3. План РАЗВИТИЯ И ПРИОРИТЕТЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОРОДА КЕМЕРОВО
Главной целью инвестиционной политики является рост инвестиций в экономику города, способствующих интенсивному развитию экономики, производственной сферы, модернизации производства, повышению конкурентоспособности производимых на территории города товаров и услуг, росту доходов населения, предприятий и бюджета города. Инвестиции рассматриваются как основной источник роста экономики города, обновления основных фондов, повышения производительности и улучшения условий труда, а также повышения качества и, как следствие, конкурентоспособности продукции как на внутриобластных, так и на внешних товарных рынках.
Основной задачей администрации города Кемерово является создание благоприятного и стабильного инвестиционного климата, оптимальных условий для реализации инвестиционного процесса, обеспечивающего взаимодействие инвесторов с собственниками объектов инвестирования, органами исполнительной власти, надзорными организациями и территориальными подразделениями федеральных органов исполнительной власти. При этом главными субъектами инвестиционного процесса остаются инвесторы и предприятия, принимающие инвестиции.
Инвестиционная деятельность города Кемерово базируется на основных принципах, принятых в инвестиционной политике Кемеровской области:
- реализация инвестиционной политики в соответствии с приоритетными направлениями социально-экономического развития города;
- объективность и экономическая обоснованность принимаемых решений;
- обязательность исполнения принятых решений, неизменность прав субъектов инвестиционной деятельности;
- соблюдение равенства прав субъектов инвестиционной деятельности и единообразия публичных процедур;
- взаимная ответственность органов региональной власти, органов местного самоуправления города Кемерово и субъектов инвестиционной деятельности;
- сбалансированность общественных и частных интересов;
- свобода заключения и обязательность исполнения условий инвестиционного соглашения;
- достижение максимальной эффективности использования государственных инвестиций;
- активизация инвестиционной деятельности;
- обеспечение гласности при реализации инвестиционной политики.
3.1. «Точки роста»
На период до 2021 года определены следующие точки роста:
1) развитие интегрированной системы сохранения и укрепления здоровья населения города Кемерово;
2) развитие эффективной системы непрерывного образования как предпосылки роста интеллектуального и научного потенциала, подготовки квалифицированной рабочей силы;
3) развитие малого предпринимательства, в том числе венчурного (особенно в секторе производства товаров народного потребления и в сфере услуг для крупных предприятий);
4) формирование эффективного высокотехнологичного химического комплекса (кластера) на основе усиления интеграции существующих предприятий химической промышленности;
5) развитие строительного комплекса как генератора роста отраслей экономики (производство инновационных строительных материалов, производство продукции химической промышленности, жилищное строительство, строительство объектов коммунальной, инженерной, транспортной и социальной инфраструктуры и др.);
6) развитие сферы рекреационных услуг как основы обеспечения современных форм досуга отдыха, спорта (Сосновый бор и др. рекреационные зоны);
7) диверсификация промышленности для увеличения производства товаров потребительского назначения;
8) развитие торговли и логистики;
9) развитие и совершенствование форм работы с населением, развитие гражданской активности горожан.
3.2. Миссия города
На основании результатов анализа социально-экономического развития города, определения основных трендов, направлений и условий будущего развития мировой, российской и региональной экономики, а также, с учетом возможностей и рисков развития города Кемерово, «точек роста» города и базового переходного сценария была принята миссия города Кемерово в следующей формулировке:
«Кемерово в XXI веке: город постоянного роста качества жизни,
инновационных технологий и социального партнерства во имя созидания»
Миссия выступает интегрирующей основой городского сообщества, важным элементом осознания корпоративности. Принятие миссии города основной частью его жителей – путь к эффективному взаимодействию органов власти, бизнеса и общества.
В развитие миссии формируется генеральная цель социально-экономического развития города Кемерово
«Непрерывное повышение качества жизни населения»
3.3. Задачи развития города Кемерово по реализации генеральной цели
В долгосрочном периоде необходимо решить следующие задачи:
- изменить демографическую ситуацию;
- обеспечить качественный прорыв в уровне жизни населения;
- придать новый импульс развитию промышленности посредством инноваций;
- создать благоприятные экономические и финансовые условия для активизации инновационной деятельности;
- обеспечить организацию инновационных центров как институций будущего развития города.
Задачи развития города Кемерово в среднесрочном и краткосрочном периодах представлены в Комплексной программе социально-экономического развития города Кемерово до 2021 года. Поставленные задачи структурированы по 13 группам, включая задачи активизации инвестиционной и инновационной деятельности в городе:
- формирование благоприятного инвестиционного климата в городе;
- увеличение объема инвестиций в основной капитал;
- разработка Программы инновационного развития Кемерово, включающей в себя механизмы поиска, оценки, разработки, внедрения организационно-правового, информационного, ресурсного сопровождения инноваций во всех отраслях и сферах деятельности;
- создание Инновационного центра как фундаментальной основы реализации «точек роста» города;
- формирование условий для создания и развития учебно-производственных комплексов, исследовательских, внедренческих, венчурных фирм;
- проведение инновационно-технологической модернизации образовательных, научных, научно-исследовательских, проектных организаций города с целью создания российского технопарка в сфере высоких технологий по глубокой переработке угля, специализированных внедренческих центров по распространению технологий на предприятиях угольной промышленности;
- развитие научного потенциала и инновационных производств посредством создания инфраструктуры поддержки инновационного бизнеса.
