Программа дисциплины «Корпоративный менеджмент»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра менеджмента торговой организации

Кафедра менеджмента торговой организации

Одобрено УМС Факультета Управления

Протокол №___________

«______»________________2011 г.

Председатель____________

ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

КОРПОРАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Направление подготовки 080200 Менеджмент

Профиль подготовки Менеджмент организации торговли

Антикризисное управление

Квалификация (степень) выпускника Бакалавр

Срок обучения 4 года

Согласовано: Рекомендовано:

Учебно-методическое управление Протокол

«____»_______________2011г. №________________ «____»_______2011г.

Зав. кафедрой МТО

____________

Москва - 2011 г.

1. Цели и задачи дисциплины:

Целью учебной дисциплины «Корпоративный менеджмент» является освоение теоретических знаний в области методики и организации корпоративной деятельности, приобретение умений использовать эти знания в профессиональной деятельности и формирование необходимых компетенций.

Задачами курса являются:

-  освоение основ корпоративной деятельности применительно к сфере управления товарной организацией;

-  изучение методов управления и корпоративной деятельности управленческого звена торговой организации;

-  овладение методическим аппаратом корпоративной деятельности в процессе управления торговой организацией;

-  изучение нормативно-правовой базы государственного регулирования и контроля торговой организации деятельности в процессе корпоративной деятельности.

2. Место дисциплины в структуре ООП:

Дисциплина Корпоративный менеджмент относится к курсу по выбору студента профессионального цикла (Б.3) ООП бакалавриата. Ее рекомендуется изучать в 6 семестре.

Дисциплина Корпоративный менеджмент базируется на дисциплинах гуманитарного, социального и экономического (Б.1), математического и естественнонаучного (Б.2) циклов: Экономическая теория, Математика, Информатика, Экология и Правовое регулирование профессиональной деятельности. Из дисциплин профессионального цикла (Б.3) Корпоративный менеджмент имеет логическую и содержательно-методическую взаимосвязь с дисциплинами Теория менеджмента (теория организации и организационное поведение), Учет и анализ (финансовый учет и финансовый анализ), Стратегический менеджмент, Бизнес-планирование, Инвестиционный анализ, Финансовый менеджмент и Корпоративная социальная ответственность.

Необходимым требованиями к «входным» знаниям, умениям и готовностям студента при освоении данной дисциплины и приобретенными в результате освоения предшествующих дисциплин являются:

Знание:

·  основных экономических категорий, законов и теорий, показателей, их классификации и способов определения;

·  общей характеристики процессов сбора, передачи, обработки и накопления информации, средств их реализации, программного обеспечения и технологии программирования;

·  статистических методов оценки и прогнозирования корпоративной управленческой деятельности;

·  нормативно-правовой базы стандартизации, деятельности по оценке и подтверждению корпоративного соответствия;

·  ассортиментных, квалиметрических, временных, ресурсных характеристик товаров, классификации укрупненного ассортимента потребительских товаров; факторов обеспечения товароведных характеристик товара; товарной информации;

·  субъектов и договоров (корпоративного уровня) в профессиональной деятельности;

·  организационно-правовых форм корпоративных юридических лиц.

Умение:

·  применять экономические термины, законы и теории, определять экономические показатели;

·  производить расчеты математических величин;

·  осуществлять процессы сбора, передачи, обработки и накопления информации, пользоваться локальными и глобальными сетями ЭВМ;

·  применять ресурсосберегающие технологии;

·  применять статистические методы обработки данных;

·  оценивать как количество, так и качество параметров корпоративной управленческой деятельности, учитывать формирующие и регулировать сохраняющие товары факторы, получать товарную информацию об основополагающих характеристиках товара из результатов маркетинговых исследований и товарно-сопроводительных документов;

·  применять нормативно-техническое законодательство, работать с нормативными документами, распознавать формы подтверждения соответствия, различать международные и национальные единицы измерения.

Владение:

·  методами экономической теории;

·  методами математического анализа и моделирования, математического аппарата при решении проблем в области корпоративного менеджмента;

·  средствами реализации информационных процессов и применения их при изучении корпоративной деятельности торговой организации;

·  экономическими методами регулирования природопользования;

·  навыками работы с товарами разного назначения, а также с нормативными и техническими документами по оценке и подтверждению соответствия обязательным требованиям;

·  опытом работы с действующими федеральными законами и нормативными документами, необходимыми для осуществления профессиональной деятельности, заключения договоров, контроля и ответственности за их исполнение.

