ФЕДЕРАТИВНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧЕРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ СТАВРОПОЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕЕНЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Экономический факультет
Кафедра «Менеджмент»
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
по выполнению контрольных работ студентами - заочниками экономических специальностей
по дисциплине «РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»
Ставрополь, 2012
ВВЕДЕНИЕ
Руководителям и специалистам агропромышленного производства в современных условиях рыночных отношений необходимо изучить характер и условия деятельности менеджеров, новые требования, которые предъявляются к ним. Это связано с тем, что задачи эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов в условиях различных форм собственности все в большей степени зависят от умелого действия руководителей и специалистов предприятий всех видов.
Задачей курса является формирование у студентов комплекса знаний о менеджменте, приобретения ими умения практического преломления этих знаний непосредственно на производстве.
Каждому студенту необходимо помнить, что прежде чем приступить к выполнению контрольной работы, следует в достаточной мере изучить предмет по рекомендуемой учебной литературе.
ЗАДАНИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ
КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
1. Общие требования
и |
Задание на выполнение контрольной работы выбирается по варианту, определенному из таблицы в пересечении строки, выбираемой по начальной букве фамилии, и столбца, выбираемого по сумме двух последних цифр номера зачетной книжки. Произвольное изменение варианта не допускается. Характеристика конкретного хозяйства должна обязательно включать следующие показателя: краткую характеристику природных и экономических условий, размеры и организационную структуру» специализацию; уровень интенсивности и результаты интенсификации производства; обеспеченность основными средствами и трудовыми ресурсами; основные экономические показатели производства за последние три года. Студентом указывается название темы, приводится ее план с освещением по тексту каждого вопроса в отдельности. В конце работы приводится список использованной литературы, ставится подпись студента и дата её выполнения.
Варианты контрольных работ
Первая буква фамилии | Сумма двух последних цифр зачетной книжки | ||||||||||||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | |
А, З, П, Ц | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 13 | 17 | 16 | 15 | 14 | 13 | 12 | 11 |
Б, И, Р, Ч | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 4 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
В, К, С, Ш | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 4 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
Г, Л, Т, Щ | 3 | 2 | 1 | 4 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 4 | 3 | 11 | 10 | 9 | 8 |
Д, М, У, Э | 17 | 16 | 15 | 14 | 13 | 12 | 11 | 10 | 9 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Е, Н, Ф, Ю | 3 | 2 | 1 | 4 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 17 | 16 | 15 | 14 | 13 | 12 | 11 |
Ж, О, Х Я | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 3 | 2 | 1 | 4 | 8 | 9 | 10 | 11 |
Планы контрольных работ
Вариант 1. Процесс управления и управленческие решения
1. Значение, сущность и функции решений.
2. Интеллектуальная деятельность при разработке решений.
3. Информационное обеспечение решений и информационная безопасность.
4. Сочетание формального и неформального аспектов в разработке решений.
Вариант 2. Типология управленческих решений
1. Типология управленческих решений.
2. Классификация решений.
3. Типология решений. Проблемы и их решение.
4. Графическое изображение проблемной ситуации.
Условия и факторы качества управленческих решений
1. Свойства качественных решений.
2. Условия и факторы качества решений.
3. Организационно-психологические предпосылки качества решений.
4. Рассмотрение ситуаций по оценке качества управленческих решений.
Вариант 4. Технологии и модели процесса разработки управленческих решений
1. Технология разработки решений.
2. Моделирование процесса разработки решения.
3. Разновидности математических моделей и их использование.
4. Использование технических средств в процессе моделирования.
Вариант 5.0рганизация процесса разработки управленческого решения
1. Методология процесса разработки решений.
2. Организация разработки решений.
3. Демократизация разработки решений.
4. Организация и эффективность использования экспертных опенок.
Вариант 6. Целевая ориентация управленческих решений
1. Взаимосвязь целей и решений.
2. Альтернативы достижения целей и выбор решения.
3. Стратегические и тактические решения, их особенности и взаимосвязь.