3.4. Ожидаемые основные социально-экономические результаты:
1) в долгосрочном периоде:
- сохранение темпов роста производства по видам экономической деятельности на уровне, не ниже среднего по РФ (среднего по Сибирскому федеральному округу);
- поддержание низкого уровня безработицы (0,9 % от численности трудоспособного населения города в 2016 году);
- увеличение общего объема инвестиций в основной капитал, в том числе в исследования и разработки (в 2016 году – 40 652,1 млн. рублей в текущих ценах против 11729,7 млн. рублей в 2010 году);
- увеличение объемов жилищного строительства (391,0 тыс. кв. м в 2016 году против
234 тыс. кв. м в 2010 году);
- рост средней обеспеченности населения жильем (25,6 кв. м общей площади на одного человека в 2016 году против 21,05 кв. м./чел. в 2010 году);
- увеличение доли лиц, систематически занимающихся спортом (25,0 % от общей численности населения в 2016 году)
- рост обеспеченности детей дошкольными учреждениями (53 места на 1 000 жителей в 2016 году)
2) в среднесрочном периоде:
- увеличение объема созданной в городе Кемерово добавленной стоимости;
- сохранение темпов роста производства по видам экономической деятельности (6–8 %);
- снижение уровня бедности (11,0 % в 2011 году);
- поддержание низкого уровня безработицы (1,4 % от численности трудоспособного населения города к 2010 году и на период до 2011 год);
- увеличение общего объема инвестиций в основной капитал, в том числе в исследования и разработки (в 2011 году – 35 226,0 млн. рублей в текущих ценах);
- увеличение объемов жилищного строительства (350,0 тыс. м2 в 2011 году);
- рост средней обеспеченности населения жильем (22,6 кв. м общей площади на одного человека в 2011 году);
- снижение уровня заболеваемости населения, в первую очередь детей и подростков;
- увеличение доли лиц, систематически занимающихся спортом (15,5 % от общей численности населения в 2011);
- рост обеспеченности детей дошкольными учреждениями (48 мест на 1000 жителей в 2011 году);
- увеличение коэффициента рождаемости и снижение коэффициента смертности;
- снижение уровня преступности.
Достижение поставленных целей развития города Кемерово возможно лишь при согласованном взаимодействии органов местного самоуправления, органов государственной власти, субъектов хозяйствования, общественности и населения.
3.5. Инвестиционные риски
Риски потерь инвестиций и потенциального дохода от них для города Кемерово зависят от следующих обстоятельств (видов рисков).
Законодательные риски
В Кемеровской области создана система государственной поддержки инвестиционных проектов. При этом гарантии и льготы, предоставляемые инвесторам, администрация области обеспечивает только в рамках своих полномочий, по приоритетным направлениям развития Кемеровской области. В городе Кемерово для поддержки малого бизнеса также принят ряд документов.
Политические риски
Для Кемеровской области, города Кемерово характерна политическая стабильность, высокий уровень доверия региональной и городской власти и их руководителям.
Экономические риски
Основой стабильности экономического развития города Кемерово является принятая горсоветом Комплексная программа социально-экономического развития города Кемерово до 2021 года. Это важный фактор инвестиционной привлекательности города.
Фактором, сдерживающим экономический рост, является высокий износ основных фондов, который составляет 40 %.
Активная инвестиционная политика, растущее обновление основных фондов в последние пять лет способствует ускорению экономического развития. Разработанные меры по повышению инновационной активности предприятий и организаций позволят сделать город Кемерово центром инновационных технологий.
Финансовые риски
По итогам 2010 года сальдированный финансовый результат крупных и средних предприятий и организаций (прибыль минус убытки) города Кемерово составил 22.9 млрд. рублей, что на 42.4% больше по сравнению с 20009 годом. В качестве риска выступает наличие просроченных долгов: кредиторская задолженность 59,6 млрд. рублей, в том числе просроченная 3,5 млрд. рублей; дебиторская задолженность 59,3 млрд. рублей в том числе просроченная 3,06 млрд. рублей.
Социальные риски
Реально располагаемые денежные доходы населения снизились в 2009 году на 17 % и составили 18922,7 руб. на 1 жителя в месяц.
Уровень безработицы в городе Кемерово составил в 2010 году 1,4 %.
Имеется нехватка высококвалифицированных рабочих кадров и специалистов.
В городе наблюдается сокращение численности населения, смертность превышает рождаемость в 1,1 раза в 2010 году.
Экологические риски
Город имеет климат, благоприятный для проживания. С 2005 года город Кемерово не входит в перечень городов РФ, в которых были зарегистрированы случаи очень высокого загрязнения атмосферного воздуха.
Объем выбросов вредных веществ в атмосферу от стационарных источников стабилизировался.
На предприятиях растет число установок по уменьшению вредных выбросов в атмосферу и водоемы. Принимаются меры по уменьшению выбросов от автотранспорта.
3.6. Генеральный план
Генеральный план, как инструмент перспективного планирования развития города придает процессу роста города упорядоченный, рациональный характер, служит инструментом выравнивания и устранения диспропорций в процессе градостроительства.
Генеральный план — это основа для создания муниципальной правовой базы градорегулирования, он обеспечивает преемственность градостроительных решений независимо от экономической конъюнктуры и рыночной моды, а также учитывает долгосрочные цели градостроительного развития.
