Обязательный минимум содержания дополнительной профессиональной образовательной программы для получения

дополнительной квалификации«Менеджер по развитию персонала»

Индекс

Наименование дисциплин и их основные

Часы

Общепрофессиональные дисциплины

Экономическая теория Макроэкономика

Введение в экономическую теорию. Экономические агенты (рыночные и нерыночные), собственность и хозяйствование: структура прав, передача прав согласование
обязанностей, экономические интересы, цели и средства, проблема выбора оптимального решения, экономическая стратегия и экономическая политика, конкуренция и ее виды;
экономические блага и их классификации, полные и частичные взаимодополняемость и взаимозамещение благ, фактор времени и дисконтирование. потоки и запасы,
номинальные и реальные величины: кругообороты благ и доходов: затраты и результаты: общие, предельные и средние величины: альтернативные издержки (издержки
отвергнутых возможностей): метод сравнительной статики, показатели эластичности.

Микроэкономика

Закон предложения, закон спроса, равновесие, рынок, равновесная цена; излишки потребителя и производителя, теории поведения потребителя и производителя предприятия); монополия, естественная монополия, ценовая дискриминация: олигополия, монополистическая конкуренция, барьеры входа и выхода (в отрасли):
сравнительное преимущество: производственная функция, факторы производства, рабочая сила, физический капитал:
инфляция и безработица: рынки факторов производства, рента, заработная плата: бюджетное ограничение, кривые безразличия,
эффект дохода и эффект замещения

Экономика предприятия

Предприятие в конкурентной среде. Потенциал, предприятии. Затраты и себестоимость продукции и услуг. Структура затрат и их оптимизация.
Налогообложение предприятия. Результаты хозяйственно-финансовой деятельности предприятия: показатели, их анализ и планирование. Структура планов на предприятии, методы их обоснования и
взаимосвязи. Управленческий учет Стратегический и оперативный контроллинг на предприятии. Учет маркетинговой стратегии в плане: развития предприятия

Общая теория статистики. Статистика труда.

Предмет, метод и задачи статистики; источники статистической информации; группировка и сводка материалов статистических наблюдений; абсолютные и относительные величины; средние величины: ряд динамики: индексы. Основные статистические показатели в сфере управления человеческими ресурсами Характеристика системы показателей статистики труда методологии экономико-статистического анализа трудовых ресурсов; статистика численности работников и использования рабочего времени; статистика производительности труда и стоимости рабочей силы; статистика заработной платы; статистика профессионального развития персонала; статистика издержек на управление человеческими ресурсами.

Менеджмент

Закономерности управления различными системами. Организация как социальное явление. Типы организаций. Этапы развития организаций.
Патологии организаций. Управление социально - экономическими системами (организациями). Методологические основы менеджмента;
инфраструктура менеджмента: социофакторы и этика менеджмента: интеграционные процессы в менеджменте: моделирование ситуаций и разработка решений: природа и состав функции менеджмента: стратегические и тактические планы в системе менеджмента: организационные отношения в системе менеджмента: формы
организации системы менеджмента: мотивация деятельности в менеджменте: регулирование и контроль в системе менеджмента: динамика групп и лидерство в системе менеджмента: управление
человеком и управление группой: руководство: власть и партнерство: стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера: конфликтность в менеджменте: факторы эффективности менеджмента

Психология личности

Человек в зеркале природы, истории и индивидуально жизни; движущие силы и условия развития личности периодизация развития индивида. личности : индивидуальности: индивидуальные свойства человека и роль в развитии личности: личность в социогенезе социально-исторический образ жизни - источник развиты личности: персоногенез личности: индивидуальность личности и ее жизненный путь: структура личности и различные методические подходы к ее изучению психологии; проблема воли; волевая регуляции деятельности и ее смысловая природа: психологическая защита и совладание - механизмы овладения поведением личностный выбор; свобода и ответственность: теории личности

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ

940

СД01

Управление персоналом

Теория  управления  о  роли  человека  в  организации Эволюция подходов в управлении  людьми.  Принципы  и  методы  управления  человеческими  ресурсами  Организационное

проектирование  системы  управления  человеческими  ресурсами.  Цели,  функции,  организационная структура системы управления  персоналом.  Кадровое,  информационное,

техническое, нормативно-методическое, правовое делопроизводственное обеспечение. Кадровая  политика и стратегия управления человеческими  ресурсами. Кадровое планирование: оперативный  план  работы  с  персоналом,  планирование

потребности  в  персонале,  планирование  производительности  труда  и  показателей  по труду,  издержки  на  службу  по  персоналу.  Основные  процессы  управления  персоналом:

управление  движением  персонала  (подбор персонала,  трудовая  интеграция,  служебно - профессиональное продвижение, высвобождение персонала),  использование  персонала

(организация  труда,  деловая  оценка  и  аттестация  персонала,  режим  и  дисциплина труда:),  развитие  персонала  (обучение  и  управление деловой карьерой, работа с кадровым

резервом): сохранение персонала (мотивация и стимулирование  трудовой  деятельности персонала,  социальные  льготы  и  трудовые отношения).  Оценка  результатов  труда

персонала,  оценка  затрат  на  персонал.

Диагностика персонала.

160

СД.02

Правовое обеспечение кадровой работы  Отрасли права, регулирующие управление  персоналом. Основные положения гражданского, уголовного и административного права, использующиеся в практике кадровых служб. Внутренние нормативные документы

организации. Нормативное обеспечение кадровой работы. Требования к нормативной документации, регламентирующей кадровую работу в
организации. Положения о кадровой работе и инструкции работников по работе с кадрами. Оценка эффективности управления.

80

Экономика и социология труда

Труд как социально-экономическая категория; предложение труда: спрос на труд; функционирование рынка труда: качество рабочей силы; мобильность рабочей силы: Заработная плата: нормирование труда: функционально-стоимостной анализ трудовой деятельности: социально-рудовые отношения и их регулирование; профсоюзы: безработица: качество трудовой жизни; экономическая сущность организации труда; анализ и планирование рудовых показателей: оценка затрат на персонал: оценка эффективности и производительности труда: оценка эффективности труда руководителей и специалистов управления: аудит в социально-трудовой сфере. Социальные основы трудовой рудового поведения личности: организации: социологическое организации: формирование организации;
разделение и кооперация труда: организация аттестация рабочих мест: изучение затрат рабочего времени; рационализация трудовых процессов: условия руда, охрана и безопасность труда: режим труда и отдыха.

Психология профессиональной деятельности

Психология профессиональной деятельности как облает знания, отрасль науки, учебная дисциплина Профессионализм как предмет психологии профессиональной деятельности. Эргатические системы и функции, трудовой пост в организации и его компоненты субъект труда и его структура:
методы психологии профессиональной деятельности: психологическое профессиоведение: профессионально-важные качеств; личности, общие и специальные способности психологические основы профотбора, расстановки и аттестации кадров; психология профессиональной работоспособности; трудовая мотивация и удовлетворенность трудом; развитие человека как субъекта труда
индивидуальный стиль профессиональной деятельности: психология профессионального самоопределения: вправление профессиональной
карьерой: психологические аспекты социально - трудовой реабилитации больных и инвалидов: профессиональные конфликты; психология безопасности в труде; история и тенденция развития прикладной психологии в сфере профессионального труда.

Основы кадрового консалтинга

Сущность консультирования. Область применения и возможности консультирования в сфере управления человеческими ресурсами. Менеджер по персоналу) в роли внутреннего консультанта
организации. Консультирование: корпоративная культура. Построение отношений с руководителями. Профессионализм консультировании. Процесс консультирования. Подготовка,
диагноз, планирование действий, внедрение. Завершающий этап консультирования.

Управление  консультированием:  планирование, подготовка, управление выполнением, подготовка отчета. Методы работы консультанта. Консультирование профессиональная деятельность.
Характеристика внешних консультантов. Основные принципы работы с внешними консультантами. Экономика  консалтинговой фирмы и организация деятельности. Этика консультирования.

Кадровое делопроизводство

Документ и системы документации; состав и содержания кадровой документации, основные документы регламентирующие управление персоналом (правиле внутреннего распорядка, штатное расписание, должностные инструкции, трудовые договоры (контракты) и др.) правила оформления документов (состав реквизитов требования к их оформлению, требования к бланкам документов и их оформлению): порядок заполнения типовых форм: порядок оформления документов при приеме на работу; порядок учета кадров; порядок оформления документов при переводе; расторжение трудового договора (контракта): порядок подготовь приказов по личному составу; ведение трудовой книжки ведение личных дел; современные способы и техник; создания документов; организация документооборота систематизация документов, номенклатура для их формирования и хранения.

Конфликтология

Становление конфликтологии как научно - прикладной отрасли знания: современные концепции конфликта: функции конфликта, их
позитивные и негативные проявления: типология конфликтов по общественно-политическим, социально-экономическим. морально-
психологическим признакам: источники, объективные и субъективные причины возникновения конфликтных ситуаций в
социальной сфере; мотивация конфликтности, взаимосвязь конфликтов и стрессовых состояний: структура, фазы и стадии развития конфликта: методы предупреждения и урегулирования конфликтов: стили конфликтного поведения и способы разрешения конфликтов: социальное партнерство как форма
сотрудничества в решении проблем социально - экономического развития и профилактике конфликтов в области трудовых отношений: роль предпринимателей и менеджеров в управлении конфликтами.

Информационные системы в сфере управлении персоналом

Информационный контур управления персоналом: экономическая информация и ее свойства: Информационная система управления персоналом и информационные технологии: эволюция информационных систем и их классификация; средства компьютерной, коммуникационной и организационной техники: характеристика и классификация современных программных средств: нормативно - методическое обеспечение информационных технологий управления персоналом: информационная безопасность:
современная концепция автоматизированных рабочих мест (АРМ), классификация и принципы построения; АРМ кадровой службы; вычислительные сети, нейросетевые технологии и средства мультимедиа; интеллектуальные информационные технологии и системы поддержки принятых решений; экономическая эффективность применения автоматизированных информационных технологий.

Организация труда персонала

Сущность организации труда и необходимость ее совершенствования на научной основе: научная организация труда - понятие, содержание, задачи и принципы: регламентация и проектирование организации труда: разделение и кооперация труда: организация рабочих мест и создание благоприятных условий труда: устройство и планировка помещений и размещение рабочих мест: планировка рабочего места: оснащение и оборудование рабочих мест; условия труда: основные задачи нормирования труда: объекты и методы нормирования труда; изучение затрат рабочего времени и содержание труда персонала
организации: методы и средства выполнения управленческих операций: индивидуальное планирование рабочего времени руководителя
(специалиста); делегирование полномочий: экономическая эффективность НОТ.

Безопасность труда персонала

Безопасность организации; угроза безопасности объекта; направления

безопасности:  принципы  построения  систем безопасности организации: охрана труда; факторы, определяющие безопасные условия труда: законодательная база безопасных условий труда: несчастный случай: травматизм и профессиональная заболеваемость; управление безопасностью труда (организационное, методическое, информационное): службы охраны труда, уполномоченные и представители по охране труда: аттестация рабочих мест и сертификация предприятий: показатели травматизма; затраты на охрану труда и технику безопасности: условия труда, элементы и факторы: опасные и вредные производственные факторы; степень тяжести труда: утомление; фазы работоспособности; режимы труда и отдыха; дисциплины труда; управление дисциплиной труда

Организационное поведение

Значение организационного поведения. Модели управления организациями: поведение, структура, процессы: управление индивидуальной, групповой, индивидуальной эффективностью, теории поведения человека организации; личность и организация, персональное развитие в организации: коммуникативное поведение в организации; мотивация и результативность организации: оценка и модификация поведения: формирование группового поведения в организации: организационный анализ и организационное проектирование, проектирование работ: лидерство в организации: процессы принятая решений, процессы карьеры и социализации.

Кадровый аудит

Понятие кадрового аудита. Смежные направления деятельности. Отличия кадрового аудита от диагностики, консалтинга, исследования. Классификация: внутренний и внешний, общий и
частный. Подходы к кадровому аудиту: сравнительный, стандартный, исследовательский. Профессиональные стандарты и их роль в кадровом аудите. Процесс проведения кадрового аудита.
Методы кадрового аудита. Социально-трудовой мониторинг. Взаимосвязь контроллинга, аудита и мониторинга персонала.

СД13

Организационная культура

Понятие, структура и содержание организационной культуры; системный подход к изучению культуры основные компоненты организационной культур (ценности, коммуникационные системы, внешний вид персонала, трудовая этика и мораль, характер взаимодействия и пр.): факторы, влияющие на особенности организационной культуры; понятие и виды субкультур сильные и слабые культуры: типология культур характеристика основных типов: содержание и показатели анализа организационной культуры: принципы и метод формирования организационной культуры; метод поддержания организационной культуры: взаимосвязь культуры и стратегии организации; организации; методы изменения культуры; влияние организационной культуры на организационную эффективность.

60

СД14

Мотивация персонала

Мотивация трудовой деятельности как элемент и функция управления персоналом. Теоретические основы трудовой мотивации. Структура, функции и механизм трудовой мотивации. Основные направления мотивации персонала. Внутреннее и внешнее вознаграждение. Виды внешнего вознаграждения. Опыт мотивации персонала в России и за рубежом. Материальное стимулирование труда. Оплата труда, ее определяющая роль в системе вознаграждения. Формы и системы организации заработной платы.

6 0

Ф. ОО

Дисциплины по выбору (примерный перечень)

1 .  Анализ и развитие рынка труда региона

2 . Создание и организация работы кадрового агентства

112

пп. оо

Практика

ПП.01

Производственная практика

80

ИА. ОО

Итоговая государственная аттестаци

ИА.01

Оформление и защита квалификационной работы

40

Итого

1400