Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Исследовательская группа Obzorzarplat.ru провела анализ вознаграждения петербургских HR директоров за период 2гг.

Средний уровень компенсации директоров по персоналу в Санкт-Петербурге в 2009 году снизился на 20% по сравнению с 2008 годом. Весной 2008 года вознаграждение петербургских HR-директоров в среднем составляло 177 086 рублей.

Регулярное исследование, проводимое исследовательской группой ***** показало, что весной 2009 года средний размер компенсационного пакета HR директорам составил 138 038 рублей.

Методология проводимого исследования – анализ фактических выплат персоналу компаний. Исследовательская база – более 60 российских и зарубежных компаний, оперирующих на рынке Санкт-Петербурга. Регулярное исследование рынка заработных плат проводится, начиная с 2002 года.

Динамика изменений структуры компенсационного пакета отражает изменения, связанные с развитием системы оплаты труда компании и изменения, вызванные воздействием экономической среды.

Структурные изменения оплаты труда директоров по персоналу отражены в таблице ниже

Статья компенсационного пакета

Весна 2007

Весна 2008

Весна 2009

Оклад, руб./мес.

65 193

94 824

97 773

Доплаты/Надбавки, руб./мес.

5 237

-

-

Премия, руб./мес.

23 242

55 003

35 973

Бонус, руб./мес.

22 500

24 187

1 342

Бенефит, руб./мес.

3 170

3 072

2 950

В среднем, руб./мес.

Окладная часть (Base pay) показала значительный рост в период между 2007 и 2008 годом. Рост составил около 40%. Средний оклад директора по персоналу в 2008 году составил 94 824 рублей. К весне 2009 подобного роста не произошло. Фактически окладная часть осталась на прежнем месте, увеличившись на 3%.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Существенной частью компенсационного пакета директора по персоналу является премиальная часть (Bonuses). Основанием выплаты премии является реализация KPI, BSC, систем контроля эффективности компании.

Динамика премиальных выплат (Bonuses) за прошедшие два года отражает экономическую ситуацию в целом. Рост размеров премий в 2007 – 2008 гг. составил около 50%. Средняя премия директору по персоналу была равна 55 003 рублей. Однако, рост доли премии в структуре компенсационного пакета был незначительным - с 19% до 32%, за счет роста других составляющих.

Период характеризуется абсолютным и относительным снижением премиальных выплат директоров по персоналу. Доля премий снизилась с 32% до 26%, в денежном выражении снижение составило около 20 000 рублей.

Уменьшение премиальных выплат стало следствием уменьшения общего объема продаж компаний, изменения структуры продаж.

В исследовании присутствует категория бонусы (Special pay). Под бонусом понимается вознаграждение сотруднику, которое выплачивается за разовые достижения в работе. В отличие от премии бонус не носит регулярного характера.

Размер бонуса в гг. составлял более 20 000 рублей. К началу 2009 года эта сумма значительно снизилась, а в некоторых компаниях подобная практика была заморожена.

Сумма и дола бенефитов (Benefits) остается на уровне 3 000 рублей. В компаниях бенефиты предназначены для покрытия затрат сотрудника, связанных с эффективным выполнением бизнес-задач. Это может быть компенсация затрат на мобильную связь, использование личного автомобиля, питание за счет компании.

По результатам исследования снизилось количество директоров по персоналу, которым компания готова предоставить беспроцентный кредит. Еще год назад каждый четвертый HR-директор мог воспользоваться средствами компании. Сейчас же их количество составляет 15%.

Сократились затраты компаний на проведение корпоративных мероприятий. Так, если в 2008 году корпоративные мероприятия были доступны 100% директоров по персоналу, то в 2009 году только 50% HR-директоров смогли встретить Новый год за счет компании. Произошло сокращение бюджета на проведение Нового Года с 2000 рублей до 1500 рублей в среднем на человека.

Заработная плата (Salary) петербургских HR-директоров за период гг. имела выраженный скачок в 2008 г., после чего размер зарплаты снизился.

В 2007 сумма всех прямых выплат директорам по персоналу в среднем составляла 116 172 рубля. За год заработная плата возросла до 174 014 рубля. Во многом это произошло из-за увеличения окладной и премиальной части.

Весенний срез в 2009 году показал, что средняя заработная плата HR-директоров составляет 135 088 рублей. Снижение прямых денежных выплат произошло из-за существенного снижения премиальной и бонусной части.

Компенсационный пакет (Total remuneration) петербургских HR-директоров за последний год снизился с 177 086 рублей до 138 038 рублей. Снижение составило более 20%, что объясняется уменьшением объемов продаж компаний и снижением издержек.

_____________________________________

В задачи директора по персоналу входит:

Ü  Обеспечение эффективного планирования персонала;

Ü  Оптимизация организационной структуры;

Ü  Управление системой компенсаций в компании;

Ü  Обеспечение эффективного найма;

Ü  Обучение и аттестация персонала;

Ü  Построение эффективной системы управления персоналом.

Функции директора по персоналу:

Ü  Управление кадровым делопроизводством компании;

Ü  Анализ и контроль рынка труда;

Ü  Планирование персонала;

Ü  Организация эффективного обучения;

Ü  Организация оценки и аттестации персонала;

Ü  Формирование корпоративной культуры компании;

Ü  Управление системой оплаты труда и стимулированием.

Ü  Формирование эффективной социальной политики компании и системы трудовых отношений;