В целях реализации полномочий органов местного самоуправления в области градостроительной деятельности на современном этапе, в городе разрабатывается усовершенствованный генеральный план, правила землепользования и застройки и территориальное зонирование.
На основе усовершенствованного генерального плана разработаны и утверждены документы по планировке территории на большую часть города.
В связи с утверждением границ муниципального образования г. Кемерово, начата подготовка и определено финансирование разработки градостроительной документации на территории, вновь вошедшие в границы муниципального образования г. Кемерово.
Генеральным планом предусматривается развитие города в восточном и северном направлениях. Приоритетное северное направление обусловлено наличием ресурсов инженерного обеспечения территорий правобережной части города и свободных территорий для комплексного освоения.
Развитие в восточном направлении нашло свое отражение в присоединении к муниципальному образованию «Город Кемерово» территории города-спутника «Лесная Поляна».
Каркасом города является сеть улиц и дорог и в целях ее совершенствования принято решение о разработке Схемы всех видов внутреннего городского и внешнего транспорта. Управлением архитектуры и градостроительства подготовлены, а Городским Советом народных
депутатов утверждены схемы перспективных зон размещения жилищно-гражданского строительства и инженерного обеспечения этих зон на период до 2010 года с перспективой до 2020 года.
В целях упорядочения отношений в области землеустройства и градостроительства на территории города Кемерово, руководствуясь Градостроительным и Земельным кодексами Российской Федерации, Федеральным законом от 01.01.2001 N 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Уставом города Кемерово, с учетом результатов публичных слушаний, Кемеровским городским Советом народных депутатов утверждены Правила землепользования и застройки в городе Кемерово и карта градостроительного зонирования территории в составе Правил землепользования и застройки.
На карте (приложение) градостроительного зонирования города Кемерово установлены несколько видов территориальных зон.
ВИДЫ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ЗОН
Кодовые | Наименование территориальных зон |
|
ЖИЛЫЕ ЗОНЫ |
| |
Ж 1 | Жилая зона с многоэтажными жилыми домами |
|
Ж 2 | Жилая зона с жилыми домами средней этажности |
|
Ж 3 | Жилая зона с малоэтажными жилыми домами |
|
Ж 3.1 | Жилая зона с малоэтажными жилыми домами с ограниченным личным подсобным хозяйством |
|
Ж 3.2 | Жилая зона с малоэтажными жилыми домами с развитым личным подсобным хозяйством |
|
Ж 4 | Жилая зона с малоэтажными жилыми домами, подлежащая реконструкции под жилую зону с многоэтажными жилыми домами |
|
Ж 5 | Жилая зона с малоэтажными жилыми домами, подлежащая реконструкции под жилую зону с жилыми домами средней этажности |
|
Ж 6 | Перспективная жилая зона c многоэтажными жилыми домами |
|
Ж 7 | Перспективная жилая зона жилых домов средней этажности |
|
Ж 8 | Перспективная жилая зона малоэтажных жилых домов |
|
ОБЩЕСТВЕННЫЕ ЗОНЫ |
| |
О 1 | Общественно-деловая зона |
|
О 2 | Зона объектов здравоохранения |
|
О 3 | Общественно-учебная зона |
|
О 4 | Существующая жилая зона с жилыми домами средней этажности, подлежащая реконструкции под общественно-деловую зону |
Продолжение таблицы
Кодовые обозначения | Наименование территориальных зон |
О 5 | Перспективная общественно-деловая зона |
О 6 | Перспективная зона объектов здравоохранения |
СПОРТИВНЫЕ ЗОНЫ | |
СО | Зона спортивных объектов |
СО 1 | Перспективная зона спортивных объектов |
РЕКРЕАЦИОННЫЕ ЗОНЫ | |
Р 1 | Рекреационная зона существующего природного ландшафта |
Р 2 | Перспективная рекреационная зона |
Л | ЗОНА ГОРОДСКИХ ЛЕСОВ |
ЗОНА ИНЖЕНЕРНОЙ И ТРАНСПОРТНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ | |
Т 1 | Зона магистральных ЛЭП и их подстанций |
Т 2 | Зона полосы отвода железных дорог |
Т 3 | |
ЗОНЫ СПЕЦИАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ | |
С 1 | Зона размещения твердых бытовых отходов |
С 2 | Зона расположения кладбищ |
С 3 | Охранная зона крупных промышленных предприятий |
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЗОНЫ | |
П 1 | Производственная зона предприятий I - II класса |
П 1.1 | Производственная зона предприятий I - II класса |
П 2 | Производственная зона предприятий III - IV класса вредности |
Продолжение таблицы | |
Кодовые обозначения | Наименование территориальных зон |
П 3 | Производственная зона предприятий V класса вредности |
КОММУНАЛЬНЫЕ ЗОНЫ | |
К 1 | Коммунальная зона |
К 2 | Коммунально-бытовая зона |
К 3 | Перспективная коммунально-бытовая зона |
В | ВОДООХРАННЫЕ ЗОНЫ Р. ТОМИ И ДРУГИХ ВОДНЫХ ОБЪЕКТОВ |
3.7. Инвестиционные проекты
3.7.1. Реализующиеся инвестиционные проекты предприятий
К не отказался от масштабных планов обновления и не снизил инвестиционной активности, сохранив её высокие темпы. Так, объем инвестиций по реализуемым проектам за 2010г. составил 141% к 2009г. На предприятии выполнены проекты, направленные на модернизацию технологий и оборудования, с целью обеспечения устойчивой конкурентоспособности товаров предприятия на отечественном и зарубежном рынках за счет высокого качества выпускаемой продукции, снижения ее себестоимости и обеспечения благоприятных экологических показателей в соответствии со Стратегией развития предприятия. Внедрение новой АСУТП на крупнотоннажном агрегате по выпуску карбамида позволило: организовать контроль всего технологического процесса на данном производстве, оперативно вносить коррективы в работу агрегата, увеличивать, таким образом, его эффективность.
