Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Шаблон стратегии
Стандарт | Ближняя перспектива | Средняя перспектива | Дальняя перспектива |
Управление и стратегическое видение | Формирование общего видения целей и смыслов использования информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в образовательном процессе у учителей, учащихся и родителей. Создание общешкольной локальной сети, объединяющей всех административных работников. | Реализация и контроль выполнения стратегического плана информатизации школы, обеспечивающего достижение поставленных целей. Подключение к сети Интернет всех компьютеров управленческих кадров, учебных компьютерных кабинетов. | Использование научно-обоснованных, проверенных практикой методик применения информационных технологий в учебном процессе. Приобретение лицензионного программного обеспечения учебного процесса |
Преподавание и учебная деятельность учащихся | Использование школьной или районной локальной сети для публикации работ учащихся. Организация выпуска школьной газеты с использованием ИКТ. Проведение открытых уроков с использованием ИКТ. Участие в конкурсе школьных сайтов, «Цифровые каникулы» | Использование сервисов Web 2.0 на уроках. Выбор наиболее подходящих сервисов с точки зрения безопасности, простоты использования, доступности и важности. | Дальнейшее продвижение информационных технологий, которые способствуют повышению качества обучения, организации учебного процесса в соответствии с установленными стандартами обучения и ориентированными на высокий уровень достижений учащихся |
Эффективность профессиональной деятельности | Введение системы общения с сотрудниками через электронную почту с целью эффективного использования времени. и. Создание электронной сетевой базы данных веб-сайтов, созданных учителями и для учителей, на которых можно ознакомиться с опытом успешной интеграции технологий в учебный процесс. | Введение системы стимулирования педагогов, использующих информационные технологии в учебном процессе. Создание электронных портфолио методических объединений | Постоянное повышение профессиональной квалификации педагогов при районном ММЦ, использование информационных и коммуникационных технологий и ресурсов сети. |
Обеспечение информатизации, организация учебного процесса и управление | Регулярное обновление страниц сайта. Осуществление обратной связи всех участников образовательного процесса Ведение учителями-предметниками электронного журнала | Создание персональных сайтов учителями – предметниками. | Дистанционное участие в международных проектах. Распределение финансовых ресурсов с целью обеспечения полной и стабильной реализации плана информатизации школы. |
Экспертиза и оценка результатов | Использование информационных и коммуникационных технологий для сбора и анализа информации, интерпретирования результатов и ознакомления с ними участников образовательного процесса в целях улучшения преподавания и учебной деятельности учащихся. | Использование информационных и коммуникационных технологий для экспертизы, оценки и управления педагогической и управленческой деятельностью. | Оценивание уровеня знаний и навыков сотрудников, умения применять информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности и использования результатов этой оценки для организации повышения квалификации персонала |
Социальные, правовые и этические вопросы | Обеспечение конфиденциальности информации и безопасности при использовании информационно-коммуникационных технологий, в том числе при работе в сети Интернет. . | Обеспечение выполнения санитарно-эпидемических и экологических норм при использовании информационно-коммуникационных технологий. | Обеспечение охраны авторских прав и права интеллектуальной собственности на продукты, произведенные с использованием местных ресурсов. |
2. ПРЕПОДАВАНИЕ И УЧЕБНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ УЧАЩИХСЯ
Руководители образовательных учреждений стремятся к тому, чтобы ИКТ, внедряемые в учебный процесс, методики обучения и образовательную среду, максимально способствовали эффективности преподавания и учебной деятельности учащихся.
Руководители:
A. Подбирают, используют, оценивают и продвигают информационные технологии, которые способствуют повышению качества обучения, организации учебного процесса в соответствии с установленными стандартами обучения и ориентированы на высокий уровень достижений учащихся.
Б. Поддерживают и создают условия для создания образовательной среды, объединяющей технологию кооперативного обучения (обучение в сотрудничестве) с информационными технологиями, направленной на развитие инновационных процессов совершенствования учебной деятельности учащихся.
B. Создают условия для развития образовательной среды для личностно ориентированного обучения, где информационно-коммуникационные технологии используются для удовлетворения индивидуальных и разнообразных потребностей учащихся.
