Миссия Сети

Миссия Сети

Миссией Сети является создание самоокупаемых, ориентированных на женщин, управляемых местными кадрами микрофинансовых организаций в России, путем оказания технической и финансовой поддержки, предоставления других профессиональных услуг партнерским организациям на долгосрочной основе.

История Сети

За последние три года несколько женских организаций в России начали развивать микрофинансовые программы. Эта деятельность была инициирована людьми из российского бизнеса, в ответ на непреодолимую потребность в финансовых ресурсах предпринимателей с низким уровнем дохода. В начале своей деятельности лидеры одного из первых фондов - Калужского Фонда "Микрозайм" - работали на волонтерской основе. Результаты деятельности этих организаций оказались достаточно многообещающими по проценту возврата займов, величине спроса на микрофинансовые услуги и потенциалу для расширения.

При технической поддержке Всемирного Женского Банка, который работает в Российской Федерации с 1994 года, микрофинансовые организации прошли обучение методикам микрофинансирования и ознакомились с мировым и российским опытом в этой области. Тем не менее, несколько факторов сдерживали потенциал для их роста: ограниченный доступ к финансовым ресурсам, недостаточный уровень технической поддержки и информации, а также неблагоприятная законодательная среда для микрофинансового сектора в России.

В ответ на возникающие проблемы, сообщество начинающих региональных микрофинансовых организаций основало Женскую Микрофинансовую Сеть, которая была зарегистрирована как российская некоммерческая организация в октябре 1998 года при участии и поддержке Всемирного Женского Банка (WWB). Несмотря на нестабильную политическую и экономическую ситуацию в России, Сеть и ее партнерские организации показывают успешные результаты деятельности. С 2000 г. Сеть является аффилированной с WWB организацией.

Принципы партнерства

Партнерские организации разделяют следующие принципы:

Независимость организации (самостоятельное юридическое лицо).

• Каждая партнерская организация Сети является независимой организацией, которая решает стать частью Сети на основании общности миссии и принципов.

Общность миссии

• Партнерские организации Сети разделяют общую миссию предоставления доступа к финансовым услугам предпринимателям с низким уровнем дохода, в особенности женщинам: не менее 51% клиентов каждой организации должны быть женщины.
•Выдача микрозаймов является основным видом деятельности партнерских организаций Сети, что должно быть отражено в Уставе каждой организации.
•Партнерские организации Сети не имеют политической ориентации.
•Партнерские организации должны демонстрировать стремление к достижению значительного охвата и полной финансовой самоокупаемости, в соответствии со стратегическими планами каждой организации.

Единая символика

• Помимо своих названий и логотипов, партнерские организации используют общее название - "Партнерская организация Женской Микрофинансовой Сети", а также логотип Сети во всей официальной документации.

Организационно-правовые формы

• Партнерские организации Сети официально зарегистрированы как некоммерческие фонды, в соответствии с Законом "О некоммерческих организациях".
•Партнерские организации Сети предоставляют займы только официально зарегистрированным предпринимателям и предприятиям.

Использование единой политики ведения деятельности по выдаче займов, бухгалтерского учета и автоматизированной системы по управлению информацией

• Партнерские организации предоставляют займы только на предпринимательские цели.
•Партнерские организации назначают коммерческие процентные ставки.
•Партнерские организации используют единую политику и процедуры в области ведения бухгалтерского учета и деятельности по выдаче займов, которые были разработаны и приняты всеми партнерскими организациями Сети.
•Партнерские организации используют автоматизированную систему по управлению информацией Сети, предоставляемую всем партнерским организациям.

Участие в работе Сети

• Партнерские организации участвуют в разработке стратегии и структуры программ ЖМС, участвуют в работе Совета Партнеров, избирая своих представителей в состав Исполнительного Комитета (Правления) Сети.
•Сети участвует в принятии решений партнерских организаций, включая своих представителей в состав их Советов Директоров.
•Партнерские организации готовы делиться информацией о ходе своей деятельности, своих успехах и приобретенном опыте.
•Партнерские организации готовы предоставлять услуги в области организационного развития другим партнерским организациям Сети.

Принципы совместной работы

Партнерские организации, Совет Директоров и сотрудники определили следующие принципы
совместной работы, которых должна придерживаться Сеть в своей деятельности:

• Взаимное доверие и уважение между партнерскими организациями Сети.
•Уважение независимости и прав партнерских организаций.
•Открытость и прозрачность.
•Демократические принципы работы - создание горизонтальной, неиерархической структуры, основанной на партнерских отношениях.
•Сочетание социальных целей и коммерческого подхода в предоставлении займов.
•Принципы могут пересматриваться по мере развития организации.

Услуги

Техническая помощь

Для усиления внутренних ресурсов партнерских организаций, Сеть предоставляет им следующие услуги:

• Разработку единой политики и процедур предоставления займов, которые применяются во всех партнерских организациях;
• Разработку единых политик и процедур ведения бухгалтерского учета, включая общий План Счетов;
• Разработку уникальной компьютерной системы по управлению информацией, которая используется всеми партнерскими организациями Сети;
• Предоставление консультирования на местах для партнерских организаций с целью расширения их клиентской базы и увеличения эффективности деятельности;
• Подготовку команды тренеров и проведение семинаров по следующим направлениям:
• Политика, и процедура выдачи займов;
• Управление займами с задержкой выплат;
• Финансовый менеджмент и анализ;
• Стратегическое планирование;
• Управление МФИ.
• Ознакомление с лучшей международной практикой микрофинансирования во время визитов в наиболее успешные микрофинансовые организации.

Финансовые услуги

В январе 2000 года Сеть утвердила механизм рефинансирования партнерских организаций для увеличения объема портфеля займов и достижения самоокупаемости. Этот механизм был разработан как основной источник финансовых ресурсов для партнерских организаций Сети. В марте 2000 года механизм рефинансирования начал работать, предоставляя инвестиционные займы и прямые кредитные линии партнерским организациям. Совет Директоров Сети адаптировал политики и процедуры для механизма рефинансирования и определил условия для кредитования. Осуществляя механизм рефинансирования, Сеть выполняет следующие задачи:

• Привлечение финансовых средств;
• Распределение портфеля займов;
• Финансовый менеджмент кредитных линий;
• Контроль за деятельностью партнерских организаций. Необходимо убедиться, что установленные показатели деятельности выполняются и партнеры эффективно управляют полученными денежными средствами;
• Предоставление технической поддержки при разработке планов деятельности;
• Предоставление отчетов донорам по работе партнерских организаций, как в ндивидуальной, так и в общей форме.

Чтобы получить доступ к механизму рефинансирования Сети, партнерские организации должны отвечать следующим критериям:

• Иметь удовлетворительный процент возврата займов, принято, что процент погашения должен составлять не менее 97%, портфель риска - не более 5%;

• Иметь адекватную информационную и бухгалтерскую системы на местах, утвержденные и предоставленные Сетью;

• Иметь адекватное управление, руководство и штат, соответствующие определенному уровню развития МФИ;

• Подписать Соглашение о Партнерстве, которое устанавливает, что местная организация разделяет миссию и принципы Сети.

Влияние на законодательство

Партнеры Сети признают значимость, которая представляет их работу с Российским правительством и другими микрофинансовыми институтами для построения благоприятной законодательной среды для микрофинансирования в России. В начале 1999 г. Сеть определила основные барьеры для микрофинансирования, стоящие перед небанковскими организациями в России и определила стратегию по улучшению законодательства, над чем Сеть и продолжает работать в настоящее время.