Освоение дисциплины Корпоративный менеджмент необходимо как сопутствующие для дисциплин профессионального цикла базовой части – Управление качеством, Управление измерениями, Антикризисное управление, а также учебной практики (Б.5.01) и преддипломной практики (Б.5.02).

3. Требования к результатам освоения дисциплины:

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

владение культурой мышления, способностью к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей её достижения (ОК-1);

готовность к корпоративным действиям с коллегами, работе в коллективе, способностью работать в команде и самостоятельно, а также быть коммуникативным, толерантным и честным; способность проявлять организованность, трудолюбие, исполнительскую дисциплину (ОК-3);

способность находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях, самостоятельно принимать решения и с готовностью нести за них ответственность (ОК-4);

способность осознавать социальную значимость своей будущей профессии, обладание высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК - 7);

умение пользоваться нормативными документами в своей профессиональной деятельности, готовностью к соблюдению действующего законодательства и требований нормативных документов (ПК-2);

способность управлять ассортиментом товаров и услуг (ПК-3);

способность прогнозировать бизнес-процессы и оценивать их эффективность (ПК-4);

способность прогнозировать спрос потребителей, анализировать конъюнктуру товарного рынка (ПК-6);

способность распознавать и оценивать опасности разных видов с учетом общепринятых критериев (ПК-9);

готовность работать с технической документацией, необходимой для корпоративной деятельности и проверять правильность ее оформления (ПК-12);

способность обеспечивать материально-техническое снабжение предприятия, закупки и продажу (сбыт) товаров, управлять товарными запасами (ПК-13);

способность участвовать в разработке инновационных методов, средств и технологий в области корпоративной деятельности торговой организации (ПК-17);

готовность участвовать в реализации корпоративных проектов в области деятельности торговой организации (ПК-19);

способность осуществлять организацию и управление закупками и продажами товаров (ПК-51);

готовность управлять ассортиментом и запасами товаров на корпоративных принципах (ПК-52);

умение организовать и управлять товародвижением и товароснабжением торговой организации на корпоративных принципах (ПК-53);

уметь организовать и управлять торгово-технологическим процессом и техническим обеспечением торговой организации на корпоративных принципах (ПК-54);

способность управлять рекламными процессами на корпоративных принципах (ПК-55);

готовность обеспечивать высокий уровень культуры обслуживания и оказания торговых услуг, используя принципы корпоративной культуры (ПК-56);

умение управлять корпоративным документооборотом (ПК-57);

способность организовать и управлять коммерческой деятельности на корпоративных принципах (ПК-58).

В результате освоения дисциплины студент должен:

Знать:

- основные понятия, цели, задачи, принципы, сферы применения, объекты, субъекты корпоративного менеджмента;

- методологические основы корпоративного менеджмента, его составляющие элементы;

- корпоративные договоры с торговыми организациями: порядок заключения, контроль и ответственность за исполнением;

- государственное регулирование и контроль корпоративной деятельности торговой организации;

Уметь:

- управлять выбором поставщиков и торговых посредников, заключать договоры и контролировать их соблюдение;

- осуществлять анализ, планирование, организацию, учет и контроль деятельности торговой организации на корпоративных принципах, прогнозировать ее результаты;

Владеть:

- аналитическими методами для оценки эффективности деятельности торговой организации на корпоративных принципах;

- умениями и навыками документационного и информационного обеспечения деятельности торговой организации на корпоративных принципах управления;

- опытом работы с действующими федеральными законами, нормативными и техническими документами, необходимыми для осуществления профессиональной корпоративной деятельности;

-осуществлять управление выбором каналов распределения, поставщиков и торговых посредников.

4. Объем дисциплины и виды учебной работы

Вид учебной работы	Всего часов / зачетных единиц	Семестры
6
Аудиторные занятия (всего)	54	54
В том числе:	-	-	-	-	-
Лекции	22	22
Практические занятия (ПЗ)	-	-
Семинары (С)	32	32
Самостоятельная работа (всего)	54	54
В том числе:	-	-	-	-	-
Тесты для проверки освоения теоретических знаний	8	8
Ситуационные задачи	6	6
Реферат	16	16
Вид промежуточной аттестации (экзамен)	24	24
Общая трудоемкость часы зачетные единицы	108	108
5,0	5,0

5. Содержание дисциплины

1. Введение

Цели, задачи, предмет дисциплины. Межпредметные связи корпоративного менеджмента. Роль и место дисциплины в профессиональном цикле дисциплин. Народнохозяйственное значение корпоративного подхода в управлении торговыми организациями.

