УТВЕРЖДАЮ

Ген. директора Центра,

д. э.н., профессор

___________ёв

2 5 мая 2008 г.

УЧЕБНО - ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

"УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ В КОММЕРЧЕСКИХ БАНКАХ" /УР-БАНК/

№№

пп

Наименование разделов и тем курса

Количество часов

Всего

Из них

Лек-ции

Практических

семи нары

кругл. столы

делов. игры

1

2

3

4

5

б

7

Раздел 1. Теоретико-методологические аспекты разработки и принятие управленческих решений в коммерческих банках

1.1.

Теоретические основы разработки и принятие решений

2

2

1.2.

Формы и сущность банковских решений

2

2

1.3.

Типология управленческих решений и факторы качества

2

2

1.4.

Методология обоснования управленческих решений

2

2

1.5.

Стратегия подготовки инновационных банковских решений

2

2

Раздел 2. Организация разработки и принятия банковских управленческих решений

2.1.

Методы, модели и организация процесса разработки банковских решений

2

2

2.2.

Принципы принятия управленческих решений

2

2

2.3.

Технология разработки управленческих решений

4

4

2.4.

Принятие управленческих решений в условиях полной (не полной) информации

2

2

Раздел 3. Особенности принятия конкретных банковских управленческих решений

3.1.

Организация принятия стандартных решений

2

2

3.2.

Организация принятия бинарных решений

3.3.

Организация принятия многовариантных решений

2

2

3.4.

Организация принятия инновационных решений

2

2

Раздел 4. Использование вычислительной техники в принятии управленческих решений в коммерческих банках

4.1.

Состав и обоснование банковской информации для принятия научно-обоснованных решений

4

4

4.2.

Техника, информация и программный продукт-основа принятия качественных решений

2

2

4.3.

Технологические особенности информационно-вычислительной поддержки принятия решений

2

2

4.4.

Особенности принятия интеллектуальных банковских решений в диалоге с компьютером

2

2

Раздел 5. Выполнение управленческих банковских решений и их контроль

5.1.

Психологические особенности исполнителей, влияющих на выполнение управленческих решений

2

2

5.2.

Требования к руководителям банка, принимающим управленческие решения

2

2

5.3.

Факторы влияющие на качество принятия управленческих решений

2

2

5.4.

Контроль реализации решений и ответственности за их исполнением

2

2

5.5.

Направление совершенствования принятия управленческих решений

4

4

Итого:

50

12

22

6

10

Рекомендуемая литература

1.  . Разработка и принятие управленческих решений. Учебное пособие. М., ИНФО, 1998, с.230

2.  . Управленческие решения фирмы. Учебное пособие. М., Хронограф, 1998, с.202

3.  . Руководителю о принятии решений. М., ИНФРО-М, 1996, с.250

4.  . Основы теории принятия решений. Учебное пособие. М., АНХ СССР, 1981, с.250

5.  , И. и.Глушенко. Разработка управленческого решения. г. Желеэнодорск, Крылья, 1997, с.398

6.  . Основы принятия управленческих решений. Учебное пособие. М., РДЛ, 1998, с.288

7.  Р. Доусое. Уверенно принимать решения. М., ЮНИТИ, 1996, с. 230

8.  . Теория и практика принятия решений. М., Экономика, 1984, с.175

9.  . Теория прогнозирования и принятия решений. М., Высшая школа, 1997, с.351

10.  . Проблемы принятия кадровых решений в предпринимательских структурах (Организационно-информационные аспекты). Автореферат на соискание ученой степени доктора экономических наук, М., РЭА, 1998, с.32

Лекции читает

д. э.н., профессор