ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МЕДНОГОРСКИЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ КОЛЛЕДЖ»
Методические указания и контрольные задания для студентов-заочников
ПО ДИСЦИПЛИНЕ: «Бизнес-планирование»
ДЛЯ СПЕЦИАЛЬНОСТИ:
080114 «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)»
2011
Методические указания составлены в соответствии с рабочей программой по дисциплине: «Бизнес-планирование»
по специальности:080114 «Экономика и бухгалтерский учет»
Составитель: ___________ / - преподаватель ГОУ СПО МИК
Рецензенты: ____________ / - методист ГОУ СПО МИК
____________ / М. – председатель предметной
комиссии общих гуманитарных
и экономических дисциплин
Содержание
1 Пояснительная записка
2 Содержание учебной дисциплины
3 Рекомендации по выполнению контрольной работы
4 Варианты заданий контрольной работы
5 Вопросы к экзамену
6 Список литературы
1 Пояснительная записка
Учебная дисциплина «Бизнес-планирование» – обязательная дисциплина специальности 080114 среднего профессионального образования «Экономика, бухгалтерский учет по отраслям».
В курсе «Бизнес-планирование» студенты изучают содержание предмета, как совокупности составляющих «Экономики», «Менеджмента», «Анализа хозяйственной деятельности», «Маркетинга», «Налогов и налогообложения». Дисциплина направлена на повышение общепрофессиональной направленности подготовки выпускников и базируется на знаниях и умениях, полученных из изучения вышеуказанных дисциплин.
В дисциплине рассматриваются:
- структура и функции бизнес-плана;
- этапы бизнес-планирования;
- требования к разработке бизнес-планов;
- составление бизнес-плана.
В процессе изучения дисциплины необходимо использовать передовые методы и формы обучения, следует указывать студентам на связь данной дисциплины с другими курсами.
С целью приобретения практических занятий, которые рекомендуется проводить в виде практикумов по составлению бизнес-планов с использованием различных расчетов (калькуляция себестоимости, стоимость сырья и вспомогательных материалов, прибыли, рентабельности и т. д.).
Программа рассчитана на 40 учебных часов, в том числе 16 часов — практические занятия.
Для проверки знаний студентов рекомендуется проводить устный опрос, тестирование.
Итоговый контроль по дисциплине «Бизнес-планирование» проводить в виде зачета, где проверяются теоретические знания, а итогом практических занятий является составление бизнес-плана малого предприятия.
2 Содержание учебной дисциплины
РАЗДЕЛ 1 Введение в бизнес-планирование
ТЕМА 1.1 Планирование хозяйственной деятельности предприятия
Студент должен:
- иметь представление о сущности и необходимости бизнес-планирования;
- знать: - роль и место бизнес-планирования в системе управления
организацией;
- сущность и структуру объектов планирования.
Роль, место и значение бизнес-планирования в управлении предприятием. Планирование как наука, вид деятельности и искусство. Сущность и структура объектов планирования в организации. Предмет планирования.
ТЕМА 2.1 Структура и функции бизнес-плана
Студент должен:
- знать:
- формы планирования;
- виды и типы бизнес-планов;
- структуру и функции бизнес-планов;
- требования к разработке бизнес-планов;
- информационное обеспечение бизнес-планирования.
Формы планирования и факторы, влияющие на выбор форм и содержание разделов бизнес-планов. Структура и функции бизнес-планов. Информационное обеспечение бизнес-планирования.
РАЗДЕЛ 2 Основные элементы бизнес-планирования
ТЕМА 2.1 Стратегическое и инвестиционное планирование
Студент должен:
- знать: - основные элементы стратегического планирования;
- понятия целей и стратегии реализации проектов;
- цель и основные задачи инвестиционного планирования.
- уметь: - формулировать цели, определять стратегию предприятия;
- составлять инвестиционный план;
- рассчитывать бюджет инвестиционных затрат.
Понятие и экономическое содержание стратегического планирования. Понятие и классификация стратегий. Цели организации (предприятия). Инвестиционный план. Бюджет инвестиционных затрат.
ТЕМА 2.2 Содержание и порядок разработки бизнес-плана
Студент должен:
- знать: - критерии описания отрасли, товара (услуги), фирмы;
- цели фирмы на разном уровне её развития;
- сущность и причины возникновения рискованных ситуаций;
- уметь: - давать необходимые сведения о производимом продукте и рынке сбыта;
- сравнивать позиции фирмы и конкурентов;
- сравнивать цены на товары с ценами у основных конкурентов, обращая внимание на затраты по транспортировке, хранению товара;
- производить калькулирование себестоимости, рассчитывать стоимость сырья, численность персонала и затраты на оплату труда;
- производить анализ безубыточности.
Сведения о компании и ее бизнесе. Цели и задачи фирмы в бизнес-плане. Рыночные исследования и анализ сбыта. План маркетинга. Производственный план. Команда управления. Финансовый план.