Г. Поощряют использование информационных технологий для совершенствования методик преподавания, развивающих мышление высшего порядка, формирующих навыки решения проблем и принятия решений.
Д. Создают условия для обязательного обучения педагогического и административного состава использованию информационных и коммуникационных технологий для повышения качества преподавания и учебной деятельности учащихся.
3. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Руководители образовательных учреждений используют информационные технологии для повышения эффективности педагогической и управленческой деятельности, как самого руководителя, так и всех сотрудников.
Руководители:
А. Планируют и обеспечивают повседневное, целенаправленное и эффективное использование информационных и коммуникационных технологий в школы.
Б. Используют информационные и коммуникационные технологии для обмена информацией и организации совместной деятельности коллег, персонала, родителей, учащихся и местного сообщества.
В. Сами создают профессиональные сообщества (в том числе сетевые) и участвуют в сообществах, которые способствуют и стимулируют использование педагогами и персоналом информационных технологий для повышения эффективности своего труда.
Г. Постоянно повышают свою профессиональную квалификацию, используя информационные и коммуникационные технологии и ресурсы сети.
Д. Знакомятся с новинками информационных и коммуникационных технологий на предмет их использования в образовательном процессе.
Е. Используют технологии для совершенствования управленческой деятельности.
4. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИНФОРМАТИЗАЦИИ ШКОЛЫ, ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА И УПРАВЛЕНИЕ
Руководители образовательных учреждений обеспечивают внедрение информационных технологий для поддержки эффективной организации учебного процесса и управленческой деятельности.
Руководители:
A. Обеспечивают совместимость используемых информационных и коммуникационных технологий.
Б. Внедряют и используют программные комплексы, призванные помочь в организации административной деятельности.
B. Распределяют финансовые ресурсы, чтобы обеспечить полную и стабильную реализацию плана информатизации школы.
Г. Согласовывают и объединяют планы развития школы, планы информатизации и иные планы развития и инновационной деятельности для более эффективного использования ресурсов.
Д. Обеспечивают постоянное совершенствование технологий, используемых в учебном процессе и управлении, их обновление и замену.
5. ЭКСПЕРТИЗА И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ
Руководители образовательных учреждений используют информационные технологии для планирования и внедрения эффективных методик экспертизы и оценки.
Руководители:
A. Используют многообразные методы для экспертизы и оценки адекватности выбора информационных ресурсов и информационно-коммуникационных технологий, используемых для эффективного обучения и коммуникации.
Б. Используют информационные и коммуникационные технологии для сбора и анализа информации, интерпретирования результатов и ознакомления с ними участников образовательного процесса в целях улучшения преподавания и учебной деятельности учащихся.
B. Оценивают уровень знаний и навыков сотрудников, умение применять информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности и используют результаты этой оценки для организации повышения квалификации персонала
C. Используют информационные и коммуникационные технологии для экспертизы, оценки и управления педагогической и управленческой деятельностью.
6. СОЦИАЛЬНЫЕ, ПРАВОВЫЕ И ЭТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
Руководители образовательных учреждений понимают важность социальной, правовой и этической составляющих использования информационных и коммуникационных технологий и разрабатывают соответствующие положения и локальные акты.
Руководители:
А. Обеспечивают равный доступ к информационным ресурсам всем участникам образовательного процесса.
Б. Разрабатывают распоряжения, регулирующие социальные, правовые и этические аспекты ответственного использования информационных и коммуникационных технологий в школе, и обеспечивают их исполнение.
В. Обеспечивают конфиденциальность информации и безопасность при использовании информационно-коммуникационных технологий, в том числе при работе в сети Интернет.
Г. Обеспечивают выполнение санитарно-эпидемических и экологических норм при использовании информационно-коммуникационных технологий.
