Также необходимо увеличить проведение Международных театральных фестивалей в Московской области, что будет способствовать укреплению престижа Московской области в российском и мировом театральном сообществе.
Организация повышения квалификации административно-руководящего состава и творческих кадров государственных и муниципальных театров, создание Совета директоров областных и муниципальных театров, также будет способствовать повышению качества их творческой и административной деятельности.
Введение системы грантов на новые театральные постановки для муниципальных театров.
Концертная деятельность:
Московские областные и муниципальные концертные организации объединяют ведущих мастеров вокального, инструментального и танцевального искусства Подмосковья.
В рамках структуризации концертной работы в Московской области и улучшения качества государственных услуг, оказываемых населению Московской области, а также с целью создания единого музыкального пространства на территории Московской области с единой концертно-филармонической, гастрольной и абонементной системой, ведущая областная организация этого направления ГАУК МО «Московский областной продюсерский центр» переименовывается в ГАУК МО «Московская областная филармония». Это будет способствовать сохранению и развитию филармонического искусства, поддержке творческих музыкальных коллективов Московской области, работающих в этом направлении музыкального творчества, более качественному развитию и совершенствованию мастерства исполнителей и творческой молодежи, всестороннему укреплению культурных связей с творческими организациями других субъектов Российской Федерации и зарубежными партнерами.
Проблемы:
Развитию концертной деятельности и созданию единого музыкального пространства в регионе препятствует отсутствие собственного здания для размещения Московской областной филармонии.
Приоритетные направления деятельности:
Московская областная филармония, в первую очередь должна нести просветительскую функцию посредством пропаганды лучших образцов национального классического искусства.
Для интегрирования в отечественное и зарубежное музыкальное сообщество в качестве самобытной творческой структуры, необходимо более тесное взаимодействовать с Музыкальным обществом Московской области, объединяющим ведущих композиторов-песенников Подмосковья. Это позволит расширить музыкальный и песенный репертуар коллективов, входящих в состав филармонии.
К 2018 году Московская областная филармония должна стать концертной организацией, объединяющей лучшие творческие коллективы Подмосковья, тесно взаимодействующей с другими областными и муниципальными концертными организациями Московской области.
В этой связи необходимо строительство собственного здания для размещения Московской областной филармонии, а для обеспечения регулярной и качественной концертно-гастрольной деятельности необходимо современное техническое и транспортное обеспечение, создание своей студии звукозаписи, приобретение музыкальных инструментов, концертных костюмов, широкая реклама в СМИ и Интернете, а также выпуск яркой рекламной полиграфической продукции.
Кинематография:
Основную функцию по сохранению и популяризации отечественного кино на территории Московской области выполняет ГАУ МО «Мособлкино». Филиалы этой организации расположены в городах: Дмитров, Кашира, Коломна, Люберцы, Можайск, Орехово-Зуево, Серпухов. Солнечногорск. Кинопоказ осуществляется на базе 82 киноустановок, размещенных в муниципальных образованиях Московской области.
Проблемы:
В настоящее время головная организация не имеет своего помещения (находится в арендуемом помещении в Москве), помещения филиалов требуют ремонта, используемый автотранспорт в основном изношен и требует замены, необходимы дополнительные средства для осуществления приобретения и хранения новых отечественных кинолент.
Приоритетные направления деятельности:
Учитывая интенсивное развитие цифровых технологий и появление современного цифрового кинооборудования необходимо и возможно расширение перечня и улучшение качества услуг по кинопоказу, кинопрокату и организации киносъемочного процесса на территории Московской области, замена устаревших киноустановок на современные, что позволит популяризировать в современном формате в первую очередь отечественное кино.
Значительная территория Московской области, отсутствие возможности кинопоказа в большом количестве муниципальных образований, особенно в отдаленных и сельских поселениях, диктует необходимость улучшения материально-технической базы «Мособлкино». В частности необходимо строительство или приобретение своего здания на территории Московской области, ремонт помещений, занимаемых филиалами, обеспечение головной организации и филиалов автотранспортом и, в частности, автоклубами, способными не только осуществлять кинопоказ, но и организовывать выездные концерты, праздничные мероприятия и танцевальные вечера.
К 2018 году ГАУ МО «Мособлкино» должно стать максимально востребованной организацией, осуществляющей кинопрокат и кинопоказ на территории Московской области.
