Вступление

ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ КОНКУРСА ПО ПОИСКУ РЕЗИДЕНТОВ АРКТИЧЕСКОГО ИНДУСТРИАЛЬНО-ИННОВАЦИОННОГО ТЕХНОПАРКА

(ПРОЕКТ)

ВСТУПЛЕНИЕ

При создании Технопарка в СМИ будут опубликованы принципы его резидентной политики, в которых должно быть зафиксировано, кто может стать резидентом Технопарка, на каких условиях и на какие преференции рассчитывать. Эти принципы должны быть зафиксированы на определённый срок, обычно на 2-3 года.

Структура Технопарка:

·  Бизнес-парк.

·  Бизнес-инкубатор.

·  Производственные площади.

·  Складские площади.

Развитие системы поддержки малого и среднего бизнеса Технопарка состоит из четырех стадий:

Стадия 1: Поиск перспективных инноваций.

На этой стадии специальная группа экспертов Технопарка осуществляет поиск продуктивных идей. Источником таких идей могут выступать НИИ, ВУЗы, частные лица, ФПГ и т. д. После поиска идей, происходит поиск компаний, способных реализовать идеи или имеющие собственные разработки. Собранные идеи и проекты проходят экспертизу и им присваивается один из трех уровней: А – первоклассная идея (проект), имеющая большие перспективы на рынке; В и С – идеи (проекты) второго и третьего уровня.

Стадия 2: Инкубация бизнеса.

После проведения переговоров с «владельцами» идеи принимается решение об участии в программах прединкубации, а затем инкубации бизнеса. В период инкубации резидент получает начальные знания по успешному ведению бизнеса. При этом размещение на площадях технопарка не является обязательным.

Стадия 3: Ускорение развития бизнеса.

На этой стадии резидент успешно прошел период инкубации и готов к самостоятельному ведению бизнеса. Резиденту оказывают всестороннюю поддержку по доведению идеи до промышленного образца, выходу на рынок, встраиванию в систему связей. Резидент при этом размещается на площадях технопарка.

Стадия 4: Экономическая деятельность.

На этой стадии резиденту оказывают всестороннюю поддержку при выводе продукции на рынки.

В период создания Технопарка, определения его основных целей и задач необходимо заложить основы резидентной политики (Стадия 1), что послужит эффективной базой для начала его практического создания. Это позволит определить ряд потенциально-важных инновационных и индустриальных направлений, необходимых для развития экономики и инфраструктуры МО Норильск и ТМР.

КРИТЕРИИ И ПРИНЦИПЫ ОТБОРА РЕЗИДЕНТОВ

Основная идея в основе предоставления услуг для развития резидента состоит в том, что Технопарк всячески должен способствовать росту резидента. Задача Технопарка – создать окружение, в котором резидент может чувствовать себя комфортно и заниматься своей основной деятельностью. Также одной из ключевых задач Технопарка является глубокое понимание бизнеса своих клиентов и необходимость отслеживания динамики их роста.

Обычной ситуацией является отсутствие системы связей и кооперации между всеми субъектами инновационной экономики. Главной задачей Технопарка в этой сфере является построение модели кооперации между всеми участниками, в фокусе которой находится главный субъект – инновационное предприятие. 

Однако, резидент должен доказать свое право на получение поддержки и преимущество перед другими инновационно-индустриальными проектами.

Определение РЕЗИДЕНТА Технопарка:

Резидентами будущего Арктического Технопарка станут малые и средние предприятия, научные центры и другие субъекты инновационно-индустриальной деятельности.

Условия размещения:

Размещение в Технопарке будет проходить на конкурсной основе. С 20.04.2011 г. на территории МО «Город Норильск» и ТМР начнется проведение сбора предварительных предложений от потенциальных резидентов. Это необходимо для того, чтобы понять, какие условия нужны бизнесу для организации своих производств, какими видами деятельности они занимаются.

«Зеленый свет» в первую очередь будет дан тем компаниям, которые хотят разместить в Технопарке свои материальные производства, к примеру, в области машиностроения, металлообработки, строительных материалов, производства техники и других.

Одной из основных целей Технопарков во всем мире было создание новых рабочих мест. В Норильске благодаря Технопарку можно будет предложить трудоустройство людям с ограниченными физическими возможностями и уменьшить безработицу. Часть площадей Технопарка может быть отдана швейному производству, изготовлению сувениров. Именно там могут работать инвалиды. Такие предприятия будут освобождены от арендной платы, получат компенсацию за оплату коммунальных услуг. Кроме того, для таких компаний будет приобретен автотранспорт, чтобы инвалиды, которые работают дома по патенту, могли изготавливать продукцию и реализовывать ее.

Инструменты, используемые для реализации данной модели:

·  Информирование потенциальных резидентов.

·  Оценка и экспертиза проектов.

·  Наставничество.

·  Проведение тренингов.

·  Создание системы связей и кооперации.

·  Использование современных бизнес-инструментов.

Основными субъектами территориальной инновационной экономики являются:

·  Инновационные фирмы.

·  ВУЗЫ и НИИ.

·  Промышленные кластеры.

·  Муниципалитет и региональная власть.

·  Финансовая система.

·  Арендодатели и собственники недвижимости.

·  Сервисные компании.

Условия отбора:

1.  Предприятия или частные лица (резиденты) отбираются администрацией Технопарка или Экспертным Советом Технопарка на основе формальных требований, зафиксированных в принципах его резидентной политики.

2.  Проекты будущих резидентов должны соответствовать тем направлениям, которые заявлены в рамках Технопарка, а именно: разработка электронных технологий, создание новых приборов на их основе, а также энергосберегающие и информационные технологии, новые материалы (в т. ч. строительные). Компании, претендующие на статус резидента,  должны быть профильными и инновационными.

3.  В Технопарк направляется краткое описание инновационного проекта со всеми экономическими показателями, его описанием и анализом перспектив развития. Затем он передается на экспертизу Экспертам, в числе которых — ведущие ученые, представители бизнес-структур и администрации Технопарка. Экспертный Совет всесторонне оценивает проект с точки зрения его реализации. В настоящее время нет возможности включить в Экспертный Совет специалистов по всем отраслям и направлениям, поэтому сегодня Совет может привлекать к работе сторонних экспертов, в том числе и из других областей. Совет отсекает те проекты, которые с технологической точки зрения реализовать нереально.

4.  Решение об инновационности проектов и компаний будет выносить специально созданная комиссия. Критериями выбора победителя конкурсного отбора будут являться такие качества представленного инновационного проекта и бизнес-плана как технико-экономические показатели инновационного проекта; прогнозируемые преимущества получаемого в результате реализации инновационного проекта продукта в сравнении с существующими аналогами; качество проработки маркетинговой, операционной и финансовой стратегий развития резидента Технопарка; прогнозируемые положительные изменения финансовых результатов и создания (сохранения) рабочих мест резидента технопарка.

5.  Отказ от компаний, которые занимаются разработками и исследованиями в других отраслях не планируется. Для этого будет налажено взаимодействие с этими компаниями внутри Технопарка, чтобы не перенаправлять заказы в другие места.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Вместе с резидентами  и партнерами Технопарк сможет предоставить начинающим  и действующим предпринимателям комплекс услуг по созданию и развитию бизнеса. Возможности Технопарка будут постоянно расширяться. В будущем возможно создание центров коллективного доступа к высокопроизводительному оборудованию, центров кластерного развития и др.