технологии»

ТЕХНОЛОГИИ»

г. Омск

1.  ВСТУПЛЕНИЕ…………………………………………...стр. 1

2.  ЧЕМ ЖЕ ОТЛИЧАЕТСЯ НАШ ВЕСТНИК ОТ СУЩЕСТВУЮЩИХ НА РЫНКЕ ИЗДАНИЙ?...........стр. 2

3.  О ВОЗНАГРАЖДЕНИИ…………………………………стр. 3

4.  О ДОСТАВКЕ БЮЛЛЕТЕНЯ…………………………..стр. 4

5.  ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………...стр. 5

6.  РЕЗЮМЕ…………………………………………………...стр. 6

ВСТУПЛЕНИЕ

Уважаемый соискатель на должность менеджера по прямым продажам!

В связи с открытием в городе Екатеринбурге представительства ТЕХНОЛОГИИ» г. Омск, предлагаем Вам рассмотреть возможность взаимовыгодного сотрудничества с нашей компанией. Мы предлагаем Вам должность менеджера по прямым продажам в городе Екатеринбург. Ниже мы расскажем Вам о сути, предлагаемой нами работы.

Итак, коротко об ТЕХНОЛОГИИ». Основным направлением деятельности «БИЗНЕС ТЕХНОЛОГИИ» является создание и распространение ежемесячного Вестника «НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ И БУХУЧЁТ В ВОПРОСАХ И ОТВЕТАХ».

Информация, содержащаяся в Вестнике, является коммерческой информацией и вызывает большой интерес у главных бухгалтеров и директоров предприятий (включая и частных предпринимателей, поскольку в Вестнике содержатся ответы на вопросы частных предпринимателей – ПБОЮЛ).

Каждый ежемесячный выпуск Вестника содержит около 50 ответов на вопросы директоров предприятий, касающихся в частности методов и схем минимизации и оптимизации налогообложения на законной основе (со ссылками на пункты и статьи официальных документов).

Кроме того, в каждом выпуске Вестника также содержится перечень (с кратким анонсом) самых интересных статей, опубликованных в российской прессе (ежемесячная выборка осуществляется из 120 специализированных журналов и газет по налогообложению и бухучёту) и касающихся, главным образом, оптимизации ведения бизнеса и минимизации налогообложения предприятия (около 300-400 статей).

Для сравнения: только установка информационной системы «Гарант» или «Консультант-плюс» на компьютер клиента стоит от 10 до 60 тыс. руб. плюс за ежемесячное дополнение документов – от 1-2 тыс. руб. в месяц. Поэтому невысокая стоимость годовой подписки на наш ежемесячный Вестник, пока стоимость годовой подписки 2500 руб., является ещё одним из факторов, обуславливающих большой интерес к нему бухгалтеров и руководителей предприятий.

К тому же, в отличие от информационных систем «Гарант» и «Консультант-плюс», поставляемых в электроном виде на дискетах, наш Вестник предоставляется потребителям в полиграфическом исполнении, что также является более привлекательным и удобным для читателя (для изучения в офисе, дома, в транспорте, на даче и т. п.).

Мы также осуществляем доставку своим подписчикам предлагаемых статей (300-400 анонсов новых статей в каждом выпуске) и необходимых им официальных документов (принятых в последний месяц).

Итак, Вам предлагается стать менеджером по прямым продажам годовой подписки на ежемесячный Вестник «НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ И БУХУЧЁТ В ВОПРОСАХ И ОТВЕТАХ», выпускаемый каждый месяц.

ЧЕМ ЖЕ ОТЛИЧАЕТСЯ НАШ ВЕСТНИК ОТ СУЩЕСТВУЮЩИХ НА РЫНКЕ ИЗДАНИЙ?

Каждый выпуск обычно содержит около 50 вопросов и ответов (отобранных из 120-130 специализированных печатных СМИ, издаваемых в разных городах России и рассматривающих вопросы налогообложения и бухучёта) и некоторой другой полезной, на наш взгляд, информации (новости, предложения о сотрудничестве, перечень /с анонсом/ самых интересных статей по теме, перечень и краткое содержания всех новых законов, постановлений, указов, инструкций и т. п. /официальных российских документов/, принятых в предшествующий месяц /с предоставлением возможности их получения, как и вышеупомянутых статей, - по запросу / и др.). Таким образом, наш Вестник представляет собой дайджест отечественных изданий, содержащий отобранные решения, схемы и методы оптимизации и минимизации налогообложения и бухучёта.

