«ЛОББИРОВАНИЕ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В ЕВРОПЕ»
Программа семинаров для менеджмента малого и среднего бизнеса, а также бизнес-ассоциаций РФ
Дата и место проведения первого семинара:
25-26 июня 2010, Брюссель
Организаторы:
Московская Международная Бизнес Ассоциация (ММБА)
Консалтинговое агентство «Румянцев и партнеры»
Ассоциация аккредитованных лоббистов при Европейском Парламенте (AALEP)
При поддержке:
Торгово-промышленной палаты РФ (ТПП РФ)
Директора Департамента развития малого и среднего предпринимательства Министерства экономического развития РФ
Председателя Комитета Государственной Думы по международным делам ёва
Сопредседателя Комитета парламентского сотрудничества «Россия – Европейский Союз»
Союза малого и среднего бизнеса при Европейской народной партии (the SME-Union of the European People's Party)
Программа ориентирована на:
· Менеджеров малого и среднего бизнеса РФ;
· Руководителей торговых и промышленных ассоциаций и неправительственных организаций РФ;
· Представителей юридических и консалтинговых компаний;
· Представителей региональных органов власти и органов местного самоуправления;
· Всех тех, кто заинтересован как в продвижении своего бизнеса в ЕС, так и в изучении опыта лоббирования и влияния на принятие решений в ЕС
Основные цели: изучение опыта ЕС и продвижение собственных интересов
Целью данной 2-дневной программы является ознакомление участников с практикой наиболее эффективного лоббирования своих интересов малым и средним бизнесом (на примере институтов Европейского Союза).
Европейские институты (Европейский парламент, Европейская комиссия) оказывают все более серьезное влияние на бизнес-сообщество. В условиях активизации сотрудничества между Россией и ЕС, а также развитием торговых, кооперационных и бизнес-отношений, малый и средний бизнес, неправительственные организации, торговые союзы, бизнес-ассоциации и другие заинтересованные группы нуждаются в понимании процесса принятия решений, которые влияют на состояние и перспективы их деятельности на территории Европейского Союза.
Политические решения, принятые на всех уровнях, становятся эффективными лишь в том случае, если они заранее обсуждены с заинтересованными группами. Представители малого и среднего бизнеса традиционно сталкиваются с проблемой донесения своих взглядов до национальных и наднациональных (интеграционных) структур, в которых принимаются решения.
Основные проблемы малого и среднего бизнеса:
· Недостаток у малых и средних предприятий ресурсов в сфере внешних корпоративных связей и стратегических коммуникаций, которые используются крупными компаниями для оказания влияния на процесс принятия решений и лоббирования своих интересов;
· Трудности согласования единой позиции для выдвижения предложений по тому или иному вопросу;
· Невозможность быстрого внесения предложений по готовящимся законопроектам, в отличие от крупных компаний, которые отличаются своей оперативностью.
Для оказания влияния на решения Европейской комиссии, «белые книги», а также законодательные инициативы по вопросам окружающей среды, здоровья и безопасности, занятости, электронных средств связи, технических средств необходимо своевременное представление на рассмотрение соответствующих структур предложений малого и среднего бизнеса.
В ходе данного семинара его участники будут проинформированы о:
· Стратегии и тактике лоббирования интересов в Европейском Парламенте, Европейском Совете и Европейской Комиссии;
· Готовящихся крупномасштабных реформах в ЕС;
· Возможности национальных служащих и экспертов комитетов институтов ЕС способствовать продвижению интересов компаний;
· Способах проведения успешной лоббистской кампании (на примере конкретных проектов).
Предварительная программа:
Первый день
08.30 Регистрация, приветственный кофе
09.00 Вступительное слово
09.15-10.15 Структура и функционирование институтов Европейского Союза: цели и задачи, законодательная база ЕС, политика и стратегия развития
10.15-11.15 Законодательная база отношений России и ЕС
11.15-11.30 Кофе брейк
11.30-13.00 Взаимоотношения с Россией и их перспективы с точки зрения институтов и компаний ЕС
13.00-14.00 Обед
14.00-15.30 Возможности российских компаний по продвижению своих интересов на европейском рынке и перспективы их присутствия в ЕС: правовая среда, рынки, возможности сотрудничества
15.30-17.00 Необходимость установления бизнес-контактов между российскими и европейскими компаниями и расширение присутствия российского малого и среднего бизнеса в ЕС. Возможность включения российских компаний в европейские программы развития и проекты, в целях содействия развитию двусторонней предпринимательской деятельности и международного сотрудничества
17.15 Вопросы
17.30 Завершение первого дня семинаров
18.30 Посещение Европейского парламента
19.00 Ужин в Европейском Парламенте с приглашенными членами Парламента, Комитетов, Секретариата.
Второй день
08.30 Кофе
09.00 Проведение лоббистской кампании в группах (деловая игра)
· Постановка задач (цели, условия, возможности игры)
· Ознакомление с основными методиками лоббирования (на примере реальных кампаний) и определение условий деловой игры
10.30 Кофе брейк
10.45 Работа в группах. Общее обсуждение и подведение итогов
11.45 Непрямое лоббирование в Европейском Совете и Европейской Комиссии через постоянных представителей
· Подготовка представителей государственной власти к переговорам в Комиссии и Совете
· Комитет постоянных представителей (COREPER)
· Информация для групп интересов о повышении эффективности деятельности
12.30 Роль неправительственных организаций
· Политическое влияние НПО в Брюсселе
· НПО против корпораций – новый политический раскол
· Адаптация, взаимодействие или конфронтация
· Европейский лоббизм сегодня
13.15 Обед
15.15 ЕС и бизнес: особенности представления интересов бизнеса в европейских структурах, принимающих решения
16.00 Возможности и ограничения в диалоге институтов ЕС и бизнеса
16.45 Практические рекомендации по эффективному представлению интересов
16.45-17.30 Выводы по основным пунктам программы и заключительное слово Председателя.
17.30 Вручение участникам семинаров сертификатов Ассоциации аккредитованных лоббистов при Европейском Парламенте (AALEP)
