П Р И М Е Р Н А Я Т Е М А Т И К А
курсовых работ по дисциплине «Основы менеджмента»
для направления 080200.62 «Менеджмент»
1. Особенности управленческого труда на примере работы государственного учреждения (предприятия, фирмы).
2. Школа научного управления: история возникновения, основные положения и принципы, конкретные рекомендации (по кн. ).
3. Административная (классическая) школа в управлении (А. Файоль и др.) и ее значение для современного менеджмента.
4. Развитие управленческой мысли в годы НЭПа (по материалам статей в журналах «Проблемы теории и практики управления», «Российский экономический журнал» и др.).
5. Современный менеджмент в работах классика управления .
6. Разработка мер по повышению инвестиционной привлекательности предприятия.
7. Использование закономерностей и правил эффективного менеджмента (законы , Л. Дж. Питера, А. Блоха и др.) в практике современного управления.
8. Функции управления и их выраженность в деятельности руководства хозрасчетной организацией.
9. Функции управления и их выраженность в деятельности руководства государственного (муниципального) унитарного предприятия.
10. Внутренняя среда для организации: цели, структура и технологии.
11. Персонал управления современной организацией: круг решаемых задач и новые квалификационные требования.
12. Личностное и профессиональное развитие современного менеджера.
13. Современные технологии подготовки и переподготовки управленческих кадров.
14. Система управления персоналом на современном предприятии.
15. Исследование свойств личности современных руководителей.
16. Ролевые факторы управленческого труда: исследование и эффективность.
17. Задачи и методы проведения аттестации сотрудников организации.
18. Назначение и организация проведения квалификационного экзамена и конкурса на замещение должности.
19. Внешняя среда для организации: прямое и косвенное воздействие.
20. Структура этических норм и социальная политика на современном предприятии.
21. Этические нормативы и ценности для органов государственного или муниципального управления (разработка проекта).
22. Разработка и реализация антикризисной стратегии коммерческой организации (на примере).
23. Разработка миссии предприятия как элемента стратегического планирования.
24. Разработка системы целей, их иерархии и миссии для органа государственного (муниципального) управления.
25. Обоснование долгосрочной стратегии фирмы и способов ее реализации.
26. Построение схемы диверсификации производства и развитие системы менеджмента.
27. Выбор и обоснование структурного строения государственного акционерного общества.
28. Выбор и обоснование структурного строения субъекта малого предпринимательства (производственной фирмы, торгового дома и т. п.).
29. Организационное проектирование как важнейший элемент создания и совершенствования структуры организации.
30. Использование типов организационных структур и уровней управления при оптимизации структуры организации.
31. Организация нововведений в управлении предприятием.
32. Основные особенности и характерные черты американского менеджмента.
33. Японская национально-культурная модель управления предприятием.
34. Характерные черты западноевропейской модели управления.
35. Система реализации функции контроля в управлении государственным учреждением.
36. Система реализации функции контроля в управлении предприятием.
37. Способы повышения мотивированности подчиненных: использование содержательных и процессуальных подходов.
38. Стратегия организационного развития предприятия и способы ее реализации.
39. Ролевое поведение современного менеджера: структура и выраженность.
40. Распределение заданий и делегирование полномочий как инструменты управления.
41. Стратегические управленческие решения: методы подготовки и реализации.
42. Организация управленческой деятельности в бюджетной организации (на примере).
43. Методы ситуационного анализа в практике управления.
44. Целевой и ситуационный подходы в управленческой деятельности.
45. Цели и методы управления инновациями на предприятии.
46. Подготовка и принятие управленческих решений: задачи и механизмы.
47. Психологические аспекты предпринимательской деятельности.
48. Схемы коммуникаций в организации: уровни, механизмы и способы повышения эффективности.
49. Особенности стиля руководства в современных условиях.
50. Командные методы и стили руководства на предприятии.
51. Типы и виды конфликтов в управлении малой фирмой.
52. Снижение уровня стресса в ходе управленческой деятельности (подбор системы технологий самоменеджмента).
53. Управленческая адаптация: исследование личностных факторов.
54. Приемы развития и улучшения памяти руководителя.
55. Повышение эффективности совещаний: организация и проведение.
56. Деятельность комитетов в организации: меры по повышению эффективности их работы.
57. Разработка и обоснование системы деловых и личностных качеств современного менеджера.
58. Выявление ограничений личной эффективности менеджера (рекомендации руководителю).
59. Разработка стратегии развития предприятия.
60. Стратегический и маркетинговый анализ деятельности предприятия.
61. Развитие коммерческой деятельности для бюджетной организации.