В настоящее время всё большее число директоров (владельцев) предприятия начинает стремиться работать законно. В прошлое постепенно уходят методы работы с «чёрным» налом. Все предприниматели хотят спать спокойно…

Но, вместе с тем, каждый директор-предприниматель заинтересован в легальной минимизации немаленьких российских налогов, которые он вынужден платить (теле - и щитовая реклама, это знают все предприниматели, - лжёт, будто бы в России самые маленькие налоги). Индивидуальные и актуальные услуги профессиональных аудиторов, разово помогающих в оптимизации налогообложения предприятия, стоят очень дорого и не по карману директорам большинства предприятий.

Поэтому мы и решили создать и предложить руководителям предприятий ежемесячный Вестник, в котором публикуются законные методы и схемы минимизации и оптимизации налогообложения.

Как известно, в налогообложении и бухучёте постоянно (ежемесячно) происходят изменения. А это, естественно, одновременно приводит к массе проблем у бухгалтеров и директоров предприятий, которые мы тоже взялись помогать им решать, информируя обо всех изменениях и как их эффективно использовать… В нашем ежемесячном Вестнике рассказывается обо всех изменениях в налогообложении и бухучёте за прошедший месяц и на конкретных примерах показываются методы (схемы) оптимизации налогообложения, основанные на текущих изменениях в законодательстве.

Информация, содержащаяся в Вестнике, является коммерческой информацией и как сказано выше, вызывает большой интерес у предпринимателей при её даже поверхностном просмотре на переговорах (о чём говорит нередкое желание директоров и их главбухов скопировать отдельные страницы наших Вестников; естественно этой возможности мы не предоставляем и все ранние, заинтересовавшие руководителя /главбуха/, и последующие Вестники мы доставляем только после оплаты подписки). Ещё раз напомним, что в первую очередь (95%) Вестник интересен директорам предприятий (включая и частных предпринимателей, т. к. в Вестнике содержатся ответы на вопросы и частных предпринимателей или, если говорить юридически точно, – предпринимателей без образования юридического лица /ПБОЮЛ/).

К тому же, кроме сказанного, как известно, для бухгалтеров издаются специализированные журналы. Такие как, например, "Главный бухгалтер", «Российский налоговый вестник», «Главная книга», «Помощник бухгалтера», «Двойная запись», газета «Учёт, налоги и право» и другие. Такого типа издания мы относим к разряду «учебников» (форма представления материала там – статьи, а значит, читай и додумывайся, как использовать эту информацию).

Наше же издание мы называем "решебник", т. к. в нём содержатся практические вопросы руководителей и бухгалтеров предприятий (и ЧП) и конкретные, аргументированные ответы на них (все со ссылками на пункты и статьи в официальных российских документах), готовые решения.

По сути, наш Вестник является дайджестом материалов, описывающих оптимизацию и минимизацию налогообложения и опубликованных в специализированных российских газетах, журналах, книгах, где описываются подобные вопросы. Скажем, в ноябрьском выпуске пензенского журнала автор-аудитор, отвечая на вопрос читателя, описывает интересную схему минимизации одного из налогов. Естественно этот материал попадает и в наш Вестник, со ссылкой на источник.

Таким образом, основной упор подбираемой в Вестник тематики вопросов сделан на вопросы по оптимизации и минимизации налогообложения, на разрешение конкретных, статистически типичных, интересующих многих предпринимателей и бухгалтеров ситуаций по налогообложению и бухучёту (из 500-600 ежемесячных вопросов и ответов отбираем 50-70).

О ВОЗНАГРАЖДЕНИИ

Менеджер за каждую подписку Вестника получает 10% от стоимости подписки на Вестник (наличными) и премию от 25% до 150% в зависимости от числа сделанных за месяц подписок.

Вознаграждение менеджерам выплачивается ежемесячно (до 15 числа следующего за отчётным месяца). Тем же, кто за неделю оформляет 5 или более подписок, вознаграждение выплачивается еженедельно.

О ПРЕМИРОВАНИИ

Дистрибьюторам выплачивается ежемесячная премия, зависящая от числа сделанных за этот месяц новых годовых подписок (подписки, оформленные повторно на второй год, при премировании не учитываются; подписки на 3 и 6 месяцев суммируются до получения в расчёте годовых подписок):

Число подписок за месяц	Премия в процентах от зарплаты	Коэффициент К
более 5	25%	1,25
более 10	50%	1,5
более 15	75%	1,75
более 20	100%	2
более 30	125%	2,25
более 40	150%	2,5

Расчётная формула для определения вознаграждения за годовые подписки:

2 500руб. х 10%(0,1) х N подписок х К

Ниже приведены возможные доходы при различном числе сделанных за месяц годовых подписок.

Число подписок за месяц	Вознаграждение
4	1000 руб.
6	1 875 руб.
11	4 125 руб.
16	7 000 руб.
21	10 500 руб.
31	17 437 руб.
42	26 250 руб.

