ПРОЕКТ
ПРИМЕРНАЯ ПРОГРАММА
Наименование дисциплины
Управление разработкой и реализацией
нового продукта
Рекомендуется для направления подготовки 080200 «Менеджмент»
Квалификации (степени) выпускника - бакалавр
Москва 2011
Цели и задачи дисциплины
Цель дисциплины – овладение знаниями и умениями управления развитием нового продукта в организации системы менеджмента на предприятии.
Задачи дисциплины:
дать теоретические знания в области теории управления развитием нового продукта агропромышленного производства;
дать теоретические знания о законах, принципах, формах, методах цикличности и системности создания продукта в аграрной сфере и перерабатывающей промышленности;
сформировать комплекс знаний в области управления конкурентоспособностью нового продукта предприятия в целом;
развить у студента стратегическое мышление, видение сложившихся ситуаций на макро - мезо - и микроуровнях управления предприятием, понимание необходимости и значимости системы стратегического управления и планирования развития нового продукта агропромышленного производства;
сформировать системный комплекс знаний общего механизма управления развитием нового продукта, основных подходов и инструментов этого управления;
вооружить студентов знаниями методологии и методик мотивации, целеполагания, нормирования, планирования, организации системы стратегического и текущего управления производством нового продукта;
сформировать знание и умение проводить анализ и делать собственные выводы по значимым проблемам и процессам изменения технико-экономических характеристик нового продукта, этапов жизненного цикла нового продукта, закономерностей обновления структуры нового продукта;
сформировать умение инновационного управления развитием нового продукта и соответствующего ему инновационного развития агропромышленного производства; сформировать умение управлять реализацией нового продукта агропромышленного производства на этапах сбыта и сервиса жизненного цикла продукта;
сформировать умение практической организации системы управления развитием нового продукта на предприятиях АПК, способности ставить систему целей, стратегий, задач объектов управления, достигать желаемых результатов через применение комплекса инструментов и процедур мотивации, нормирования, планирования, организации, контроля и регулирования.
2. Место дисциплины в структуре ООП
2.1. Курс «Управление разработкой и реализацией нового продукта» относится к вариативной части профессионального цикла дисциплин направления «Менеджмент».
2.2. Требования к входным знаниям, умениям и компетенциям студента, необходимым для изучения дисциплины. Студент должен:
знать базовые ценности мировой культуры и быть готовым опираться на них в своем личностном и общекультурном развитии (ОК-1);
знать и понимать законы развития природы, общества и мышления и уметь оперировать этими знаниями в профессиональной деятельности (ОК - 2);
уметь анализировать и оценивать исторические события и процессы (ОК - 4);
владеть культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения (ОК–5);
обладать способностью к экономическому образу мышления (ПК-26);
понимать основные мотивы и механизмы принятия решений органами государственного регулирования (ПК-28);
знать экономические основы поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и обладать способностью проводить анализ конкурентной среды отрасли (ПК-30).
2.3. Дисциплина является предшественницей изучения таких дисциплин как «Стратегический менеджмент», «Планирование в организации», «Технико-экономическое обоснование инновационно-инвестиционных проектов», «Организация предпринимательской деятельности в АПК, «Ценообразование в АПК», «Сельскохозяйственные рынки».
3. Требования к результатам освоения дисциплины
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
- знание базовых ценностей мировой культуры и готовностью опираться на них в своем личностном и общекультурном развитии (ОК- 1);
- знание и понимание законов развития природы, общества и мышления и умение оперировать этими знаниями в профессиональной деятельности (ОК - 2);
- владение методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования (ОК-15);
- знание основных этапов эволюции управленческой мысли (ПК-1);
- обладание способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);
- обладание способностью использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4);
- обладание способностью эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);
- обладание способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);
- знание тенденций и закономерностей развития инновационных процессов в организации, основных факторов и условий, определяющих их эффективную реализацию (ПКП-9);
- умение идентифицировать и продвигать новые виды продукции АПК (ПКП-10).
