Задание на практику для получения первичных профессиональных навыков по специальности 080501 Менеджмент (по отраслям)

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ «НИНХ»

БИЗНЕС - КОЛЛЕДЖ

УТВЕРЖДЕНО Предметной (цикловой) комиссией ____________________________ «____»________________20___г. Председатель ______/____________/

ЗАДАНИЕ

на практику для получения первичных профессиональных навыков по специальности 080501 Менеджмент (по отраслям)

Студенту (ке) 2 курса ______группы

___________________________________________________________________________

(ф. и.о.)

Тема, перечень и сроки выполнения заданий:

1.Организационно-правовые формы предприятий. Порядок создания и организации деятельности предприятия - _____ дней:

А) Охарактеризовать основные организационно - правовые формы предприятий

Б) Привести содержание учредительных документов (Устав, Учредительный договор, Положения);

В) Провести анализ документации (действующих нормативных актов, состава статей, положений) для регистрации предприятия.

Г) Подготовить тексты проектов уставов, учредительных договоров разных организаций (по выбору)

2.Организационная структура предприятия - _____ дней.

А) Ознакомиться со структурными подразделениями предприятия (организации).

Б) Построить организационную структуру предприятия (организации) или конкретного подразделения.

В) Привести преимущества и недостатки представленной структуры управления.

3.Документообо­рот на предприятии - ____ дней.

А) Привести порядок документооборота на предприятии.

Б) Изучить должностные инструкции и представить одну из них.

4. Внешняя и внутренняя среда организации - _______ дней.

А) Изучить характеристики и факторы внешней и внутренней среды организации.

Б) На примере конкретной ситуации показать влияние факторов и характеристик внешней и внутренней среды на деятельность организации.

В) Составить и представить компьютерную версию рекламного объявления данной организации.

«___»_________20___г.

Руководитель практики :______/___________/

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ «НИНХ»

БИЗНЕС - КОЛЛЕДЖ

УТВЕРЖДЕНО Предметной (цикловой) комиссией ____________________________ «____»________________20___г. Председатель ______/____________/

ЗАДАНИЕ

на практику по профилю специальности 080501 Менеджмент (по отраслям)

Студенту (ке) 3 курса ______группы

___________________________________________________________________________

(ф. и.о.)

Тема, перечень и сроки выполнения заданий:

5.Организационная и функциональная структуры экономических служб и подразделений предприятия (организации, учреждения), их взаимодействие - _____ дней:

А) Дать общую характеристику предприятия (организации, учреждения): цель, задачи предприятия (организации, учреждения и т. д.), особенности деятельности, история развития, характеристика формы собственности, организационной формы, наличие устава; численность работающих на предприятии (организации, учреждении и т. д.), в т. ч. по экономических, финансовым подразделениям, службам, отделам, объем деятельности предприятия (организации, учреждения и т. д.), т. е. работ, услуг; характеристика операционной, финансовой и инвестиционной деятельности предприятия (организации, учреждения и т. д.).

Б) Охарактеризовать, функциональные обязанности, права и результаты деятельности управленческих и экономических служб: описать организационные (вертикальные) и функциональные (горизонтальные) управленческие подразделения предприятия (организации, учреждения и т. д.), их взаимосвязь и взаимозависимость; построить организационную структуру предприятия или конкретного подразделения; оценить эффективность деятельности экономических служб и подразделений; описать экономические службы, подразделения предприятия (организации, учреждения и т. д.), привести краткие должностные инструкции, обязанности и функции их сотрудников; выделить и оценить факторы, влияющие на функционирование экономических служб и подразделений; дать характеристику преимуществ и недостатков деятельности (вероятное дублирование функций, их невыполнение и т. п.) экономических служб и подразделений.

6. Психологические аспекты управления - _____ дней.

А) Составить психологическую характеристику коллектива организации;

Б) Определить интеллектуальную активность, эмоциональную коммуникативность и микроклимат коллектива.

В) Рассмотреть достоинства и недостатки методов управ­ления в организации.

3. Мотивация и контроль персонала - ____ дней.

А) Рассмотреть особенности организации стимулирования труда на предприятиях различных форм собственности.

Б) Рассмотреть поведенческие аспекты процесса контроля.

В) Проанализировать системы мотивации и контроля в организации.

Г) Составить план-схему организации контроля на предприятии.

4. Конфликтные ситуации в коллективе и пути их разрешения - ______ дней.

А) Рассмотреть причины конфликтных ситуаций на предприятии.

Б) На примере конкретной ситуации проанализировать потенциальные конфликты, их причины и пред­ложить пути их эффективного разрешения.

«___»_________20___г.

Руководитель практики :______/___________/

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ «НИНХ»

БИЗНЕС - КОЛЛЕДЖ

УТВЕРЖДЕНО Предметной (цикловой) комиссией ____________________________ «____»________________20___г. Председатель ______/____________/

ЗАДАНИЕ

на стажировку (практику квалификационную)

по специальности 080501 Менеджмент (по отраслям)

Студенту (ке) 3 курса ______группы

___________________________________________________________________________

(ф. и.о.)

Тема, перечень и сроки выполнения заданий:

7. Кадровое планирование в организации - _____ дней:

А) Проанализировать планирование кадров в организации (определение общей потребности в персонале различных категорий работников).

Б) Составить оперативный план работы с персоналом.

2. Набор персонала и отбор кадров - _____ дней:

А) Составить резюме и заполнить анкету о приеме на работу.

Б) Принять участие в процессе анализа анкет, в собеседовании с пре­тендентами на вакантные места.

В) Проанализировать и сделать вывод о профессиональной пригодности одного из претендентов на вакантную должность.

Г) Составить объявление о приеме на работу.

3. Профориентация и адаптация персонала - _____ дней:

А) Составить анкету для проведения тестирования по профессиональному самоопределению менеджеров.

Б) Провести тестирование на определение профессиональных характе­ристик работника (по выбору)

В) Изучить состояние работы по профориентации и адаптации на данном предприятии.

Г) Проанализировать и предложить варианты построения эффектив­ной работы по данным направлениям.

4. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала - _____ дней:

А) Определить вид карьеры сотрудника (по выбору).

Б) Построить схему служебно-профессионального продвижения этого сотрудника.

В) Привести систему методов продвижения сотрудника по службе в данной организации.

«___»_________20___г.

Руководитель практики :______/___________/