Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Южно-Уральский государственный университет

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФАКУЛЬТЕТ

Mini-MBA. PRACTICE

Программа повышения квалификации «Mini-МВА. Practice»  (208 часов) 

Целевая аудитория: руководители предприятий малых форм собственности; руководители среднего звена управления

Программа представляет собой универсальный комплекс знаний и навыков, необходимых в работе руководителей и ключевых специалистов управленческих служб

Документ: Свидетельство о повышении квалификации ЮУрГУ установленного образца

Сроки обучения: 7 месяцев, каждый месяц по 4 дня (четверг, пятница, суббота, воскресенье)

Стоимость: 78 000 рублей. Рассрочка возможна.

Преподаватели: ведущие бизнес-консультанты и тренеры ЮУрГУ, бизнес-школ Москвы, Екатеринбурга, тьюторы Школы Бизнеса Открытого университета Великобритании

Программа курса:

№

п/п

Наименование раздела и дисциплин

форма контроля

1.

Управление человеческими ресурсами

    Управление персоналом в современной организации. Личность и организация Поиск и подбор персонала Оценка персонала Управление профессиональным развитием Эффективная мотивация

экзамен

проект

2.

Финансовый менеджмент

    Финансовый анализ NPV как универсальный инструмент Эффективность инвестиций Стоимость активов и компаний Управление операционным риском. Формула Дюпона

экзамен

проект

3.

Управление бизнес-процессами

·  Менеджмент процессов

·  Процессная система управления: этапы построения

·  Инструментальные средства оптимизации процессов

·  Технология реинжиниринга бизнес-процессов

·  Бизнес-процессы в системе организации управленческого учета (АВС-методы)

·  Методы реструктуризации бизнес-процессов на основе ТРИЗ

экзамен

проект

4.

Логистика

·  Распределительная логистика

·  Транспортная логистика

·  Производственная логистика

·  Информационная логистика

·  Управленческая логистика

зачет

проект

5.

Управление проектами

·  Бизнес – план.

·  Этапы проекта.

·  Управление реализацией проекта.

·  Организация контроля и завершение проекта.

·  Стандарты проектной деятельности.

зачет

6.

Стратегический менеджмент

·  Модель стратегического управления.

·  Стратегический анализ внешнего окружения и внутренней среды предприятия.

·  Миссия и цели предприятия.

·  Разработка стратегии.

·  Реализации стратегии.

·  BSC как инструмент реализации стратегии.

·  Стратегические альянсы.

экзамен

проект

7.

Управление маркетингом и маркетинговые коммуникации

·  Сущность маркетинга.

·  Процесс сегментации рынка.

·  Выбор целевого сегмента и позиционирование товара.

·  Маркетинговые исследования.

·  Маркетинговые коммуникации.

экзамен

проект

8.

Технология убеждающего воздействия

·  Социологические характеристики и особенности аудитории.

·  Содержание убеждающего воздействия: постановка проблем, целевые установки и методы их реализации.

·  Логическая структура убеждающего воздействия и коммуникационные этапы взаимодействия со слушателями.

·  Вербальные техники. ” Дружба ” с орфографическим словарем и юмором. Создание образов и активизация пассивной лексики.

·  Психология убеждающего воздействия: диагностики состояний, нейтрализация  “агрессоров ”, установление контакта и методы поддержания внимания.

·  Невербальные средства убеждающего воздействия: психология, артистизм, имидж, статус, харизма.

·  “ Внутренние ” и “ внешние ” помехи убеждающего воздействия. Установление обратной связи и “ трудные ” вопросы публики

зачет

Начало занятий: 22 апреля 2013 г.