Необходимо организовывать и проводить областные акции по демонстрации для населения кинофильмов патриотического характера (документальный и художественных).
Изобразительное искусство:
Созданы условия для некоммерческого партнерства с двумя наиболее крупными Союзами профессиональных художников Подмосковья (Союз художников Подмосковья и Московское областное отделение Союза художников России). В составе организаций более 1200 профессиональных художников, работающих во всех направлениях изобразительного искусства (живопись, скульптура, графика, дизайн, декоративно-прикладное искусство, фотоискусство, концептуальное искусство, граффити, искусство иконописи).
Проблемы:
Основные проблемы художников – отсутствие творческих мастерских, отсутствие своей Московской областной картинной галереи как постоянно действующего учреждения культуры областного подчинения; крайне скудная материально-техническая база, отсутствие постоянного рынка реализации создаваемых произведений искусства, недостаточная реклама в СМИ и Интернет-порталах как самих художников, так и их произведений.
Приоритетные направления деятельности:
Дальнейшее развитие некоммерческого партнерства с профессиональными творческими Союзами художников, базирующимися на территории Московской области с целью реализации совместных задач по развитию изобразительного искусства на территории региона, активизации выставочной и просветительской деятельности.
С целью популяризации творчества профессиональных художников Подмосковья оказывать содействие в проведении разнообразных художественных выставок различной тематики, а также персональных выставок. Оказание содействия в издании художественных каталогов произведений подмосковных художников, содействие в организации сети художественных салонов в наиболее крупных городах Подмосковья для реализации художественных произведений, осуществление закупок произведений для пополнения фондов областных и муниципальных музеев и картинных галерей, проведение творческих фестивалей, пленэров и симпозиумов.
Включение Союза художников Подмосковья в программы и мероприятия, проводимые Министерством культуры Московской области. Создание областного художественного фонда произведений изобразительного искусства и областной картинной галереи с целью сохранения и демонстрации творчества художников Московской области. Создание художественного фонда и картинной галереи позволит наиболее цельно представить достижения изобразительного искусства Московской области.
2.5. Парки Подмосковья
Общее количество парков различных организационно-правовых форм в Московской области составляет 127 единиц. В 25 муниципальных парках Подмосковья работает 247 досуговых объектов, из них капитального ремонта требует 13% объектов.
Проблемы:
Моральный и физический износ коммуникаций, электросетей, дорожного покрытия, имущественного комплекса парков, который составляет более 80%. Состояние аттракционной техники, износ которой составляет в среднем 50%. Низкий уровень экологического состояния парков.
Отсутствие в парках инфраструктуры для пожилых людей, молодежи, детей, а также для маломобильных групп населения. Уровень фактической обеспеченности Московской области муниципальными парками культуры и отдыха составляет 43,2%.
Приоритетные направления деятельности:
Благоустройство имеющихся парков и создание новых; модернизация парковой инфраструктуры и аттракционной техники.
Стимулирование муниципальных образований к развитию парков путем организации областных смотров и конкурсов.
2.6. Народное художественное творчество
и культурно-досуговая деятельность
Культурно-просветительную и воспитательную работу с населением Московской области проводят 1029 муниципальных учреждений культурно-досугового типа (в том числе 715 учреждений в сельской местности). В них действует 16 095 формирований и любительских объединений, в которых занимаются 296 027 участников. 190 коллективов имеет почетные звания «Образцовый» и «Народный».
Проблемы:
Отсутствие областного учреждения культурно-досугового типа.
Необходимость проведения капитального ремонта, модернизации технического оснащения учреждений культуры клубного типа, особенно в сельской местности (38 процентов клубных зданий нуждается в капитальном ремонте, 5 процентов – находится в аварийном состоянии).
Значительное сокращение (до 7 единиц) числа передвижных учреждений культурно-досугового типа (автоклубов), что препятствует организации выездных форм культурного обслуживания жителей сельских поселений, не имеющих стационарных учреждений культуры клубного типа.
Приоритетные направления деятельности:
Создание областного Дома народного творчества.
Развитие традиционной народной культуры и системы любительского художественного творчества как самой массовой формы культурной деятельности – базового элемента государственной политики по сохранению культурного наследия и самобытности России.
Укрепление культурной самодостаточности в рамках интеграции муниципальных образований и региона; создание единого культурного пространства и духовно-культурной среды местного сообщества.