Реализация крупнейшего инвестиционного проекта «Реконструкция цеха ректификации воздуха с монтажом воздухоразделительной установки» существенно снижает себестоимость производства азота и кислорода, применяемых в большинстве технологических процессов на К. Кроме того, новая установка сокращает образование таких опасных отходов производства, как силикогель и шлаковата. А основной экономический эффект - в производстве капролактама, для которого кислород, наряду с бензолом, является основным видом сырья. При этом энергопотребление предприятия сократится на 30 млн. КВт/ч в год, что принесёт заводу более 40 млн. рублей годовой экономии.
Выполнены работы по техническому перевооружению агрегата АМ-76 в цехе Аммиак-2. В частности, усовершенствованы отдельные участки технологического процесса и проведена модернизация ключевого звена в производственном цикле аммиака - паровой турбины компрессора синтез-газа.
«Химпром» – первенец большой химии в Западной Сибири. Предприятие занимает ведущее место среди российских производителей химической продукции. Потребителям предлагается более трех десятков наименований продукции, которая широко применяется в металлургической, пищевой, химической, фармацевтической промышленности, в сельском хозяйстве и других областях.
В 2010 году на «Химпром» освоен выпуск нового продукта - дипропиленгликоля. Эта бесцветная вязкая жидкость применяется в производстве пластификаторов как сырье для тепло/хладоносителей, в качестве растворителя лаков и красок, в производстве искусственных волокон, в составе антиобледенителей и противогололедных реагентов, в качестве антиобледенительной присадки к топливу.
В течение 2011 года предприятие запланировало реализацию следующих инвестиционных проектов:
1. Окончание строительства и монтажа оборудования установки получения жидкого хлористого кальция 32%, производительностью до 3 тыс. тонн в месяц и гранулированного кальция 2 нитки. Цель проекта – увеличение выпуска продукции, решение вопроса сбыта хлора. Объем инвестиций – 141,6 млн. рублей.
2. Окончание строительства и монтажа трубопровода речной воды от БНС до «Химпрома». Цель проекта – резерв снабжения водой, возможность подачи меньшего количества воды. Объем инвестиций – 3,5 млн. рублей.
3. Приобретение и монтаж оборудования по обнаружению загазованности территории «Химпром» хлором. Цель проекта – безопасность труда, экологическая безопасность. Объем инвестиций – 2 млн. рублей.
4. Монтаж трубопровода хлора между корпусами в связи с окончанием сроков по разрешенной эксплуатации. Цель проекта – безопасность эксплуатации, выполнение требований правил. Объем инвестиций – 8 млн. рублей.
5. Окончание работы по монтажу установки утилизации аварийных выбросов хлора. Цель проекта – приведение в соответствие с требованиями правил охраны окружающей среды. Объем инвестиций – 1,05 млн. рублей.
6. Производство гранулированного гипохлорита кальция мощностью 12 тыс. тонн в год. Цель проекта – увеличение прибыли предприятия, расширение ассортимента продукции. Гипохлорит кальция используется в целлюлозно-бумажной промышленности, золотодобывающей промышленности, для водоподготовки. Объем инвестиций – 200 млн. рублей.
Основной деятельностью «Токем» является производство фенольной продукции – фенопласты, твердые и жидкие фенолформальдегидные смолы, пульвербакелит и др., а также производство ионообменных смол – сильнокислотных катионитов и катализаторов для нефтехимической промышленности. В производстве качественной теплоизоляции основным типом связующего материала являются композиции на основе фенолформальдегидной смолы резольного типа, модифицированной карбамидом в различных соотношениях.
Объем инвестиций по реализуемым проектам за 2010г. увеличился на 36% к уровню 2009г.
В течение 2011 года предприятие планирует реализовать следующие инвестиционные проекты:
1. Реконструкция водоподготовки. Цель проекта – увеличение производственной мощности. Объем инвестиций – 5 млн. рублей.
2. Увеличение мощностей по отмывке КБ и чистых форм КУ-2-8. Цель проекта - увеличение производственной мощности. Объем инвестиций – 7,5 млн. рублей.
3. Перенос производства Т265. Цель проекта – оптимизация производства. Объем инвестиций – 300 тыс. рублей.
4. Монтаж схемы производства получения моносополимера для АВ-17-8 и КУ-2-8 по технологии «Зародыш-питание». Цель проекта – выпуск нового вида продукции. Объем инвестирования – 10 млн. рублей.
5. Строительство очистных комплексных сооружений (1 этап). Цель проекта - сокращение стоков. Объем инвестиций – 15 млн. рублей.
