Двухдневный тренинг «Персональное управленческое искусство» по авторской методике Владимира Тарасова

«Жизнь такова, что не всегда другие люди делают то, что мы хотим. Иногда и нас заставляют делать то, чего мы не хотим. В результате, наша жизнь оказывается не такой, какую мы желаем. Хотите уметь постоять за себя, уметь изменить свою жизнь к лучшему?!

Даже малый ребенок, вынуждающий родителей  пойти на уступки, несмотря на их грозный вид и твердое желание «в этот раз» не уступить, делает это не просто так, а неосознанно применяя определенные управленческие приемы, то есть, управляет своими родителями.

Каждый из нас, так или иначе, управляет всеми людьми, с которыми только сталкивает его жизнь. Другой вопрос, насколько хорошо (или насколько плохо) он это делает.

Для того, чтобы управлять другими людьми - вспомним того же ребенка! - вовсе необязательно, чтобы они находились в вашем подчинении. Важно другое – важно просто уметь это делать.

Данный курс как раз и обучает тому, как управлять другими людьми независимо от того, находитесь ли вы с ними в каких-либо служебных отношениях или нет. Поверьте, человечество накопило достаточно богатый опыт в этой области! И даже человеку, весьма искушенному в управленческих вопросах, есть чему поучиться на этом курсе.

В частности, здесь рассматривается

    как понять, в какую ситуацию вы попали что можно ждать в ней от других людей правильное ли управленческое решение вы приняли как побудить других людей изменить свое поведение, не прибегая к конфликту как установить и держать правильную дистанцию с другими людьми как поощрять и наказывать других, не поощряя их и не наказывая как стать для других людей человеком, чьи пожелания охотно выполняются как делегировать им свои права и ответственность, чтобы потом не раскаиваться как вести дела успешно, но так, чтобы самому не участвовать в каком направлении совершенствовать свое умение управлять другими как ставить перед собой жизненные цели, чтобы потом не разочаровываться в напрасно прожитых годах»

Владимир Тарасов, директор Таллиннской школы менеджеров

Содержание тренинга

1-й день

09:30 – 10:00 Регистрация

10:00 – 12:00 Введение

Картина мира и столкновение с неожиданностью.

Область ближайшего развития

Пустое и твёрдое

Основной способ различения пустого и твёрдого

Приближение через другого

Основные препятствия на пути приближения

Три технологии понуждения другого

Дзенский диалог.

Ценности Таллиннской школы менеджеров:

- Стремись быть, а не казаться

- Учись искусству говорить себе правду

- Выбирай горизонтальную карьеру

12:00 – 12:15 Кофе-брейк

12:15 – 14:00 Игра «Блоки и союзы»

- Ставь большую цель за пределами жизни

- Радуйся неудаче больше, чем удаче

- Обходись без жалоб и просьб

- Ощути силу в безразличии

- Поступай не потому, что, а для того, чтобы

- Управляй всем из любой точки

- Делай не человеку лучше, а человека лучше

- Выбирая путь, думай, кто по нему пойдёт

- Хорошее дело должно быть рентабельным

14:00 – 15:00 Обед

15:00 – 17:00 Игра «Управляй из любой точки»

17:00 – 17:15 Кофе-брейк

17:15 – 19:00 Игра «Управляй из любой точки»

2-й день

10:00 – 12:00 Основные управленческие механизмы

Создание условий

Доминирование

Лидерство

Информационное дистанцирование

12:00 – 12:15 Кофе-брейк

12:15 – 14:00 Администрирование

Делегирование

14:00 – 15:00 Обед

15:00 – 17:00 Пространство принятия управленческих решений

Анализ последствий управленческих решений

Игра «Круг последствий»

Признаки эффективности принимаемого решения

17:00 – 17:15 Кофе-брейк

17:15 – 19:00 «Паратеатр». Групповая версия

 

Ведущий тренинга – Павел Сивожелезов, Председатель Президиума Самарского регионального отделения Федерации управленческой борьбы, Генеральный директор компании «Волга-Групп».

Стоимость участия – 3 800 руб. с человека. В стоимость включён кофе-брейк, раздаточный материал, сертификат. Обед в стоимость не входит.

Тренинг пройдёт по адресу: , 2 этаж, ГУ СО «Самарский региональный ресурсный центр».

Запись по телефону (8