Специальность 080505.65
«Управление персоналом»
ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО ИЗУЧЕНИЯ
1. Человеческий фактор трудовой деятельности.
2. Трудовые ресурсы и проблемы занятости.
3. Методы управления персоналом.
4. Система управления персоналом организации (на примере...).
5. Инновационные технологии в системе подготовки
государственных служащих.
6. Новые подходы в управлении персоналом.
7. Стратегическое управление персоналом организации.
8. Компетенции персонала как объект стратегического управления.
9. Проблема лидерства.
10. Технология управления персоналом.
11. Организация системы обучения персонала.
12. Подготовка кадров в системе государственной службы.
13. Этика деловых отношений.
14. Управление стрессами.
15. Наем, отбор и прием персонала.
16. Управление служебно – профессиональным продвижением
персонала.
17. Трудовая адаптация персонала.
18. Социальное партнерство.
19. Особенности и проблемы рынка труда РФ.
20. Качество трудовой жизни.
21. Планирование и развитие персонала.
22. Формирование и развитие команды.
23. Управление процессами адаптации.
24. Роли и отношения в трудовом коллективе.
25. Развитие персонала организации.
26. Делегирование полномочий.
27. Развитие социального партнерства на современном предприятии.
28. Служба персонала на предприятии.
29. Современные функции службы персонала.
30. Выработка кадровой политики.
31. Современные кадровые стратегии.
32. Кадровое планирование и его принципы.
33. Процесс отбора персонала.
34. Методы отбора персонала.
35. Адаптация персонала.
36. Стресс и пути его преодоления.
37. Основные тенденции развития персонала.
38. Организация профессионального обучения.
39. Деловая карьера.
40. Этика в системе межличностных отношений.
41. Этапы карьеры и ее планирование.
42. Коллектив и его особенности.
43. Руководитель и лидер.
44. Стиль руководства и его основа.
45. Организационные формы управленческих контактов.
46. Организационная культура фирмы.
47. Мотивация персонала.
48. Материальное поощрение персонала.
49. Неэкономические способы мотивации.
50. Конфликты в системе управления персоналом.
51. .Управление конфликтами и конфликтными ситуациями.
52. Сущность и функции кадрового менеджмента.
53. Невербальные средства управленческого общения.
54. Организационно-психологические проблемы преобразований.
55. Сопротивление организационным изменениям и его причины.
56. Лидерство в системе управления персоналом.
57. Эффективное руководство.
58. Группы и команды.
59. Коммуникации в управлении.
60. Набор и отбор персонала.
61. Управление и принципы обучения персонала.
62. Практика управления персоналом в странах в странах
Европейского союза.
63. Управление человеческими ресурсами в Японии.
64. Организационная культура и ее роль в развитии персонала.
65. Формирование групп и их структура.
66. Мотивация и компенсация.
67. Сущность кадрового планирования.
68. Гендерные проблемы в современном управлении.
69. Управление производительностью труда на основе мотивации.
70. Содержание труда менеджеров.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО ИЗУЧЕНИЯ
1. Субкультура в организационной культуре предприятия.
2. Особенности организационной культуры российских предприятий.
3. Лидерство и лидеры в системе организационной культуры.
4. Методы исследования и оценки организационной культуры.
5. Технология разработки и внедрения организационной культуры.
6. Хофштеде.
7. Ценности организационной культуры преуспевающих компаний.
8. Уровни организационной культуры и этапы ее освоения.
9. Качественные характеристики организационной культуры.
10. Организационные механизмы внедрения этических принципов и норм.
11. Национальное в организационной культуре.
12. Стимулирование инновационной деятельности как фактор развития организационной культуры.
13. Управление информационной культурой персонала.
14. Механизмы изменения организационной культуры.
15. Роль руководителя предприятия в создании организационной культуры.
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
1. Разработайте программу изучения организационной культуры компании.
2. Определите тип организационной культуры (на примере ……… ).
3. Разработайте этический кодекс компании.
4. Предложите проект кодекса корпоративного поведения компании…..
5. Дайте характеристику российской организационной культуре.
6. Опишите организационную культуру высшего учебного заведения, её нормы, ценности и представления.
7. Дайте описание организационных культур: иерархической, клановой, адхократической, рыночной.
8. Опишите «этическую инфраструктуру» компании.
9. Разработайте план формирования и внедрения корпоративной культуры компании.
10. Проведите диагностику оргкультуры компании….
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
ВОПРОСЫ КЭКЗАМЕНУ
1. Понятие организационной культуры.
2. Структура организационной культуры.
З. Типы организационных культур.
4. Хофштеде.
5. Клухольма-Ф. Стродберга.
6. Типология культур по Ф. Тромпенаарсу.
7. Типология организационных культур в зависимости от специфики вида
деятельности.
8. Типология организационных культур по признаку специфики тендерных
отношений.
9. Ханда.
9. Субкультуры в организационной культуре предприятия.
10. Особенности организационной культуры российских предприятий.
11. Лидерство и лидеры в системе организационной культуры.
12. Методы изучения организационной культуры.
13. Технология разработки и внедрения организационной культуры.
14. Роль руководителя предприятия в создании организационной культуры.
15. Технология разработки кодекса фирмы.
16. Кодекс корпоративной этики.
17. Факторы, определяющие изменения организационной культуры.
18.Организационный климат. Культура и культурное взаимодействие работников
в организации.
19. Элементы организационной культуры.
20. Организационная культура и производительность труда.
21. Влияние организационной культуры на характер межличностных отношений.
22. Организационно-культурные особенности проведения деловых бесед и
совещаний.
23. Содержание организационной культуры.
24. Понятие миссии компании.
25. Функции организационной культуры, способствующие внешней адаптации и
внутренней интеграции организации.
26. Ценности организационной культуры и цели компании
27. Организационная культура как ресурс организации.
28. Как можно повысить эффективность управления персоналом фирмы за счет
формирования адекватной целям компании организационной культуры?
29. Цель и задачи организационной культуры.
30. Особенности реализации целей кадровой политики в сильных организационных
культурах.
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
2 курс. ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ
1. Сущность управления персоналом.
2. Предмет и место управления персоналом в системе современных наук.
3. Эволюционные подходы к управлению персоналом.
4. Особенности современного этапа управления персоналом.
5. Организация как система. Человек и организационное окружение.
6. Менеджер - ключевая фигура организации.
7. Типы менеджеров. Содержание их труда.
8. Мотивация персонала.
9. Кадровая поли гика.
10. Содержательные теории мотивации.
11. Процессуальные теории мотивации.
12. Особенности систем мотивации в России.
13. Власть и влияние.
14. Кадровое планирование.
15. Методы управления персоналом
16. Организационная культура в системе управления персоналом.
17. Коммуникации в управлении персоналом.
18. Коммуникационные сети и стили.
19. Управленческие стили.
20. Управление персоналом в кризисной ситуации.
21. Сущность лидерства.
22. Коллектив и личность. Учет психологического типа работников.
23. Взаимодействие человека и организации.
24. Адаптация человека к организационному окружению.
25. Научение поведению в организации.
26. Стратегия управления персоналом.
27. Организационные изменения и развитие.
28. Группа, коллектив, команда.
29. Кадровые технологии.
30. Основные функции управления персоналом.
31. Адаптация персонала.
32. Основные формы оценки персонала.
33. Аттестация персонала.
34. Сущность конфликтов в управлении персоналом.
35. Управление конфликтами и конфликтными ситуациями.
36. Кадровый контроллинг.
37. Этическая роль руководителя в организации.
38. Маркетинг персонала.
39. Отбор персонала как кадровая технология. 40.Модели управления персоналом.