агрохимический завод «Вика» выпускает около 60 марок продукции: автошампуни, жидкие и комплексные удобрения (20 наименований), краски, разбавители, растворители и прочее.
В течение 2011 года завод планирует реализовать следующие инвестиционные проекты:
1. Реконструкция установки разгрузки минераловозов. Цель проекта – повышение производительности. Объем инвестиций – 210 тыс. рублей.
2. Транспортно-логистические мероприятия. Объем инвестиций – 1 млн. рублей.
3. Гранулирование нефтеполимерных смол. Цель проекта – выпуск нового вида продукции. Объем инвестирования – 1,1 млн. рублей.
4. Производство ацетатных производителей. Цель проекта – выпуск нового вида продукции. Объем инвестирования – 1,5 млн. рублей.
5. Создание современного производства органоминеральных удобрений нового поколения мощностью 50 тыс. тонн в год. Цель проекта – создание крупнотоннажного производства высокоэффективных органоминеральных удобрений. Проект предусматривает строительство производственных и логистических мощностей на существующей опытно-промышленной базе с использованием разработанной технологии. Проектом предусмотрено развитие системы продаж продукции на всем внутреннем рыночном сегменте РФ – до 20% рыночной доли – и развитие присутствия на мировом рынке. Объем инвестиций – 120 млн. рублей. (заявка в стадии согласования в КГ «РОСНАНО»)
Основным инвестиционным проектом является строительство шахты проектной мощностью 1,5 млн. тонн угля в год. В 2008г. началась реализация проекта, выполнен монтаж компрессорных установок, смонтированы воздухопроводы, построены надшахтные здания, на центральной промплощадке отремонтировано административно-бытовое здание, возведена линия электропередачи. В 2009г. в связи с сокращением инвестиций фактически происходило лишь поддержание жизнедеятельности шахты.
В 2010г. активизированы работы по строительству шахты «Бутовская» в целях развития собственной сырьевой базы. Запуск шахты намечен ко Дню шахтера в 2012г.
Объем инвестиций за 2010г. возрос почти в 2 раза по сравнению с 2009г. и составил 1 044,8 млн. рублей.
Зарекомендовала себя как инновационный производитель и надежный поставщик биологических протезов для сердечно-сосудистой хирургии, не имеющих аналогов в мире и отличающихся высокими гемодинамическими и биомеханическими параметрами, улучшенной гемо - и биосовметимостью, что позволяет значительно снизить риск большинства ранних и отдаленных послеоперационных осложнений.
Функционирующая в составе Кемеровского кардиологического центра специализированная лаборатория «НеоКор» была создана в 1982 году. Сегодня это единственное в России производство, наладившее серийный выпуск биопротезов, разрешенных Министерством здравоохранения РФ для клинического использования и имеющая сертификаты соответствия. Данная продукция обладает уникальными биологическими свойствами, что подтверждено многочисленными авторскими свидетельствами и патентами.
Ассортимент и качество продукции постоянно совершенствуется за счет непрерывного научного поиска, проводимого в тесном контакте с учеными различных специальностей: хирургами, химиками, биологами. Биопротезы, изготовленные в лаборатории «НеоКор», успешно применяются в сердечно-сосудистых клиниках России.
В 2010г. Компания «ЮНИМИЛК» начала комплексную реконструкцию на Кемеровском молочном комбинате (КМК) – самую масштабную со времен переоснащения завода в 1970-е годы. КМК выбран для реконструкции и размещения новых производств в связи с тем, что на сегодня его мощности самые современные и подготовленные к выпуску высокомаржинальных продуктов. Проект реконструкции осуществляется в рамках одного холдинга «Danon-Юнимилк», образованного компаниями в результате объединения. Реконструкция коснется всех участков молочного производства, проект позволит комбинату выпускать продукты мирового класса, расширить ассортиментный портфель, увеличить производственные мощности и улучшить качество продукции. По окончании проекта на комбинате будет также размещено первое производство продуктов Danon за Уралом.
В 2010г. на предприятии запущена вторая по счету линия «Eco Lean» для производства сметаны и йогуртов с наполнителем из кусочков фруктов.
В 2011г. реконструкция коснется «сердца» предприятия – приемного и аппаратного цехов, сохранявшихся в первоначальном виде со времен строительства завода в 1960е годы. Производственные мощности комбината после модернизации будут увеличены с 200 до 450 тонн в сутки. Реконструкции также подвергнутся склады, инженерные среды и энергетика. В результате модернизации на Кемеровском молочном комбинате Юнимилк разместит производство современных продуктов известных национальных брендов – «Смешарики» и «Био Баланс». Также завод станет первой в Сибири площадкой для выпуска продукции Danon (торговые марки «Danon» и «Activia»). На французской линии Sidel мощностью 12000 упаковок в час будут производиться обогащенные кефирные напитки и йогурт в пэт-бутылках, на линии FFS мощностью 21600 упаковок в час – функциональные йогурты в пластиковых стаканчиках.
Первый этап модернизации планируется завершить к июню 2011г. Линия для розлива кефира «Activia» будет запущена в сентябре 2011г. инвестиции в проект на этом этапе составляют более 470 млн. рублей. На втором этапе будут установлены новые фасовочные линии для розлива продуктов в современную упаковку. Реконструкция завершится в июле 2012г.
Сегодня -Кемерово» - современное предприятие пищевой индустрии, продукция которого широко известна не только в городе, области, но и далеко за ее пределами.
