Тематическая программа обучений предпринимателей ХМАО
Тема: «Не нефтяной стартап», «Стартап от идеи до наемного гендиректора» Ведущий: Бари Алибасов JR
Объем: 18 часов
График: 8 +8 с промежутком не менее 7 дней
1 день
*»
1. Жизненный цикл компании от зачатия до смерти
- Когда реально рождается бизнес
- Какие особенности управления бизнесом на различных стадиях его роста
- Какие люди в команде Вам нужны на каждом его этапе
- Как правильно подобрать генерального директора
- На каких этапах особенно велик риск смерти бизнеса
2. Управление стартапом
- Какие инструменты существуют для контроля развития стартапа
- Какой пошаговый алгоритм действий при планировании стартапа
- Как максимально быстро получить первые деньги
3. Увеличение прибыли
- Как построить типовой ход продаж
- Как рассчитать стоимость одного клиента и рекламного послания
- Какой инструмент рекламы выбрать
4. Игра: Антикоррупционер.
Домашнее задание:
1. Создать воронку продаж по первой неделе
2. Выбрать и протестировать один из инструментов рекламы
3. Рассчитать получившуюся после теста стоимость клиента и стоимость рекламного послания
2 день
1. Проверка домашнего задания
- Разбор самой крупной воронки продаж
- Разбор самого крупного рекламного бюджета
- Разбор самых эффективных стоимостей клиента и рекламного послания
2. Оптимизация прибыли
- Какой алгоритм действий использовать для увеличения объема продаж
- Как оптимизировать общение с клиентом
- Как выстроить финансовую мотивацию персонала
3. Рекламное производство
- Как сделать эффективный плакат
- Какой контент создавать для рекламы в интернет
- Что рассказывать клиенту на сайте, в буклете и других средствах коммуникаций
4. Игра: Президент
