ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
"КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ"
Кафедра управленческого учета
ПРОГРАММА
"Бухгалтерский управленческий учет"
цикла СД государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования для подготовки бакалавров
по направлению 080100.62 "Экономика"
(профессионально-ориентированная программа
"Бухгалтерский учет, анализ и аудит")
и специалистов по специальности 080109.65
"Бухгалтерский учет, анализ и аудит"
Казань 2008
Обсуждена на заседании кафедры управленческого учета 15 апреля 2008 г., протокол
Утверждена научно-методическим советом института, протокол от 01.01.01 г.
Составитель: зав. кафедрой управленческого учета,
д. э.н., профессор
Рецензент: к. э.н., ст. преп.
Программа учебной дисциплины «Бухгалтерский управленческий учет» цикла специальных дисциплин составлена в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по направлению 080100.62 «Экономика» и по специальности 080109.65 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
I. Организационно-методический раздел
1. Цель изучения дисциплины
Курс бухгалтерского управленческого учета является одной из основных базовых дисциплин для подготовки экономистов по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Конечная цель обучения – формирование у будущих специалистов теоретических знаний и практических навыков по методологии и организации бухгалтерского управленческого учета предпринимательской деятельности, использованию учетной информации для принятия управленческих решений. Необходимо научить студентов адаптировать эти знания и навыки к условиям конкретных предприятий и целям предпринимательства, особенностям каждого уровня управления.
2. Задачи дисциплины
В процессе изучения дисциплины «Бухгалтерский управленческий учет» необходимо решить следующие задачи:
- сформировать знания о содержании управленческого учета, его принципах и назначении;
- обеспечить усвоение теоретических основ исчислений затрат и результатов производственной деятельности организаций; учета издержек производства и сбыта по видам, местам формирования и объектам калькулирования;
- сформировать представление о современных системах производственного учета, стандарт-косте, нормативном учете затрат, директ-косте и особенностях их изменения на предприятиях различных отраслей народного хозяйства;
- проанализировать возможности использования информации управленческого учета для принятия управленческих решений и оценки их эффективности.
3. Требования к уровню освоения курса
В результате изучения дисциплины студенты должны:
а) знать
- сущность, особенности и критерии бухгалтерского управленческого учета; общие принципы его построения;
- методы и способы организации учета состояния и использования ресурсов предприятия в целях управления хозяйственными процессами и результатами деятельности;
- систему сбора, обработки и подготовки информации по предприятию и его внутренним подразделениям;
- проблемы, решаемые бухгалтерами-аналитиками в процессе реформирования информации, полезной для принятия управленческих решений.
б) уметь:
- использовать систему знаний о принципах бухгалтерского управленческого учета для систематизации данных о производственных затратах, оценке себестоимости производственной продукции и определения прибыли;
- решать на примере конкретных ситуаций проблемы оценки эффективности производства и сбыта новых изделий, работ, услуг, изменения объема и ассортимента продукции, капитальных вложений, управления затратами с помощью различного вида смет и систем бюджетирования.
в) иметь практические навыки:
- подготовки информации, необходимой менеджерам для принятия разнообразных управленческих решений;
- организации взаимосвязи и взаимодействия двух видов учета – управленческого и финансового в процессе подготовки информации для пользователей;
- подготовки внутренней отчетности и обеспечения ее взаимосвязи с бухгалтерской (финансовой) отчетностью.
4. Место дисциплины в профессиональной подготовке студентов
Курс бухгалтерского управленческого учета обеспечивает преемственность и гармонизацию изучения учетных дисциплин. Полученные студентами знания позволят более глубоко изучить смежные профилирующие дисциплины учетного цикла специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». До изучения дисциплины «Бухгалтерский управленческий учет» студенты должны освоить дисциплины «Микроэкономика», «Менеджмент», «Бухгалтерский финансовый учет». После изучения дисциплины «Бухгалтерский управленческий учет» должны быть предусмотрены учебные курсы «Бухгалтерское дело», «Комплексный экономический анализ».