Комбинат - один из самых крупных производителей кондитерских изделий в Кемеровской области. Ассортимент выпускаемых сладостей очень широк, насчитывает более 80 наименований.
В соответствии с планом мероприятий по инвестиционной и инновационной деятельности в 2010г. сумма вложений составила около 300 млн. рублей.
Основными инвестиционными проектами 2010г. стали: установка линии по производству вафли с начинкой типа Swan (сумма инвестиций - 170 млн. рублей) и линии по производству плиточного шоколада (объем инвестиций - 130 млн. рублей).
В течение 2011 года предприятие планирует реализовать следующие инвестиционные проекты:
1. Промышленная установка для выпечки вафельных трубочек из непрерывной ленты теста. Цель проекта – увеличение выпуска продукции, возможность фасовать продукцию на производственной линии, повышение производительности труда на фасовке. Объем инвестиций – 0,885 млн. евро.
2. Промышленная установка для дражерования шоколадом и сахаром. Цель проекта – выпуск новых видов продукции. Объем инвестирования – 2 млн. евро.
хладокомбинат» выпускает более 100 видов мороженого, 60 наименований рыбной продукции (копченая рыба, пресервы, салаты).
В 2010г. объем инвестиций по реализуемым проектам составил 16,3 млн. рублей.
В течение 2011 года предприятие планирует реализовать следующие инвестиционные проекты:
1. Приобретение дополнительных коптильных камер для рыбного цеха (стоимость проекта – 2,6 млн. рублей).
2. Установка камеры хранения готовой продукции в помещении рыбного цеха (стоимость проекта – 604 тыс. рублей).
3. Реконструкция глазурного отделения в цехе мороженого (стоимость проекта – 225,4 тыс. рублей).
В течение 2011 года – Кемеровский мясокомбинат» планирует реализовать следующие инвестиционные проекты:
1. Открытие мясных цехов в гипермаркетах города и области (четыре цеха). Объем инвестиций – 2 млн. рублей.
2. Открытие четырех торговых точек по городу. Объем инвестиций – до 150 тыс. рублей на одну торговую точку.
В результате реализации данных проектов будет создано 28 рабочих мест.
В течение 2010г. » работало с полной нагрузкой. Основные цеха были заняты госзаказом, объем которого на 30% меньше уровня 2009г. Налажено серийное производство продукции «Самоспасатель».
» по программе развития производства продукции гражданского назначения организовал выпуск самоспасателей в долевом участии СНПО «Горноспасатель». Обязательства перед заказчиком выполнены.
Выполнены заказы на изготовление кумулятивных зарядов для нефтедобывающей промышленности. По-прежнему были актуальны отработанные технологии производства сегментов и ножей к сельскохозяйственной технике. Продолжался выпуск корпусов подшипников для компании «Красный Октябрь».
Объем инвестиций по реализуемому проекту «Реконструкция и техническое перевооружение производств гильз и инструментального цеха (гг.) в 2010г. составил 54,3 млн. рублей.
» готов наладить производство любых изделий в зависимости от потребностей рынка.
Машиностроители Кемерово и новосибирские ученые создали энергосберегающее оборудование для АЭС.
В Кузбасской вагоностроительной компании – филиале (ХК «СДС-Маш») изготовили оборудование для атомной энергетики. Две абсорбционные бромистолитиевые холодильные машины (АБХМ) нового поколения мощностью по 3 МВт будут работать на четвёртом энергоблоке Калининской АЭС в Тверской области.
АБХМ – это в чистом виде энергосберегающее оборудование. Использование таких машин на АЭС позволяет сократить энергозатраты на холодоснабжение в 2-4 раза, по сравнению с другими типами холодильных маши. Кроме того, современные АБХМ – это экологически безопасное оборудование и бесшумное в эксплуатации.
АБХМ полностью автоматизирована и изготовлена из новейших материалов. Ученые использовали современные коррозионно-стойкие материалы – медно-никелевые сплавы, нержавеющие стали гарантированного ресурса оборудования до 30 лет.
ОАО «КЭЗСБ»" align="left" width="215" height="37"/>
экспериментальный завод средств безопасности» реализует в настоящее время три основных инновационных проекта:
1. «Разработка и освоение производства аппаратов нового технического уровня защиты органов дыхания шахтеров и горноспасателей длительного вре-
мени действия на сжатом кислороде (СИЗОД)».
Разработан самоспасатель, работающий на сжатом кислороде, со временем защитного действия не менее 2-х часов. В 2010 году запустили опытную партию самоспасателей. Планируется серийное производство. Принцип работы самоспасателя основан на регенерации выдыхаемого воздуха и его повторном использовании в дыхательном процессе. Самоспасатель можно использовать многократно, достаточно наполнить баллон кислородом и перезарядить патрон с химпоглотителем ХПИ. К достоинствам самоспасателя на сжатом кислороде можно отнести его пожаробезопасность при использовании в шахтах, опасных по газу и пыли. Кроме того, для пользователя появилась возможность следить за остатком кислорода в системе по манометру.
