РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
БИЗНЕС-ПЛАН
«Предоставление услуг по прыжкам на батуте»
 |
 |
I. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА. 2
II. Существо предлагаемого проекта 2
2.1. Местонахождение проекта 2
2.2. Наличие производственных площадей и инфраструктуры. 2
2.3. Описание продукта (услуги) 2
2.4. Технология производства продукта (оказания услуги) 2
III. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 2
IV. АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА ПРОДУКЦИИ И ЗАКУПОК СЫРЬЯ 2
4.1. Потенциальная емкость рынка сбыта 2
V. Организационный план 2
5.1. Организационно-правовая форма реализации проекта 2
5.2. Основные партнеры 2
5.3. График реализации проекта 2
6. ФИНАНСОВЫЙ План 2
6.1. Условия и допущения, принятые для расчета 2
6.2. Затраты проекта 2
6.2.1. Организационно – правовая форма 2
6.2.2. Организационно – штатная структура. Персонал. 2
6.2.3. Затраты на реализацию проекта 2
6.3. Расчет окупаемости и эффективности проекта 2
6.3.1. Производственная программа – динамика объема производства. 2
6.3.2. План финансовых потоков. 2
6.3.3. Описание налогового окружения. Льготы. 2
6.3.4. Предполагаемые источники финансирования проекта. 2
6.3.5. Риски 2
6.3.6. Окупаемость проекта. Оценка экономической эффективности проекта. 2
I. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА.
Наименование проекта – «Услуги по прыжкам на батуте».
Инициатор проекта - __________________
Местонахождение проекта:
Проект будет реализован в __________ по адресу ___________ На территории района ______________.
Организационно-правовая форма реализации проекта – общество с ограниченной ответственностью.
Система налогообложения: Упрощенная система налогообложения.
База налогообложения: Доходы - расходы
Цель проекта:
Создание спортивно-оздоровительного развлекательного клуба по прыжкам на батуте в ___________ имеет следующие цели:
· получение прибыли от реализации услуг предприятия по следующим направлениям: индивидуальные занятия, групповые детские занятия, групповые взрослые занятия;
· предоставление нового для района _________ спектра качественных услуг в данной сфере;
· удовлетворение спроса населения города в развлекательной сфере;
Таким образом, основной целью проекта является организация досуга у жителей и гостей города, вписывающегося в концепцию «wellness» – здоровый образ жизни и все, что ему сопутствует.
Суть проекта:
Суть проекта заключается в создании на существующих площадях фитнес клуба по прыжкам на батуте.
Помещение площадью _____ м2 будет взято в аренду.
Для осуществления проекта необходимо:
- произвести косметический ремонт в помещении; оборудовать помещения фитнес клуба; приобрести и установить необходимое спортивное оборудование и инвентарь;
Направлением деятельности клуба будет являться популяризация спорта и пропаганда здорового образа жизни.
После выхода на проектную мощность, общий годовой объем продаж услуг, составит: ______ млн. руб.
Средняя рентабельность деятельности, после окончания подготовительного периода и начала деятельности составит ____%, что представляется хорошим показателем для данного направления деятельности.
Сроки и этапы реализации проекта:
Подготовительный период для ввода предприятия в эксплуатацию после поступления финансирования продлится около ____ месяцев. Его можно разделить на два этапа:
- Первый этап (январь _______-июнь _________): Образование компании. Организация финансирования. Проведение косметического ремонта в помещениях. На этот этап потребуется порядка полугода. Второй этап (июнь ______-сентябрь ________): Закупка, доставка и монтаж оборудования. Ввод клуба в эксплуатацию. На этот этап уйдет около четырех месяцев.
Данные о сроках реализации проекта приведены на диаграмме 1.1.
Диаграмма 1.1.
«Сроки реализации проекта»
Финансирование:
Потребность в финансировании для создания спортивно-оздоровительного развлекательного фитнесс клуба по прыжкам на батуте составит ______- млн. руб.
Финансирование планируется осуществить за счет собственных средств.
Необходимые денежные средства.
Потребность в инвестициях будет распределена следующим образом:
1-й месяц проекта - ____ тыс. руб.;
2-й месяц проекта - _____ тыс. руб.;
3-й месяц проекта - ____ тыс. руб.;
4-й месяц проекта - ______ тыс. руб.;
5-й месяц проекта - _______ тыс. руб.;
6-й месяц проекта - _______ тыс. руб.;
7-й месяц проекта - ______ тыс. руб.;
8-й месяц проекта - _______ тыс. руб.;
9-й месяц проекта - ________ тыс. руб.
10-й месяц проекта - _______ тыс. руб.*
11-й месяц проекта - ________ тыс. руб.*
12-й месяц проекта - ______ тыс. руб.*
13-й месяц проекта - ________ тыс. руб.*
* - часть расходов финансируется за счет поступлений от текущей деятельности.
Оценка экономической эффективности проекта:
Срок окупаемости - PBP составит ____ года с момента получения средств;
Принятая ставка дисконтирования - D – _____%
Реальная ставка сравнения – ______%
Дисконтированный срок окупаемости - DPBP; - _____ года с момента получения средств.
Чистый денежный поток – Net Cash Flow – _______ рублей
Чистая приведенная стоимость – NPV; - _________ рублей
Внутренняя норма доходности – IRR; - _____ %
Срок возврата заемных средств – RP; - _____ года.
Индекс доходности – _______
Оценка рисков проекта.
Риск по текущему проекту оценивается как «средний» и в соответствии с экспертными оценками, проведенными кумулятивным методом, установлен на уровне ______-%
Основные препятствия, способные помешать реализации проекта.
Основными препятствиями являются возможные задержки по невыполнению сроков начала работ, а также сроков их проведения, связанных с внешними факторами. Однако, возможные препятствия сведены к минимуму за счет страхования рисков и опыта работы руководящего персонала проекта.
Мы занимаемся разработкой бизнес-планов и написанием технико-экономических обоснований инвестиционных проектов уже более восьми лет и предлагаем Вам услуги по анализу Вашего инвестиционного проекта и разработке бизнес – плана.
Обращайтесь к нам с любыми возникшими у Вас вопросами, и мы обязательно Вам поможем!
Телефон: (8и (8
Эл. почта: *****@***ru
