Adobe Systems

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ИНСТИТУТ БИЗНЕСА И ДЕЛОВОГО

АДМИНИСТРИРОВАНИЯ

ФАКУЛЬТЕТ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА И ДЕЛОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ

«Утверждаю»

Декан ФМБДА ИБДА АНХ

ПОЛОЖЕНИЕ О МАГИСТЕРСКОЙ ДИССЕРТАЦИИ

по направлению 080200.68 «Менеджмент»

«Международный менеджмент»

Москва

2012/2013 учебный год

ПОЛОЖЕНИЕ

О МАГИСТЕРСКОЙ ДИССЕРТАЦИИ

НА ФАКУЛЬТЕТЕ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА И ДЕЛОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ

РАЗДЕЛ 1. Общие положения

1.1.  Магистерская диссертация является основной компонентой состава итоговой государственной аттестации магистрантов и представляется к защите на заседании Государственной аттестационной комиссии.

1.2.  Работа над магистерской диссертацией является заключительным этапом обучения в магистратуре – завершающей ступени высшего профессионального образования – по направлению 080200.68 - "Международный менеджмент".

1.3.  Тема магистерской диссертации и ее научный руководитель утверждаются Приказом ректора РАНХиГС не позднее, чем за 3 месяца до предполагаемой защиты.

(Это обстоятельство отражает не реальную дату начала работы над магистерской диссертацией, а тот факт, что магистрант выполнил учебный план в необходимом на момент подписания приказа объеме и может быть допущен к участию в заключительном этапе обучения в магистратуре.)

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

1.4.  К защите магистерской диссертации допускаются магистранты, выполнившие учебный план в полном объеме, включая теоретическое обучение, а также программы научно-исследовательской и научно-педагогической практик.

1.5.  Допуск к защите магистерской диссертации утверждается Приказом ректора РАНХиГС не позднее, чем за 3 недели до защиты.

1.6.  Магистерская диссертация призвана продемонстрировать:

- навыки работы магистранта с информацией;

- навыки самостоятельной исследовательской работы;

- навыки использования теоретических знаний в области общего и стратегического менеджмента в качестве инструмента самостоятельного исследования;

- понимание основных тенденций развития глобализующегося мира, места, роли и специфики стран с переходной экономикой, особенностей российского рынка;

- навыки стратегического видения, способность анализировать и решать конкретную проблему в контексте мировых тенденций, с учетом национальной специфики, используя синергетический эффект междисциплинарного подхода;

- глубину и системность профессионального мышления, выражающуюся во всесторонней обоснованности предлагаемых управленческих решений по анализируемой проблеме, а также в понимании факторов и условий, обеспечивающих их (решений) адекватную реализацию.

1.7.  Магистерская диссертация оценивается по следующим параметрам:

- обоснованность актуальности проблемы, выбранной для исследования;

- адекватность сформулированной темы диссертации проблеме исследования;

- полнота и глубина проработанности существующей литературы и Интернет-ресурсов по исследуемой проблеме;

- адекватность объекта, предмета исследования поставленной проблеме, а также адекватность методов исследования его проблеме;

- корректность и репрезентативность первичной информации, собранной для исследования поставленной проблемы;

- логичность и доказанность теоретических выводов;

- понимание и учет контекстуальных факторов исследуемой проблемы;

- аргументированность и взвешенность практических рекомендаций;

- выявление и просчет рисков, связанных с предлагаемым решением проблемы;

- логика и стиль изложения;

- оформление библиографии и научно-справочного материала.

1.8.  Общая оценка за магистерскую диссертацию складывается из оценки плана-проекта диссертации (10%), текста диссертации (60%), ее презентации (15 %), и ответов на вопросы во время защиты (15 %).

1.9.  В случае успешной защиты диссертации магистрантам присваивается степень магистра менеджмента по направлению 080200.68 "Международный менеджмент" и выдается государственный диплом Российской Академии народного хозяйства и Государственной службы при Президенте РФ.

