№ 65 (адм.) от 01.01.2001

Об организации работы по подготовке

к введению новой системы оплаты труда

Во исполнение постановления Правительства Российской Федерации от 5 августа 2008 г. № 583 «О введении новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений и федеральных государственных органов, а также гражданского персонала воинских частей, учреждений и подразделений федеральных органов исполнительной власти в которых законом предусмотрена военная и приравненная к ней служба, оплата труда которых в настоящее время осуществляется на основе Единой тарифной сетки по оплате труда работников федеральных государственных учреждений» и с целью подготовки к введению новой системы оплаты труда работников Академии

ПРИКАЗЫВАЮ:

1.  Утвердить план мероприятий по подготовке к введению новой системы оплаты труда работников Академии (приложение 1).

2. Утвердить состав экспертной группы по оценке рабочих мест и отнесению должностей к профессиональным квалификационным группам и квалификационным уровням для установления базового оклада, повышающих коэффициентов и стимулирующих выплат (приложение 2).

2.  Руководителям структурных подразделений в срок до 22 сентября 2008г.:

а) составить перечень видов выполняемых каждым работником работ по основной должности и оценить их в соответствии с приложением 3;

б) внести предложения по отнесению профессий рабочих и/или должностей служащих к профессиональным квалификационным группам и квалификационным уровням в зависимости от сложности выполняемых работ и уровня квалификационной подготовки, необходимой для работы по профессии рабочего или занятия должности служащего;

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

в) представить предложения и материалы оценки в экспертную группу (приложение 4).

3. Директорам филиалов разработать план мероприятий по переходу филиалов на новую систему оплаты труда.

4. Общему отделу () ознакомить с данным приказом руководителей подразделений.

5. Контроль за исполнением приказа оставляю за собой.

Ректор


ПРИЛОЖЕНИЕ 1.

ПЛАН

мероприятий по подготовке к введению новой системы оплаты труда

работников СибАГС

№ п/п

Мероприятия

Срок

Ответственный

1.

Создание папки «Нормативно-правовая база введения новой системы оплаты труда работников бюджетных учреждений» в сети Outlook с целью информирования работников

с 12.09.2008

2.

Консультирование руководителей структурных подразделений по вопросам перехода на новую систему оплаты труда

по графику

3.

Разработка критериев и показателей оценки рабочих мест по сложности и интенсивности труда

13.09.2008

4.

Анализ штатного расписания, соответствия названий должностей для отнесения к профессиональным квалификационным группам

17.09.2008

5.

Уточнение требований к содержанию и форме должностных инструкций

18.09.2008

6.

Заседание ректората о ходе подготовки к введению новой системы оплаты труда

19.09.2008

7.

Сообщение ВТК о ходе разработки критериев оценки качества труда преподавателей и сотрудников СибАГС на заседании ректората

19.09.2008

Руководитель ВТК

8.

Первичная оценка сложности и интенсивности труда на рабочих местах руководителями структурных подразделений

до 22.09.2008

Руководители структурных подразделений

9.

Работа экспертной группы по оценке рабочих мест и отнесению должностей к профессиональным квалификационным группам и уровням для установления базового оклада, повышающих коэффициентов и стимулирующих выплат

с 23.09.2008

по графику

10.

Оформление ознакомления работников о введении новой системы оплаты труда

22.09. – 30.

11.

Анализ и доработка должностных инструкций работников руководителями структурных подразделений

до 30.10.2008

Руководители структурных подразделений

12.

Разработка проекта Положения об оплате труда работников СибАГС

до 1.11.2008

рабочая группа

13.

Разработка формы дополнительного соглашения к трудовому договору

до 01.11.2008

14.

Заключение дополнительных соглашений к трудовому договору

с работниками

10.11-25.11.2008

Отдел кадров,

ПРИЛОЖЕНИЕ 2.

Состав экспертной группы

по отнесению профессий рабочих и должностей служащих

к профессиональным квалификационным группам и уровням

1.  , проректор по административной и организационной работе – руководитель группы

2.  , проректор по учебной работе

3.  , директор ЭТД

4.  , директор ИПС

5.  , директор МЦПК, председатель Совета трудового коллектива

6.  , начальник отдела труда и заработной платы

7.  , начальник управления кадровой работы

8.  , член Совета трудового коллектива

9.  , декан факультета экономики

Приложение 3.

ПОКАЗАТЕЛИ

для оценки работы

Оценка степени сложности работы. Сложность работ определяется содержанием труда, распределение производится по 5 степеням сложности.

Степень сложности

Характеристика труда

Первая

(минимальная)

Работа связана с непосредственным обслуживанием какого-либо процесса или механизмов, представляет собой вспомогательную часть, элемент более сложного вида трудовой деятельности; все виды работ точно определены, методы работы четко установлены инструкциями, технологическим процессом.

Вторая

(низкая)

Работа связана с документированием, получением и обработкой информации, учетом каких-либо элементов производства; работы ведутся в соответствии с предварительно разработанными программами по определенной технологии, инструкциям.

Третья

(средняя)

Работа представляет собой управление каким-либо отдельным процессом, но связана со знанием всего хода деятельности, контролем за процессом, координацией других взаимосвязанных работ в рамках подразделения, проектированием решений.

Четвертая

(высокая)

Работа носит творческий характер, непосредственно связана с постановкой новых задач, разработкой программ и технологий деятельности, доведением принятых решений до исполнителей, координацией и контролем деятельности различных подразделений.

Пятая

(сверхвысокая)

Работа в условиях максимальной неопределенности, связанная с разработкой и принятием стратегических решений.

