В этом тренинге - новые возможности для развития бизнеса, внедрив которые, вы обгоните конкурентов, будто стоящих на месте...
совместно с Торгово-Промышленной палатой РФ
Логотип Сережи Логотип ТПП
Бизнес-Эксперт
Нижний Новгород, 2013
Даты....
Я рекомендую читать дальше, только если:
· вы предприниматель,
· ваш личный доход варьируется от 200 до 500 тыс. руб. в месяц,
· у вас есть директор,
или
· в вашем прямом подчинении уже более 8 человек.
ТУТ Я БЫ СДЕЛАЛ ТАК - текст выше в одной колонке, а во второй сразу форма регистрации и призыв! Заполните анкету и получите детальную презентацию и набор шаблонов для вашего бизнеса на е-мейл через 5 минут!!!
Мощный рывок | В самый раз! | Теория + практика |
Не успеваете жить, занимаясь бизнесом? Вынуждены решать одну проблему за другой? Мы хотим «остановить время» и научить вас, как дать вашему делу действительно мощный и системный толчок, чтобы бизнес САМ двигался вперед. | На нашем тренинге вы окажетесь в нужном месте – и в нужное время! Рядом не будет случайных людей и новичков, которым пришлось бы «разжевывать» азы «бизнеса для чайников». Вы попадете в успешную среду себе подобных – и тренинг будет «заточен» именно под вас. | Мы будем прорабатывать каждый из элементов вашего бизнеса ни больше ни меньше – два дня. И таких элементов – восемь! Плюс к этому, мы будем давать домашние задания и помогать вам внедрять инновации в ваш бизнес вплоть до конкретного результата! |
Таким образом, мы поставили на первое место ваш результат!
Вспомните, сколько раз вы уже платили за тренинг, тренера отрабатывали свое, но через неделю, когда спадала эйфория, вы понимали, что конкретные результаты не слишком-то велики?..
В этот раз все изменится! Это не будет однодневный караоке-тренинг, где мы пропоем вам его содержание и разбежимся. Мы поменяли подход, и вы это почувствуете на своем бизнесе!
Новый подход? А зачем это вообще нам нужно?
А тем более – ВАМ?
Все очень просто. Для начала предлагаю познакомиться. Меня зовут Сергей Савинов, и я сам предприниматель. За последние 5 лет я создал 4 классных дела. И каждый раз, когда я, когда я, с моим опытом, сталкиваюсь с реалиями российского бизнеса… у меня происходит разрыв парадигмы.
Ведь есть работающие технологии. Есть опыт внедрения их даже и в нашей стране. Но… 97% русских предпринимателей по какой-то причине не делают этого – и работают на нижнем пороге своей эффективности! Я поставил своей целью изменить эту ситуацию. Я готов гарантировать вам, что, внедрив мои технологии и практики, вы запустите процесс ежегодного удвоения прибыли! И это моя главная цель.
Мне часто задают вопрос: «А что нового может быть в твоих бизнес-технологиях?» Ведь все уже известно и описано.
Да. Все описано. Но не все описано применительно к современным российским реалиям; или плохо описано. И поэтому возник этот курс. В нем собраны лучшие приемы, протестированные на сотнях бизнесов за последние два года.
То есть я даю Вам самую актуальную для российских предпринимателей информацию, рабочие, адаптированные технологии.
Вот несколько результатов – тех предпринимателей, кто уже мне доверился...
Тут отзывы!!! Важно результативные, лучше в виде кейсов.
Например: 1. Удвоил бизнес за 4 месяца
2. вышел из управления и т. д...
Хотите ли ВЫ испытать победное чувство после внедрения в свой бизнес того, о чем еще не догадывается большинство ваших партнеров и конкурентов?.. Обрести СВОБОДУ?!
Как это сделать? А очень просто. Выстроив работу компании так, чтобы она «на автомате» удваивала свои бизнес-показатели каждый год, а вы получали бы об этом отчеты от генерального директора и лишь периодически устраивали аудиторские проверки. Что позволило бы вам воплотить тот лайфстайл, о котором вы, вероятно, мечтали: путешествовать с семьей, открывать новые бизнесы, посвящать время воспитанию детей или хобби!