В результате изучения дисциплины «Управление разработкой и реализацией нового продукта» студент должен:
Знать:
теоретические основы и закономерности управления развитием нового продукта, системность и цикличность развития нового продукта агропромышленного производства, управление конкурентоспособностью нового продукта и предприятия, инновационные основы управления развитием нового продукта.
Уметь:
осуществлять проведение работ по анализу и синтезу системного комплекса
мер стратегического и текущего характера по управлению развитием нового продукта агропромышленного производства.
Владеть:
навыками применения методов проектирования, организации и управления проектами развития нового продукта агропромышленного производства.
4.Объем дисциплины и виды учебной работы
Целесообразно изучение дисциплины в 6 семестре.
Таблица 1 Распределение объёма дисциплины по видам работ
Виды учебной работы | Всего часов/ зачетных единиц |
Аудиторные занятия, всего | 72 |
в том числе: | |
Лекции (Л) | 36 |
Практические занятия (ПЗ) | 14 |
Семинары (С) | 22 |
Самостоятельная работа (СРС), всего | 72 |
В том числе: | |
Консультации | 2 |
Реферат | 10 |
Изучение теоретического материала, подготовка к контрольным работам, выполнение индивидуальных заданий, научно-исследовательская работа | 24 |
Вид промежуточной работы (экзамен) | 36 |
Общая трудоемкость: часы зачетные единицы | 144 |
4 |
5. Содержание дисциплины
Таблица 2 - Содержание разделов дисциплины
№ п/п | Наименование раздела дисциплины | Содержание раздела (в дидактических единицах) |
1 | 2 | 3 |
1. | Теоретические основы управления разработкой и реализацией нового продукта | Тема 1 Сущность разработки и реализации нового продукта Понятие нового продукта (товара). Соотношение категорий «качество», «инновация», «новый товар». Классификация новых товаров. Причины ускорения темпа и сокращения длительности цикла разработки новых товаров. Интенсивность нововведений. Значение товара – инновации и связанные с ним трудности. Функции инноваций. Способы определения новизны товаров. Участники и источники инновационного создания товара. Критерии оценки новаторских идей (рынок, осуществимость, рентабельность). Роль маркетинговых служб в формировании предложения и спроса на новые продукты |
Продолжение таблицы 2
1 | 2 | 3 |
2. | Управление разработкой нового продукта | Тема 2 Анализ причин необходимости разработки новых продуктов Классификация потребностей, явные и скрытые (латентные) потребности. Методология исследований в создании нового продукта, техники наблюдения и интервьюирования. Построение иерархии потребностей (первичные, вторичные, третичные) и определение относительной важности нужд пользования. Бизнес-анализ создания нового продукта (от идеи до маркетинговой стратегии). Анализ потребностей рынка, отношений потребителей и возможностей предприятия. Оценка затрат, объема продаж, прибыли, риска. Тема 3 Планирование нового продукта Этапы планирования нового продукта. Выделение источников новых идей и методов их создания. Фильтрация потенциальной продукции. Общие, маркетинговые и производственные характеристики продукта. Проверка концепции, представление потребителю предполагаемого продукта, изменение его отношения и намерения совершить покупку на этом раннем этапе разработки. Прогнозирование затрат, объемов производства и сбыта высокоэффективного нового продукта. Определение оптимального соотношения показателей выручки, затрат, прибыли. Разработка продукта, воплощение идеи продукта в физическую форму и определение базовой маркетинговой стратегии. Пробный маркетинг, реализация продукта в одном или нескольких выбранных регионах и наблюдение за реальным развитием событий в рамках предполагаемого плана маркетинга. Коммерческая реализация, включающая реализацию всего плана маркетинга и полномасштабного производства. Факторы, рассматриваемые на этом этапе. Тема 4 Организация разработки нового продукта Подходы к разработке нового продукта. Обеспечивающие подсистемы создания нового продукта (методическая, ресурсная, информационная, правовая, организационно-техническая). Принципы разработки нового продукта. Адекватное управление риском. Особая важность знания рынка. Целевые маркетинговые исследования. Наличие необходимых способностей фирмы для разработки нового продукта. Типовая схема (алгоритм) процесса создания и производства нового вида продукта. Маркетинговые методы и маркетинговая информация, используемые в процессе создания товара – новинки. |