Практические занятия:
- «Определение общего объема сбыта товара на три последующих года»;
- «Разработка политики в области торговли, цен и определение соответствующего места на рынке»;
- «Расчет затрат на управление, удельного веса численности управленческих работников в общей численности, фондовооруженности»;
- «Расчет показателей риска»;
- «Составление баланса денежных средств, расчёт доходов и затрат, распределение чистой прибыли».
РАЗДЕЛ 3 Технология бизнес-планирования
ТЕМА 3.1 Моделирование бизнес-процессов
Студент должен:
- знать: - основные технологические процессы бизнес-планирования;
- виды моделей, применяемых при бизнес-планировании;
- информационные технологии для аналитических исследований, прогнозирования, моделирования бизнес-процессов и разработки бизнес-планов;
- уметь: - готовить «Техническое задание» на разработку бизнес-плана;
- составлять «Календарный план (график работ)» разработки бизнес-плана;
- составлять модели информационных, материальных и финансовых потоков при разработке бизнес-планов.
Основные технологические процессы бизнес-планирования. Техническое задание и календарный план на разработку бизнес-плана. Особенности разработки моделей бизнес-процессов (информационных, материальных и финансовых потоков).
Практические занятия:
- «Разработка модели бизнес-процессов для предприятия обрабатывающей промышленности»;
- «Составление календарного плана проекта».
ТЕМА 3.2 Особенности проработки финансовых вопросов в проектах бизнес-планов
Студент должен:
- знать: - принцип реальности оценки эффективности инвестиций;
- абсолютные и относительные показатели;
- инвестиционные риски;
- уметь: - различать группы пользователей информацией и показатели, которые интересуют различных пользователей: кредиторов, инициаторов проекта.
Принцип реальности оценки эффективности инвестиций. Инвестиционные риски. Пользователи информацией и показатели, которые интересуют различных пользователей проекта.
ТЕМА 3.3 Анализ результатов и оценка рисков
Студент должен:
- знать оценку и анализ эффективности инвестиционных проектов;
- уметь: - рассчитывать и анализировать основные показатели эффективности инвестиционных затрат с учётом ставки дисконтирования;
- принимать решения о необходимости инвестирования проектов (бизнес-планов) по показателям эффективности;
- рассчитывать и оценивать финансовые коэффициенты бизнес-плана;
- принимать решения по результатам анализа с целью оптимизации доходов, затрат и рационального использования денежных средств.
Оценка и анализ эффективности инвестиционных проектов. Оценка и анализ ликвидности, деловой активности, финансовой устойчивости и рентабельности и т. д. Анализ безубыточности.
Практическое занятие:
- «Определение ставки дисконтирования»;
- «Анализ ликвидности, деловой активности, финансовой устойчивости, рентабельности проекта».
ТЕМА 3.4 Оформление бизнес-плана, презентации, инвестиционные предложения
Студент должен:
- знать требования к оформлению бизнес-плана, презентации и инвестиционного предложения;
- уметь: - готовить необходимую информацию для составления бизнес-плана, презентации и инвестиционного предложения;
- составлять бизнес-план;
- оформлять презентацию, инвестиционное предложение;
- защищать проект у потенциальных инвесторов.
Оформление разделов бизнес-плана, презентации и инвестиционного предложения.
Практическое занятие:
- «Подготовка «краткого текста презентации» для защиты проекта».
3 Рекомендации по выполнению контрольной работы
3.1 Требования к оформлению контрольной работы
Контрольная работа должна быть выполнена на стандартных листах А4. Все страницы должны быть пронумерованы. Контрольная работа должна иметь титульный лист (Приложение А).
Контрольную работу следует выполнять вручную в ученической тетради или с применением печатающих и графических устройств вывода ЭВМ на одной стороне листа белой бумаги.
Ориентировочный объем контрольной работы должен составлять 12-15 страниц в печатном виде.
Текст рекомендуется печатать, соблюдая на формате А4 (210х297) следующие размеры полей:
- левое – не менее 30 мм;
- правое – не менее 10 мм;
- верхнее – не менее 15 мм;
- нижнее – не менее 20 мм.
Текст должен быть оформлен в текстовом редакторе WordforWindows версии не ниже 6.0.
Типшрифта: Times Roman Cyr.
Тип основного текста: обычный, размер 14 пт.
Шрифт заголовков разделов: полужирный, размер 16 пт.
Шрифт заголовков подразделов, пунктов и подпунктов:
полужирный, размер 14 пт.
Межсимвольный интервал: одинарный.
Междустрочный интервал: одинарный.
Нумерация страниц обязательна. Она начинается с титульного листа, при этом на титульном листе нумерация страниц не проставляется. Номер проставляется арабской цифрой без точки в правом верхнем углу страницы.
Таблицы применяют для лучшей наглядности и удобства сравнения показателей. Таблицы нумеруются арабскими цифрами сквозной нумерацией. Единицы измерения, общие для всей таблицы, проставляют справа над таблицей. В остальных случаях для наименования единиц измерения отводится специальная графа, либо они проставляются в заголовках соответствующих граф.
