Презентация заказного бизнес-плана

	Презентация заказного бизнес-плана Настоящий бизнес-план рассматривает целесообразность открытия IT-компании и описывает этапы запуска и выхода на рынок.

Как заказать данный бизнес-план

Данный Заказной бизнес-план может быть подготовлен по запросу Заказчика.

Объем и формат исследования

Бизнес-план представляет собой маркетинговый анализ рынка IT-технологий и расчет финансовых показателей. Также бизнес-план будет содержать необходимые данные и информацию для оценки текущей ситуации на рынке, бизнес-план является средством оценки эффективности инвестиционных вложений и является расчетом индивидуального проекта.

Объем бизнес-плана: около 100 стр.

Язык исследования – русский

Преимущества работы с нами:

§  Высокое качество. Все наши специалисты имеют внушительный опыт разработки бизнес-планов, подкрепленный глубокими знаниями в различных сферах экономики и бизнеса, наличием мощной информационной базы, знанием наиболее продвинутых подходов к организации бизнеса, владением новейшими методиками расчета и их грамотной адаптации к специфике региона или определенной отрасли. Разрабатываемые нами бизнес-планы соответствуют таким международным стандартам, как UNIDO, BFM Group, KPMG, ЕБРР, TACIS.

§  Экономическая эффективность. Принимая решение сэкономить финансовые ресурсы компании на написание бизнес-плана, выполнив его самостоятельно, Вы рискуете не только потерять время впустую, но и с большой долей вероятности получить отказ в получении инвестиций на его реализацию, либо вообще потерять деньги вследствие ошибочных расчетов. Обратившись к нам, Вы получаете профессионально разработанный бизнес-план специально под Ваш проект. А сжатые сроки и приемлемые цены Вас приятно удивят!

§  Высокая вероятность получения финансирования. Благодаря доскональному знанию специалистами агентства требований различных финансовых институтов, все наши клиенты в самые минимальные сроки смогли получить финансирование и успешно реализовали планируемые проекты.

§  Отсутствие шаблонных технологий. Для нас каждый проект индивидуален, и прежде, чем приступить к разработке бизнес-плана, мы тщательно изучаем специфику отрасли, обсуждаем с заказчиком все аспекты его реализации и поставленные задачи. Наши специалисты выполняют как достаточно простые проекты, так и сложные, требующие специфических знаний.

§  Гибкость. Главное при разработке бизнес-плана – это цели и задачи конкретного клиента, поэтому наша работа направлена именно на их решение. При согласовании содержания бизнес-проекта мы всегда оптимизируем его таким образом, чтобы клиент получил нужную информацию в полном объеме и не переплачивал за ту часть информации, которая ему не понадобится.

§  Разделение задач и слаженная работа команды обеспечивает разработку бизнес-плана в короткие сроки. Анализ и обработка информации проводится экспертами в данной области.

Аннотация

НАЗВАНИЕ:
Бизнес-план IT-компании.

ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА
Описать открытие IT-компании и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом

УСЛОВИЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ
Разработка  под индивидуальные цели Заказчика

ПРОДУКЦИЯ ПРОЕКТА
Информационные технологии.