Поддержка фольклорных коллективов и декоративного народного творчества через организацию областных фестивалей, выставок, конкурсов; организация областных фестивалей творчества для коллективов, состоящих из участников старше 25 лет; пропаганда народного творчества жителей Подмосковья в средствах массовой информации.
2.7. Модернизация материально-технической базы учреждений культуры Московской области
Развитие государственных учреждений культуры, прежде всего, требует приведения сети к нормативному уровню материально-технической базы.
Проблемы:
Отсутствие собственных зданий у ряда государственных учреждений культуры Московской области (5 театров и 2 библиотеки), располагающихся в приспособленных помещениях.
Недостаточность площадей для фондохранилищ музеев.
Отсутствие собственных площадей у Московского областного театра кукол, который располагается в приспособленном здании старинного особняка в г. Москве на арендуемых площадях. Зрительный зал театра рассчитан на 50 мест, что не позволяет обеспечить нормативную потребность детской аудитории Московской области. Технический уровень оснащения здания также не соответствует современным требованиям и является препятствием в создании новых спектаклей, что, безусловно, сказывается на репертуаре театра.
Строительство здания фондохранилища Сергиево-Посадского музея-заповедника, что являлось одним из главных условий его вывода из стен Троице-Сергиевой Лавры. Распоряжением Президента Российской Федерации 05.10.1992 Сергиево-Посадский музей-заповедник внесен в государственный перечень особо ценных объектов национального культурного наследия Российской Федерации. Первоначальное музейное собрание, в котором насчитывалось около 10 тысяч единиц хранения, в последующие десятилетия было дополнено и расширено по составу и разнообразию коллекций. В настоящее время оно насчитывает более 106 тысяч предметов основного фонда и около 49 тысяч вспомогательного фонда.
После переезда с территории Троице-Сергиевой Лавры большая часть музейных коллекций была размещена в других зданиях музея. В настоящее время занимаемые фондами помещения не соответствуют требованиям Инструкции по учету и хранению музейных ценностей (1985 г.): В то же время около 100000 предметов находятся в складированном состоянии в нарушение правил хранения и пожарной безопасности.
Обеспеченность клубными учреждениями в Московской области составляет 80,3% в соответствии с нормативами. Основная проблема данной сферы заключается в 80-процентном износе материально-технической базы. Износ звукового и светового оборудования составляет около 70%. На сегодняшний день в капитальном ремонте нуждается 32,6 % культурно-досуговых учреждений (323 единицы из 991), большая часть которых расположена в сельской местности.
В капитальном ремонте нуждается 85 библиотек из 1189 , что составляет 7,6% сети (7 библиотек находится в аварийном состоянии). Доля сельских учреждений составляет 36% от общего числа библиотек.
Из 230 учреждений дополнительного образования детей сферы культуры 80 учреждений (34,7%) требуют ремонта, из них 19 находятся в сельской местности. Износ музыкальных инструментов в детских музыкальных школах и школах искусств составляет 85%.
Приоритетные направления деятельности:
Строительство здания Московского областного театра кукол, что обусловлено нормативной потребностью Московской области в предоставлении услуг профессиональных театров, определенной Распоряжением Правительства Российской Федерации от 01.01.01 .
Размещение в новом здании музейного фонда, выведенного за пределы Троице-Сергиевой Лавры и обладающего уникальной коллекцией редких памятников истории и археологии, древнерусского лицевого шитья, иконописи, предметов ювелирного дела, русского народного и декоративно-прикладного искусства.
Реставрация и музеефикация зданий, ремонт и модернизация фондохранилищ Серпуховского историко-художественного музея, обладающего уникальными коллекциями археологических и исторических памятников, иконописи, русской и западноевропейской живописи, скульптуры, фотоискусства, декоративно-прикладного искусства.
Необходимость финансирования культурно-досуговых объектов, разработавших в соответствии с требованиями Градостроительного кодекса Российской Федерации проектно-сметную документацию и получивших положительное заключение государственной экспертизы. В связи с тем, что проектная документация со временем устаревает, меняются нормативные требования к проектированию и обеспечению безопасности, возникает крайняя необходимость в последовательном выделении финансовых средств на строительство непосредственно после ее разработки.