II. Содержание дисциплины
1. Разделы, темы дисциплины и их краткое содержание
Курс не подразделяется на разделы и состоит из 9 тем.
Содержание тем дисциплины
Тема 1. Содержание, принципы и назначение управленческого учета.
Производственно-финансовая деятельность предприятия как комбинационный процесс. Основные компоненты этого процесса: труд, ресурсы, капитал, их выражение в издержках предприятия.
Слагаемые производственной деятельности: снабжение, производство, сбыт и координирующая деятельность по управлению, их влияние на формирование затрат и результатов деятельности организации. Сущность управленческого учета. Принципы учета для управления, его отличие от финансового и налогового учета. Производственный учет как составная часть управленческого учета. Особенности организации управленческого учета и его задачи.
Особенности классификации и измерения величины затрат и результатов деятельности управленческого учета.
Сущность и содержание понятий расхода, дохода, затрат и издержек в предпринимательской деятельности. Различие между ними. Результаты финансовой деятельности организации.
Сущность и содержание затрат и результатов производственной деятельности предприятия. Затраты, относимые на себестоимость продукции, прибыль предприятия и специальные источники финансирования.
Тема 2. Концепции и терминология классификации издержек деятельности предприятия.
Основы теории учета производства и затрат. Модели отражающие функциональное отношение использования производственных факторов. Зависимость величины затрат от объема производства и уровня использования производственных возможностей: постоянные, пропорциональные, прогрессирующие и дегрессирующие расходы.
Понятие о валовых, средних и предельных издержках. Зависимость затрат от изменения объема производства и сбыта продукции. Методы деления затрат на постоянные и переменные. Понятие суммы и ставки покрытия, маржинальных затрат и дохода. Точка нулевой прибыли, зоны убытков и прибылей. Использование данных о величине предельных затрат для оптимизации управленческих решений.
Тема 3. Основные модели учета затрат.
Учет фактической себестоимости продукции на базе реальных, средних и нормативных затрат.
Понятие о системе учета затрат на производство и ее слагаемых. Учет реальных затрат, его достоинства и недостатки. Учет и калькулирование себестоимости продукции на базе средних затрат, его преимущества и недостатки. Исчисление фактических издержек производства на базе нормативных затрат.
Учет затрат и исчисление себестоимости продукции на основе полной и сокращенной номенклатуры расходов. Организация и методология учета полных издержек производства. Преимущества и недостатки системы учета полных затрат.
Особенности измерения предельных затрат.
Выбор и проектирование систем учета и контроля затрат в организациях.
Система счетов бухгалтерского учета затрат на производство при учете затрат на основе полной и сокращенной номенклатуры расходов, взаимосвязь между ними. Монистическая и дуалистическая система взаимосвязи счетов управленческого и финансового учета.
Тема 4. Управленческий учет затрат по видам и назначению.
Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов.
Исчисление и оценка материальных затрат на производство. Методы определения количества материальных ресурсов. Варианты оценки расхода материалов, обоснование их выбора.
Критерии использования различных вариантов оценки материальных ресурсов в управленческом учете.
Учет затрат на содержание персонала. Производственная заработная плата и оклады. Расходы на социальные нужды: обязательные, добровольные и косвенные, их отражение в учете затрат на производство. Распределение расходов на содержание персонала между отчетными периодами.
Методы исчисления амортизации и износа основных средств: линейный, дегрессивный, прогрессивный и зависящий от количества произведенной продукции. Отражение амортизации в системах финансового, налогового и управленческого отчета.
Вмененные расходы, их отражение, особенности исчисления и учета. Назначение калькуляционных затрат.
Использование данных учета затрат по видам для принятия решений по управлению организацией.
Тема 5. Учет и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности.