А если ваш бизнес приносит вам хороший доход, вы, скорее всего, задумывались о том, чтобы создать эффективно работающие филиалы и развиваться в других городах... Ведь именно клонирование эффективных бизнесов поможет изменить всю ситуацию на российском рынке, а вам это принесет весомые дивиденды.
…В конце концов, потом, если захотите, вы сможете ОЧЕНЬ выгодно продать свой бизнес: когда он будет отстроен как часы!
Вы получите полный пошаговый алгоритм и четкий план того, как:
· выстроить работу вашей компании,
· снизить – в разы! – количество ошибок и нестандартных ситуаций,
· сделать работу подчиненных более эффективной,
· а их самих – более управляемыми…
…чтобы ваша компания показывала прогнозируемый результат и росла ежегодно!
Вам в помощь курс «Бизнес-Эксперт»!
Он состоит из десяти модулей, прокачка которых сильно изменит ваш бизнес – и ваш подход к результатам в целом! Что это за «десять заповедей»?
1. Стратегический менеджмент
· Цели, видение, миссия компании
· Организационная структура компании
· Функциональная модель Вашего бизнеса
· Построение бизнес-процессов
· Должностные инструкции
· Системы контроля и отчётности
· Автоматизация бизнеса
· Основные опасности, подстерегающие руководителя
· «Бомбы» замедленного действия
2. Управление проектами
· Проекты и управление проектами
· Содержание проекта и техническое задание
· Измерение прогресса и результативности проекта
· Участники проекта
· Роль и ответственность менеджера проекта
· Планирование проектных затрат
· Оценки трудозатрат
· Составление расписания проекта
· Последовательность шагов по разработке расписания
· График Гантта
· Управление выполнением проекта и отчётность
· Координация человеческих ресурсов в проектах
· Релиз и результат
3. Управление персоналом
· Заставляем Ваших сотрудников думать самостоятельно, прежде чем бежать к вам
· Сколько реально стоит ваш сотрудник
· Контроль и отчётность
· Зачем мне контролировать моих сотрудников? они же не занимаются посторонними делами
· Система ежедневной отчетности
· Контроль прихода/ухода
· Контроль интернета
· Оптимизация коммуникаций с сотрудниками. Лишаем их возможности прибежать к вам в любой момент и по любому поводу
· Ваш стандарт ответа на вопросы «Почему?» и «Зачем?»
· Кого пора уволить?
· Система оптимального найма сотрудников (как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал).
· Сотрудники и саботаж
· Типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных
· 3 самых идиотских вещи, которые мы делаем
· Мотивация за реализацию идей
4. Маркетинг
· Главный принцип грамотного маркетинга
· Стратегический маркетинг
· Матрица возможностей
· 2-х шаговые продажи
· Главная ошибка в рекламе
· Реклама, которая продает
· 15 ключевых рекламных «фишек»
· Ключ к решению вопроса эффективности рекламы
· Как снизить риски, экспериментируя с рекламой?
· Самый главный рекламный секрет, о котором не знает 90% компаний
· Как сделать, чтобы клиенты покупали «ПРЯМО СЕЙЧАС»
· Ключевые ошибки в рекламе
· Что делать, если вы сомневаетесь, давать ли рекламу?
· Клиенты на всю жизнь
5. Удвоение продаж
· Ключевая формула продаж
· С чего начинать работу над увеличением продаж?
· Увеличиваем прибыльность
· Превращаем заинтересованных прохожих в реальных покупателей
· Как продавать больше тем, кто уже покупает
· Добиваем старые счета
· Постоянные «касания» клиентов
· Ищем слабое звено
· Средний чек – ваши клиенты могут оставлять на кассе намного больше денег
· Как стимулировать клиентов покупать у вас снова и снова
· Работа с рекомендациями
· 3-х ступенчатый отдел продаж
· Закрытие 1-й сделки
· Работа с текущими клиентами
6. Личная эффективность руководителя
· Ключ к Вашей свободе и эффективности
· Клиенты наше все?