Оценка степени разнообразия работы. Установлено 5 степеней разнообразия работ в зависимости от сферы деятельности работника, которая определяется функциональным разделением труда, необходимостью применения технических средств, числом производственных контактов.

Степень сложности

Характеристика труда

Первая

(минимальная)

Выполнение простых, постоянно повторяющихся работ в пределах одного направления деятельности, как правило, без применения технических средств, с минимальным числом производственных контактов.

Вторая

(низкая)

Выполнение часто повторяющихся видов работ в пределах узкоспециализированной сферы деятельности с использованием технических средств, машин и механизмов, с небольшим числом производственных контактов.

Третья

(средняя)

Выполнение сложных работ, относящихся к двум-трем направлениям деятельности; необходимость частых повторяющихся контактов, в основном в коллективе подразделения.

Четвертая

(высокая)

Выполнение комплексных работ, относящихся к четырем-пяти направлениям деятельности, связанным с многообразием решаемых задач и большим числом контактов как внутри, так и вне организации.

Пятая

(сверхвысокая)

Выполнение работ, относящихся к семи-восьми направлениям деятельности, связанным с высоким разнообразием решаемых задач и большим числом контактов как внутри, так и вне организации, в том числе ведения переговоров и контактов с должностными лицами высокого ранга.

Оценка степени интенсивности труда. Интенсивность труда определяется плотностью рабочего времени – степенью занятости в течение рабочего дня, необходимостью выдерживать определенный темп работы, соблюдать сроки выполнения работ и затратами психофизиологических ресурсов организма человека.

Степень интенсивности

Характеристика труда

Первая

(минимальная)

Плотность рабочего времени минимальна, труд носит размеренный характер, выполняется в спокойном самостоятельно определенном работником темпе, психофизиологические ресурсы организма расходуются равномерно, могут восстанавливаться в период отдыха между выполнением отдельных видов работ, операций.

Вторая

(низкая)

Плотность рабочего времени низкая, труд носит спокойный размеренный характер, но требуется выполнение работ к точно определенному сроку, напряжение сил требуется не часто, психофизиологические ресурсы организма расходуются в основном равномерно, могут восстанавливаться в период отдыха.

Третья

(средняя)

Плотность рабочего времени связана с занятостью в течение полного рабочего дня, требует определенного напряжения, темп работы зависит от культуры труда, самостоятельного планирования рабочих действий; психофизиологические ресурсы расходуются существенно, для их восстановления требуется более продолжительное время отдыха, как правило, во внерабочее время.

Четвертая

(высокая)

Плотность рабочего времени высокая, связана с занятостью в течение полного рабочего дня и за пределами нормальной продолжительности рабочего времени, требует высокого напряжения нервно-психических сил, требуется выдерживать высокий темп работы, психофизиологические ресурсы расходуются существенно, для их восстановления требуется более продолжительное время отдыха и специальные меры поддержания и восстановления работоспособности.

Пятая

(сверхвысокая)

Плотность рабочего времени высокая, связана с постоянной занятостью за пределами нормальной продолжительности рабочего времени, требуется выдерживать высокие нервно-психические нагрузки, психофизиологические ресурсы расходуются чрезмерно, для их восстановления требуется продолжительное время отдыха и специальные меры поддержания и восстановления работоспособности.

Оценка степени ответственности работы включает ответственность за собственные действия работника и действия других, самостоятельность в принятии решений, риск и последствия ошибочных действий.

Степень ответственности

Характеристика труда

Первая

(минимальная)

Ответственность только за собственные действия, соблюдение правил, инструкций, не принимает решений, риск и последствия ошибочных действий минимальны.

Вторая

(низкая)

Ответственность только за собственные действия, соблюдение правил, инструкций, принимает решения в пределах порядка выполнения определенных видов работы, последствия ошибочных действий легко устранимы и не наносят существенного вреда процессу деятельности.

Третья

(средняя)

Ответственность за собственные действия, самостоятельно принимает решения, которые основываются на точно установленных фактах, нормах, стандартах. Ошибочные действия могут затрагивать интересы других, требуют усилий для устранения последствий.

Четвертая

(высокая)

Ответственность за собственные действия и действия взаимосвязанных работников, самостоятельно принимает решения, при этом требуется учет и анализ разнообразной информации, выбор лучшей альтернативы, последствия ошибочных действий трудно устранимы.

Пятая

(сверхвысокая)

Ответственность за деятельность всей организации, необходимость принятия решений в ситуации неопределенности, ошибочные действия могут нанести существенный вред.

ПРИЛОЖЕНИЕ 4.

Примерная форма для описания работы по профессии рабочих / должности служащих

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ

Структурное подразделение

Должность

*Требуемый уровень профессиональной подготовки:

уровень образования

Дополнительные требования (профиль образования, стаж, опыт работы, специальная подготовка)

Характеристика работы

Виды выполняемых работ

Периодичность выполнения

Объем

(в единицах, определяемых для данного рабочего места)

Оценка работы

Показатель

Оценка

Примечания*

Степень сложности

Степень разнообразия

Степень интенсивности

Степень ответственности

Предложения по отнесению

к профессиональной квалификационной группе и

квалификационному уровню

_________________________________________________________________________

Предложения по установлению компенсационных выплат

Наличие вредных, опасных, отклоняющихся от нормальных условий труда

_______________________________________________________________________

Продолжительность непрерывной работы за компьютером в течение рабочего дня, связанной с выполнением определенных видов работ ______________________________

Подпись руководителя структурного подразделения, расшифровка подписи, дата

* Заполняется на основе квалификационных (тарифно-квалификационных) справочников, нормативных актов, содержащих требования к уровню профессиональной подготовки

* Приводится обоснование