Продолжение таблицы 2
1 | 2 | 3 |
Тема 5 Причины успехов и неудач новых продуктов Понятия «успех» и «неудача» нового товара. Условия успеха нового товара. Глубокое знание поведенческих характеристик и ожиданий целевой аудитории. Атмосфера тесного сотрудничества, взаимного доверия и единомыслия между сотрудниками маркетинговой службы и всеми коллегами внутри компании. Причины провала новых товаров. Неудовлетворительный анализ рынка, ошибочное определение размеров спроса. Товар с неудовлетворительными характеристиками, дефекты товара, несоответствие международным стандартам. Ошибки в маркетинговой политике, недостаточная реклама, малые усилия по ФОССТИС, неверно выбранное время для выхода на рынок, завышенная цена. Недооценка конкуренции, ее силы, проникновения в системы сбыта, а также скорости и мощности контрударов. Неудовлетворительная организация, нерешенные производственные проблемы. Тема 6 Поэтапный контроль разработки нового продукта Этапы разработки нового продукта и соответствующие виды и методы контроля. Генерирование идеи, предварительный отсев, разработка концепции, анализ коммерческой ситуации, разработка продукта, тестирование продукта и рыночных факторов, пробный маркетинг, коммерциализация. Критерии, используемые при поэтапном контроле создания нового продукта. Система анализа маркетингового контроля. Объекты маркетингового контроля. Перечень и характеристика основных методов маркетингового контроля. | ||
3. | Управление реализацией нового продукта | Тема 7 Позиционирование и продажа новых продуктов Сущность позиционирования новых товаров и основные взгляды на его осуществление. Способы позиционирования и информирования рынка с позиции компании. Стратегии позиционирования. Основные каналы реализации новых продуктов. Критерии выбора сбытового канала. Ведущие принципы успешной торговли новыми товарами. Планирование коммерческой деятельности. Стимулирование продаж. Поиск потенциальных покупателей и клиентов. Проведение успешной презентации. Реклама как инструмент продвижения нового товара. |
Продолжение таблицы 2
1 | 2 | 3 |
4. | Особенности управления разработкой и реализацией нового продукта предприятиями АПК | Тема 8 Продукты (товары) растительного происхождения Новые сорта зерновых и технических культур, картофеля, овощей. Новые технологии возделывания плодово-ягодных культур. Их создание, испытание и внедрение. Новые продукты растительного происхождения. Управление их разработкой и доведением до потребителя. Жизненный цикл новых продуктов растениеводства. Тема 9 Продукты (товары) животного происхождения Новые породы скота и птицы. Новые технологии содержания скота и птицы. Управление их созданием, проверкой и распространением. Новые продукты животного происхождения. Управление их производством и доведением до потребителя. Жизненный цикл новых продуктов животноводства. |
Таблица 3 - Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
№ | Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин | №№ разделов данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин | ||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | ||
1. | Стратегический менеджмент | + | + | |||||||
2. | Планирование в организации | + | ||||||||
3. | Технико-экономическое обоснование инвестиционных проектов | + | ||||||||
4. | Организация предпринимательской деятельности в АПК | + | ||||||||