Модуль 1. Методологические основы корпоративного менеджмента

2. Основы корпоративного менеджмента

Основные понятия: корпорация, корпоративный менеджмент, нормы корпоративного управления.

Рассмотрение централизованного и децентрализованного принципов управления торговой организацией.

Выработка различных методик оценки рисков эмитентов.

Варианты оценки Топ-менеджера.

Подготовка отчетных документов корпоративного характера с учетом принятых международных стандартов.

Определение миссии и уточнение целей.

Роль миссии в мотивировании персонала на принятие нововведений.

Проблемы определения целей и миссии торговой организации.

Создание миссии формы и системы внутрифирменных корпоративных стандартов.

Основные понятия управления рисками и оценки эффективности бизнеса.

3. Стратегическое управление корпорацией

Основные понятия стратегического управления корпорацией.

Сущность стратегического корпоративного управления.

Политика действий руководства компании.

4. Диагностика компании

Основные понятия диагностики компании.

Применение ситуационного анализа при диагностики компании.

Организационно-управленческий анализ.

Финансово-экономический анализ.

Производственно-хозяйственный анализ.

Анализ кадрового потенциала.

Оценка бизнеса и компании.

5. Структура, процессы и методы корпоративного менеджмента

Структурные аспекты корпорации.

Управление бизнес-процессами.

Организационная структура компании.

Методы корпоративного управления.

Процессы принятия решения.

Модуль 2. Организация и функционирование торговой организации по принципах корпоративного менеджмента

6. Организация корпоративного менеджмента

Организационное проектирование компании.

Реорганизация компании.

Реструктуризация компании.

Корпоративная культура.

Формирование офиса компании.

Менеджмент коллегиальных органов управления компанией.

7. Функциональная структура корпоративного менеджмента

Основные понятия функциональной структуры корпоративного менеджмента.

Функции корпоративного менеджмента.

Менеджмент персонала.

Инновационный менеджмент в корпорации.

Проект-менеджмент.

Инвестиционный менеджмент корпорации.

Менеджмент материально-технического обеспечения компании.

Менеджмент качества корпорации.

Антикризисный менеджмент корпорации.

Финансовый менеджмент корпорации.

Управление маркетингом в корпорации.

Международный менеджмент в корпорации.

Экологический менеджмент в корпорации.

Риск-менеджмент в корпорации.

Менеджмент ценных бумаг и собственности в корпорации.

Менеджмент корпоративной безопасности.

Модуль 3. Корпоративные информационные системы и новые концепции корпоративного менеджмента

9. Корпоративные информационные системы

Основные понятия корпоративных информационных систем (КИС).

Развитие программно-технической реализации КИС.

Разработка КИС.

Внедрение КИС: проблемы и решения.

10. Новые концепции корпоративного менеджмента

Россия в начале нового тысячелетия.

Ретроспективный анализ сущности корпорации.

Предпосылки развития корпоративного менеджмента.

Новые концепции корпоративного менеджмента.

5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с последующими дисциплинами

№ п/п	Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин	№ № разделов данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1.	Маркетинг			+
2.	Теория менеджмента					+
3.	Учет и анализ							+

5.3. Разделы дисциплин и виды занятий

№ п/п	Наименование раздела дисциплины	Лекц.	Практ. занят.	Семи нары	СРС	Всего
1.	Введение	2			4	6
Модуль 1. Методологические основы корпоративного менеджмента
2.	Основы корпоративного менеджмента	4		4	6	14
3.	Стратегическое управление корпорацией	4		4	8	16
4.	Диагностика компании	2		4	6	12
5.	Структуры, процессы и методы корпоративного менеджмента	2		4	6	12
Модуль 2. Организация и функционирование торговой организации по принципам корпоративного менеджмента
6.	Организация корпоративного менеджмента	2		4	6	12
7.	Функциональная структура корпоративного менеджмента	2		4	6	12
Модуль 3. Корпоративные информационные системы и новые концепции корпоративного менеджмента
8.	Корпоративные информационные системы	2		4	6	12
10.	Новые концепции корпоративного менеджмента	2		4	6	12
Итого	22		32	54	108

Перечень практических и семинарских занятий

Модуль 1. Методологические основы корпоративного менеджмента

Семинарское занятие 1. Основы корпоративного менеджмента.

