Введение (стр. 4 )

Аt – амортизационные отчисления от стоимости системы, тыс. р.;

Ht – сумма налогов, уплачиваемых предприятием из прибыли в бюджет, тыс. р.;

Кt – единовременные затраты в году t, тыс. руб.

Так как САР давления позволяет сократить эксплуатационные расходы, то прибыль (поток денежной наличности), обеспечиваемая внедрением системы, определяется как разность между годовыми эксплуатационными затратами до и после внедрения. Тогда формула 4.3 примет вид:

ПДНt = Cдt – Срt + At – Ht – Kt,

(4.4)

где Cдt, Срt – годовые эксплуатационные затраты на систему соответственно в действующем и разработанном вариантах, тыс. руб.

Коэффициент отдачи капитала показывает величину дисконтированной прибыли, полученной на каждый рубль вложенных дисконтированных инвестиций.

Расчет коэффициента отдачи капитала производится по формуле:

,

(4.5)

("22") где К – общие единовременные затраты, тыс. руб.

Коэффициент дисконтирования определяется по формуле:

,

(4.6)

где Ен – нормативный коэффициент эффективности единовременных затрат;

tp – расчетный год;

t – год, затраты и результаты которого приводятся к расчетному году.

В качестве нормативного коэффициента эффективности единовременных затрат может быть принята ставка банковского процента за кредит, ставка банковского процента за депозит, текущая рентабельность предприятия.

В качестве начального года расчетного периода принимается год начала финансирования работ по созданию проекта, включая проведение научных исследований.

Конечный год расчетного периода определяется моментом завершения жизненного цикла системы, прекращением его использования на производстве.

В качестве расчетного года обычно принимается наиболее ранний из всех рассматриваемых вариантов календарный год, предшествующий началу использования на предприятии разрабатываемой системы.

Для анализа эффективности единовременных затрат на разработку и внедрение системы используется показатель внутренней нормы рентабельности (ВНР), определяемый из соотношения:

.

(4.7)

ВНР характеризует ежегодный процент прироста доходов от проекта. Сравнивая полученную величину с Ен можно сделать вывод о том, обеспечивает ли данный проект доходность выше заданной.

Другим назначением показателя ВНР является оценка возможности привлечения заемных средств на разработку и внедрение системы. Расчетное значение ВНР соответствует максимально допустимому проценту за кредит, который может быть использован для полного финансирования единовременных затрат по данной системе.

Если величина ВНР равна проценту за кредит, то чистая текущая стоимость оказывается равной нулю. Таким образом, вычисляемое значение позволяет судить о приемлемости для предприятия условий кредитования.

Следующим показателем, применяемым для анализа эффективности единовременных затрат, является срок окупаемости Ток. Экономическое содержание этого показателя заключается в определении момента времени, необходимого для покрытия единовременных затрат в проект.

Период возврата единовременных затрат (То) определяется последовательным сложением величин, пока полученная сумма не сравняется с величиной единовременных затрат, приведенных к расчетному году:

(4.8)

("23") Количество произведенных сложений равняется периоду возмещения капитальных вложений или сроку окупаемости.

Налоги на прибыль и имущество рассчитываются по следующим формулам:

.

(4.9)

где Hпр – налог на прибыль;

Hим – налог на имущество;

СТпр – ставка налога на прибыль, %.

.

(4.10)

где Коt – остаточная стоимость внедряемой системы в году t, тыс. р.;

СТим – ставка налога на имущество, %.

4.3. Расчет экономических показателей

Под капитальными затратами понимаются вложения денежных средств предприятием в новое строительство, реконструкцию, расширение и техническое перевооружение мощностей уже действующих объектов.

Основные средства предприятий представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, используемых в качестве средств труда и действующих в натуральной форме в течение длительного времени как в сфере материального производства, так и в непроизводственной сфере.

Стоимость комплекта преобразователя частоты Siemens Simovert, применяемого в системе регулируемого электропривода, по данным официального дистрибьютора департамента Siemens A&D Технопарк Автоматизация [20] в настоящее время составляет € что равняется 9970,5 тыс. руб. при курсе 34,5 руб. за евро.