Понятие центра ответственности и места формирования затрат, критерии их обособления. Поле, сфера, место и центр расходов предприятия. Назначение и техника группировки издержек по центрам ответственности и местам образования. Центры расходов, прибыли, ответственности и бюджетирования. Распределение расходов между отдельными местами издержек и центрами ответственности. Базы распределения затрат, мест и центров.
Формирование и учет затрат по местам формирования и центрам ответственности на основе принципа двойной записи и матричной модели ведомости производственных расходов. Системы учета управленческого учета и особенности их применения.
Бюджетирование в системе управленческого учета, цели и концепции систем подготовки смет, виды сметных систем, фиксированные и гибкие сметы, нулевые и приростные сметы, периодические и непрерывные сметы. Методы выявления отклонений от сметы.
Тема 6. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования.
Понятие о носителях затрат – видах продукции. Назначение группировки расходов по видам продукции. Условия группировки издержек по разновидностям изделий и услуг.
Предварительная, промежуточная и итоговая калькуляция. Кумулятивные, элективные и параметрические калькуляции.
Учет и распределение накладных расходов. Особенности исчисления и контроля накладных расходов в управленческом учете. Методы распределения затрат обслуживающих центров. Методы списания постоянных расходов. Поглощение накладных расходов, сущность метода АВ-костинг. Особенности распределения накладных расходов по методике АВ-костинг на основе соотношения затрат и времени работы.
Основные методы калькулирования как базы ценообразования: метод деления и накопления затрат. Передельная и позаказная калькуляция. Разновидности передельной калькуляции. Особенности калькулирования сопряженной продукции. Учетные записи в передельном калькулировании.
Позаказная (накопительная) калькуляция, область применения, особенности составления. Пути совершенствования позаказного калькулирования. Учетные записи в позаказном методе калькулирования.
Тема 7. Нормативный учет и стандарт-кост на базе полных затрат.
Общая характеристика и цели нормативного учета. Нормативный учет и стандарт-кост: общее и различие, история формирования как системы. Нормативная себестоимость и калькуляция. Учет изменения норм: техника учета и назначение. Выявление и учет отклонений от норм затрат при нормативном методе и стандарт-косте.
Исчисление фактической себестоимости товарного выпуска продукции и себестоимости ее единицы при нормативном учете на базе полных затрат. Использование данных стандарт-коста и нормативного учета для управления организацией.
Тема 8. Нормативный учет на базе переменных затрат (директ-костинг).
Сущность нормативного учета на базе переменных затрат. Система директ-костинг, особенности, преимущества и недостатки. Простой и развитой директ-костинг. Использование данных директ-костинга для обоснования управленческих решений. Директ-костинг по видам затрат. Отклонения в занятости (загрузке) производственных мощностей. Анализ уровня занятости и его влияния на издержки.
Директ-костинг по местам формирования и объектам калькулирования. Использование ставок покрытия для ценообразования, контроля уровня издержек и рентабельности продаж.
Тема 9. Использование данных управленческого учета для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления.
Модели принятия управленческих решений на основе учетной информации. Учет количественных и качественных факторов, альтернативных издержек. Использование релевантного подхода в типичных хозяйственных ситуациях.
Решение задач оптимизации программ снабжения, производства и сбыта с использованием данных управленческого учета.
Управленческий учет и оценка эффективности производственных инвестиций. Особенности учета и оценки краткосрочных и долгосрочных инвестиций. Виды решений по производственному инвестированию, использование данных управленческого учета для их обоснования.
Использование данных управленческого учета для обоснования стратегических решений на стадии разработки продукции, методика Таргет-костинг (Target costing).
2. Примерная тематика курсовых работ
1. Содержание, принципы и назначение управленческого учета.
2. Производственный учет в системе управления предприятием.
3. Основные направления совершенствования организации управленческого учета в условиях рыночной экономики.
4. Сфера и особенности применения управленческого учета.
5. Формирование информации о затратах материалов в управленческом учете
6. Формирование информации о затратах труда и заработной платы в управленческом учете
7. Соотношение затрат и результатов производственной деятельности предприятий в краткосрочном периоде.
8. Учет затрат по видам деятельности в системе управления предприятием (метод АВС).
9. Трансфертное ценообразование в управленческом учете
10. Бюджетирование и контроль затрат, их значение в управленческом учете
11. Показатели суммы и ставки покрытия (маржинальной прибыли), их использование для управления предприятием.
12. Расчеты точки нулевой прибыли, их использование в решениях по управлению производством и сбытом продукции.
13. Место и центр затрат, критерии их образования, методы группировки издержек.
14. Методы калькулирования себестоимости продукции в управленческом учете.
15. Взаимосвязь показателей затрат в управленческом и финансовом учете
16. Директ-кост как система измерения издержек и использование ее данных для управления
17. Стандарт-кост как система измерения издержек и использование ее данных для управления
18. Нормативный учет на базе полных затрат: достоинства и недостатки.
19. Использование информации управленческого учета о величине переменных и постоянных затрат для управления предприятием.
20. Использование информации управленческого учета о величине релевантных затрат для управления предприятием.
21. Учет накладных расходов и проблемы их распределения
22. Оперативный контроллинг и возможности его применения на предприятиях РФ.
23. Стратегический контроллинг и возможности его применения на предприятиях РФ.
24. Использование данных управленческого учета для оценки эффективности инвестиций.
25. Управленческий учет снабженческо-заготовительной деятельности.
26. Особенности управленческого учета в торговле.
27. Позаказный метод учета и калькулирования себестоимости продукции.
28. Попроцессный метод учета и калькулирования себестоимости продукции.
29. Особенности управленческого учета в строительстве
30. Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат.
31. Планирование и контроль уровня запасов в системе управления предприятием
32. Влияние на прибыль метода учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции
33. Модели линейного программирования в управленческом учете
34. Система внутренней отчетности, используемая в рамках управленческого учета
35. Управленческий учет финансово-сбытовой деятельности
36. Проблемы адаптации западного управленческого учета к российской практике
37. Методы контроля затрат, применяемые в управленческом учете.
38. Классификация затрат в системе управления предприятием
39. Учет по местам формирования затрат и центрам ответственности
40. Незавершенное производство как особый объект управленческого учета производственной деятельности
41. Принятие управленческих решений по данным учета затрат на производство и продажу продукции
42. Управленческий учет затрат по видам и назначению
43. Управленческий учет затрат по центрам ответственности
44. Ценообразование и ценовая политика организации на основе данных управленческого учета
45. Вмененные расходы, их отражение, особенности исчисления и учета
46. Учет фактической себестоимости продукции на базе реальных, средних и нормативных затрат
47. Основные модели управленческого учета
48. Управленческий учет и оценка эффективности производственных
49. АВ-костинг: сущность и проблемы внедрения
50. Таргет-костинг: сущность и проблемы использования для управления предприятием
3. Примерный перечень вопросов для самостоятельной работы
1. Назовите цели и задачи учета издержек в системе:
а) управленческого учета
б) финансового учета
2. Каковы основные особенности исчисления затрат и результатов в управленческом и в финансовом учете. Почему управленческий учет – это прежде всего учет затрат и результатов деятельности предприятий?
3. Какое отношение имеет управленческий учет к мониторингу финансово-хозяйственной деятельности? Что такое мониторинг?
4. Почему в управленческом учете допустимы приблизительные оценки, а в финансовом учете они должны быть точными?
5. Приведите примеры данных, которые нужны для управления, но их нет в бухгалтерском учете.
6. Что означает понятие затраты? Чем затраты предприятия отличаются от его расходов? Назовите цели и задачи учета затрат и расходов предприятия. В чем различие?
7. Какие существуют виды группировок затрат?
8. Что означает понятие «нейтральные затраты»?
9. Чем отличаются доходы и расходы предприятия от притока и оттока денежных средств?
10. Как бы вы определили полученную предприятием добавленную стоимость?