Необходимость проведения строительства, капитального ремонта и технического переоснащения муниципальных учреждений культуры в соответствии с поручениями, данными Министерству культуры Московской области по результатам Губернаторских рабочих поездок, и на основании собранных и проанализированных заявок глав муниципальных образований Московской области. С этой целью составлен перечень объектов строительства и капитального ремонта, подготовленный по принципу приоритетности финансирования и с учетом совокупности таких факторов, как потребность муниципального образования в учреждениях культуры, наличие правоустанавливающей и проектно-сметной документации на проведение строительства или капитального ремонта объекта, степень его готовности (если строительство уже начато), уровень софинансирования объекта со стороны муниципального образования. При этом также учитывалась социальная значимость культурно-досугового объекта и количество населения, планируемое к обслуживанию им.
Модернизация материально-технической базы позволит улучшить качество обслуживания и привлечь большее количество посетителей.
3. Эффективность реализации Концепции
Реализация Концепции позволит сформировать полноценную инфраструктуру отрасли, соответствующую реалиям нового времени, внедрить современные информационные и творческие технологии в культурную деятельность, создать систему широкой информированности населения о культурной жизни области и установить устойчивую обратную связь.
Это приведет к созданию единого культурного и информационного пространства области; повышению многообразия и богатства творческих процессов в пространстве культуры области; сохранению и популяризации культурно-исторического наследия; модернизации культурного обслуживания жителей села при сохранении историко-культурной среды территорий – мест формирования традиционной культуры.
В результате повысится доступность культурных услуг для всех категорий и групп населения, в том числе путем развития внестационарных форм культурного обслуживания населения, внедрения дистанционных культурных услуг; централизуются и структурируются бюджетные расходы, расширится участие небюджетного сектора культуры в реализации государственной культурной политики, сформируется новая парадигма мышления всех субъектов культурной деятельности в условиях рыночной экономики.
Это позволит расширить участие населения в культурной жизни, развить партнерскую сеть и поддержать инновационную активность кадров.
Одним из важнейших результатов реализации Концепции должно стать доведение размера средней заработной платы работников учреждений культуры до уровня средней заработной платы в Московской области.
Концепция предусматривает достижение стратегических целей: стабилизацию ресурсного обеспечения в рамках отрасли культуры в связи с общеэкономической ситуацией в стране и развитие сферы в соответствии с современными требованиями, предполагающее достижение фундаментальных результатов культурной деятельности отложенного по времени социального эффекта.
Главный социально-экономический эффект реализации Концепции выражается в повышении социальной роли культуры в жизни граждан региона и, соответственно, в повышении качества жизни в Московской области, упрочении статуса Подмосковья как столицы российской духовности и территории ответственности за культурное наследие России, создании благоприятной общественной атмосферы для осуществления курса на модернизацию и развитие региона в целом.
4. Показатели реализации Концепции
С ростом эффективности и качества оказываемых услуг будут достигнуты следующие целевые показатели (индикаторы)[1]:
2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | 2018 г. | |
Увеличение количества посещений | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Увеличение количества библиографических записей в сводном электронном каталоге библиотек Московской области (по | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
Увеличение доли объектов культурного наследия, по которым оформлены | 60,0 | 70,0 | 75,0 | 80,0 | 85,0 |
Увеличение доли представленных (во всех | 9 | 9,5 | 10 | 11 | 12 |
Увеличение посещаемости музейных учреждений, посещений на 1 жителя в год | 0,27 | 0,28 | 0,29 | 0,3 | 0,31 |
Увеличение численности участников | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Увеличение доли объектов культурного наследия, для которых утверждены зоны | 6,6 | 6,7 | 6,8 | 6,9 | 7,0 |
Увеличение доли музеев, имеющих сайт в сети Интернет, в общем количестве музеев | 60 | 65 | 70 | 80 | 100 |
Увеличение доли театров, имеющих сайт в сети Интернет, в общем количестве театров | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Количество стипендиатов среди выдающихся деятелей культуры и искусства и молодых талантливых авторов Московской области, человек | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 |
Увеличение количества социально ориентированных некоммерческих организаций сферы культуры, получивших поддержку за счет средств бюджета Московской области, единиц | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Увеличение количества выставочных проектов, осуществляемых в Московской области, единиц | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 |
Увеличение числа работников сферы культуры, прошедших профессиональную | 1100 | 1150 | 1200 | 1250 | 1300 |
Динамика соотношения средней заработной платы работников учреждений культуры и средней заработной платы в Московской области, процентов | 64,9 | 73,7 | 82,4 | 91,2 | 100,0 |
Приложение
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |
