Порядок определения и оценки результативности отделов Управления Федерального казначейства по Тюменской области и отделений

УФК по Тюменской области

1.Общие положения

1.1. Настоящий Порядок определения и оценки результативности деятельности отделов Управления Федерального казначейства по Тюменской области и отделений УФК по Тюменской области (далее – Порядок) разработан в целях реализации мероприятий, предусмотренных Указом Президента Российской Федерации от 01.01.01 г. № 000 «О федеральной программе «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации» и устанавливает показатели, критерии результативности профессиональной служебной деятельности отделов Управления Федерального казначейства по Тюменской области и отделений УФК по Тюменской области.

1.2. В данном Порядке применяются следующие понятия и сокращения:

Управление - Управление Федерального казначейства по Тюменской области;

Отделение - отделение УФК по Тюменской области, действующее на основании Положения об отделении, утвержденного приказом Управления (далее – Положение об Отделении);

Отдел – структурное подразделение Управления, предусмотренное организационно – штатной структурой, действующее на основании Положения об Отделе, утвержденного приказом УФК по Тюменской области (далее – Положение об отделе);

Таблица – таблица определения и оценки результативности и деятельности отделов и отделений.

2. Определение и оценка результативности деятельности

Отдела и Отделения

2.1. Результаты выполнения Отделом (Отделением) полномочий, предусмотренных Положением об Отделе (Положением об Отделении), определяются и оцениваются с периодичностью один раз в квартал.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

2.2. Для определения и оценки результатов выполнения полномочий Отделом (Отделением) используются показатели его деятельности, представленные в Таблице, оформленной согласно приложению к настоящему Порядку.

Таблица включает в себя следующие графы:

- первая графа – «№ п/п» должна содержать порядковые номера строк;

- вторая графа – «Полномочие» должна содержать основные полномочия, установленные Положением об Отделе (Положением об Отделении);

- третья графа – «Задачи» должна содержать конкретные задачи для выполнения полномочий;

- четвертая графа – «Количество нарушений» должна содержать фактическое количество нарушений по соответствующей задаче;

- пятая графа – «Санкции» должна содержать количество баллов, отнимаемых от общей оценки за нарушение или невыполнение плановой задачи;

- шестая графа – «Индекс результативности» должна содержать количество баллов за выполнение соответствующей задачи.

2.2.1. Таблица по Отделам заполняется и подписывается начальником отдела, согласовывается курирующим заместителем руководителя Управления, утверждается руководителем Управления и передается в отдел кадров Управления не позднее 10 рабочего дня месяца, следующего за оцениваемым периодом.

По Отделам, курирование которых осуществляет руководитель Управления, Таблица после заполнения начальником Отдела представляется на утверждение руководителю Управления с последующей передачей в отдел кадров Управления.

2.2.2. Таблица по Отделениям заполняется и подписывается руководителем отделения не позднее 7 рабочего дня месяца, следующего за оцениваемым периодом, в сканированном виде по электронной почте заполненная и подписанная Таблица направляется для согласования курирующим заместителям руководителя Управления и для последующего утверждения руководителем Управления.

Утвержденная Таблица передается в отдел кадров Управления не позднее 10 рабочего дня месяца, следующего за оцениваемым периодом.

2.3. Определение и оценка результативности деятельности Отдела (Отделения) осуществляется в три этапа:

- на первом этапе начальником Отдела (руководителем Отделения) определяется индекс результативности выполнения каждой по отдельности задачи, выполняемой Отделом (Отделением), отраженной в Таблице;

- на втором этапе начальником Отдела (руководителем Отделения) рассчитывается индекс результативности деятельности Отдела (Отделения);

- на третьем этапе руководителем Управления делается вывод о результативности работы Отдела (Отделения).

2.3.1. На первом этапе, определение индекса результативности исполнения каждой в отдельности задачи осуществляется по формуле № 1:

Рi = 10 - С i*Н i

где:

Рi - индекс результативности выполнения соответствующей задачи (графа 6 Таблицы);

10 – максимальное значение оценки выполнения задачи;

С i – санкции за нарушение или невыполнение задачи;

Н i- количество нарушений по соответствующей задаче (графа 5 Таблицы).

2.3.2. На втором этапе, средняя оценка исполнения всех задач определяется по формуле № 2:

Р = Рi + Рi + Рi + Рi+…./ i

где:

Р – индекс результативности деятельности Отдела (Отделения);

Рi - индекс результативности выполнения соответствующей задачи (графа 6 Таблицы);

i – количество задач.

2.3.3. На третьем этапе, вывод о результативности деятельности Отдела (Отделения) делается путем сравнения индекса результативности деятельности Отдела (Отделения) с критерием результативности деятельности Отдела (Отделения).

Критерием результативности признается значение оценки равной 10 баллам.

2.3.4. Вывод о результативности деятельности Отдела (Отделения) делает руководитель Управления в виде резолюции на аналитической записке, представленной отделом кадров Управления, составленной на основании утвержденных Таблиц.

2.4. На основании индекса результативности деятельности Отдела (Отделения) делается один из двух выводов:

работа Отдела (Отделения) признается «результативной», если индекс результативности деятельности составляет от 8 до 10 баллов;

работа Отдела (Отделения) признается «не результативной», если индекс результативности деятельности ниже 8 баллов.

2.5. Утвержденные Таблицы вместе с аналитической запиской с резолюцией руководителя Управления хранятся в отделе кадров Управления.

2.6. По итогам деятельности Отделов (Отделений) за отчетный период издается приказ Управления об оценке результативности деятельности Отделов (Отделений), проект которого готовится отделом кадров Управления, на основании вывода о результативности деятельности Отдела (Отделения) в соответствии с подпунктом 2.3.4. настоящего Порядка.


Приложение

к Порядку определения и оценки результативности деятельности отделов Управления Федерального казначейства по Тюменской области и отделений УФК по Тюменской области

УТВЕРЖДАЮ

Руководитель УФК по Тюменской области

______________________

«_____»___________20___г.

Таблица определения и оценки результативности деятельности Отдела (Отделения)__________________________

(наименование отдела (отделения)

Управления Федерального казначейства по Тюменской области за ___квартал 20___ г.

п/п

Полномочие

Задачи

Количество нарушений

i)

Санкции

i)

Индекс результативности

i)

ИТОГО