Д. Способствуют обеспечению охраны авторских прав и права интеллектуальной собственности на продукты, произведенные с использованием местных ресурсов.
http://www. iste. org/Content/NavigationMenu/NETS/ForAdministrators/2002Standards/NETS f or Administrators 2002 Standards. htm
http://www. iste. org/Content/NavigationMenu/NETS/ForAdministrators/2002Standards/NETS f or Administrators 2002 Standards. htm
Полезные советы для разработки стратегии
За время работы на семинаре Курсе для руководителей вы познакомитесь с большим объемом материалов, ресурсов, инструментов, технологий, которые помогут вам в процессе интегрирования информационных технологий в школе или районе. В работе над определением стратегий не забывайте возвращаться к рассмотренным ресурсам: они помогут в решении поставленных задач. Рассматривайте предлагаемые полезные советы в качестве информации для размышления. Каждое предложение можно рассматривать как в ближней, так и в долгосрочной перспективе — в зависимости от того, на каком уровне находится ваша школа и каковы ваши цели.
• Сформулируйте свои соображения о том, что даст информатизация вашей школе, учителям и ученикам. Поделитесь своими мыслями со всеми сотрудниками школы.
• Проведите инвентаризацию всего компьютерного и цифрового оборудования, имеющегося в школе (настольные компьютеры, ноутбуки, цифровые фото - и видеокамеры, проекторы мультимедиа и т. д. с указанием их спецификаций — память, скорость, количество пикселов).
Распишите их по кабинетам, по параллелям и учителям, чтобы выработать стратегию обновления техники и приобретения недостающего оборудования.
• Подумайте над тем, как мотивировать учителей изучать возможности использования в учебном процессе информационных технологий и как стимулировать тех, кто тратит значительное время на изучение новых технологий и их интегрирование в урок.
• Вместе с системным администратором подумайте над тем, как обеспечить доступ учителей к вашим планам информатизации, чтобы их работа по интегрированию технологий в учебный процесс соответствовала определенным вами стратегическим направлениям. Помогите учителям освоить рассылку материалов, адресованных родителям (например, электронный вариант информационного бюллетеня), по проблемам информатизации, о смысле действий, предпринимаемых школой в этом направлении.
• Дайте возможность учащимся адресовать свои творческие письменные работы реальным читателям. Используйте школьную или районную локальную сеть для публикации работ учащихся. Публикации могут контролироваться совместно учителями и родителями по электронной почте.
• Выделяйте время на собраниях и педагогических советах для знакомства учителей с новыми технологиями. Поощряйте их выступления с рассказом о том, как они используют информационные технологии в работе с учащимися.
• Предложите учащимся средних и старших классов поискать в Интернете правила поведения в сети, ограничивающие неприемлемые высказывания, оскорбительный язык и т. д. и нарушающие существующее законодательство. Попросите их ознакомить с этими ограничениями всех учащихся.
• Вводите систему общения с сотрудниками через электронную почту. Тогда время на советах и собраниях можно будет использовать более эффективно. Ясно и четко формулируйте учителям свои требования к тому, как должны использоваться технологии в обучении. Начните работу над созданием электронной сетевой базы данных веб-сайтов, созданных учителями и для учителей, на которых можно ознакомиться с опытом успешной интеграции технологий в учебный процесс. Познакомьте учителей с сайтами, которые кажутся вам интересными, акцентируйте внимание на их достоинствах и недостатках. Запланируйте посещение учителями школ в своем или других районах, где хорошо поставлена работа по интеграции технологий в учебный процесс. Включите новые идеи, появившиеся у учителей, в план информатизации школы.
• Поработайте со своими специалистами над техническими возможностями использования сервисов Web 2.0 на уроках. Выберите наиболее подходящие сервисы с точки зрения безопасности, простоты использования, доступности и важности.
• Поработайте со специалистами над планом обучения учителей пользованию инструментами Web 2.O.
• Покажите сотрудникам, как можно использовать сервисы Web 2.0 (организация обсуждений и конференций, работа комитетов и объединений, общение с учениками и родителями и т. д.). Включайте Web 2.0 в повседневную деятельность для общения и обмена информацией с сотрудниками, учащимися, родителями и местным сообществом.
• Поощряйте использование Web 2.0 учителями и учащимися на уроках.
• Систематически включайте истории успеха овладения учителями ин
формационными технологиями, детально описывая, что сделал учитель и чего добился, в информационные бюллетени для родителей и местного сообщества.


