энд Вумэн», журнал для двоих

ИНИЦИАТОР ПРОЕКТА

энд Вумэн», журнал для двоих

Учредители:

ПРЕДЛАГАЕТСЯ:

Инвестировать средства в развитие информационно-рекламного журнала Man&Woman.

Основные цели проекта:

·  Получение прибыли за счет продажи рекламных полос в журнале и на сайте.

·  Построение успешного многопрофильного брэнда Man&Woman (M&W), включающего в себя федеральное, а в дальнейшем, международное издание.

Проделанная работа:

·  Определены основные стратегические задачи и план развития компании на 3-5 лет.

·  Организована компания ( энд Вумэн) (август 2010 года).

·  Получено свидетельство о регистрации СМИ.

·  Организована работа редакции издания, рекламного отдела, отдела распространения.

·  Наработана база рекламодателей, в том числе потенциальных.

·  Отлажена дистрибуция журнала.

·  Вышло в свет семь выпусков издания.

·  Создан сайт компании www. *****

·  Наработаны контакты с ключевыми и потенциальными клиентами.

·  Налажены отношения с влиятельными представителями бизнес-сообщества Нижнего Новгорода.

Предполагается:

·  Увеличение тиража и объема издания.

·  Расширение действующих границ проекта, открытие филиалов.

·  Расширение территории распространения (сотрудничество с аэропортами, ж/д вокзалами).

·  Проведение комплекса маркетинговых мероприятий с целью увеличения интереса читателей и рекламодателей.

·  Масштабная рекламная кампания, привлечение крупных партнеров, рекламодателей.

Общая сумма необходимых инвестиций напрямую зависит от масштаба предполагаемой кампании. В среднем на развитие издания в одном регионе, схожем по демографическим и экономическим показателям с Нижегородской областью, требуется сумма от 5 рублей. Транши определяются непосредственно с инвестором – партнером. Период окупаемости и срок реализации проекта (от двух лет) также напрямую зависит от масштаба предполагаемой кампании и легко рассчитывается в каждом конкретном случае.

Финансовый план (суммы в тысячах)	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
май	июнь	июль	авкгуст	сентябрь	октябрь	ноябрь	декабрь	январь	февраль	март	апрель	май
кол-во полос в журнале	150	150	0	150	150	150	150	150	0	150	150	150	150
тираж	10000	10000	0	10000	10000	10000	10000	10000	0	10000	10 000	10000	10000
Доходы (продаж рекламных площадей)			0		1	1	1	1	0	1	2	2	2
Расходы	1	1		1	1	1	1	1		1	1	1	1
		Типография\ печать			0						0
	Фонд зарплаты
		Зарплата
	Налоги по з\п (26%)	62 400	62 400	41 600	62 400	62 400	62 400	62 400	62 400	41 600	62 400	62 400	62 400	62 400
	%продаж	60 000	70 000	0	90 000					0
	Эксплуатационные расходы		41 000	36 000	41 000	41 000	41 000	41 000	41 000	36 000	41 000	41 000	41 000	41 000
		Аренда	30 000	30 000	30 000	30 000	30 000	30 000	30 000	30 000	30 000	30 000	30 000	30 000	30 000
	Интернет, тел, комуналка	6 000	6 000	6 000	6 000	6 000	6 000	6 000	6 000	6 000	6 000	6 000	6 000	6 000
	Приобретение оргтехники		0	0	0	0	0	0	100	0	0	0	0	0
	Хоз расходы	3 000	3 000	0	3 000	3 000	3 000	3 000	3 000	0	3 000	3 000	3 000	3 000
	Разное	2 000	2 000	0	2 000	2 000	2 000	2 000	2 000	0	2 000	2 000	2 000	2 000
	Распространение	30 000	30 000	0	30 000	30 000	30 000	30 000	30 000	0	30 000	30 000	30 000	30 000
		Доставка адресная	15 000	15 000	0	15 000	15 000	15 000	15 000	15 000	0	15 000	15 000	15 000	15 000
	Доставка по местам распространения	15 000	15 000	0	15 000	15 000	15 000	15 000	15 000		15 000	15 000	15 000	15 000
	Маркетинговые расходы ⃰		0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
		Реклама и PR		0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Прибыль		-343400	-	-163400	-73400	16600	106600	286600	-	646600	826600	1006600	1006600
То же нарастающим итогом											-205800	800800	1807400

⃰ Сумма маркетинговых расходов может быть изменена и перераспределена на несколько месяцев в зависимости от ситуации на рынке.