· Игра по своим правилам
· Почему не работают классические теории тайм-менеджмента и что с этим делать
· Основные “пожираловки” эффективности и способы борьбы с ними
· Прерывания
· Многозадачность
· Как избежать перегорания от жесткого графика
· Ответственность за результат
· Принцип (техника очень сильного увеличения личной эффективности)
· Выработка эффективного решения
· Основные заблуждения и типичные ошибки руководителей в процессе принятия решений
· Диагностика привычек и управленческих стереотипов, которые мешают принятию эффективных решений
· Правильная формулировка проблемы: причинно-следственный анализ
· Методология решения проблем. Методы принятия решений:
· Метод формулировки целей
· Параметры цели
· Как сформулировать критерии для принятия решения
· Как отранжировать критерии
· Как провести качественный анализ нескольких вариантов
· Анализ недоработок и ошибок и планирование изменений в алгоритмах принятия бизнес-решений
· Планирование и управление: как скоординировать стратегические задачи компании и оперативные действия подразделений?
· Объединение команды для решения проблем
· Метод определения актуальных действий на выбранный период времени
· Планирование
7. Лидерство
· Как влиять на позицию, мнения и поступки других людей?
· Как отстоять свои интересы?
· Как повысить деловую дисциплину и обязательность сотрудников?
· Как освободиться от ежедневных стрессов?
· Лидерство: определение, разновидности и роль в управлении подчинёнными
· Что мешает эффективно управлять – типичные личностные ограничения руководителя, почему они возникают и к каким последствиям приводят
· Взаимоотношения с подчиненными
· Сопротивление подчиненных
· Диагностика лидерства
· Модель ситуационного лидерства
· Психологическая устойчивость руководителя
8. Развитие бизнеса
· Филиальная сеть
· Представительства
· Франшиза
9. Управление рисками, внутренний контроль, корпоративная этика
· Построение системы внутреннего контроля, отвечающей международным требованиям COSO
· Оценка и управление операционными рисками, приоритезация усилий
· Разработка процессов по классификации и защите интеллектуальной собственности
· Разработка этических норм и ценностей компании, внедрение кодекса поведения, внутренних процессов сообщения о нарушениях
10. Финансовые процессы
· Бюджетирование и планирование, контроль исполнения бюджетов – разработка процесса и внедрение
· Анализ доходности проектов (ROI)
Как это все будет происходить?
Во-первых, каждый блок – это двухдневный тренинг, на котором мы сразу выдаем вам пошаговую схему внедрения инноваций, разбираем ваши кейсы и находим инструменты адаптации наших советов для вашего бизнеса. По ходу обучения мы специально формируем домашние задания по четкому и эффективному введению новшеств.
Во-вторых, наши кураторы связываются с вами в промежутках между модулями, и мы назначаем онлайн-встречи: с ответами на вопросы и отработками результатов ваших домашних заданий по внедрению новшеств, что позволит вам добиться реального результата.
В-третьих, мы соберем несколько живых встреч – между модулями, – где вы сможете поделиться опытом и «докрутить» свои решения по внедрению нового.
Кто же тренеры?
Сергей Савинов | Евгений Воробьев |
Фото | Фото |
«В сегменте реального бизнеса я уже больше 10 лет года, и с проблемами выше знаком не понаслышке. Как и каждый предприниматель, учился и продолжаю учиться… Но уже давно отметил для себя кое-что важное. За пять с лишним лет я прочитал и прослушал тысячи страниц, посвятил тысячи и часов различным семинарам и тренингам. Кроме того, начал вести свои и учредил Международную Независимую Ассоциацию бизнес-консультантов: чтобы получить доступ к огромному ресурсу новых практических знаний. Я смог научиться выбирать и внедрять в своих бизнесах только лучшее! Но знаете, что интересно? Даже для «лучшего» про наполненность по-настоящему глубокими, точными идеями и смыслами говорить не приходится. Мало таких смыслов и действий, которые дают энергии – как маленький атомный взрыв, – и эта энергия наполняет именно твой бизнес! В итоге я не просто постепенно выработал способность «быстро работать с информацией», сразу высматривать настоящие бриллианты, разрабатывать и внедрять собственные идеи и инструменты (которые всегда проверяю в своем бизнесе!), но еще и получил набор знаний и навыков намного больший, чем могу реализовать сам (по разным причинам). Это постоянно пополняющийся набор теоретических и практических методик и инструментов! | Имеет 9-тилетний опыт работы в сфере финансов, риск-менеджмента и внутреннего контроля в корпорации "Интел". Несколько лет работал в Американском и Европейском подразделениях компании; руководил процессами внутреннего контроля и риск менеджмента в Европейском макрорегионе; занимался бизнес-планированием и финансовым контролем в сфере продаж и инженерных разработок. В 2005 году с отличием закончил НИУ «Высшая Школа Экономики» по специальности «Финансовый Менеджмент». С 2010 года обучается в The Open University Business School, Великобритания. |
НАШИ КЛИЕНТЫ
Тут набор логотипов Ваших клиентов именитых! ЭТО ВАЖНО!!!! и отзывы на бланках это тоже важно!!! мелкими картинками с возможностью ткнуть и получить всплывающую фотку с отзывом!