11. Для чего нужно разделять релевантные и нерелевантные расходы?
12. Дайте определение прямых и косвенных затрат, приведите примеры.
13. Чем различаются постоянные, переменные и полупеременные расходы?
14. Какими основными показателями характеризуется уровень издержек предприятия? Как влияет на уровень издержек величина предприятия?
15. Какое влияние на расходы предприятия оказывают технико-экономические условия производства? Что они включают?
16. Какое влияние оказывает уровень загрузки машин и оборудования на себестоимость продукции?
17. Что помимо затрат на изготовление продукции входит в ее себестоимость?
18. Для чего нужна в управленческом учете группировка затрат по видам?
19. Почему существуют комплексные расходы предприятия? Приведите примеры подобных расходов.
20. Объясните цели учета затрат по местам формирования и центрам ответственности.
21. В чем разница в понятиях поле, сфера, место и центр расходов? Приведите примеры. Может ли место затрат быть одновременно центром ответственности? Может ли центр ответственности не иметь определенного места затрат?
22. Приведите примеры мест и центров затрат в снабжении и сбыте на кондитерской фабрике и в крупном универмаге.
23. Назовите главные критерии, по которым обособляется место затрат; место ответственности.
24. Чем отличается центр ответственности за затраты от центра ответственности за прибыль? Приведите примеры.
25. Дайте определение сущности калькулирования. Почему оно важно в управленческом учете? Почему в финансовом и налоговом учете можно обойтись без калькуляций, а в управленческом учете – нет?
26. Какие расходы, прежде чем отнести их на объекты калькулирования, нужно распределить между отчетными периодами времени? Приведите примеры.
27. Какие виды калькуляций себестоимости продукции вы знаете? Чем они отличаются друг от друга?
28. Какие данные бухгалтерского учета необходимы для расчета калькуляции фактической себестоимости изделия? Что нужно сделать для повышения точности и оперативности калькуляционных расчетов?
29. Какие существуют системы учета затрат, какие из них применяются сейчас на российских предприятиях?
30. Что такое реальные затраты? Могут ли отличаться реальные затраты от фактических? В чем суть системы измерения реальных затрат? Почему руководители малых предприятий предпочитают учет реальных затрат системе измерения средних расходов? Назовите два плюса и два минуса в системе учета реальных затрат.
31. В чем суть системы измерения средних затрат? Назовите по крайней мере два плюса и два минуса в системе учета средних затрат. Почему учет и калькулирование себестоимости на основе средних затрат – наиболее распространенная в нашей стране практика?
32. Почему резервирование затрат искажает реальные расходы и доходы отчетного периода?
33. Дайте определение стандарт-коста и поясните его. Чем стандарт-кост отличается от нормативного учета затрат? Как действует система нормативного учета полных затрат?
34. Словари определяют термин «норматив» как определенный уровень соответствия требуемого желаемому или возможному. Какое из этих понятий наиболее подходит к стандарт-косту? Чем различаются базовые, идеальные и достижимые в настоящее время нормативы?
35. Почему контроль над затратами наиболее эффективен в момент их возникновения?
36. Назовите два метода расчета нормативных затрат по материалам и заработной плате. Откуда берут информацию о нормативах количества расхода ресурсов? Как определяется нормативная цена затрат? Каким образом можно рассчитать нормативы накладных расходов предприятия?
37. Всегда ли директ-кост означает учет прямых затрат? Почему понятие «директ-кост» сохранилось до нашего времени, хотя и неточно выражает суть метода? Чем директ-кост отличается от учета по полной себестоимости? Как оценивают остатки незавершенного производства и непроданной товарной продукции в директ-косте; в системе учета по полной себестоимости?
38. При каких условиях российская система бухгалтерского учета акцептует принципы директ-коста? Все ли элементы директ-коста применимы в бухгалтерском учете на российских предприятиях?
39. Может ли директ-костинг быть ненормативным методом учета затрат?
