Задания для контрольной работы (стр. 2 )

Данные выводы не могут быть полными, так как они обоснованы только лишь по результатам эксплуатации техники и не учитывают потери зерна при различных сроках уборки.

Рассмотрим, как могут повлиять сроки уборки зерна на выбор той или иной формы использования техники при различных объемах работ.

Известно, что, начиная с 4-го дня уборки зерновых (день восковой спелости), зерно осыпается, потери его на 4-й, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 и 13-й день составляют соответственно 1,5; 3,0; 4,5; 6,0; 7,5; 9,0; 10,5; 12,0; 13,5 и 15,0% или возрастают ежедневно на 1,5%.

Если покупать комбайн для использования его на площади 50 га (5 дней), то потери при этом будут иметь место только на 4-й и 5-й день. При урожайности 3 т/га за два дня они составят 1,35 т (3 т/га * 10 га/дн * 1,5% + 3 т/га * 10 га/дн * 3,0%), или 4050 руб. В рвсчете на 1 ч потери будут равны 202,5 руб. (4050 руб. / 2 дня * 10 ч).

Аналогично рассчитывается при покупке комбайна для использования его на площади 130 га.

Обоснование решения о приобретении дополнительного количества специализированной техники в хозяйстве

В хозяйстве, занимающемся возделыванием зерновых на площади 240 га, для уборки имеется всего лишь 1 комбайн, который при урожайности зерновых, равной 3,0 т/га и дневной производительности 10 га позволяет убирать урожай за 24 дня. По данным научных исследований и экспериментальных наблюдений, начиная с 4-го дня уборки (восковая спелость) зерно осыпается. Размеры этих потерь в этот день составляют 1,5% убираемого потенциально возможного урожая и увеличиваются каждый последующий день на такой же процент. На 24-й день уборки потери зерна составят 31,5%, т. е. они при фактических сроках уборки довольно высокие.

В таких условиях возможно решение о приобретении еще одного комбайна и о сокращении сроков уборки до 12 дней.

Задание: Определить динамику потерь зерна и доходов в зависимости от продолжительности уборки, размер уменьшения потерь доходов от сокращения сроков уборки от 24 до 12 дней, сопоставить этот размер со стоимостью комбайна и установить на этой основе целесообразность приобретения еще одной машины.

Исходные данные:

Цена 1 т зерна –

Балансовая стоимость комбайна –

Срок службы комбайна –

Решение (таблица)

Динамика потерь зерна и денежных доходов в зависимости от продолжительности уборки

Порядковый номер дня уборки	Потери зерна
за каждый день уборки одним комбайном	нарастающим итогом
%	с 10 га (30 т), т	т	руб.
1	-	-	-	-
2	-	-	-	-
3	-	-	-	-
4	1,5
5	3,0
6	4,5
7	6,0
8	7,5
9	9,0
10	10,5
11	12,0
12	13,5
13	15,0
14	16,5
15	18,0
16	19,5
17	21,0
18	22,5
19	24,0
20	25,5
21	27,0
22	28,5
23	30,0
24	31,5

Выводы:

2. Обоснование выбора варианта реализации сельскохозяйственной продукции

Сельскохозяйственные предприятия могут реализовать произведенную продукцию по следующим каналам:

- на местном районном рынке;

- на отдаленном рынке по высокой цене;

- через магазин самостоятельной торговой сети по цене несколько более высокой, чем на местном рынке;

- через посредника.

Задание: Определить прибыль от производства и реализации 1 т продукции, а также рентабельность реализованной продукции по всем каналам, выявить наиболее эффективный из них и дать необходимые рекомендации об использовании этого канала с организационной точки зрения.

Решение (таблица)

Обоснование вариантов реализации продукции

Исходные и расчетные данные	Варианты реализации
Местный рынок	Отдаленный рынок	Магазин торговой сети	Посредник
1. Производственная себестоимость 1 т, руб.
2. Расстояние перевозки, км				-
3. Тариф на перевозку 1 т автотранспортом, руб.				-
4. Стоимость погрузочно-разгрузочных работ в расчете на 1 т, руб.				-
5. Затраты на реализацию 1 т, руб.				-
6. Цена реализации 1 т, руб.
7. Коммерческая себестоимость 1 т, руб. (1+3+4+5)
8. Прибыль на 1 т, руб. (6 – 7)
9. Рентабельность реализованной продукции, % (8 : 7 * 100)

Выводы и рекомендации: