Специализация «инновационный менеджмент» квалификация – «Менеджер инновационной деятельности»

специализация «Инновационный менеджмент»

квалификация – «менеджер инновационной деятельности»

Востребованность специализации

В промышленно развитых странах от 75 до 100% прироста промышленного производства обеспечивается за счет использования инноваций. Россия имеет огромное количество нереализованных передовых технологических разработок. Чтобы занять достойные позиции в мире, России в самое ближайшее время необходимо осуществить технический и технологический прорыв, опираясь, прежде всего на собственные разработки.

Развитие инновационного бизнеса имеет принципиальное значение для реализации огромного научно-технического потенциала, который накоплен в России, но не используется в силу не только объективных причин, но чаще всего из-за неподготовленности российских разработчиков к выведению на рынок новой продукции. Опыт коммерческой деятельности тоже не в полной мере помогает в силу специфики инновационного предпринимательства. В отличие от приемов работы со сложившимся «зрелым» товаром, бизнес с новым продуктом, имеющим лучшие потребительские свойства, связан не только с экономическими аспектами (искать и осваивать новый рынок), но и с аспектами управления (развивать и совершенствовать саму продукцию под потребности рынка). Это вызывает необходимость подготовки менеджеров инновационной деятельности.

В условиях прогнозируемого увеличения инвестиционной активности в России виден серьезный дефицит (почти полное отсутствие) специалистов, способных: управлять инвестиционными проектами, обеспечить эффективное продвижение на рынок нового продукта, возглавить инновационные фирмы.

Несмотря на то, что в России имеется большое количество перспективных для коммерциализации результатов исследований и разработок, их авторы только в исключительном случае могут стать квалифицированными менеджерами своего бизнеса. Причем зачастую в освоении автором новой специальности нет необходимости. Научно-техническим организациям нужно кадровое обеспечение своих внутренних инфраструктур коммерциализации результатов НИОКР.

Возрастание инновационной активности делает особо привлекательным инновационный бизнес. Он привлекателен высокой прибыльностью и реальной возможностью создания конкурентного преимущества для удержания позиций в отрасли и на рынке. Однако, инновационная деятельность, как и все нововведения в любой сфере, находится в зоне высоких рисков. Риск должен быть обоснован, сведен к минимуму, поэтому необходимы подготовленные специалисты, способные успешно руководить этим видом деятельности. Более того, любое «ноу-хау» или идея нововведения требует доведения до практического воплощения, а это под силу специалистам, осуществляющим свою деятельность в инновационной сфере. Потребность в таких специалистах очень велик, сегодня спрос превышает предложение в несколько десятков раз. Заказ на обучение профессиональным навыкам выведения нового товара на рынок все в большей мере возникает не только в НИИ и в малых инновационных фирмах, но и в торговых, промышленных и финансовых структурах. Умение создавать и продвигать на рынок инновации становится необходимым для формирования и осуществления стратегических целей при корпоративном управлении. Только так можно обеспечить конкурентоспособность и развитие своего бизнеса в перспективе. Потому потребность в обучении инновационному менеджменту появилась у отделов стратегического планирования успешных корпораций, предприятий, компаний. Профессионально подготовленные менеджеры инновационной деятельности становятся важнейшим активом бизнеса. По самым скромным подсчетам определена потребность в данной специализации менеджеров на уровне 200 тыс. по стране. Выпускники найдут реальную возможность применения полученных знаний по данной специализации в организациях различных сфер экономики в хозяйствующих субъектах всех форм собственности.

Сферы применения и области профессиональной деятельности

Специализация «Инновационный менеджмент» предполагает деятельность, связанную с новаторством (создание и выпуск новых товаров и услуг, прибыльное внедрение новых технологий, освоение новых организационных, финансовых и коммерческих проектов), что и определяет его сферу применения. Область профессиональной деятельности таких специалистов связана с особенностями перехода от индустриальной экономики ХХ в. к постиндустриальным направлениям развития экономики, информации, науки и практики. Кроме того, профессиональная деятельность выпускников данной специальности имеет направленность на эффективное управление внедрением новаций в систему конкретной организации в соответствии с ключевыми тенденциями ее социально-экономического развития. Специалисты могут работать в следующих должностях:

- менеджер, специалист по анализу инновационных проектов;

- менеджер, специалист по управлению инновационными проектами;

- менеджер, специалист по маркетингу инновационных продуктов;

- менеджер, специалист по рекламе нового продукта;

- менеджер, специалист отдела продаж инновационной продукции;

- менеджер, специалист по управлению качеством нового продукта;

- менеджер, специалист по аттестации новой продукции;

- менеджер, специалист по коммерциализации результатов исследований;

-  менеджер, специалист по управлению интеллектуальной собственностью;

-  и др.

Объекты и виды профессиональной деятельности

Содержание понятия «деятельность менеджера» существенно отличается от первоначального и до сих пор общеупотребительного значения — управляющего, агента, маклера. В современных условиях менеджер должен быть, прежде всего, организатором инновационного процесса, менеджером инновационной деятельности. Менеджера инновационной деятельности можно считать изобретателем, который преодолевает препятствия, связанные с использованием изобретения; предпринимателем, который пользуется монополией на результаты умственного труда, предоставленной ему благодаря приобретению патента, берется за реализацию чужой идеи, инициирует ее практическое осуществление; активным консультантом, который ориентирует общественное мнение на применение нововведения. Менеджер инновационной деятельности — это тот, кто способен решать необычную, ранее не встречающуюся экономическую или техническую, или организационную проблему. Менеджер инновационной деятельности — не начальник в традиционном смысле этого слова, а равный среди партнеров. Вместе с тем он выступает как бы катализатором совместной деятельности, ведет поиски цели, приводит в движение тех, кто идентифицирует себя с этой целью и благодаря общей стратегии, а в случае необходимости — путем изменения стратегии сплачивается в поиске и реализации решения проблемы.

В современных условиях менеджер должен, прежде всего, быть организатором инновационной деятельности. Он тот, кто способен решать необычную, ранее не встречавшуюся экономическую, техническую или организационную проблему. Поэтому объектами инновационного менеджмента является:

подготовка материалов и разработка предложений по управлению инновационной деятельностью; работа с партнерами на рынке инновационного продукта; выполнение мероприятий по продвижению нового продукта на рынок; сбор и анализ патентно-правовой и конъюнктурной информации; внедрение новой техники и новых технологий; новое рыночное обеспечение производства и реализации продукции с новыми свойствами; новые методы управления; активизация творческого мышления и проч.

Специалист в области «Инновационного менеджмента»:

·  прогнозирует и планирует инновации;

·  оценивает «реальность» идеи;

·  разрабатывает и внедряет инновационные программы и проекты, а также организовывает управление ими;

·  оценивает эффективность внедрения новшеств;

·  рассчитывает срок окупаемости проекта и риска, связанные с его реализацией.

Обязанностями менеджера инновационной деятельности являются:

·  Планирование и организация инновационной деятельности.

·  Проведение работ по разработке и выведению инновационного продукта на рынок в соответствии с международными стандартами серии ИСО-9000.

·  Работа с партнерами и потребителями на рынке инновационного продукта.

·  Выполнение маркетинговых исследований нового продукта.

·  Сбор информации о конкурентах на рынке новой продукции.

·  Сбор и анализ патентно-правовой и коммерческой информации при создании и выведении на рынок нового продукта, включая источники Интернета.

·  Выполнение мероприятий по охране и защите интеллектуальной собственности.

·  Подготовка рекламных и информационных материалов об инновационной организации, продуктах, технологии.

·  Организация продаж нового продукта и его сопровождение.

·  Организация сервисного обслуживания нового продукта.

·  Подготовка материалов для составления прогнозов развития области техники.

·  Организация работ в соответствии с требованиями по качеству нового продукта.

·  Управление инновационными проектами и подразделениями.

·  Организация и ведение переговоров с партнерами по инновационной деятельности.

·  Планирование и анализ маркетинговых исследований.

·  Анализ поведения конкурентов на рынке новой продукции.

·  Анализ патентно-правовой и коммерческой информации при создании и выведении на рынок нового продукта.

·  Управление охраной и защитой интеллектуальной собственности.

·  Разработка стратегии и управление процессом продвижения нового продукта на рынок.

·  Разработка и реализация плана рекламы нового продукта.

·  Управление продажами нового продукта.

·  Разработка бизнес-планов инновационных проектов.

·  Оценка коммерческого потенциала технологии.

·  Презентация инновационного проекта.

·  Оформление договорных, в том числе лицензионных, отношений в инновационной деятельности.

·  Определение авторского вознаграждения при создании и использовании объектов интеллектуальной собственности, расчет цены лицензии.

·  Осуществление консультационных услуг в области менеджмента инноваций.

·  Управление аттестацией новой продукции.

·  Управление лицензированием видов инновационной деятельности.

·  Управление сертификацией новой продукции в соответствии с международными стандартами серии ИСО-9000.

·  Реализация лицензионной стратегии организации.

·  Стратегическое планирование инновационной деятельности.

·  Самоменеджмент

Таким образом, видами профессиональной деятельности по данной специализации будут: управленческая, организационная, экономическая, маркетинговая, информационно-аналитическая, исследовательская, диагностическая и проч.

В своей будущей деятельности выпускники смогут использовать знания по следующим направлениям инновационного менеджмента: управление инновациями; инновации в управлении; инновационное развитие; работа с персоналом в инновационном менеджменте.