Наименование таблицы приводится один раз над таблицей, например:
Таблица 1 – Исходные данные для анализа (без абзацного отступа).
Допускается помещать таблицы вдоль длинной стороны листа с соблюдением верхнего и правого полей страницы.
Графы таблицы допускается нумеровать для облегчения ссылок в тексте, а также при переносе таблицы на следующую страницу. Графу «Номер по порядку» в таблицу включать не рекомендуется.
В таблицах допускается уменьшение номера шрифта до 12 (цифровых показателей – до 10), также допускается изменение межстрочного расстояния.
Графический материал – рисунки, схемы, диаграммы и т. п. следует располагать после текста, в котором о нем упоминается впервые, или на следующей странице, а при необходимости – в приложении. Графический материал следует нумеровать арабскими цифрами сквозной нумерацией.
На графический материал который находится в приложении должна быть дана ссылка в тексте контрольной работы. При ссылках следует писать «в соответствии с рисунком приложения А».
В формулах в качестве символов следует применять общепринятые обозначения. Пояснения символов и числовых коэффициентов, входящих в формулу, если они не пояснены ранее в тексте, должны быть приведены непосредственно под формулой. Пояснения каждого символа следует давать с новой строки в той последовательности, в которой символы приведены в формуле. Первая строка пояснения должна начинаться со слова «где».
Пример – Математически факторная модель себестоимости может быть представлена в виде аддитивной модели:
S = U + M + A, (1)
где S – себестоимость;
U – заработная плата (включая единый социальный налог);
M – материальные затраты;
А – амортизация.
Формулы, следующие одна за другой и не разделенные текстом, отделяют запятой. Формулы следует выделять из текста в отдельную строку. Выше и ниже каждой формулы должно быть оставлено не менее одной свободной строки.
Формулы должны нумероваться сквозной нумерацией арабскими цифрами, которые записывают на уровне формулы справа в круглых скобках. Ссылки в тексте на порядковые номера формул дают в скобках.
Размер шрифта для формул:
обычный – 14 пт; крупный индекс – 10 пт, мелкий индекс – 8 пт; крупный символ – 20 пт, мелкий символ – 14 пт.
Примечания приводятся в случае необходимости пояснений или справочных данных к содержанию текста, таблиц или рисунков. Примечания следует помещать непосредственно после текста, рисунка или в таблице, к которым относятся эти примечания, и печатать с прописной буквы с абзаца. Примечание к таблице помещают в конце таблицы над линией, обозначающей окончание таблицы.
Одно примечание не нумеруют. Несколько примечаний нумеруют по порядку арабскими цифрами.
Требование к выполнению работы:
- условие заданий должно быть перенесено в Вашу работу;
- при необходимости показать порядок расчетов;
- на последней странице указан список использованных Вами источников литературы;
- работа должна соответствовать варианту по последней цифре номера Вашей зачётной книжки. Если последняя цифра 0, то Ваш вариант № 10.
5 Вопросы к зачёту
1.Роль, место и значение бизнес-планирования в управлении предприятием.
2.Планирование как наука, вид деятельности и искусство.
3.Сущность и структура объектов планирования в организации.
4.Предмет планирования.
5.Формы планирования и факторы, влияющие на выбор форм и содержание разделов бизнес-планов.
6.Структура и функции бизнес-планов.
7.Информационное обеспечение бизнес-планирования.
8.Понятие и экономическое содержание стратегического планирования.
9.Понятие и классификация стратегий.
10.Цели организации (предприятия).
11.Инвестиционный план.
12.Бюджет инвестиционных затрат.
13.Сведения о компании и ее бизнесе.
14.Цели и задачи фирмы в бизнес-плане.
15.Рыночные исследования и анализ сбыта.
16.План маркетинга.
17.Производственный план.
18.Команда управления.
19.Финансовый план.
20.Основные технологические процессы бизнес-планирования.
21.Техническое задание и календарный план на разработку бизнес-плана.
22.Особенности разработки моделей бизнес-процессов (информационных, материальных и финансовых потоков).
23.Принцип реальности оценки эффективности инвестиций.
24.Инвестиционные риски.
25.Пользователи информацией и показатели, которые интересуют различных пользователей проекта.
26.Оценка и анализ эффективности инвестиционных проектов.
27.Оценка и анализ ликвидности, деловой активности, финансовой устойчивости и рентабельности и т. д.
28.Анализ безубыточности.
29.Оформление разделов бизнес-плана, презентации и инвестиционного предложения.
6 Литература
1. Бизнес-план / Под редакцией — М.: Финансы и статистика, 1995.
2. Бизнес-план / Под редакцией — М.: ФиС, 2001.
3. Бринк -план предприятия. Теория и практика. – Ростов н/Д.: Феникс, 2002.
4. Грузинов предприятия. – М.: ФиС., 2002.
5. , Романчин управление. - М.: ФиС, 2001.
6. Пивоваров -планирование. – М.: Дашков и К, 2003.
7. , Чернова по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2001.
8. Уткин -планирование. – М.: Экмос, 2002.