Семинарское занятие 2. Стратегическое управление корпорацией.

Семинарское занятие 3. Диагностика компании.

Семинарское занятие 4. Структура, процессы и методы корпоративного менеджмента.

Модуль 2. Организация и функционирование торговой организации по принципам корпоративного менеджмента

Семинарское занятие 5. Организация корпоративного менеджмента.

Семинарское занятие 6. Функциональная структура корпоративного менеджмента.

Модуль 3. Корпоративные информационные системы и новые концепции корпоративного менеджмента

Семинарское занятие 7. Корпоративные информационные системы.

Семинарское занятие. 8. Новые концепции корпоративного менеджмента.

6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:

Законы РФ и Федеральные законы

Гражданский кодекс РФ. Ч.1-4.- М.: ИНФРА-М, 2009. – 512 с.

«О защите прав потребителей» Закон РФ от 7 февраля 1992 г. (в редакции Федерального закона от 01.01.01 г., ФЗ-212, с измен. и доп. 2000, 2002, 2004, 2005, 2007, 2009 г. г.).

«Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» Федеральный закон от 01.01.2001 г., .

«О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказания услуг для государственных и муниципальных нужд» Федеральный закон от 31.г., (с изм. от 01.01.01 г.).

«О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля» Федеральный закон от 01.01.01 г., , (в ред. Федерального закона от 01.01.2001 N 60-ФЗ).

«О саморегулируемых организациях» от 1 декабря 2007 г., .

«Об акционерных обществах» от 01.01.01 г. , ФЗ - № 000 (с изменениями от 01.01.01 г., 24 мая 1999 г., 7 августа 2001 г., 21 марта, 31 октября 2002 г., 27 февраля 2003 г., 24 февраля, 6 апреля, 2, 29 декабря 2004 г., 31 декабря 2005 г., 5 января, 27 июля, 18 декабря 2006 г., 5 февраля, 24 июля 2007 г., 1 декабря 2007г., 29 апреля, 30 декабря 2008 г., 7 мая, 3 июня 2009 г.).

«О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» Федеральный закон от 01.01.01 г., (в ред. Федеральных законов -ФЗ, -ФЗ).

«О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части формирования благоприятных налоговых условий для финансирования инновационной деятельности» Федеральный закон от 01.01.01 г.

«О техническом регулировании» Федеральный закон от27 декабря 2002 г., ( с изм. от 01.и 30 декабря 2009 г.).

«О защите конкуренции» Федеральный закон от 01.01.01 г., (с изм 17 июля 2009 г.).

«О некоммерчеких организациях» Федеральный закон от 01.01.2001 г., (с изм. от 01.01.01 г.).

Постановления Правительства Российской Федерации

«Об утверждении Правил продажи алкогольной продукции» от 01.01.01 г. № 000 (в ред. Постановлений Правительства РФ от 01.01.2001 N 1364, от 01.01.2001 N 867, от 01.01.2001 N 1150, от 01.01.2001 N 840);

«Об утверждении Правил продажи по образцам» от 01.01.01 г. № 000 (с изм. и доп. от 07.№ 000);

"Об утверждении Правил продажи отдельных видов товаров, перечня товаров длительного пользования, на которые не распространяется требование покупателя о безвозмездном предоставлении ему на период ремонта или замены аналогичного товара, и перечня непродовольственных товаров надлежащего качества, не подлежащих возврату или обмену на аналогичный товар других размера, формы, габарита, фасона, расцветки или комплектации" от 01.01.01 г. № 55 (в ред. Постановлений Правительства РФ , , (ред. 23.05.2006), , );

"О внесении изменений в Правила продажи отдельных видов товаров" от 01.01.01 г., № 000.

Государственные стандарты

ГОСТ Р. Торговля: термины и определения. – М.: Госстандарт России, 2000.-12 с.

ГОСТ Р . Услуги розничной торговли: Общие требования. - М.: Госстандарт России, 2000. – 7 с.

ГОСТ Р . Розничная торговля: Требования к обслуживающему персоналу.– М.: Госстандарт России, 2000.- 7 с.

ГОСТ Р . Розничная торговля: Классификация предприятий. - М.: Госстандарт России, 2001. – 13 с.