РАЗДЕЛ 2. Этапы и организация работы над магистерской диссертацией

2.1. Магистрант самостоятельно выбирает наиболее интересующую его область предстоящего диссертационного исследования. В решении этого вопроса он опирается на изученные им теоретические курсы, а также на собственный опыт, приобретенный в ходе реализации программ научно-исследовательских и научно-педагогической практик.

Предполагается, что теоретическое обучение в сочетании с научно-исследовательской практикой позволяет магистранту познакомиться с основным спектром проблем и тенденций, характерных для современных организаций в глобализующемся мире, и – в первом приближении – определить для себя сферу приоритетных научных интересов.

Научно-педагогическая практика позволяет исследовать круг заинтересовавших магистранта проблем в преломлении к конкретной отрасли современной экономики, через призму ее специфики. В процессе подготовки учебного курса "Специфика отраслевого менеджмента" магистрант фактически выполняет исследовательский проект, в ходе которого в рамках выбранной отрасли структурирует реальные процессы, анализирует их, обнаруживает причинно-следственные зависимости между отдельными элементами действительности, формулирует выводы и практические рекомендации.

По итогам этой работы магистрант или утверждается в выборе своих научных интересов, или корректирует их, или принимает решение об изменении своих исследовательских приоритетов.

Проблема может носить сугубо теоретический характер и быть почерпнутой из соответствующей литературы.

В любом случае ко второй половине 3-го семестра (ноябрь-декабрь текущего учебного года) магистрант должен окончательно определиться с проблемной областью, представляющей для него наибольший интерес.

2.2. Во второй половине 3-го семестра магистранты приступают к изучению курса "Методология научных исследований (раздел "Методология и организация исследовательской деятельности")".

По его завершении магистрант формулирует первый вариант темы и разрабатывает

план диссертации, методологическая корректность и адекватность которого выбранной проблематике определяется преподавателем курса и в случае одобрения фиксируется в форме зачета по курсу.

2.3. Первоначальная формулировка темы диссертационного исследования и план диссертации предоставляются в деканат ФМБДА в начале 4-го семестра после получения зачета по курсу "Методология научных исследований".

2.4. В соответствии с темой и планом исследования деканатом назначается руководитель диссертации.

Основная задача руководителя диссертации заключается в методической поддержке работы над диссертацией и обеспечение ее соответствия академическим стандартам и требованиям.

К числу основных функций руководителя диссертации относится оказание помощи магистранту:

- в окончательной локализации проблемного поля исследования и формулировании темы диссертации;

- в отборе найденной и обработанной магистрантом литературы и Интернет-ресурсов по теме;

- в экспертизе предлагаемых методов исследования;

- в рекомендациях по планированию исследования с точки зрения структурирования его по отдельным этапам и распределения времени для работы над каждым этапом - по составлению плана-графика работы над диссертацией - и в контроле за его выполнением.

2.5. Сфера исследовательских интересов магистранта может совпадать с исследовательскими интересами руководителя диссертации, назначаемого, как правило, из числа штатного академического персонала. Однако такое совпадение не является обязательным, поскольку помощь руководителя носит по преимуществу методический характер (см. выше).

Как в случае совпадения исследовательских интересов, так и в случае их несовпадения, магистрант по согласованию с руководителем диссертации имеет возможность воспользоваться помощью экспертов в выбранной им области.

Это может быть особенно актуальным в случае междисциплинарного характера диссертационного исследования. Поскольку привлечение экспертов к консультированию магистерской диссертации регламентируется юридическими и финансовыми документами, окончательное решение об объеме и составе экспертных услуг в каждом конкретном случае принимает деканат.

2.6. Магистрант работает над диссертацией самостоятельно, следуя указаниям руководителя диссертации.

График встреч руководителя диссертации и магистранта устанавливается ими совместно и предоставляется в деканат. График может корректироваться по инициативе обеих сторон. О фактах нарушения согласованного графика необходимо своевременно информировать деканат.

Претензии руководителя диссертации к магистранту доводятся деканатом до сведения магистранта. Магистрант имеет право оставить без внимания эту информацию, поскольку всю полноту ответственности за подготовку диссертации на высоком уровне и в установленные сроки несет он сам.

Магистрант обязан выполнять все требования руководителя диссертации.

В случае невыполнения требований руководитель вправе:

- отказаться от руководства диссертацией;

- не допустить диссертацию к защите.

Претензии магистранта к руководителю также доводятся деканатом до сведения руководителя. По согласованию между руководителем и деканатом принимается решение о переходе руководства диссертацией к комиссии в составе трех человек, включая руководителя. Этот факт оформляется Приказом ректора РАНХиГС.

Претензии магистранта к руководителю, предъявленные на стадии допуска диссертации к защите (за 4 недели до защиты), не принимаются и не являются основанием для решения о переносе сроков защиты или повышения итоговой оценки за диссертацию.

2.7. За 12 недель до срока предполагаемой защиты (ориентировочно – в середине марта) магистрант представляет научному руководителю план-проект диссертации. В плане-проекте диссертации обосновывается актуальность исследования, излагаются цели, задачи, объект и предмет исследования, обосновываются выбранные методы исследования, описывается предполагаемая структура диссертации. План-проект должен также продемонстрировать знания диссертанта основных теоретических и практических достижений в области тематики исследования. План проект завершается индивидуальным графиком работы над диссертацией. Объем плана – проекта - 1500 слов. Заключение по плану-проекту и его оценка представляются научным руководителем в деканат и учитываются при выставлении итоговой оценки за диссертацию (см. пункт 1.8).

2.8. Первоначальный вариант текста диссертации предоставляется руководителю не позднее, чем за 6 недель до защиты (за 3 недели до даты официального допуска диссертации к защите, утверждаемой Приказом ректора РАНХиГС).

2.9. Руководитель делает свои замечания по тексту диссертации и информирует деканат о степени готовности диссертации к защите с учетом обнаруженных в диссертации недоработок и экспертной оценки способности магистранта ликвидировать их в установленные сроки.

2.10. За две недели до даты официального допуска к защите диссертации текст диссертации представляется в деканат на электронном носителе для проверки работы на предмет плагиата.

2.11. Финальный вариант текста диссертации представляется руководителю за 1 неделю до даты официального допуска к защите. Экспертиза руководителя является основанием для принятия решения деканатом о допуске диссертации к защите, о переносе сроков защиты или об оставлении магистранта на повторное обучение.

2.12. В случае допуска диссертации к защите магистрант завершает ее оформление.

2.13. Финальный вариант текста диссертации рецензируется руководителем и независимым рецензентом, а также экспертом, привлеченным для консультирования диссертации.

2.14. Подготовленная к защите магистерская диссертация, соответствующая академическим стандартам оформления, а также отзыв руководителя диссертации и рецензия независимого специалиста, оформленные согласно академическим требованиям, предоставляются в деканат в 2-х экземплярах не позднее, чем за 3 дня до защиты. Невыполнение настоящего требования является основанием для снятия диссертации с защиты, что оформляется Приказом ректора РАНХиГС.

2.15. Защита магистерской диссертации осуществляется на заседании Государственной аттестационной комиссии. Присутствие на защите руководителя диссертации и эксперта-консультанта приветствуется, но не является обязательным.

РАЗДЕЛ 3. Структура и содержание магистерской диссертации

3.1. Структура магистерской диссертации определяется по согласованию с руководителем диссертации.

3.2. В целом при написании магистерской диссертации рекомендуется придерживаться следующей структуры:

o  Введение

o  Основная часть, которая включает в себя следующие разделы:

·  Теоретико-методологический

·  Аналитико-практический

o  Заключение

o  Список использованных источников.

3.3. Во введении обосновывается актуальность темы, ставятся основные проблемы диссертационного исследования, обозначается объект и предмет исследования, указываются основные методы, а также определяются его цели и задачи и структура работы.

3.4. Теоретико-методологический раздел призван продемонстрировать навыки подбора, отбора и критического анализа информации в профессиональной области, профессиональную эрудицию и интеллектуальные ресурсы магистранта.

Теоретико-методологический раздел предполагает:

- определение основных понятий (терминов), адекватных исследуемой теме, описание связей между ними;

- обзор (анализ, систематизация) существующих подходов к исследованию проблемы, истории вопроса и современных точек зрения;

- анализ существующих методов исследования проблемы (анализ известных решений аналогичных задач);

- структурирование проблемы, а также выбор и обоснование методов и инструментов для ее решения в настоящей работе;

(ОДНИМ СЛОВОМ: что собираемся исследовать и как это делали до нас.)

3.5. Аналитико-практический раздел диссертации призван продемонстрировать глубину и степень освоения магистрантом теоретических знаний в профессиональной сфере, а также умения и навыки использования теоретических знаний в качестве инструмента для анализа конкретной практической (или теоретической) проблемы.

Он также призван продемонстрировать способности магистранта вырабатывать конкретные управленческие решения в современном глобализующемся мире, видеть стратегические перспективы развития компании, а также этические позиции магистранта и его способность предвидеть отдаленные социальные последствия предлагаемого решения проблемы.

Основное содержание аналитико - практического раздела должно включать:

    характеристику объекта и предмета диссертационного исследования (описание конкретной компании или отрасли в свете поставленной проблемы); трансформация теоретических выводов в проект управленческого решения, принимаемое в конкретном макро - и микроэкономическом контексте и в свете основных тенденций развития современного мира.

Практический раздел может иметь форму практических рекомендаций (с обязательным указанием и обоснованием субъектов, которым они адресованы) с анализом ограничений их использования, просчетом возможных рисков и предложениями по снижению их (рисков) вероятности.

(ОДНИМ СЛОВОМ: что и как исследуем "здесь и сейчас",

Делаем экспертизу, рекомендуем, как стабилизировать или исправить ситуацию,

Определяем, кто несет ответственность и как ему помочь. Обосновываем прогнозы.)

3.6. Если работа носит преимущественно теоретический, методологический или аналитический характер, допускается по согласованию с руководителем сокращение практического раздела. В любом случае следует указать те практические области, где возможно использование теоретических результатов.

3.7. Заключение резюмирует основные выводы, содержит оценку достигнутых результатов (в том числе через сопоставление, включение этих выводов в современный общетеоретический контекст исследования проблемы) и перспектив развития исследований проблематики в целом. Может быть также обозначено направление дальнейшей исследовательской работы магистранта.

3.8. Содержание основных разделов в тексте диссертации должно в полной мере отражать весь объем проделанной магистрантом работы, быть логичным и доказательно выстроенным, содержать все необходимые ссылки на привлекаемые источники, печатные и рукописные материалы, а также на информационные ресурсы Интернета.

РАЗДЕЛ 4. Оформление библиографического материала и ссылок

4.1. Список использованных источников литературы приводится на русском языке с последовательным указанием для каждого источника: автора, названия, места издания, издательства, года, общего количества страниц. Список литературы на иностранных языках приводится в оригинале.

4.2. Список должен быть пронумерован и составлен в строгой последовательности по следующим разделам:

-  официальные документы РФ в хронологическом порядке;

-  официальные документы СНГ в хронологическом порядке;

-  официальные документы других международных организаций и союзов (ООН, ЕС, ОВСЕ, НАТО и др.);

-  источники:

o  законодательные и другие нормативно-правовые акты, отчеты и статистические сборники;

o  справочные и методические материалы (правила и инструкции);

o  публикации документов (сборники и публикации в журналах и газетах);

o  обзоры, каталоги, описи;

o  мемуары;

o  периодическая печать: газеты, журналы.

o  информационные ресурсы Интернет.

Если в одном разделе несколько источников, то они располагаются по алфавиту.

4.3.  При ссылке в тексте на источник (без прямого цитирования) приводится порядковый номер используемой литературы, заключенный в квадратные скобки.

4.4.  При прямом цитировании, а также при использовании числовых или других конкретных данных следует создать ссылку в конце страницы и указать источник и литературу, из которых эти данные заимствованы.