2. «Модернизация производства модульных теплоэнергетических установок МТЭУ с воздухонагревательными установками ВНУ для подогрева шахтного воздуха и производственных помещений большого объема (энергокомплекс МТЭУ-ВНУ)». Энергокомплекс, имеющий в своём составе воздухонагревательные установки (ВНУ) предназначен для теплоснабжения вентиляции горных выработок мощностью от 3,0МгВт и выше и отопления производственных зданий и помещений объёмом 50 тыс. куб. м и выше. Использование ВНУ обеспечивает полное исключение из схемы теплоснабжения в качестве теплоносителя пара и горячей воды (котлы, насосы, фильтры ХВО, калориферные секции).
Произведено и установлено 24 энергокомплекса на угольных предприятиях Кемеровской области и за её пределами, а также в республике Казахстан.
3. «Производство вакуумно-насосной станции мобильного исполнения (ВНСМИ)».
Вакуумно-насосная станция мобильного исполнения предназначена для эксплуатации в качестве основного оборудования для откачки шахтного газа (метановоздушной смеси) в условиях горных отводов угольных шахт.
Станция работает в автоматическом режиме и оборудована устройствами передачи данных и дистанционного управления.
На сегодняшний день осуществляется производство опытного образца ВНСМИ с дальнейшим проведением эксплуатационных испытаний на шахтах Кемеровской области.
В 2010г. инвестировано в развитие производства 3,90 млн. рублей, что превышает затраты на инвестиции за 12 месяцев 2009г. в 9,8 раз.
В 2010г. освоен выпуск дорожной техники на базе автомобиля-самосвала КАМАЗ-62. Автомобиль предназначен для перевозки сыпучих и навалочных грузов, грузоподъемность автомобиля-самосвала составляет 11 тонн. По своим техническим характеристикам автомобиль-самосвал обладает отличной маневренностью, что, несомненно, является большим плюсом для работы в городских условиях. На базе автомобиля-самосвала КАМАЗ-62 изготавливается комбинированная дорожная машина ДМК-65, которая идеально подходит для дорожных и коммунальных работ.
опытный ремонтно – механический завод» получило статус резидента технопарк» и реализует проект «Организация производства дорожных комбинированных машин современного технического уровня с универсальным оборудованием для нанесения противогололёдных материалов».
Дорожные комбинированные машины будут использовать новые методы борьбы с зимней скользкостью с автоматической регулировкой плотности посыпки независимо от скорости движения автомобиля. Ноу–хау проекта – конструкция системы подачи противогололедных материалов (ПГМ) на тарельчатый распределитель, обеспечивающая широкий диапазон плотности распределения твердых ПГМ (от 5 до 300 г/ кв м) и эффективную работу как при нанесении смоченных химических реагентов, так и пескосоляной смеси. Это позволяет выполнять работу по борьбе со скользкостью разными материалами одним механизмом с улучшением экологического эффекта. Система автоматического управления навесным оборудованием адаптирована к системе мониторинга ГЛОНАСС.
3.7.2. Инвестиционные проекты
Основными инвестиционными проектами развития города Кемерово являются: создание технопарка, строительство города-спутника «Лесная Поляна».
Кузбасский технопарк – огромный комплекс работ (сметная стоимость – 2837,8 млн. руб.) по строительству новых объектов, формированию научной, технологической инновационной базы, созданию комфортной инфраструктуры.
Основными направлениями деятельности технопарка являются разработки в таких областях как: безопасность угольной промышленности, глубокая переработка угля, извлечение метана из угольных пластов, горное машиностроение, экология, развитие городской среды.
Постановлением Правительства РФ от 20.12.07 № 000, распоряжением Правительства РФ от 25.12.07 Кемеровская область включена в Федеральную программу создания в России технопарков в сфере высоких технологий, открыто финансирование работ по созданию инфраструктуры технопарк».
2008 год – начало деятельности технопарк», работы Экспертного совета технопарк», строительных работ на площадке №1 Кузбасского Технопарка.
Учитывая тот факт, что целью государственной программы «Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий» (утверждена распоряжением Правительства РФ от 10.03.06 ) является обеспечение ускоренного развития высокотехнологичных отраслей экономики и превращение их в одну из основных движущих сил экономического роста страны, Кемеровской области на развитие Кузбасского Технопарка предусмотрено выделение федерального финансирования в годах в объеме 847 млн. рублей. На эти средства в Рудничном районе г. Кемерово будут построены:
- 3 опытно-производственных корпуса для резидентов технопарка: «Экология и природопользование», «Безопасность горных работ» и «Энергосбережение»;
- Центр трансфера технологий общей площадью не менее 15 тысяч квадратных метров, где разместятся выставочный комплекс, образовательный центр, маркетинговый центр.
В течение 2010г. продолжалось строительство бизнес-инкубатора на площадке №1 Кузбасского Технопарка в Рудничном районе. Здание, равных которому не так много найдется в регионе, построено в плановые сроки, всего за 14 месяцев. Назначение бизнес-инкубатора - создать начинающим инновационным компаниям благоприятные условия для эффективной деятельности и реализации оригинальных научно-технических идей. Это позволит вывести всю деятельность технопарка на новый уровень и сформировать реальный инновационный процесс в регионе. В свою очередь, инновации станут генератором мощных экономических и социальных изменений в соответствии со Стратегией социально-экономического развития Кемеровской области до 2025 г.