Литература

а) основная литература:

1. Акционерное дело: Учебник / Под ред. . М.: Финансы и статистика, 2003. - С. 149.

2. Новая корпоративная стратегия.- Санкт-Петербург, 1999.

3. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. – М,: Олимп-Бизнес, 2004.

4. Виханский : учебник/ - М.: МГУ, 2007.

5. Грант стратегически анализ. 5-е изд. / Пер. с англ. Под ред. . – СПб.: Питер, 2008. – 560 с.

6. Корпоративное управление: учебное пособие/ под ред. В.Г. Антонова. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М (Высшее образование), 20с.

7. Лапыгин менеджмента: уч. пособ. –М.: Рид Групп,2011.-336с.

8. , , Ольдерогее менеджмент. –М.: Омега-Л, 2005. – 376 с.

9. Мащенко корпоративное управление. М.: Сирин, 2003.

10. Мескон, Альберт, Хедоури. Основы менеджмента, 3-е издание: Пер. с англ. – М.: . Д. Вильямс», 2008. – 672 с.

11. Основы корпоративного управления: учеб. пособие/ . - М.: Магистр, 2с.

12. Пособие по корпоративному управлению: В 6 т. - М.: "Альпина Бизнес Букс", 2007 Т.1: Введение в корпоративное управление. – 2007.

13. Практический менеджмент: уч. пособ. /Под общ. ред . –М.: ИНФРА-М, 20с.

14. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. Томпсон; А. Дж. Стрикленд изд. М: 2003.

15. Томпсон-мл., Стрикленд III. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2011. – 928 с.

16. , Жуплев менеджмент. Опыт России и США. - М., 2007.

17. Экономика организации (предприятия): учебник / под ред. . – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2007. – 618 с.

б) дополнительная литература:

1. Агарков качеством. ─ М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2007.

2. , , и др. Основы менеджмента: учебно-практическое пособие.- Мн.: БГЭУ, 200с.

3. Валдайцев бизнеса и управление стоимостью предприятия: Учеб. пособ. Для вузов.-М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2002.

4. , Игнатьев менеджмент. М.,2003.-385с.

5. Вершигора : Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 20с.

6. Волков : социально-экономическая модель/ - М. "Мысль", 2004.

7. Глухов менеджмента/ - СПб: Специальная литература, 2005.

8. Американский менеджмент на пороге XXI века/ Д Грейсон, К. О′Делл - М.: Экономика, 2001.

9. Имидж фирмы. Планирование, формирование, продвижение. — СПб.: Издательство «Питер», 2000.

10. Кабушкин менеджмента: Учебное пособие. – 5-е изд.: Новое знание, 20с.

11. Стратегия и структура японских предприятий/ Т. Коно - М.: Прогресс, 2006.

12. «Менеджмент», Экономист, 2006. – 327 с.

13. Корпоративное управление в государственных и частных компаниях в эпоху перемен/ под ред. А. Ландиа и - М.: Либрайт, 2с.

14. Коростелев консалтинга в управлении бизнесом: Учеб. пособие. – К.: МАУП, 2004.

15. , Супян : американская модель. - СПб., 2005.

16. Кузнецов менеджмента. – Изд. ОЛБИС, 20с.

17. Лукичева организации: теория и практика (учебник для бакалавров) / Под ред. . –М.: «Омега-Л», 2011. – 488 с.

18. Особенности построения систем корпоративного управления в России: монография/ . - М.: Анкил, 2с.

19. Руководство по оценке стоимости бизнеса. Фишмен Дж., , — М.: -консалтинг», 2002.

20. Менеджмент организации/ под ред. , . - М.: ИНФРА-М, 2007.

21. Управление развитием организации: кейсы из коллекции ВШМ СПбГУ / Под ред. . –СПб.: СПбГУ, 2009. – 456 с.

22. Уткин менеджмента, учебник для ВУЗов. – М.: Зерцало, 20с.

23. Экономика предприятия (фирмы): Учебник под ред. Проф. и доц. . – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 601 с.

в) программное обеспечение

- Программные средства офисного назначения: Операционная система Microsoft Windows 2007; Microsoft Office Prof Plus 2007 Rus; Программа распознавания текста ABBYY FineReader 5.0; Microsoft Office SharePoint 2007 Rus;

- Прикладная программа: «1С - Предприятие», вер. по торговле - 8.0;

- Программы верстки (печатных публикаций и web-страниц): Настольная издательская система PageMaker; Microsoft Front Page.

г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы

http:// www. ecsocman. *****. - «Федерального образовательного портала «ЭКОНОМИКА СОЦИОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТ»;

http:// www. ***** - Мониторинг экономических показателей;

http:// www. ***** - Деловая пресса;

http:// www. ***** - Гарант;

Справочно-правовая система «Кодекс» «Эксперт-Торговля»;

Информационно-справочная система «Консультант Плюс»;

http:// www. nta –***** - Национальная торговая ассоциация;

http:// www. ***** – РосБизнесКонсалтинг (материалы аналитического и обзорного характера);

http:// www. ***** - Российская торговля;

http:// www. ***** - Новости и технологии торгового бизнеса.

http://www. ***** – сайт «Корпоративный менеджмент»

http://economics. – сайт «Экономическая библиотека»

http://personnels. ***** – сайт «Отдел кадров»

http:// www. ***** - Кочкин «Корпоративная культура». –М. (издается с февраля 2005).

http:// www. *****/ vedomosti/news - Лисовский PR способен решить коммуникативные проблемы в компании.

http:// www. *****/ vedomosti/news - Лисовский сбой. Шесть ошибок внутреннего PR.

http // www. *****/ pr - Внутренний PR: элементы успеха.

http://www/***** - Хамзова «Корпоративны ПР». 05.03.2006 г.

http // /ru/biz/pr/vnutrpr/nocor – (Региональный информационный портал) Хранов «Шесть ошибок внутреннего PR. 11.03.2006г.

http:// www. ***** - сайт: Технологии корпоративного управления.

http:// www. ***** - сайт: ДЕЛО и СЕРВИС»

д) Журналы

Современная торговля, Российская торговля, Управление сбытом, Управление продажами.

7. Материально-техническое обеспечение дисциплины:

Для материально-технического обеспечения дисциплины «Корпоративный менеджмент» используются компьютерные классы, специализированная аудитория и фонд библиотеки.

В каждом компьютерном классе установлены 10 компьютеров и один мультимедийный проектор.

В специализированной аудитории при подготовке бакалавров по направлению «Менеджмент» используют : аудио-, видео-, мультимедийные материалы; мультимедийные комплекты, включающие ноутбук, проектор, экран; специальную мебель.

Формирование и обновление Фонда библиотеки осуществляется в соответствии с приказом Минобразования России № 000 от 01.01.2001 г. «Примерного положения о формировании Фондов библиотеки высшего учебного заведения» и приказом Минобразования России № 000 от 01.01.2001 г. «Об Утверждении минимальных нормативов обеспеченности высших учебных заведений базой в части касающейся библиотечно-информационных ресурсов».

Норматив обеспеченности обучающихся учебно-методической литературой по дисциплине направления должен быть не менее 0,5 экземпляра на человека.

Общий фонд включает учебники и учебные пособия, научную литературу, в которую входят: диссертации, монографии, авторефераты, вся справочная литература, энциклопедии, универсальные и отраслевые электронные учебники.

Фонд дополнительной литературы помимо учебной, включает официальные, справочно-библиграфические и периодические издания. Фонд периодики представлен отраслевыми изданиями, соответствующими профилю вуза. Фонд периодических изданий комплектуется массовыми центральными и местными общественно-политическими изданиями.

8. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины:

Образовательные технологии

При реализации программы дисциплины Корпоративный менеджмент используются различные образовательные технологии. Во время аудиторных занятий лекции (22 часа) проводятся с использованием ПК и проектора, семинары (32 часов) – в виде группового обсуждения под руководством преподавателя проблем предметной области, также используются материалы печатные и в электронной форме; аудио, видеокассеты; аудио видео - лекции в электронной форме, электронные конференции, мастер-класс специалиста отрасли. На практических занятиях студентами приобретаются умения решения ситуационных задач в профессиональной области, применения деловых и ролевых игр. В рамках учебного курса предусмотрены встречи с представителями российских и зарубежных компаний.

Удельный вес занятий, проводимых в интерактивных формах, составляет не менее 25 % аудиторных занятий, 6 часов из 22.

Перечень тем рефератов

1. Корпорация, корпоративный менеджмент.

2. Нормы корпоративного управления.

3. Централизованное и децентрализованное управление торговой организацией.

4. Выработка методики оценки рисков эмитентов.