И сейчас у вас есть принципиальный выбор:
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В НАШЕМ КУРСЕ И ПЕРЕВЕСТИ ВАШ БИЗНЕС НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ,
или…
…пройти мимо, забыть об этом предложении, продолжать добиваться прежних результатов, совершая все те же привычные действия…
Мы одинаково уважительно отнесемся к любому решению, которое вы примете прямо сейчас!
Но если вы уже ТОЧНО ПОНИМАЕТЕ, ЧТО НАМ С ВАМИ ПО ПУТИ – читайте дальше и заполняйте форму участия!
Условия участия
1. Собеседование. Группа СКОЛЬКО человек.
Внимание! Мы оставляем за собой право отклонять заявки, потому что заявляем серьезный результат! Мы хотим работать с реальными предпринимателями; людьми, у которых есть реальные цели.
Для кого: топ-менеджеры, собственники бизнеса.
Наш тренинг – для вас, если…
· Вы управляете бизнесом – и в вашем подчинении есть хотя бы 5-8 человек...
· Вы вынуждены, хоть иногда, заниматься им, контролируя что-либо или кого-либо, «доделывая» и исправляя…
· Если истина заключается в том, что без вас ваш бизнес развалится…
· Проще говоря, если для своего бизнеса вы делаете хоть что-нибудь, кроме проверки пополнения банковского счета и организации экскурсий менее успешных коллег в свой офис… ДОБРО К НАМ ПОЖАЛОВАТЬ!
2. Дата проведения
октября 2013 года.
3. Место проведения
4. Стоимость (тут надо расписать разницу модулей)
1. Один модуль
2. Все модули
3. Все модули ВИП
5. Скидки
При внесении аванса в размере ______ до _____ сентября 2013 – стоимость составит _ _______________
Подать заявку
Тут уже форма заявки!
Стоимость Курса и окупаемость инвестиций
Вы можете годами строить свой бизнес и пахать на него, – но получать лишь остатки прибыли после того, как понесли все операционные расходы – зарплаты, налоги, откаты, оклады и т. д. Или же применить хотя бы 30 % того, что говорим мы – и заставить ваш бизнес работать на вас!
Чтобы сделать для вас этот курс, мы сами посетили примерно сотню тренингов, – и инвестировали в это более 5 лет своей жизни. Вам мы предлагаем узнать это всего лишь за 10 выходных. Решать ВАМ!
… И при этом вы ничем не рискуете!
Потому что на 100 % защищены нашей гарантией.
Если под конец 1-го модуля вы не посчитаете, что этот курс для вас окупится в 10 раз, вы можете подойти к организатору и забрать полностью внесенные вам деньги, а также получить бонус от нас – за потраченное вами время!
Мы действительно уверены в качестве своей программы. Поэтому все риски берем на себя!
Посмотрите еще отзывы о нашей работе:
отзывы
Если у Вас остались еще вопросы, прямо сейчас заполните эту форму – и наш специалист свяжется с вами в течение часа![1]
…И, наконец, P. S.:
ХОЧУ СРАЗУ СКАЗАТЬ ОДНО: БУДЕТ ТРУДНО
По-настоящему трудно, и я уверен, что до конца будет дойти очень сложно... Кто-то может и потеряться по дороге. Придется действительно много работать, причем двигаться на другом, совершенно новом уровне восприятия и действия. Но именно вы способны на это, потому что вы уже многое создали и многого в жизни добились! И именно поэтому я предлагаю вам этот курс.
НО Я ГОТОВ ГАРАНТИРОВАТЬ, ЧТО ВЫ ЭТОГО НЕ ЗАБУДЕТЕ НИКОГДА
И Результаты превзойдут все ваши ожидания!..
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ – и до встречи!
[1] В рабочее время с 9 до 18 в будние дни.