4.5. При создании ссылок нужно придерживаться следующих правил:

4.5.1.  в ссылках на монографии указывается фамилия и инициалы автора, заглавие работы, место и год издания с соблюдением принятой пунктуации; страница;

4.5.2.  в ссылках на статьи, опубликованные в периодических изданиях и сборниках, после фамилии и инициалов автора, названия работы, приводятся название и выходные данные издания;

4.5.3.  в ссылках на газеты указываются название газеты, дата, месяц, год;

4.5.4.  в ссылках на архивные документы указываются название архива, номер фонда, описи дела, листа.

4.5.5.  при использовании данных из Интернет необходимо указать название информационного ресурса (сайта) и его адрес.

4.6.  Не допускается переписывание студентами разделов из книг, журналов или отчетов. Нельзя также цитировать учебники.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Adobe Systems

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ИНСТИТУТ БИЗНЕСА И ДЕЛОВОГО

АДМИНИСТРИРОВАНИЯ

ФАКУЛЬТЕТ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА И ДЕЛОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ

Примерные темы магистерских диссертаций

Проблемы венчурного финансирования на развивающихся рынках. Альянсы, консорциумы и совместные предприятия как форма межфирменной кооперации в инновационных проектах. Корпоративные структуры управления инновационными процессами на инновационных рынках. Проблемы оптимизации дивидендной политики в акционерных обществах на развивающихся рынках. Управление стоимостью компании. Финансово-промышленные группы как инструмент повышения эффективности деятельности организации. Проблемы управления собственным и заемным капиталом фирмы на развивающихся рынках. Проблемы освоения иностранных инвестиций на развивающихся рынках. Развитие теории и методологии управления проектами: анализ мировых тенденций. Конкурентоспособность товаров (услуг) как проблема развивающихся рынков. Разработка маркетинговой программы товара (услуги) на развивающихся рынках. Проблема вывода товара (услуги) на глобальный рынок. Анализ инвестиционной привлекательности различных отраслей российской экономики. Современные парадигмы менеджмента и возможности их применения в странах с переходной экономикой. Проблема оптимизации взаимодействия крупного и малого бизнеса на развивающихся рынках. Современный американский, западноевропейский и японский менеджмент: сравнительный анализ и возможности применения в России. Проблемы влияния конфессиональных и этнонациональных факторов на стиль управления. Социокультурный портрет современного российского предпринимателя. Нормативная модель современного российского менеджмента. Проблемы повышения эффективности менеджмента в организациях на развивающихся рынках: интеграция и аутсорсинг. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом. Проблемы оптимального использования человеческих ресурсов в современных организациях. Инструменты формирования самообучающейся организации в высококонкурентной среде. Проблема мотивации персонала в крупных компаниях на развивающихся рынках. Основные принципы и критерии выбора стратегии развития организации в условиях развивающихся рынков.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Adobe Systems

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ИНСТИТУТ БИЗНЕСА И ДЕЛОВОГО

АДМИНИСТРИРОВАНИЯ

Декану ФМБДА ИБДА ГОУ АНХ

от студента (ки) 2 курса

Магистратуры

______________________________

З а я в л е н и е

Прошу утвердить мне тему магистерской диссертации ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

и назначить научного руководителя ____________________________________

___________________________________________________________________.

____________________ ___________________

дата подпись

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Adobe Systems

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ИНСТИТУТ БИЗНЕСА И ДЕЛОВОГО

АДМИНИСТРИРОВАНИЯ

Декану ФМБДА ИБДА РАНХиГС

от студента (ки) 2 курса

Магистратуры

______________________________

З а я в л е н и е

Прошу разрешить мне воспользоваться услугами научного консультанта/ов/:

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Согласен:

/подпись научного руководителя магистерской диссертации/

____________________ ___________________

дата подпись руководителя

____________________ ___________________

дата подпись студента

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Adobe Systems

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ИНСТИТУТ БИЗНЕСА И ДЕЛОВОГО

АДМИНИСТРИРОВАНИЯ

ФАКУЛЬТЕТ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА

И ДЕЛОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ

МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ

Тема: «___________________________________»

Исполнитель:

Научный руководитель:

,
к. э.н., доцент

«Допущен к защите»

Декан ФМБДА ИБДА РАНХиГС

Москва

2012/2013 учебный год