О ДОСТАВКЕ БЮЛЛЕТЕНЯ

Доставку новых выпусков Вестника своим подписчикам осуществляет менеджер, оформивший подписку. При передаче очередного (начиная со второго) выпуска Вестника менеджер доброжелательно интересуется у подписчика об отзыве на Вестник и при положительном отзыве выясняет, кого из знакомых подписчика может заинтересовать это интересное издание. Получив рекомендации (лучше письменные /записки/ или телефонный звонок подписчика потенциальному подписчику), дистрибьютор, опираясь на них, обычно более успешно проводит презентацию Вестника и оформляет новые подписки.

Отметим, что график работы менеджера, естественно, свободный.

По ежемесячным результатам отбираются лучшие дистрибьюторы-менеджеры – будущие руководители, наставники других менеджеров. Таковыми становятся, естественно, самые успешные менеджеры, осуществляющие ежемесячно наибольшее число подписок (оценка – по результату).

Менеджерам, оформляющим не менее 5 подписок в месяц, предоставляется право привлекать, обучать новых менеджеров и получать в течение первых 3 месяцев работы своих начинающих дистрибьюторов премию по 25% от их ежемесячной зарплаты (без учёта премий).

Самым успешным менеджерам предоставляется возможность стать менеджерами, координирующими деятельность других дистрибьюторов по распространению подписки на Вестник. Дистрибьютор-менеджер обязан обучать, помогать своим подопечным, координировать их деятельность, за что в течение первого года их работы ему (до оформления 100 личных годовых подписок) выплачивается дополнительный доход – премия в размере 5% от ежемесячной зарплаты курируемых дистрибьюторов (без учёта их премий), либо выплачивается аналогичная премия в размере 10% от ежемесячной зарплаты (без учёта премий) своих дистрибьюторов после оформления дистрибьютором–менеджером 100 личных годовых подписок.

Преимущества предлагаемой деятельности по продвижению на рынок Вестника:

предоставляется возможность обучиться искусству продажи, методам эффективных переговоров, предоставляется возможность получать доход, не зависящий от мнения руководства и определяемый только собственными способностями и трудозатратами (собственными результатами), со временем Вы имеете возможность стать предпринимателем…

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Итак, если Вы внимательно прочитали данное предложение, то поняли, что Вам предлагается стать менеджером по прямым продажам уникального и востребованного продукта. Это предложение никак не связанно с МЛМ и подобными проектами! От Вас не требуется никаких взносов и обязательного приглашения людей. Просто нужно продавать. От этого и зависит Ваш доход, а если Вы внимательно посмотрите на таблицу о премировании, которая есть выше, то поймете, что все зависит от Вашего желания заработать и Вашей настойчивости. Мы издаем отличный продукт и ищем пути распространения его. Самый оптимальный путь продвижения Вестника – прямые продажи, доказано опытом распространения Вестника в Омске. Уже сейчас количество подписчиков в Омске достигло 1500 человек и все это посредством прямых продаж! Хотя если у Вас есть опыт работы в МЛМ - компании, то это только хорошо. Опыт работы в подобных компаниях достаточно полезен, хотя методы работы в корне различаются с нашими методами.

На данный момент не предполагается работы в офисе. Поэтому наличие домашнего телефона – обязательно, хотя если Вы готовы разговаривать с потенциальными заказчиками по мобильному телефону – пожалуйста, решайте сами.

Мы помогаем своим менеджерам, специально разработанными материалами, которые предлагаются в свободной форме. Также проводятся тренинги, на которых менеджеры оттачивают мастерство продаж.

Если Вас заинтересовало наше предложение, то просим заполнить анкету ниже и отправить ее по e-mail *****@***ru

Более подробная информация о работе предоставляется при личной встрече или по электронной почте. В дальнейшем контакт будем поддерживать по телефонам:

(после 19.00)

Или 569 (после 19.00)

С уважением, Максим Марьинский

региональный представитель технологии» г. Омск

в г. Екатеринбурге

РЕЗЮМЕ НИЖЕ!!!

РЕЗЮМЕ

Екатеринбург, ул. ….дом. · тел. (дом., сот.)

Дата рождения - 10.11.19__ г.

ЦЕЛЬ

получение должности…

ОПЫТ РАБОТЫ

………….» служба…

сентябрь 1999 – июль 2000

Оператор ЭВ и ВМ

………» Служба информационных технологий

01.– июнь 2004

Секретарь руководителя

ОБРАЗОВАНИЕ

сентябрь 1997 – июнь 1999

Специальность - …………

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ И ЗНАНИЯ

·   

СВИДЕТЕЛЬСТВО

·   

Ваши личные пожелания и дополнения…