41. Работа с кадровым резервом. Управление карьерой персонала.
42. Опыт управления персоналом в зарубежных странах.
43. Теории управления персоналом.
45. Проектирование системы управления персоналом.
46. Организационная структура системы управления персоналом.
47. Цели и функции системы управления персоналом.
48. Принятие управленческого решения.
49. Социальное партнерство.
50. Эффективность управления персоналом.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ
1. Человеческий фактор трудовой деятельности.
2. Трудовые ресурсы и проблема занятости.
3. Методы управления персоналом.
4. Система управления персоналом организации (на примере.......... ).
5. Стратегическое управления персоналом организации.
6. Компетенции персонала как объект стратегического управления.
7. Проблемы лидерства.
8. Технологии управления персоналом.
9. Организация системы обучения персонала.
10. Этика деловых отношений.
11. Управление стрессами.
12. Наем, отбор и прием персонала.
13. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала.
14. Трудовая адаптация персонала.
I5. Социальное партнерство.
16. Особенности и проблемы рынка труда РФ.
17. Качество трудовой жизни.
18. Планирование и развитие персонала.
19. Принципы формирования административных команд.
20. Управление процессами адаптации.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
4 курс. ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ
I. Сущность управления персоналом.
2. Особенности современного лапа управления персоналом.
3. Организация как система. Человек и организационное окружение.
4. Менеджер - ключевая фигура организации.
5. Типы менеджеров. Содержание их труда.
6. Мотивация персонала.
7. Кадровая политика.
8. Содержательные теории мотивации.
9. Процессуальные теории мотивации.
10. Власть и влияние.
11. Кадровое планирование.
12. Методы управления персоналом.
13. Организационная культура в системе управления персоналом.
14. Коммуникации в управлении персоналом.
15. Коммуникационные сети и стили.
16. Управленческие стили.
17. Управление персоналом в кризисной ситуации.
18. Сущность лидерства.
19. Коллектив и личность. Учет психологического типа работников.
20. Взаимодействие человека и организации.
21. Адаптация человека к организационному окружению.
22. Научение поведению в организации.
23. Стратегия управления персоналом.
24. Организационные изменения и развитие. Учет человеческого фактора.
25. Группа, коллектив. команда.
26. Кадровые технологии.
27. Основные функции управления персоналом
28. Адаптация персонала.
29. Основные формы оценки персонала.
30. Аттестация персонала
31. Управление конфликтами и конфликтными ситуациями.
32. Маркетинг персонала
33. Отбор персонала как кадровая технология.
34. Модели управления персоналом.
35. Работа с кадровым резервом. Управление карьерой персонала.
36. Теории управления персоналом.
37. Цели и функции системы управления персоналом.
38. Организационная структура системы управления персоналом.
39. Социальное партнерство.
40. Эффективность управления персоналом.
ПЛАНИРОВАНИЕ КАРЬЕРЫ
ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ
1. Учет потребностей и проблем работника в построении карьеры.
2. Карьера менеджера.
3. Стадии карьеры.
4. Выбор типа карьеры.
5. Планирование карьеры.
6. Стартовые условия карьеры.
7. Управление карьерой.
8. Карьерные мотивы и ценностные ориентации менеджеров.
9. Основные типы карьеры.
10. Карьера как реализация жизненных ценностей человека.
11. Векторы карьеры.
12. Организация и управленческая карьеры.
13. Социально-экономическая природа организации как карьерное поле.
14. Шестиугольник Голланда.
15. Особенности управленческой карьеры женщин.
16. Факторы, обеспечивающие карьерную успешность.
17. Семья и карьера.
18. Работа с кадровым резервом.
19. Принципы формирования и источники кадрового резерва.
20. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала в организации.
21. Кризисы, конфликты и крушения управленческих карьер.
22. Управленческая карьера в современной России.
23. Культура и властные доминанты в организации как факторы построения карьеры.
24. Обучение и развитие персонала.
