УТВЕРЖДЕНО

на заседании кафедры ЭиУ

26.08.2010 г., протокол

зав. кафедрой ЭУиП ППИ

______________

Примерная тематика квалификационных работ по специальности

“Менеджмент организации” *

1.  Анализ и оценка организационно-технического уровня производства предприятия.

2.  Анализ организационной структуры управления предприятием.

3.  Анализ проблем занятости и формирования рынка труда (на примере конкретной отрасли).

4.  Анализ развития рынка продовольственных (промышленных) товаров в Челябинской области.

5.  Анализ развития рынка труда в Челябинской области.

6.  Анализ развития индивидуального предпринимательства в Челябинской области.

7.  Влияние организационно-технического уровня производства на экономические показатели деятельности предприятия.

8.  Внедрение процессного подхода в систему управления предприятием.

9.  Внутрикорпоративное обучение как технология развития кадрового потенциала предприятия.

10.  Диверсификация экономической деятельности предприятия.

11.  Инновационные технологии в деятельности предприятия.

12.  Информационное обеспечение процессов управления персоналом предприятия.

13.  Информационное обеспечение управления производством предприятия.

14.  Использование информационных технологий в системе управления предприятием.

15.  Использование международных стандартов качества в менеджменте предприятия.

16.  Использование проектного управления в деятельности предприятия.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

17.  Использование системы контроля в деятельности предприятия.

18.  Кадастровая политика как фактор эффективного управления земельными ресурсами.

19.  Комплексная экономическая оценка деятельности предприятия.

20.  Контроллинг как эффективный метод менеджмента организации.

21.  Маркетинг банковских (риэлторских) услуг физическим (юридическим) лицам.

22.  Мерчендайзинг как фактор повышения эффективности экономической деятельности предприятия.

23.  Методы формирования конкурентных преимуществ фирмы.

24.  Оптимизация налогообложения торговых предприятий.

25.  Оптимизация процесса отбора кадров не предприятии.

26.  Организационно-стратегическое прогнозирование в деятельности организации.

27.  Организация налогового учета на предприятии.

28.  Организация процесса планирования на предприятии.

29.  Оценка обеспеченности предприятия материальными ресурсами и эффективности их использования.

30.  Оценка эффективности рекламных сообщений.

31.  Планирование маркетинга на предприятии.

32.  Повышение качества управленческих решений на предприятии.

33.  Повышение квалификации персонала как фактор повышения конкурентоспособности предприятия на рынке.

34.  Повышение конкурентоспособности кадрового потенциала предприятия.

35.  Повышение мотивации труда персонала предприятия.

36.  Повышение экономической эффективности деятельности предприятия.

37.  Повышение эффективности коммуникационных процессов на предприятии.

38.  Повышение эффективности управления персоналом.

39.  Разработка антикризисной стратегии развития предприятия.

40.  Разработка брэнд-стратегии развития предприятия.

41.  Разработка и внедрение информационной системы управления предприятием.

42.  Разработка маркетинговой стратегии развития предприятия.

43.  Разработка программы развития производства предприятия.

44.  Разработка системы внешнего и внутреннего контроля на предприятии.

45.  Разработка системы менеджмента качества в образовательном учреждении.

46.  Разработка системы оценки инвестиционной привлекательности предприятия.

47.  Разработка системы планирования и контроля производственного процесса предприятия.

48.  Разработка стратегии развития предприятия малого (среднего) бизнеса.

49.  Разработка стратегического плана развития предприятия.

50.  Разработка этического кодекса руководителя предприятия.

51.  Реинжиниринг бизнес-процессов предприятия.

52.  Роль информации при принятии управленческих решений.

53.  Роль малого предпринимательства в корпоративных структурах.

54.  Сервисный менеджмент в управлении предприятием сферы услуг.

55.  Сертификация системы менеджмента качества предприятия.

56.  Система повышения квалификации как фактор эффективного менеджмента организации.

57.  Совершенствование бухгалтерского учета на предприятии.

58.  Совершенствование имиджа предприятия.

59.  Совершенствование информационного обеспечения рабочего места менеджера в организации.

60.  Совершенствование информационного обеспечения управления предприятием.

61.  Совершенствование кадровой политики в организации.

62.  Совершенствование методов принятия управленческих решений.

63.  Совершенствование франчайзинга в управлении бизнес-процессами не предприятии.

64.  Совершенствование организации производства на предприятии.