5. | Ценообразование в АПК | + | + | + | ||||||
6. | Сельскохозяйственные рынки | + | + |
Таблица 4 - Разделы дисциплины и виды занятий
№ п/п | Наименование раздела дисциплины | Л, час | ПЗ, час | С, час | СРС, час | Всего, час |
1. | Теоретические основы управления разработкой и реализацией нового продукта | 4 | - | 4 | 8 | 16 |
2. | Управление разработкой нового продукта | 18 | 10 | 8 | 40 | 76 |
3. | Управление реализацией нового продукта | 6 | 4 | 2 | 8 | 20 |
4. | Особенности управления разработкой и реализацией нового продукта предприятиями АПК | 8 | - | 8 | 16 | 32 |
Итого | 36 | 14 | 22 | 72 | 144 |
6. Практические занятия (семинары)
Таблица 5 – Темы и трудоемкость практических (семинарских) занятий
№ п/п | № раздела дисциплины | Темы практических занятий (ПЗ) и семинаров (С) | Трудоемкость (час) |
1. | 1 | Разработка и реализация нового продукта. Сущность, цели и задачи (С) | 2 |
2. | 1 | Роль маркетинговых служб в реализация нового продукта (С) | 2 |
3. | 2 | Необходимость разработки новых продуктов (С) | 2 |
4. | 2 | Анализ причин необходимости разработки новых продуктов (ПЗ) | 2 |
5. | 2 | Сущность планирования нового продукта (С) | 2 |
6. | 2 | Как составить план создания и выпуска нового продукта (ПЗ) | 2 |
7. | 2 | Организация разработки нового продукта (ПЗ) | 2 |
8. | 2 | Организация и проведение маркетинговых исследований по продвижению нового продукта (ПЗ) | 2 |
9. | 2 | Исследование причин успехов и неудач новых продуктов (С) | 2 |
10. | 2 | Контроль за разработкой нового продукта (С) | 2 |
11. | 2 | Анализ жизненного цикла нового продукта (ПЗ) | 2 |
12. | 3 | Оформление новых продуктов (С) | 2 |
13. | 3 | Позиционирование и продажа новых продуктов (ПЗ) | 2 |
14. | 3 | Переподготовка и обучение персонала для производства новых продуктов (ПЗ) | 2 |
15. | 4 | Особенности управления разработкой и реализацией новых продуктов растительного происхождения (С) | 2 |
16. | 4 | Жизненный цикл новых продуктов растениеводства (С) | 2 |
17. 2 | 4 | Особенности управления разработкой и реализацией новых продуктов животного происхождения (С) | 2 |
18. | 4 | Жизненный цикл новых продуктов животноводства (С) | 2 |
Итого | 36 |
7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
а) основная литература
1. Григорьев : учебник М.: Изд. Юрайт, 201с.
2. Маркетинг / Под редакцией . – М.: КолосС, 2007. – 368с.
3. , , Мусатов . Учебник. – М.: ИНФРА, 2009.-336с.
б) дополнительная литература
1. Макхалберт Дж. Управление маркетингом. Учебник для вузов пер. с англ. СПб.: Питер, 2010. – 832 с. Г.13. Разработка новых продуктов.
2. Курс МВА по маркетингу Шив, Александр Уотсон Хайэм пер. с англ. - М.: Альпина Пабликор, 2003.-717с. Ч. III, гл.8 Разработка товара.
3. Меркатор. Теория и практика маркетинга / Пер. с франц. в 2-х т. М.: МЦФЭР, 200с. Т.1. Раздел 8. Инновация и внедрение новых товаров.
4. Маркетинг / У. Рудемиус и др. – М.: ДеНово, 200с. Гл.10. Разработка новых товаров и услуг.
5. Маркетинг / Под ред. М. Бейкера. - СПб.: Питер, 2002. – 1200 с. / Купер, Разработка новых товаров.
в) программное обеспечение: JBM SPSS Statistics
г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы: Internet-ресурсы.
8. Материально-техническое обеспечение дисциплины
Для проведения практических занятий по дисциплине используется класс, оснащенный компьютерами.
9. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины:
Модули внутри дисциплины соответствуют названиям разделов и изучаются в логической последовательности, представленной в п. 5
При изучении дисциплины используются деловые игры, ситуационные задачи, кейсы, тесты. Рекомендуется 10-бальная оценка текущего контроля и промежуточной аттестации.
Разработчик:
ФГБОУ ВПО РГАУ-МСХА имени | профессор кафедры маркетинга |
Эксперты:
ФГБОУ ВПО «Курганская государственная сельскохозяйственная академия им. » | проректор по учебной работе, д. э.н. |
