Трехэтапный бизнес-тренинг
«Курс начинающего предпринимателя»
продолжительность: 48 часов (6 дней)
Автор и ведущая: Елена Воронина (г. Ханты-Мансийск)
(сертифицированный бизнес-тренер, юрист, экономист)
ПРОГРАММА БИЗНЕС-ТРЕНИНГА:
Этап 1. Основы предпринимательской деятельности
(продолжительность: 2 дня по 8 часов каждый)
- предпринимательская деятельность: понятие, специфика, направления и особенности бизнеса в России (в частности, в ХМАО – Югре);
- деловая среда, характеристика субъектов предпринимательской деятельности (основные организационно - правовые формы предпринимательской деятельности; права, обязанности, ответственность предпринимателя; личность предпринимателя и предпринимательское поведение; «золотое» правило коммерции и основанные слагаемые предпринимательского успеха);
- малый бизнес (сущность, критерии определения, преимущества и недостатки малого предпринимательства; система государственной поддержки и регулирования малого бизнеса);
- создание собственного дела (общие условия и принципы создания своего дела; генерирование и оценка бизнес - идеи; технология принятия предпринимательского решения; определение миссии и целей функционирования собственного дела; алгоритм создания работоспособного малого бизнеса);
- основы финансовой грамотности предпринимателя (первоначальный капитал, финансовая стратегия, источники финансовых ресурсов).
Этап 2. Основы маркетинга и менеджмента
(продолжительность: 2 дня по 8 часов каждый)
- маркетинг как инструмент предпринимательской деятельности (маркетинговые исследования; профиль потенциального ТОП-клиента, определение целевого рынка и позиционирование товара (работы, услуги) на нем; цена и ценообразование; стратегия продаж, реклама и стимулирование сбыта (в т. ч. с привлечением Internet - ресурсов); брендинг и бенчмаркинг);
- основы менеджмента (секреты самоорганизации; создание команды, мотивация и стимулирование персонала; построение эффективных договорных отношений предпринимателя с хозяйствующими партнерами, культура предпринимательства).
Этап 3. Основы бизнес - планирования
(продолжительность: 2 дня по 8 часов каждый)
- понятие, значение, форма и содержание бизнес-плана;
- требования, предъявляемые к бизнес-плану;
- резюме (общая характеристика бизнеса);
- характеристика товаров (работ, услуг);
- анализ рынка сбыта товаров (работ, услуг) и конкуренции на нем;
- план маркетинга, производственный, организационный, финансовый план;
- риски в предпринимательской деятельности и основные механизмы их нейтрализации;
- анализ типичных ошибок, совершаемых при составлении бизнес-плана.
В рамках предлагаемого бизнес-тренинга начинающие предприниматели получат практические навыки по открытию собственного дела, решению задач текущей предпринимательской деятельности, поиску новых идей и ресурсов для развития бизнеса, овладеют навыками бизнес - планирования. Теоретический материал закрепляется в процессе обсуждения предлагаемых проблем, анализа конкретных ситуаций, игрового моделирования (в т. ч. с элементами видеоанализа).