65.  Совершенствование организационной структуры управления предприятием.

66.  Совершенствование организационных форм корпоративного менеджмента.

67.  Совершенствование планирования деятельности предприятия.

68.  Совершенствование производственной структуры предприятия.

69.  Совершенствование процесса планирования деятельности предприятия.

70.  Совершенствование процесса развития производства и сбыта продукции предприятия.

71.  Совершенствование путей повышения конкурентоспособности продукции.

72.  Совершенствование системы менеджмента качества предприятия.

73.  Совершенствование системы мотивации персонала организации.

74.  Совершенствование системы набора персонала на предприятии.

75.  Совершенствование системы найма персонала на предприятии.

76.  Совершенствование системы оплаты труда на предприятии.

77.  Совершенствование системы отбора персонала в условиях организации социальной сферы.

78.  Совершенствование системы отбора персонала на предприятии.

79.  Совершенствование системы продвижения продукта на рынке.

80.  Совершенствование системы профилактики конфликтов на предприятии.

81.  Совершенствование системы управления капиталом предприятия.

82.  Совершенствование системы управления материально-техническим снабжением предприятия.

83.  Совершенствование системы управления на предприятиях различных форм собственности.

84.  Совершенствование системы управления образовательным учреждением (учреждением социальной сферы).

85.  Совершенствование системы управления персоналом на предприятии.

86.  Совершенствование системы управления предприятием.

87.  Совершенствование системы управления профессиональной подготовкой персонала в организации.

88.  Совершенствование управления предприятием на основе проведения реструктуризации (реорганизации).

89.  Совершенствования процесса управления ресурсами предприятия.

90.  Совершенствования тактического и оперативного менеджмента предприятия.

91.  Современные функции служб управления персоналом.

92.  Социально-психологические методы управления персоналом организаций и технология их реализации.

93.  Социально-психологические проблемы при реализации основных функций управления.

94.  Стили руководства как ключевой фактор внутрифирменного управления.

95.  Стиль руководства и его значение в кадровом менеджменте организации.

96.  Стратегическое планирование как основа управления бизнес-процессами организации.

97.  Теоретические основы и практика построения системы мотивации персонала организации.

98.  Управление бизнес-процессами на предприятии.

99.  Управление издержками предприятия.

100. Управление инновационной деятельностью предприятия.

101. Управление информационными ресурсами предприятия.

102. Управление качеством на основе стандартизации и сертификации продукции предприятия.

103. Управление конкурентными преимуществами фирмы

104. Управление конфликтами на предприятии.

105. Управление маркетингом в сфере услуг.

106. Управление мотивацией персонала организации.

107. Управление организацией на основе современных информационных технологий.

108. Управление персоналом организации на основе экономических интересов работников.

109. Управление рисками предприятия.

110. Управление снабженческой деятельностью предприятия.

111. Управление социально-экономической эффективностью деятельности предприятия.

112. Управление товарными запасами и ассортиментом предприятия.

113. Управление эффективностью экономической деятельности предприятия.

114. Управленческая диагностика как инструмент стратегического менеджмента.

115. Управленческое решение как продукт управленческой деятельности.

116. Финансовое обеспечение реконструкции и обновления основных фондов.

117. Формирование и использование трудовых ресурсов предприятия.

118. Формирование коммуникационной среды предприятия.

119. Формирование механизма устойчивого развития предприятия.

120. Формирование производственного и управленческого потенциала предприятия.

121. Формирование профессионально-значимых качеств руководителя организации.

122. Формирование системы стратегического управления предприятия.

123. Формирование современной корпоративной культуры в организации.

124. Формирование эффективной кадровой политики для повышения устойчивости развития предприятия.

125. Формирование эффективной системы реинжиниринга организации.

126. Формы оплаты труда на предприятиях (конкретной отрасли).

127. Экономико-правовые аспекты материального обеспечения производства.

128. Экономическая оценка и повышение управленческого потенциала предприятия.

129. Экономическая оценка и повышение инновационного потенциала предприятия.

130. Экономическая оценка трудового потенциала предприятия.

131. Экономическая оценка эффективности лизинговых сделок.

132. Экономическая оценка эффективности системы управления персоналом предприятия.

133. Эффективное управление адаптацией человека в организации.

* Окончательно темы утверждаются по согласованию с научным руководителем, заведующим кафедрой экономики и управления и директором профессионально-педагогического института.