Станислав Плесовских

Персональная информация

Адрес

Год и место рождения: 25.10.1978г., Томск

Семейное положение: женат, двое детей.

г. Томск, Сибирская 25/1 - 23, м. т.

Цель

Позиция управленца, регионального менеджера в крупной, динамично развивающейся, перспективной компании.

Образование

Доп. образование

1996 – 1999 – Приборо-строительный техникум. Программист.

1999 – 2009 – Томский Политехнический Университет, АВТФ, IT специалист.

Тренинги:

2003 – «Основы техники продаж и мерчандайзинга» Sun Interbrew.

2004 – «Управление структурным подразделением» Sun Interbrew.

2004 – «Professional Sales» Michel Bang, г. Барнаул.

2004 – “Sales Management” Michel Bang., г. Барнаул.

2006 - «Деловые переговоры» ЛУДИНГ.

2006 - «Работа с дебиторской задолженностью» ЛУДИНГ.

2006 - Тренинг «Управление дистрибуцией» ЛУДИНГ.

Профессиональный опыт

§ 

§ 

§ 

§ 

§ 

§ 

§ 

Дополнительные навыки

Личные деловые качества

Июль 2009 – Март 2011 – (импорт и дистрибуция алкогольной продукции), региональный менеджер по Западной Сибири.

Территория ответственности – Томск, Новосибирск, Красноярск, Иркутск, Омск, Кузбасс, Алтайский Край.

Задачи:

    Подключить к работе все города зоны ответственности. Вывести объем продаж по территории на 5 000 000 руб. среднемесячно.

Функции:

§  Анализ и управление рынком.

§  Поиск и подключение новых дистрибуторов, и взаимодействие с ними.

§  Разработка и внедрение структуры компании на территории зоны ответственности.

§  Развитие и оптимизация розничной базы.

§  Контроль ценообразования.

§  Маркетинговое сопровождение продаж.

Достижения:

    Подключены к работе города: Томск, Новосибирск, Красноярск, Иркутск, Омск. Увеличение объема продаж с 200 т. р. до 3,8 млн. руб. Залистованны все ключевые сети г. Томск

Причины рассмотрения вариантов нового трудоустройства:

Невысокая з/пл., большая часть з/пл. выплачивается в «черную», отсутствие офиса, отсутствие служебного автомобиля, слабый соц. пакет.

Сентябрь 2005 - март 2009 г. – (импорт и дистрибуция алкогольной продукции), региональный представитель.

Территория ответственности – г. Томск, Томская область.

Задачи:

    Тотальная дистрибуция. Выход на среднемесячный объем продаж по территории до 4 млн. руб.

Функции:

§  Анализ и управление рынком.

§  Развитие и оптимизация розничной базы.

§  Взаимодействие с Дистрибуторами.

§  Контроль ценообразования.

§  Разделение спецификаций и территорий продаж между Дистрибуторами.

§  Маркетинговое сопровождение продаж.

Достижения:

    Увеличение объема продаж с 300 т. р. до 4,3 млн. руб. (среднемесячно) Увеличение АКБ с 94 т. т. до 714 (среднемесячно).

Причины ухода:

Неофициальная з/пл., отсутствие офиса, отсутствие служебного автомобиля, слабый соц. пакет, отказ руководства компании в предоставлении учебного отпуска для окончания университета.

Август 2005 – сентябрь 2005 - Лесто» (дистрибутор алкогольной продукции), зам. Директора по продажам.

Территория ответственности – г. Томск, Северск.

Задачи:

    Расширение АКБ. Увеличение объема продаж.

Функции:

§  Менеджмент команды продаж (перешедшей из Лесто»).

§  Разработка «пассивной» клиентской Базы.

§  Организация и контроль выполнения плана продаж.

Достижения:

    Подключение 43 новых т. т.

Причины ухода:

В связи с реструктуризацией компания не смогла предложить адекватную должность в структуре , было предложено перейти в штат поставщика , региональным представителем.

Май 2005 – август 2005 – Лесто» (дистрибутор алкогольной продукции), зам. Директора по продажам.

Территория ответственности – г. Томск, Томская обл.

Задачи:

    Обеспечить покрытие 70% розничной базы территории. Выход на среднемесячный оборот 5 000 000 руб.

Функции:

§  Анализ рынка.

§  Стратегическое планирование, бюджетирование.

§  Разработка каналов продаж.

§  Построение и совершенствование структуры и работы отдела продаж.

§  Проведение тренингов по продажам с торговыми представителями.

§  Организация и контроль выполнения плана продаж.

Достижения:

    Разработана и внедрена структура отдела продаж, набран персонал. Подключено к работе 168 т. т.

Причины ухода:

Слияние компаний «Лесто» с «Лесто», переход в штат «Лесто».

Июнь 2004 – октябрь 2004 – -Т» (дистрибутор алкогольной продукции), зам. директора по продажам.

Территория ответственности – г. Томск, Северск.

Задачи:

    Оптимизация структуры отдела продаж, внедрение передовых технологии продаж. Увеличение АКБ, обеспечение покрытия 70% базы территории. Увеличение объема продаж.

Функции:

§  Анализ рынка.

§  Стратегическое планирование, бюджетирование.

§  Оптимизация работы отдела продаж.

§  Проведение тренингов по продажам с торговыми представителями.

§  Организация и контроль выполнения плана продаж.

Достижения:

    По результатам работы первого месяца объём продаж вырос на 7%, через 3 месяца – на 50%. Обеспечил сбор дебиторской задолженности при закрытии компании.

Причины ухода:

Компания прекратила существование в связи с трагической гибелью единственного учредителя компании. В дальнейшем директор компании перевел основную часть персонала в «Лесто».

Сентябрь 2003 – июнь 2004 – “Sun Interbrew”, супервайзер.

Задачи:

    Обеспечение покрытия 90% базы территории. Увеличение объема продаж территории на 50% в течении года.

Функции:

§  Оценка и анализ бизнес ситуации

§  Разработка каналов продаж

§  Планирование маркетингового бюджета и контроль за его использованием

§  Тренинги и менеджмент команды продаж.

Достижения:

    Создание высокопрофессиональной команды продаж Увеличение объемов продаж на 80% за 10 мес.

Причины ухода:

Недостаточная денежная мотивация, появившаяся возможность карьерного и материального роста (предложение должности зам. директора отдела продаж в -Т»)

Май 2003 – Сентябрь 2003 – “Sun Interbrew, торговый представитель.

Задачи:

    Обеспечение максимального ассортимента продукции в торговых точках. Максимальное покрытие клиентской базы.

Функции:

    Работа с розничными клиентами. Контроль платежей партнёров. Мерчендайзинг. Расширение клиентской базы.

Достижения:

§  Увеличение объёма продаж в 2 раза за 4 месяца работы.

§  По результатам работы – награжден как лучший торговый представитель компании на территории Сибири.

Причины ухода:

    Повышение в должности (Супервайзер).

Знание ПК на профессиональном уровне, наличие водительских прав (личный автомобиль)

Игрок в команде, оперативен в принятии решений, ориентирован на результат, инициативен, креатив в решении поставленных задач.