Кемеровские резиденты Кузбасского технопарка
№ п/п | Название проекта | Инициатор проекта |
1 | Разработка и подготовка промышленного освоения биопротезов для сердечно-сосудистой хирургии на основе новых технологий, отвечающих требованиям международных стандартов | |
2 | Технология сверхглубокой очистки и регенерации диэлектрических жидкостей | молекулярных технологий» |
3 | Разработка, модернизация и организация производства приборов контроля параметров безопасности при ведении горных работ | ЦОТ» |
4 | Пилотный проект создания энерготехнологического комплекса глубокой переработки углей | -Кузбасс» |
5 | Организация производства овощей по интенсивной технологии «светокультура» в условиях Сибирского региона | |
6 | Создание высокотехнологичного производственного комплекса по освоению золото- кварц-топазового месторождения «Копна» | |
7 | Создание производства по переработке автомобильных шин всех типоразмеров | |
8 | Организация серийного производства современного безопасного электрооборудования для открытых горных работ | «ЭЛЕКОР» |
9 | Новые технологии в профилактике, лечении хронических заболеваний и реабилитации пациентов разного возраста: современные консервативные способы лечения и реабилитации детей с патологией лимфоглоточного кольца; геропротекторная терапия для реабилитации пациентов зрелого и пожилого возраста | Современных Медицинских Технологий» |
10 | Добыча метана из угольных пластов на первоочередных площадях в Кузбассе | добыча Кузнецк» |
11 | Организация производства дорожных комбинированных машин современного технического уровня с универсальным оборудованием для нанесения противогололёдных материалов |
Город-спутник города Кемерово – «Лесная Поляна»
Важным элементом поддержки строительной отрасли стало продолжение реализации экспериментального инвестиционного проекта комплексного освоения территорий в целях жилищного строительства в ж. р. «Лесная Поляна».
Основная деятельность Администрации города - реализация экспериментального инвестиционного проекта комплексного освоения территорий в целях жилищного строительства города-спутника Кемерово «Лесная Поляна» - направлена на создание социальной и инженерной инфраструктуры.
2010 год для самого молодого района города Кемерово был ознаменован целой чередой важных событий.
В 2010 году на территории района состоялось торжественное открытие двух скверов, на территории которых выполнены тротуарные дорожки, установлены опоры освещения, садовые диваны и урны, оборудованы детские площадки.
Летом 2010 года в МАОУ «Гимназия №42» был введен в эксплуатацию бассейн, с появлением которого появились дополнительные возможности для ведения здорового образа жизни, не только для учеников гимназии, но и для всех жителей района и города Кемерово.
В сентябре 2010 года состоялось открытие новой автомагистрали «ул. Терешковой – жилой район «Лесная Поляна» и проспекта Весеннего. Открытие скоростной четырехполосной дороги 1 категории протяженностью 9,7км теперь позволяет за 8 минут доехать из жилого района до областного центра. С открытием проспекта Весеннего, данная рекреационная зона стала не только центральной частью Лесной Поляны, но и ее украшением. В начале проспекта установлена стела с часами, обозначающая точку отсчета, место, с которого началось строительство города-спутника. Красота Весеннего проспекта позволит приобщить к прекрасному и маленьких жителей Лесной Поляны, для которых на проспекте построено 2 современные детские площадки.
За 2010 год было введено в эксплуатацию 5 многоквартирных домов по проспекту Весеннему, общей площадью жилых помещений 17430,2кв. м., из которых часть квартир была реализована по Губернаторской программе и нежилых помещений общей площадью – 1530кв. м.
Одним из важных моментов 2010 года стало создание Общественного совета жилого района Лесная Поляна, целью которого является создание благоприятных условий для развития и проживания на территории района, к совместному решению поставленных задач. В состав Совета вошли старшие по домам и руководители предприятий, работающие в ж. р. Лесная Поляна.
Жилой района Лесная Поляна – это уникальный проект масштабной комплексной малоэтажной застройки в России. Проект комплексного освоения территории рассчитан на 10 лет, но уже сейчас район активно застраивается, развивается, принимая новоселов. Лесная Поляна – это район где проживают молодые и активные кемеровчане, отвечающие за себя, свои дела, за свой район и город.
3.7.3. Реестр свободных земельных участков
1 | 2 | 4 | 4 |
Адрес земельного участка | Площадь (га) | Назначение земельного участка | Реквизиты для контактов |
г. Кемерово, Завóдский | 0,4 | для строительства культурно-развлекательного и спортивного комплекса (подробнее в приложении) | Комитет по управлению государственным имуществом Кемеровской области |
г. Кемерово, Завóдский | 0,47 | для строительства торгово-выставочного комплекса (подробнее в приложении) | Комитет по управлению государственным имуществом Кемеровской области |
г. Кемерово, Заводский район, ул. Баумана юго-восточнее АЗС «Интеком» участок №1 | 0,7781 | для строительства многоэтажной автостоянки (подробнее в приложении) | Комитет по управлению государственным имуществом Кемеровской области |
г. Кемерово, Завóдский | 0,6334 | для строительства автосервисного комплекса (подробнее в приложении) | Комитет по управлению государственным имуществом Кемеровской области |
Вместо заключения
Город Кемерово обладает конкурентными преимуществами, которые создают для инвестора основу эффективного использования своих финансовых, материальных, интеллектуальных ресурсов.
Администрация города рассмотрит любые предложения бизнеса и будет содействовать реализации проектов, бизнес-планов, способствующих социально-экономическому развитию города, повышению качества жизни кемеровчан.