40. Назовите по крайней мере три плюса и два минуса в использовании данных директ-коста в управлении предприятием.
41. В чем основные различия в содержании методов ЧДС и внутренней процентной ставки? В каких случаях они могут дать разные результаты при оценке инвестиционных проектов?
42. Назовите по крайней мере две причины, по которым проект с меньшей нормой рентабельности можно предпочесть проекту с более высокой нормой прибыли.
43. Почему решения по долгосрочным производственным инвестициям всегда рискованны? В чем разница между производственным и коммерческим риском инвестирования? Почему инвестиционные проекты, связанные с сокращением издержек, менее рискованные по сравнению с проектами выпуска новой продукции? Как можно уменьшать риск производственных инвестиций?
44. Что означает анализ отклонений в управленческом учете и для чего он нужен?
45. Каковы цели и особенности использования фиксированной (жесткой) сметы накладных расходов?
46. Что такое драйвер и какую функцию он выполняет? Чем отличается драйвер действия от операционного драйвера?
47. Почему при использовании метода АВС калькуляции себестоимости продукции получаются более точными? Как оценивают выгодность покупателей в системе АВС? Возможно ли использование АВС-системы на базе бухгалтерского учета российских предприятий?
48. В каких случаях показатель финансовой отчетности можно считать составной частью системы управленческого учета?
49. Почему руководителей предприятия в первую очередь интересует информация о движении денежных средств?
50. Что должно обеспокоить директора предприятия при изучении только что составленного бухгалтерского баланса? Что полезно для будущих действий может извлечь руководитель из анализа отчетности о прибылях и убытках?
4. Примерный перечень вопросов к экзамену
Тестовые задания находятся в УМК дисциплины на кафедре, электронный вариант – в библиотеке.
III. Распределение часов дисциплины по темам и видам работ
№ п/п | Наименование темы | Всего часов | Их них | ||||
Аудиторных занятий | Самостоятельная работа | ||||||
Лекции | Семинарские занятия | Практические занятия | Индивидуальные занятия | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1. | Содержание, принципы и назначение управленческого учета | 12 | 2 | 2 | 8 | ||
2. | Концепция и терминология, классификация издержек деятельности предприятия | 16 | 4 | 2 | 2 | 8 | |
3. | Основные модели учета затрат | 16 | 4 | 4 | 8 | ||
4. | Управленческий учет затрат по видам и назначению | 12 | 2 | 2 | 8 | ||
5. | Исчисление затрат по местам формирования, центрам ответственности и бюджетирования | 24 | 4 | 4 | 8 | 8 | |
6. | Учет и распределение затрат по объектам калькулирования | 16 | 4 | 4 | 8 | ||
7. | Нормативный учет и стандарт-кост на базе полных затрат | 12 | 2 | 2 | 8 | ||
8. | Нормативный учет на базе переменных затрат ( директ-костинг) | 16 | 4 | 4 | 8 | ||
9. | Использование данных управленческого учета для обоснования решений на разных уровнях управления | 30 | 6 | 6 | 10 | 8 | |
ИТОГО | 154 | 32 | 4 | 28 | 18 | 72 |
IV. Форма итогового контроля
Экзамен
V. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
1. Рекомендуемая литература (основная)
1. Ивашкевич управленческий учет. - М.: Экономист, 2006
2. Управленческий и производственный учет. Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2007
3. , Шишкова учет. - М.: КомКнига, 2006 г.
2. Рекомендуемая литература (дополнительная)
1. Ивашкевич по управленческому учету и контроллингу. М.: Финансы и статистика, 2008 г.
2. Фостер Дж., Управленческий учет. – С.-Пб.: Питер, 2008 г.
3. Врублевский управленческий учет. – М.: Бухгалтерский учет, 2005 г.
4. Вахрушина управленческий учет. – М.: Омега-Л, 2007 г.
5. Кукукина учет. – М.: Высшее образование, 2008 г.
3. Перечень обучающих и контролирующих компьютерных программ не предусмотрен