Стоимость 6 вакуумных выключателей ВВ/TEL предприятия Таврида Электрик на напряжение 10 кВ, необходимых для обеспечения последовательного пуска электродвигателей МНА от одного ПЧ, составляет по каталогу [21] 810,0 тыс. руб.

По сметам ОАО “ТРМЗ” транспортные расходы на доставку оборудования к месту установки составляет 10% от стоимости оборудования, стоимость монтажа 5%, наладка и пуск в работу системы регулирования 15% (включает в себя затраты непосредственно на наладку, затраты на обучение персонала и стоимость специального оборудования для наладки).

Капитальные затраты с учетом дополнительных расходов, представлены в табл. 4.1.

Таблица 4.1

("24") Капитальные затраты

Наименование оборудования	Стоимость оборудования, тыс. руб
ПЧ Siemens Simovert	9970,5
Вакуумные выключатели ВВ/TEL	810,0
Транспортировка оборудования	1078,1
Монтаж оборудования	539,0
Пуско-наладочные работы	1617,1
Итого	14824,7

Годовые эксплуатационные затраты определяются следующим образом (учитываются только факторы, на которые оказывает влияние внедрение системы):

,

(4.10)

где Э – затраты на электроэнергию на перекачку нефти до внедрения разработанной САР давления, тыс. руб./год;

P – затраты на ремонтные работы электродвигателей и центробежных насосов до внедрения системы, тыс. руб./год.

,

(4.11)

где Э` – затраты на электроэнергию на перекачку нефти после внедрения разработанной САР давления, тыс. руб./год;

P` – затраты на ремонтные работы электродвигателей и центробежных насосов после внедрения системы, тыс. руб./год.

Расход электроэнергии на перекачку за год в кВт. ч определяется по формуле:

,

(4.12)

("25") где P∑ – мощность всех электродвигателей на станции, которые не находятся в резерве, P∑ = 3750 кВт;

t – время работы станции в год, t = 8760 ч;

η – КПД системы;

кз – коэффициент загрузки, для высоковольтных электродвигателей магистральных насосных агрегатов в среднем кз = 0,84.

Расчет за потребляемую электроэнергию на НПС производится по двухставочному тарифу для базовых потребителей на стороне СНII (счётчики установлены после трансформаторов 110/10 кВ), согласно [22].

Плата за энергию составляет 0,428 руб. за каждый потребленный кВт. ч электроэнергии. Основная плата – за установленную мощность, потребляемую в часы максимума энергосистемы – 678,8 руб. за 1 кВт установленной мощности в месяц. Тогда имеем:

Используя регулируемый электропривод, можно снизить потребление электроэнергии в часы пиковых зон до 10% за счёт уменьшения частоты вращения ЦН (мощность ЦН пропорциональна кубу частоты вращения).

При использовании дросселирования для регулирования давления часть энергии безвозвратно теряется, так как перепад давления на задвижке, даже находящейся в режиме ожидания составляет 2-3%. Применение регулируемого электропривода на НПС, согласно [24], позволит экономить минимум 3-7 % электроэнергии. Для расчётов возьмём среднее значение экономии 5 %. Полученные данные приведены в табл. 4.3.

Таблица 4.3

Потребление электроэнергии

	W, кВт×ч	Плата за мощность, тыс. руб.	Плата за энергию тыс. руб.	Полные затраты на электроэнергию, тыс. руб.
Нерегулируемый электропривод		31687	12251	43938
Регулируемый электропривод		28518	11639	40157

("26") При расчете годовых эксплуатационных расходов, расходы на содержание персонала и нового оборудования учитывать не будем, так как они в сравниваемых вариантах различаются незначительно.

Применение регулируемого электропривода позволит увеличить межремонтный период основного электрического и механического оборудования НПС, так как позволяет снизить пусковой ток и момент АД до номинальных значений (отсутствуют броски тока и момента, значительно усиливающие износ оборудования). Периодичность текущего ремонта (ТР) и капитального ремонта (КР) можно увеличить в среднем в 1,5 – 2,0 раза, согласно [23]. Для расчёта возьмём увеличение межремонтного периода в 1,5 раза.

В табл. 4.4 и 4.5 приведена периодичность текущего и капитального ремонта, а также их средняя стоимость, согласно [23], [24] и [25].