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
Простой срок окупаемости – ** мес. Ставка дисконтирования – **%.Дисконтированный срок окупаемости – ** мес. Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей. Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОБОСНОВАНИЕ
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ РЫНКА
Российский сектор IТ будет расти благодаря увеличению спроса со стороны как государственных организаций, так и частных лиц. По прогнозам аналитиков ФК "Уралсиб", отложенный спрос компаний на IТ-решения, возникший в результате кризиса, будет поддержан стремлением оптимизировать бизнес-процессы. В условиях смягчения финансовых ограничений отечественные компании будут наращивать инвестиции во внедрение таких технологий, как CRM (системы управления взаимодействием с клиентами) и ERP (системы планирования ресурсов предприятия), а также аналитические системы поддержки принятия решений. Согласно базовому сценарию объем российского IТ-рынка после его сокращения на ХХ% в 2009 году восстановится до первоначального уровня лишь в течение 2011 года. В дальнейшем же темпы его роста будут как минимум на Х% превышать темпы роста российской экономики. Как ожидают аналитики компании "Уралсиб", среднегодовые темпы роста сегментов IТ-услуг и программного обеспечения в годах составят ХХ%. По мнению экспертов, эти сегменты менее развиты по сравнению с сегментом аппаратного обеспечения и в будущем должны выиграть от роста спроса со стороны российских компаний. Усложнение бизнес-процессов также приведет к росту спроса на IТ-услуги. По оценкам компании Gartner, общее падение российского IT-рынка в 2009 году составило ХХ%. Можно сказать, что на дно рынок тянули сегменты программного обеспечения и оборудования - минус  ХХ и ХХ% соответственно. На фоне остальных сегментов сектор IT-услуг выглядит тихой гаванью - это направление показало отрицательную динамику в пределах Х%", - считает президент группы "Астерос" Михаил Эренбург. По его прогнозам, в этом году IT-рынок начнет медленное восстановление, но к докризисным показателям вернется не ранее 2012 года. По мнению руководителя агентства CNews analytics Максима Казака, больше всего пострадал рынок оборудования. Это связано с мировой тенденцией перехода от настольных компьютерных систем к ноутбукам. На рынке настольных систем сотни российских производителей очень неплохо себя чувствовали. Они занимались тем, что собирали компьютеры из китайских комплектующих и владели около ХХ% рынка. Сегмент ноутбуков российские компании осваивают с трудом и уступают свои позиции крупным иностранным производителям."В 2010 году стоит ожидать восстановления рынка в связи с реализацией отложенного спроса, сформировавшегося в 2009 году в связи с кризисом. Мы прогнозируем увеличение объема IT-бюджетов в России в этом году на ХХ-ХХ%. Помимо увеличения в относительных цифрах IT-бюджеты в 2010 году будут отличаться от предыдущих сокращением сроков окупаемости - более высоким уровнем окупаемости инвестиций - и сроков реализации IT-проектов", - считает заместитель генерального директора "Микротеста" Сергей Бонадысенко. Один из наиболее пострадавших сегментов IT-рынка - программный, и его в этом году ожидает наиболее быстрое восстановление, считают некоторые участники рынка. "В целом рынок программного обеспечения в России в 2009 году сократился на ХХ-ХХ%. Это общий уровень падения, но, конечно, продажи разных поставщиков брендов вели себя по-разному. Например, рынок информационной безопасности существенно вырос. IT-рынок в 2010 году, на наш взгляд, вырастет на ХХ%", - считает председатель совета директоров Softline Игорь Боровиков.

БЕСПЛАТНЫЕ УСЛУГИ

·  По готовности бизнес-плана, нами может быть произведён пересчет модели 2 разa, со внесением новых цифр в бизнес-план.

·  Устранение всех замечаний Клиента в течении 3-х рабочих дней, в случае их предоставления в течении 8 дней с момента получения бизнес-плана Клиентом.

·  В ходе разработки бизнес-плана консультации по созданию и развитию данного бизнеса.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Оглавление
КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 4
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 5
ОПИСАНИЕ УСЛУГ 7
Функциональное назначение  товара/услуг 
Виды товаров/услуг 
Требования к контролю качества 
Политика в области качества 
Возможности для дальнейшего развития товара/услуг 
Патентно-лицензионная защита товара/услуг 
Выбор и обоснование дополнительных сервисов 
Стоимость товаров/услуг, принятая концепция ценообразования 
АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ 11
Анализ ситуации в стране 
Анализ ситуации в регионе 
АНАЛИЗ РЫНКА 26
Анализ положения дел в отрасли 
Текущая ситуация в отрасли 
Факторы, влияющие на отрасль 
Тенденции развития отрасли 
Общие данные о рынке 
Объем рынка, потенциальная емкость рынка 
Структура рынка 
Ценообразование на рынке 
Конечные потребители 
Сегментация потребителей по их потребностям 
Оценка сегментов потребителей 
Сезонность услуг 
Выбор и обоснование целевого сегмента 
Потребительские предпочтения целевого сегмента потребителей 
Конкурентный анализ 
Описание и анализ потенциальных конкурентов 
Выбор и обоснование уникального достоинства услуги 
МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 35
Описание 
Уникальное достоинство продукта, позиционирование 
Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию 
Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта 
Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 
План СБЫТА ПРОДУКЦИИ 38
Цены на конкретные позиции продукции 
Организация сбыта, каналы сбыта 
Скорость товарооборота 
Планирование оборота 
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ 40
Описание производственного процесса 
Требования к помещению 
Требуемое оборудование 
Требуемая спец. одежда 
Требуемый инструмент 
Требуемые расходные материалы 
Оценка и обоснование необходимых ресурсов 
Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг 
План производства продукции/оказания услуг на расчетный период 
Выбор и обоснование типа предприятия 
ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА 44
Организационная структура предприятия 
Специализация, количество и состав сотрудников 
Затраты на оплату труда 
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 46
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 49
Затраты подготовительного периода 
Затраты основного периода 
Затраты связанные с обслуживанием кредита 
Бюджетная эффективность 
Отчет о доходах и расходах 
Отчет о движении денежных средств 
График окупаемости проекта 
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 56
ГАРАНТИИ И РИСКИ КОМПАНИИ 57
ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН 58
Форма хозяйственного общества 
Налоговый режим 
Порядок сертификации 
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ План ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА 60
Приложения 61-90

За годы работы мы накопили значительный опыт адресного написания бизнес-планов для различных финансовых учреждений, среди которых Сбербанк, Россельхозбанк, ВТБ, Росагролизинг и многие другие.