Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточный государственный университет
путей сообщения»
Институт транспортного строительства
УТВЕРЖДАЮ | |
Заведующий кафедрой _______________ | |
«__» _______________ 200__г. |
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
по дисциплине «Планирование и контроллинг»
для специальности «Экспертиза и управление недвижимостью»
Составлена доц., к. э.н.,
Обсуждена на заседании кафедры "Экономика строительства и технология строительных материалов"
«__» _____________200___ г., протокол № ______________
Одобрена на заседании МК института транспортного строительства
«__» _____________200___ г., протокол № _____
Председатель ________________________
2006 г.
Аннотация дисциплины из государственного образовательного стандарта
Сущность и функции планирования в управлении: понятие, задачи, основные принципы и методы планирования; плановые расчеты и показатели; система планов предприятия, их взаимосвязь; стратегическое планирование развития предприятия (научно-технического и социального развития); планирование производства и сбыта продукции; планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия; планирование издержек и результатов; финансовое планирование: организация планирования на предприятии; использование программных продуктов.
1. Цели и задачи дисциплины
Целью преподавания дисциплины является: формирование профессиональных знаний и расчетно-аналитических умений выбирать оптимальные варианты социально-экономических планов развития предприятия и бизнес-планов производства и услуг, определение сущности контроллинга, технологии его разработки и внедрения.
Задачи изучения дисциплины:
1) дать знания теоретических основ в области планирования на предприятии;
2) научить разрабатывать различные планы-проекты и способствовать их осуществления в современных условиях производства;
3) дать практические рекомендации по определению важнейших плановых показателей и способам их расчета, системы внутрихозяйственных планов и механизма их взаимодействия в новых рыночных отношениях;
4) научиться использовать контроллинг как систему внутрипроизводственного оперативного управления финансовыми результатами деятельности строительного предприятия.
Перечень дисциплин, усвоение которых необходимо студентам, при изучении данной дисциплины
Дисциплина | Темы дисциплины |
Менеджмент | Сущность менеджмента Организационная структура управления предприятием Функции управления |
Маркетинг | Сущность и значение маркетинга в управлении предприятием Этапы жизненного цикла продукции. Закон спроса и предложения Мотивация потребителей |
Экономика строительства | Основные средства в строительстве Оборотные средства строительных организаций Организация финансирования и кредитования Кадры строительной организации Основы налогообложения |
2. Содержание дисциплины
2.1 Содержание лекционного курса
Шифр лекции | Содержание лекции | Кол-во ча-сов | ТСО | Учебно-методич. материалы |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Введение в планирование. Функции планирования в рыночной среде. Пределы планирования. Принципы планирования. Типы внутрифирменного планирования. Процесс планирования в экономической организации | 2 | |||
Понятие «норма» и «норматив». Классификация норм и нормативов. Система нормативов для планирования деятельности строительных организаций. Взаимодействие нормативов и плановых показателей | 2 | |||
Основы стратегического планирования. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Видение, миссия, цели строительного предприятия. Стратегический анализ. Выбор стратегических альтернатив | 2 | |||
Содержание и функции тактического планирования. Содержание и структура тактического плана. Порядок разработки тактического плана | 2 | |||
Сущность, задачи и функции контроллинга. Причины возникновения контроллинга. Роль контроллинга в системе управления предприятия. Взаимосвязь контроллинга с другими функциями управления предприятием. Виды контроллинга. Сущность стратегического и оперативного контроллинга. Структура и содержательная характеристика разделов контроллинга | 2 | |||
Классификация объектов контроллинга. Понятие центров ответственности, их классификация. Оценка методов управленческого учета затрат для решения задач контроллинга. Разработка бюджетов как инструмент оперативного контроллинга. Методы анализа отклонений фактических результатов от плановых. Система экономических расчетов, используемая в контроллинге инвестиционных проектов | 4 | |||
Определение структуры контроллинга. Место службы контроллинга в организационной структуре предприятия. Структура и состав службы контроллинга. Возможные варианты внедрения контроллинга | 2 |
Тема 1. Система планирования на предприятии – 2 часа
Тема 2. Инструментарий планирования: нормы, нормативы, показатели – 2 часа.
