МОСКОВСКАЯ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ
Дисциплина: Основы теории управления и структуры производственных систем
Специальность: 080507 Менеджмент организации
Специализация: Производственный менеджмент
Форма обучения: для всех форм обучения
ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ
Комплексные целевые программы как организационная форма целеполагания Участие управленческого персонала в совершенствовании деятельности организации. Сущность и роль решений в управлении производством. Формирование стратегии производственных систем. Проектирование структуры производственных систем. Качество управленческих решений и эффективность управления. Особенности принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Организация планирования производственных систем. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства. Порядок разработки стратегических планов предприятия. Особенности управления на современном этапе развития общества. Мотивация и результативность организации. Проектирование коммуникационных систем в организации. Место и роль организационного конфликта в управлении организацией. Управление конфликтом как функция руководства. Формирование имиджа организации. Подготовка и принятие управленческих решений, как функция управления. Мотивация как функция управления на предприятии. Классические теории мотивации: возможности практического применения. Коммуникации в управлении предприятием Проблемы формирования и согласования миссии и цели организации. Структура, цели и задачи анализа среды организации. Методы оценки работы организации. Участие управленческого персонала в совершенствовании деятельности организации. Формирование стратегии производственных систем. Нейтрализация рисков при принятии решений на предприятии. Организация планирования производственных систем. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства. Проектирование структуры организации Экономическое обоснование решений в области организации производства; Организация планирования производства на предприятии. Основы организации инновационной деятельности на предприятии. Организация основных производственных процессов на предприятии. Организация комплексного обслуживания производства. Основы организации управления качеством продукции и сертификации Организация тактического маркетинга и сбыта товара на предприятии. Управление персоналом на предприятии. Организационные структуры управления. Эволюция технологий и понятие качества. Анализ внутренней среды организации. Анализ внешней среды организации как открытой системы. Контроль реализации стратегии фирмы. Роль организационной культуры при реализации стратегии. Методы управленческого воздействия; Методы решения управленческих проблем и реализации функций менеджмента; Организация процесса разработки управленческого решения; Исследование системы управления на предприятии. Оценка эффективности менеджмента на предприятии; Анализ затрат на управление предприятием. Основы кадровой политики на предприятии.Тематика обсуждена и одобрена на заседании кафедры менеджмента и маркетинга
Протокол № ____ от «___» ______________2007 г.
Заведующий кафедрой