5. Оценка Топ-менеджера.

6. Подготовка отчетных документов корпоративного характера

7. Международные стандарты в корпоративном менеджменте.

8. Определение миссии и уточнение целей.

9. Роль миссии в мотивировании персонала на принятие нововведений.

10. Проблемы определения целей и миссии торговой организации.

11. Основные понятия диагностики компании.

12. Применение ситуационного анализа при диагностики компании.

13. Организационно-управленческий анализ.

14. Финансово-экономический анализ.

15. Производственно-хозяйственный анализ.

16. Анализ кадрового потенциала.

17. Оценка бизнеса и компании.

18. Структурные аспекты корпорации.

19. Управление бизнес-процессами.

20. Организационная структура компании.

21. Формирование офиса компании.

22. Менеджмент коллегиальных органов управления компанией.

23. Основные понятия функциональной структуры корпоративного менеджмента.

24. Функции корпоративного менеджмента.

25. Менеджмент персонала.

26. Инновационный менеджмент в корпорации.

27. Финансовый менеджмент корпорации.

28. Управление маркетингом в корпорации.

29. Международный менеджмент в корпорации.

30. Экологический менеджмент в корпорации.

31. Риск-менеджмент в корпорации.

32. Менеджмент ценных бумаг и собственности в корпорации.

33. Менеджмент корпоративной безопасности.

34. Основные понятия корпоративных информационных систем (КИС).

35. Развитие программно-технической реализации КИС.

36. Разработка КИС.

37. Внедрение КИС: проблемы и решения.

38. Россия в начале нового тысячелетия.

Перечень вопросов к зачету

1. Основные понятия: корпорация, корпоративный менеджмент, нормы корпоративного управления.

2. Централизованное и децентрализованное управление торговой организацией.

3. Выработка различных методик оценки рисков эмитентов.

4. Варианты оценки Топ-менеджера.

5. Подготовка отчетных документов корпоративного характера с учетом принятых международных стандартов.

6. Определение миссии и уточнение целей.

7. Роль миссии в мотивировании персонала на принятие нововведений.

8. Проблемы определения целей и миссии торговой организации.

9. Создание миссии формы и системы внутрифирменных корпоративных стандартов.

10. Основные понятия управления рисками и оценки эффективности бизнеса.

11. Основные понятия стратегического управления корпорацией.

12. Сущность стратегического корпоративного управления.

13. Политика действий руководства компании.

14. Основные понятия диагностики компании.

15. Применение ситуационного анализа при диагностики компании.

16. Организационно-управленческий анализ.

17. Финансово-экономический анализ.

18. Производственно-хозяйственный анализ.

19. Анализ кадрового потенциала.

20. Оценка бизнеса и компании.

21. Структурные аспекты корпорации.

22. Управление бизнес-процессами.

23. Организационная структура компании.

24. Методы корпоративного управления.

25. Процессы принятия решения.

26. Организационное проектирование компании.

27. Реорганизация компании.

28. Реструктуризация компании.

29. Корпоративная культура.

30. Формирование офиса компании.

31. Менеджмент коллегиальных органов управления компанией.

32. Основные понятия функциональной структуры корпоративного менеджмента.

33. Функции корпоративного менеджмента.

34. Менеджмент персонала.

35. Инновационный менеджмент в корпорации.

36. Проект-менеджмент.

37. Инвестиционный менеджмент корпорации.

38. Менеджмент материально-технического обеспечения компании.

39. Менеджмент качества корпорации.

40. Антикризисный менеджмент корпорации.

41. Финансовый менеджмент корпорации.

42. Управление маркетингом в корпорации.

43. Международный менеджмент в корпорации.

44. Экологический менеджмент в корпорации.

45. Риск-менеджмент в корпорации.

46. Менеджмент ценных бумаг и собственности в корпорации.

47. Менеджмент корпоративной безопасности.

48. Основные понятия корпоративных информационных систем (КИС).

49. Развитие программно-технической реализации КИС.

50. Разработка КИС.

51. Внедрение КИС: проблемы и решения.

52. Россия в начале нового тысячелетия.

53. Ретроспективный анализ сущности корпорации.

54. Предпосылки развития корпоративного менеджмента.

55. Новые концепции корпоративного менеджмента.

Разработчик:

Российский государственный

торгово-экономический

университет (РГТЭУ) д. в.н

«01» июня 2011 г.