Вопросы к экзамену по дисциплине «Управление персоналом»

для студентов экономического факультета

специальности «Государственное и муниципальное управление» (ГМУ 4/8 ДО)

Составитель: к. соц. н., ст. преп.

1.  Управление персоналом как научная дисциплина: цели и задачи изучения курса, объект и предмет управления персоналом.

2.  Цели и задачи управления персоналом, как одной из главной функции менеджмента.

3.  Человеческий фактор и его роль в развитии организации.

4.  Персонал, трудовой потенциал общества, организации, работника и человеческие ресурсы.

5.  Междисциплинарные связи научного направления Управление персоналом.

6.  История и развитие науки Управление персоналом.

7.  Философия Управления персоналом организации.

8.  Концепция управления персоналом организации.

9.  Технология и методология управления персоналом.

10.  Принципы и закономерности управления персоналом.

11.  Социально-трудовые отношения в рыночной экономике.

12.  Рынок труда и его характеристики.

13.  Занятость и безработица населения на рынке труда.

14.  Система управления персоналом.

15.  Методы построения системы управления персоналом.

16.  Основные субъекты управления персоналом в организации.

17.  Цели и функции системы управления персоналом.

18.  Задачи и функции кадровых служб.

19.  Организационная структура системы управления персоналом.

20.  Кадровое и документационное обеспечение системы управления персоналом.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

21.  Информационное обеспечение системы управления персоналом организации.

22.  Техническое обеспечение системы управления персоналом организации.

23.  Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

24.  Стратегическое управление персоналом организации.

25.  Кадровая политика государства, организации. Виды кадровой политики.

26.  Этапы формирования государственной кадровой политики.

27.  Сущность стратегического контроля и координации хода реализации стратегии.

28.  Сущность кадрового планирования: цели, задачи уровни кадрового планирования.

29.  Сущность и роль кадрового контроллинга в кадровом планировании.

30.  Оперативный план работы с персоналом организации и его структура.

31.  Технология управления наймом персонала.

32.  Источники и проблемы найма персонала.

33.  Значение собеседования, тестирования и анкетирования при найме кандидата на рабочее место.

34.  Организация маркетинга персонала: сущность и виды маркетинга персонала.

35.  Суть формирования персонал-имиджа организации.

36.  Деловая оценка и отбор персонала.

37.  Требования к кандидату на замещение должности.

38.  Подбор и расстановка персонала.

39.  Организация аттестации персонала.

40.  Сущность и задачи организации труда.

41.  Особенности организации управленческого труда.

42.  Общая характеристика управления социализацией.

43.  Управление профориентацией и адаптацией персонала. Этапы процесса адаптации персонала.

44.  Общая характеристика управления этическими нормами межличностных отношений в коллективе.

45.  Морально-психологический климат коллектива.

46.  Управление конфликтами в организации.

47.  Безопасность, условия и дисциплина труда персонала.

48.  Высвобождение персонала: виды и методы.

49.  Автоматизированные информационные технологии управления персоналом.

50.  Управление социальным развитием персонала организации.

51.  Основные понятия, виды, методы обучения и концепции обучения персонала.

52.  Деловая карьера: виды, этапы деловой карьеры. Карьерограмма. Управление деловой карьерой.

53.  Служебно-профессиональное продвижение и его этапы.

54.  Кадровый резерв: структура, принципы и порядок формирования.

55.  Управление нововведениями в кадровой работе.

56.  Управление поведением персонала организации: типы поведения человека в организации, факторы влияния группы на поведение ее членов.

57.  Стимулирование трудовой деятельности персонала.

58.  Мотивация персонала.

59.  Заработная плата: регулирование зарплаты, тарифная система, формы и системы заработной платы.

60.  Организационная культура: содержание основных компонентов, методы обеспечения и поддержание организационной культуры.

61.  Оценка результатов деятельности персонала организации.

62.  Оценка деятельности подразделений управления персоналом.

63.  Оценка затрат на персонал организации.

64.  Сущность, виды и мотивы текучести кадров.

65.  Ротация кадров.

66.  Оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.