструментов успешной кластеризации.
Для возвращения работоспособности системы необходимо провести модернизацию и выбрать квалифицированного разработчика, поручив ему выполнение следующих задач:
· аудита состояния программного обеспечения и сервера
· организации [K4] доработок
· обслуживания
· внедрения новых технологий, связанных с радиоэлектроникой и др.[c5]
· обеспечения публичного доступа
· включения в учебный процесс
Одним из перспективных направлений развития ЭСМТК может быть разработка функциональности, поддерживающей бизнес-процесс кооперационного взаимодействия между предприятиями, проработки которого велись, но не закончены.
А именно:
· процесс размещения заявки на выполнение;
· поиск возможных вариантов выполнения заявки;
· сравнение найденных вариантов (в том числе по критериям - цена, срок поставки), выбор;
· передача заявки выбранным исполнителям;
· акцепт заявки, преобразование в заказ;
· фиксация выполнения заказа, закрытие.
Система Мониторинга должна стать открытой и постоянно развивающейся системой.
Проведенные инициативными группами совещания, показали важность поддержания системы ЭСМТК в рабочем состоянии для организации кооперации между предприятиями. А также, ее доработки в соответствии с современными требованиями.
2. Стратегия и задачи[c6] модернизации
Данный проект задания составлен с учетом экспертных мнений, зафиксированных в протоколах совещания по модернизации ЭСМТК от 07 октября 2011 г., проведенного Санкт-Петербургским фондом поддержки промышленности и протоколах совещаний рабочих групп от 01.01.2001 и 27.04.2011, проведенных Инновационно-технологическим кластером машиностроения и металлообработки.
Электронная система мониторинга технологических компетенций (ЭСМТК) – это информационная система для регистрации/актуализации информации о наличии технологических возможностей и потребностей предприятий. Система должна иметь возможности поиска контрагентов, имеющих требуемое по технологическим возможностям оборудование для размещения заказов по изготовлению/обработке, а также подготовленных для работы на этом оборудовании специалистов. Также система должна иметь возможности проведения анализа существующих технологических возможностей предприятий для проведения реинжиниринга и/или повышения эффективности инвестиционных вложений в технологическое оборудование.
Стратегией системы должно быть совместное движение взаимосвязанных групп предприятий (кластеров) в сторону создания глобального высокоэффективного «виртуального предприятия» международного уровня, за счет стимулирования реинжиниринга бизнес-процессов на предприятиях-участниках системы, на базе информации системы о представленных в ней наиболее экономически эффективных компетенциях (переделах).
3. Цели и задачи модернизации
Целью модернизированной системы является повышение конкурентоспособности предприятий-участников системы, за счепутемт решения задач по минимизации затрат [K7] по обеспечению работы бизнес-процессов за счет:
· кооперации и взаимного размещения заказов предприятий-участников системы на изготовление/обработку между предприятиями-участниками системы;
· поиска информации в системе для сравнения эффективности текущей компетенции (передела) предприятия и существующей в системе лучшей практики по этой же компетенции (переделу);
· поиска информации в системе для анализа возможностей размещения инвестиций в технологическое развитие.
Критериями достижения цели должны быть текущие и плановые показатели нормо/часов на компетенцию (передел), и соответствующая текущая и плановая стоимость нормо/часа. Для определения ключевых компетенций развития, эти показатели должны периодически сверяться с показателями лучшей мировой практики. В системе должна быть предусмотрена возможность периодической корректировки плановых показателей.
В техническом задании на доработку должно быть предусмотрено использование современных 3D моделей при описании заказов в системе.
При формировании технического задания необходимо предусмотреть порядок развития и поддержки функционирования системы, в т. ч. в части соответствия технологии машиностроительного производства возможностям системы.
Привести требования задания на доработку в интересах основных агентов и потребителей «ЭСМТК». В ТЗ дать описание основных агентов и потребителей информации ЭСМТК.
Особое внимание обратить на нужды в информации со стороны органов государственной власти.
При формировании ТЗ необходимо использовать мировые стандарты технологической и конструкторской документации, позволяющей предприятиям-участникам системы встраиваться в международные технологические цепочки: отрасль – виды обработки. В качестве приоритетных стандартов предлагается ориентирование на стандарты стран Евросоюза и КНР.
4. Требования к ТЗ.
Доработать в существующей системе «ЭСМТК»:
1. Автоматическое сопоставление заказов технологическим возможностям предприятий НП «ИТКММ»
2. Предусмотреть организационные критерии автоматического подбора
3. Критерии подбора оборудования при выполнении поиска:
· Конструкторский;
· Технологический;
· Через оборудование;
· По продуктовой линейке.
Задачи для формирования технического задания по доработке «ЭСМТК»
· Описание процесса в виде функциональных схем;
· Выделение нескольких (ключевых) параметров оборудования для нахождения быстрого соответствия оборудования заказу;
· Анализ и выбор продуктов САПР, предназначенных и рекомендованных для использования в качестве базовых для «ЭСМТК»
В ТЗ по доработке ЭСМТК изменить приоритеты по сравнению с ТЗ 2008 года:
1. Для описания заказов «ЭСМТК» предусмотреть использование параметризованных технологических поверхностей;
2. Учесть недостаточность российского стандарта, описывающего технологические и конструкторские поверхности;
3. Рассмотреть многофакторность принципов автоматизированного нахождения соответствия заказа технологическим возможностям предприятия (загрузка искомого оборудования, удаленность, отсутствие всего спектра технологических компетенций;
4. Предусмотреть возможность создания постоянно действующего консультационного центра технологической поддержки системы мониторинга;
При формировании технического задания доработки ЭСМТК предусмотреть этапность развития системы. Рекомендовать следующую последовательность:
v Технологии машиностроения:
· Обработка металлов резаньем;
· Сварка; пайка;
· Обработка металлов давлением;
· Литьё металлов;
· Термообработка; Гальваническая обработка;
· Лазерная обработка и другие тепловые методы, включая электроэрозию;
· Другие классические методы обработки;
· Новые методы обработки.
v Технологии приборостроения.
v Технологии химической промышленности.
v Нанотехнологии.
v Другие неизвестные технологии.
Включить в задание на разработку ТЗ схемы коммерциализации системы.
Думаю, есть смысл при составлении ТЗ и требований к нему отталкиваться от (например) ГОСТ на его составление, например ГОСТ 34.602.89 Техническое задание на создание автоматизированной системы http://www. *****/gost_.html
Подготовил:
совместно с
13.10.2011.
*****@***ru
8 (9
[K1]2008
[c2]этого слова нет в абревиатуре ЭСМТК
[K3]2009
[K4]Оценки объёмов и
[c5]не очень понятна фраза, имелось ввиду «добавление новых технологических операций, связанных с производством радиоэлектронных компонентов»?
[c6]задачи в п.3
[K7]М. б. как-ть в духе: Анализа возможности использования сторонних технологических возможностей и …
