От составителей

ОТ СОСТАВИТЕЛЕЙ

В условиях рынка экономические функции государства кардинально изменились. Государство стало не более чем агентом, выступающим от имени общества. Реальными собственниками и субъектами экономического развития являются только индивиды или их объединения, от группы акционеров до нации. Хозяйство страны превратилось в многоукладное, а организации и предприятия – в многопрофильные компании и фирмы. Управление существенно усложнилось. Поэтому переход к рыночным отношениям выявил проблемы управления каждой конкретной организацией.

Основными факторами в развитии управления и деятельности организаций любой формы собственности является проектный подход, инновационные технологии и процессы. Структуры таких организаций трансформируются в проектно-ориентированные, горизонтальные и самообучающиеся. Взаимодействие с внешней средой осуществляется на основе маркетинговой концепции, стратегии развития предприятия, организации и усилиях профессиональных менеджеров. При этом развитие организаций предлагается осуществлять по методологии прогрессивных проектных технологий, которая внедряется постепенно, по фазам, стадиям и этапам, во все сферы человеческой деятельности. Отсюда, Управление проектами уже сегодня нужно ставить в разряд государственной политики, как одно из важнейших направлений социально-экономического развития, ведущего к повышению эффективности всей экономики.

Управление проектами в настоящее время – один из важнейших механизмов рыночной экономики. В развитых странах он используется практически во всех проектах, а в России – в проектах, составляющих не более 2-3 процентов от их общего количества. Применение прогрессивных проектных технологий позволило бы экономить примерно 30 процентов времени и около 20-30 процентов средств, затрачиваемых на создание новых продуктов и услуг, в связи с «прозрачностью» и эффективностью их использования. Для нормального развития и эффективного функционирования фирм и компаний в рыночных условиях 40 процентов специалистов управленческого корпуса должны быть профессионалами в области управления проектами.

Данная брошюра подготовлена по результатам исследований теории и практики применения проектных технологий в современной России и включает доклады, статьи и выступления ученых, государственных служащих и представителей некоммерческих организаций. Работы поступили из различных уголков России от гг. Санкт-Петербурга, Москвы и Краснодара до гг. Биробиджана и Хабаровска. Больше всего статей из г. Благовещенска, которые были доложены на семинаре «Опыт реализации грантовых проектов». Семинар проведен 24 – 29 мая 2006 года по плану мероприятий институционального гранта «Повышение образовательного уровня населения в области проектного управления», осуществляемого Дальневосточной ассоциацией управления проектами при финансовой поддержке Фонда Евразия за счет средств, предоставляемых Агентством по Международному Развитию США (AID).

Всего в течение года поступило 32 статьи различной тематики. Для опубликования отобраны статьи и доклады: во-первых, имеющие научные исследования; во-вторых, представленные по предъявленным требованиям; в третьих, содержащие теоретические или практические разработки и внедрения в области проектных технологий. Всего 15 публикаций 22 авторов из 9-ти регионов России. Среди авторов десять ученых, из них три доктора наук и семь кандидатов наук. Особую благодарность выражаем д. т. н., профессору, академику Мыснику Владимиру Григорьевичу, представившему очень интересное исследование в области разработки и реализации организационных проектов. Также д. т.н. Болотину Сергею Алексеевичу, под научным руководством которого, группа авторов провела исследование по учету рисков несвоевременного выполнения работ инвестиционного проекта на примере управления проектом реконструкции объекта исторического центра Санкт-Петербурга. Исследование системы управления проектами в компании ПМСОФТ изложено в статье «Управление проектами и портфелем проектов в современной IT-компании», выполненной авторами под руководством д. т.н., член-корр. АТН РФ .

Статьи и доклады сформированы в брошюру согласно принятому формату, который состоит в следующем:

первая статья посвящена развитию проектного управления на Дальнем Востоке. В работе сделан анализ внедрения инновационных проектных технологий в различные сферы человеческой деятельности в организациях некоторых регионов Дальневосточного Федерального Округа;

следующие три статьи – это статьи об управлении, процессах обучения и исследования реализации технических инвестиционных проектов;

далее по–порядку, опубликованы две статьи по теории и практике организационного проектирования; одна статья «О методах разработки и реализации целевых государственных программ» и представляет экономический проект и две следующие – об инновационных проектах;

последующие две статьи о разработке и реализации социальных проектов и программ;

в конце брошюры приведены статьи о смешанных проектах. Таким образом, брошюра содержит публикации и доклады по всем типам, имеющихся проектов;

в завершении брошюры приведены статьи по проблемам «командообразования» и подготовки сертифицированных специалистов по управлению проектами. Статья канд. техн. наук взята с Интернет. Разрешение на публикацию запрашивались по e-mail: *****@***ru неоднократно, но ответа не поступило. Считаем, что молчание - знак согласия. Проблемы и рекомендации, изложенные в статье настолько актуальны, что на заседании Правления ассоциации принято решение ее опубликовать.

Мы надеемся, что подготовленная брошюра окажется полезной как для ученых, занимающихся исследованием проблем разработки и реализации проектов, так и для государственных и муниципальных служащих, формирующих программы на основе проектных технологий. Брошюра может быть использована преподавателями высших учебных заведений и колледжей, представителями коммерческих и некоммерческих организаций, а также аспирантами и студентами при выполнении исследований по применению проектного подхода в реализации различных идей.

Брошюру к изданию подготовили сотрудники Дальневосточной Ассоциации Управления Проектами (ДАУП) «АМУРНЕТ»: , , Мазикина благодарность всем авторам, представившим статьи и доклады для публикации, докладчикам, выступившим на семинаре и конференции с презентациями успешно реализованных проектов, а также сотрудникам Представительства Корпорации Фонда Евразия (г. Владивосток) за финансовую поддержку издательства брошюры.

- директор проекта, президент ДАУП «АМУРНЕТ», канд. техн. наук, доцент, сертифицированный профессионал по управлению проектами.

- бухгалтер проекта, заместитель по экономике ДАУП «АМУРНЕТ».

- координатор проекта, Директор Центра дополнительного инновационного образования для взрослых при ДАУП «АМУРНЕТ».

СОДЕРЖАНИЕ

От составителей …………………………………………………………………………………..	3
Проектное управление на Дальнем Востоке………………………………….	5
Системный подход к управлению региональными инвестиционными проектами…………………………………………………………………………………………...	18
, , Теория и практика: управление реконструкции объекта исторического центра Санкт-Петербурга …………………………….	24
, Изучение курса «Управление проектами» в вузе………	31
Организационное проектирование в социально-экономических системах……	35
, , Управление проектами и портфелем проектов в современной IT-компании…………………….…………………………	42
, , О методах разработки и реализации целевых государственных программ…………………………………..…………………………	50
, , Молодежная политика и национальная инновационная система………………………………...…………………………	57
Опыт внедрения механизмов муниципального гранта в Смидовичском районе Еврейской автономной области………………………………..…………………………	64
Опыт проектной деятельности АРОО Центр «Амур-батюшка»………………	70
, Проект институционального развития некоммерческой организации……………………………………………………………...…………………………	74
Современная команда менеджмента проекта…………….…………………………	80
, Сертификация специалистов по управлению проектами в России…………………………………………………………………….…………………………	86
Вместо заключения……………………………………………………………………………….	90
Приложение 1……………………………………………………………………………………...	93