4.Анализ и оценка последствий риска
Вариант 7.Анализ альтернатив управленческих решений
1. Оценка организационных проектов.
2. Сравнительный анализ инновационных проектов.
3. Анализ и контроль запасов.
4.Меры по снижению возможного риска.
Вариант 8.Топологические методы в технологии разработки управленческих решений
1. Характеристика сетевых моделей.
2. Технология построения сетевых моделей.
3. Расчет параметров сетевого графика.
4. Решение задач по применению сетевых графиков.
Вариант 9. Анализ внешней среды и ее влияние на реакцию альтернатив
1. Воздействие факторов внешней среды на функционирование предприятия.
2. Элементы внутренней среды предприятия.
3. Классификация ситуаций и проблем.
4. Прогнозирование состояния внешней среды.
Вариант 10. Условия неопределенности и риска при разработке решений
1.Источники и виды неопределенности.
2. Риск и его разновидности.
3. Анализ и оценка последствий риска. Меры по снижению возможного риска.
4. Психология поведения руководителей в ситуациях риска.
Вариант 11. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска
1. Разработка решений при неопределенности ситуации.
2. Оценка степени-риска.
3. Теория полезности и ее использование для поиска решений в условиях неопределенности и риска.
4. Применение механизма интуиции для разработки решений.
Вариант 12. Диагноз проблемы и ситуаций
1. Понятие ситуации
2. Понятие проблемы
3. Постановка целей при принятии решения
4.Психология поведения руководителей в ситуациях риска.
Вариант 13. Ограничения и критерии, действующие при принятии управленческого решения рациональным способом
1.Ограничения применяемые при принятии решения
2. Критерии применяемые при принятии решения
3. Выбор и требования предъявляемые к критериям
4.Методы контроля и механизм его осуществления
Вариант 14. Организация и контроль выполнения управленческих решений
1.Организация выполнения принятых решений.
2.Значение, функции и виды контроля.
3.Методы контроля и механизм его осуществления.
4.Социально-психологические аспекты контроля и оценки исполнения решений.
Вариант 15. Альтернатив принятия решения
1. Подбор альтернатив
2. Оценка альтернатив
3. Качество принимаемого решения
4. Меры по снижению возможного риска
Вариант 16. Оценка эффективности управленческих решений
1.Решения как инструмент изменений в функционировании и развитии предприятий.
2. Особенности оценки эффективности решений.
3.Методологические подходы к оценке эффективности решений.
4.Примеры расчета эффективности коммерческих решений.
Вариант 17. Управленческие решения и ответственность.
1.Условия неопределенности и риска при разработке решений.
2.Источники и виды неопределенности.
3.Риск и его разновидности.
4.Анализ и оценка последствий риска.
ЛИТЕРАТУРА Основная:
1. Гореник и реализация управленческих решений. Производственный менеджмент.- М.: КноРус, 2009.-272 с.
2. Горюнов и методы принятия решений.- М.: РГУИТП, 200с.
3. , Егорычев решения.-М.: Омега-Л,20с.
4.Орлов принятия решений - М.: Экзамен, 200с.
5. , Варюхин оптимизации управления и принятия решений. Примеры, задачи, кейсы.- М.: Дело, Академия народного хозяйства, 2008.-664 с.
6. Филинов и принятие правленческих решений. Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2010.-308 с.
7. Черноруцкий принятия решений.- СПб.: БХВ - Петербург, 200с.
8. Юкаева управленческих решений. М.: Дашков и К, 2011.-324 с.
2. Дополнительная
1. Техника принятия эффективных управленческих решений. СПб.: Питер, 2006.-224 с.
2. , Лазарева методы принятия решений. – М.: ТГТУ,2004.-124 с.
3. Голубков принятия управленческих решений - М.: Дело и сервис (ДиС), 200с.
4. Ларичев и методы принятия решений. М.: Логос,2006.-296 с.
5.Орлов решений. Теория и методы разработки управленческих решений.- М.: Март,2005.-496 с.
6.Черноморов принятия решений. Новочеркасск.: ЮРГТУ,2002.-276с.