Таблица 4.4

Периодичность и стоимость ТР

	Периодичность, ч	Стоимость, тыс. руб.
4АЗМП 1250/10	3500	75
НМ	4200	63

Таблица 4.5

Периодичность и стоимость КР

	Периодичность, ч	Стоимость, тыс. руб.
4АЗМП 1250/10	15000	450
НМ	36000	380

Таким образом, стоимость ремонта оборудования до внедрения системы регулируемого электропривода, после приведения к одному году составляет P = 2023,14 для трёх электродвигателей и насосов, не находящихся в резерве. После внедрения регулируемого электропривода – P` = 1348,76 – меньше в 1,5 раза. Следовательно, экономия на ремонте составит 674,38 тыс. руб. в год.

("27") В целом за год экономия эксплуатационных затрат будет равна:

Сд – Ср = 3781+674,38 = 4455,38 тыс. руб.

Исходные данные для расчета экономической эффективности проекта приведены в табл. 4.6.

Таблица 4.6

Данные для проведения анализа экономической эффективности

Наименование показателей, единицы измерения	Значение
Расчётный период, лет	10
Норма амортизации, %	10
Ставка налога на имущество, %	2,2
Ставка налога на прибыль, %	24
Норма дисконта, %	15

Результаты расчёта экономической эффективности проекта приведены в табл. 4.7.

Определить срок окупаемости проекта можно по следующей формуле:

Таблица 4.7

Результаты расчёта ДПДН и ЧТС

Показатель	Год
2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014
K, тыс. руб.	14824,7	0	0	0	0	0	0
∆C, тыс. руб.	-	4455,4	4455,4	4455,4	4455,4	4455,4	4455,4
A, тыс. руб.	-	1482,5	1482,5	1482,5	1482,5	1482,5	1482,5
KO, тыс. руб.	-	13342	11859	10377	8894	7412	5930
Ним, тыс. руб.	-	293,5	260,9	228,3	195,7	163,1	130,5
Нпр, тыс. руб.	-	998,8	1006,7	1014,5	1022,3	1030,2	1038,0
Чистая прибыль, тыс. руб.	-	3163,0	3187,8	3212,6	3237,4	3262,2	3286,9
ПДН, тыс. руб.	-14824,7	4645,5	4670,3	4695,1	4719,8	4744,6	4769,4
НПДН, тыс. руб.	-14824,7	-10179	-5508	-813	3905	8651	1342
α	1,0	0,8696	0,7561	0,6575	0,5718	0,4972	0,4323
ДПДН, тыс. руб.	-14824,7	4039,5	3531,4	3087,1	2698,6	2358,9	2062,0
ЧТС, тыс. руб.	-14824,7	-10785	-7253	-4166	-1468	891	2953

("28") Продолжение таблицы 4.7

Показатель	Год
2015	2016	2017	2018
K, тыс. руб.	0	0	0	0
∆C, тыс. руб.	4455,4	4455,4	4455,4	4455,4
A, тыс. руб.	1482,5	1482,5	1482,5	1482,5
KO, тыс. руб.	4447,4	2964,9	1482,3	0
Ним, тыс. руб.	97,84	65,22	32,61	0
Нпр, тыс. руб.	1045,8	1053,6	1061,5	1069,3
Чистая прибыль, тыс. руб.	3311,7	3336,5	3361,3	3386,1
ПДН, тыс. руб.	4794,2	4819,0	4843,8	4868,6
НПДН, тыс. руб.	18214	23033	27877	32745
α	0,3759	0,3269	0,2843	0,2472
ДПДН, тыс. руб.	1802,3	1575,3	1376,9	1203,4
ЧТС, тыс. руб.	4755,1	6330,4	7707,3	8910,7

("29")  

,

(4.13)

где T0 – срок окупаемости, лет;

ЧТС_ – абсолютное значение последнего отрицательного значения ЧТС;

ДПДН+1 – ДПДН в году 1-ого положительного значения ЧТС.

Графики зависимостей НПДН и ЧТС от времени, прошедшего с начала внедрения САР давления изображены на рис. 4.1. Как видно из графиков, проект является экономически эффективным. Срок окупаемости составляет 5,62 года, что немного для подобного долгосрочного инвестирования.