Перестраиваем работу подразделения: внедрение изменений и блокирование противодействия им
26 июля 2013 г.
Москва, отель «Космос» + on-line трансляция в регионы
Программа
- Изменения в организации и сопротивление изменениям как естественные процессы развития бизнес-систем. Риски и затраты, сопутствующие организационным изменениям. Причины проблем, возникающих в ходе изменений Анализ и диагностика проблемного пространства подразделения как индуцирующий мотив к внедрению организационных изменений. Технология построения интеллект-карт (Mind Maps) для структурирования проблемного пространства. Применение модели SCORE для анализа проблем и принятия управленческих решений Ключевые факторы успеха организационных изменений. Роль лидера в процессе изменений. Подготовка «агентов» изменений из числа сотрудников подразделения Психологические причины сопротивления изменениям. Тактические приемы мягкого преодоления сопротивления. Управленческие и лидерские компетенции, необходимые для преодоления сопротивления изменениям Лидерство и управление изменениями. Отработка навыков практического лидерства для решения задач управления изменениями. Ролевое моделирование поведения сотрудников в ходе внедрения изменений Практические технологии оптимизации работы подразделения в условиях изменений
Как сформировать оптимальные рабочие взаимоотношения и комфортный микроклимат для достижения сплоченности и взаимопонимания между сотрудниками подразделения. Как повысить приверженность персонала интересам развития подразделения. Как мотивировать сотрудников на развитие и личное совершенствование. Как выявлять сотрудников, обладающих высоким управленческим потенциалом (кадровый резерв). Способы сопряжения интересов руководителей и персонала путем формирования единого видения проблемного пространства. Приемы совместной выработки и согласованного исполнения решений
- Ответы на вопросы, практические рекомендации
Мероприятие проводит
Александр Михайлович Иванов
к. псх. н., MBA, директор Центра "Грани", бизнес-консультант по управлению и организационному развитию, мастер трансформационного коучинга, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ
Стоимость участия
Регистрационный взнос составляет 13 500 руб.
обеспечивает обед в ресторане отеля, кофе-паузы, раздаточные материалы
При оплате до 16 июля
СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 9 500 руб.