Тема 3. Стратегическое планирование – 2 часа.
Тема 4. Методология тактического планирования – 2 часа.
Тема 5. Концепция контроллинга –2 часа.
Тема 6. Система экономических расчетов, используемая в контроллинге – 4 часа.
Тема 7. Организационно-методические основы создания системы контроллинга на предприятии. – 2 часа.
2.2 Практические и семинарские занятия
Шифр раздела для практических занятий | Шифр лекции и содержание материала для практических занятий | Кол-во часов | Литерату-ра |
1 | 2 | 3 | 4 |
Вводное занятие Основные понятия и термины дисциплины «Планирование и контроллинг». Цели, задачи, основные разделы курсовой работы | 2 | ||
Семинар. Концепция внутрифирменного планирования 1. Роль и место планирования в управлении предприятием. 2. Планирование как наука, вид деятельности и искусство. 3. Сущность и структура объектов планирования. 4. Предмет планирования. | 2 | ||
Практические аспекты бизнес – планирования. Просмотр и обсуждение видеофильма «Бизнес-план предприятия». | 2 | ||
Планирование производственной мощности. Производственная программа. План ввода в действие объектов и производственных мощностей. Расчет объемов СМР. Расчет размера задела в сметных ценах. Определение производственной мощности по объему СМР | 2 | ||
Планирование материальных ресурсов. Определение потребности строительных деталей, полуфабрикатов материалов. Планирование запасов материалов | 2 | ||
Планирование контингента. Планирование численности строительно-монтажной организации. Показатели движения работников | 2 | ||
Планирование фонда оплаты труда. Планирование фонда заработной платы. Повременная система оплаты труда. Сдельная форма оплаты труда. Расчет доплат, надбавок | 2 | ||
Планирование производительности труда. Определение выработки. Влияние факторов на производительность труда | 2 | ||
Практическая работа № 1 – «Планирование производственно-хозяйственной деятельности строительной организации» | 2 | ||
Семинар № 2. Стратегическое планирование. Система стратегического планирования строительного предприятия 1. Процесс разработки стратегического плана 2. Миссия и философия фирмы 3. Стратегия развития организации | 4 | ||
Финансовый план. Составление финансового плана хозяйствующего субъекта на квартал. Определение плановой выручки от сдачи СМР | 2 | ||
Лабораторная работа № 1. «Система экономических расчетов, используемая в контроллинге» | 2 | ||
Разработка бюджетов как инструмент оперативного контроллинга. Бюджет реализации. Производственная программа и бюджет переходящих запасов незавершенной продукции. Бюджет потребностей в материалах. Бюджет прямых затрат на оплату труда. Бюджет общепроизводственных расходов. Бюджет прибылей и убытков | 2 | ||
Круглый стол «Представление и защита бизнес-планов» | 4 |
2.3. Курсовая работа, её характеристика
Для закрепления у студентов теоретических знаний и приобретения практических навыков в разработке оптимальных плановых показателей с учетом действующих ограничений ресурсов на конкретном предприятии студентам предлагается курсовая работа по теме: «Планирование и контроллинг в строительных организациях» автора
Последовательность работы выглядит следующим образом: резюме, виды продукции, план маркетинга, план производства продукции, организационный план, план технического развития, правовое обеспечение деятельности строительной организации, финансовый план, оценка риска и страхование. Разработка бюджетов как инструмента оперативного контроллинга.
2.4 Самостоятельная работа студентов
|
| Курсовая работа |
1 | 2 | Возможности строительной организации |
2 | 3 | Виды продукции (работ, услуг) |
3 | 5 | План маркетинга |
4 | 10 | План производства продукции |
5 | 10 | Организационный план |
6 | 10 | План технического развития |
7 | 10 | Правовое обеспечение деятельности предприятия |
8 | 20 | Финансовый план |
9 | 10 | Оценка рисков и страхование |
10 | 20 | Контроллинг |
2.4.2. Самостоятельное изучение
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 |
