Целевая программа «Абитуриент»

УТВЕРЖДЕНА

______________________

______________________

______________________

Целевая программа «АБИТУРИЕНТ»

на 2012 – 2014 годы

Москва – 2012

Паспорт

Программы «АБИТУРИЕНТ»

на 2012-2014 годы

Наименование Программы	Целевая программа «Абитуриент» на годы.
Основание для разработки – Программы
Координатор Программы
Основной разработчик Программы
Цель программы	Управление набором для и качественного и количественного формирования контингента студентов, конкурсный отбор лучших абитуриентов, ориентированных на высокий уровень образования и воспитания
Задачи программы	- развитие профориентационной работы с выпускниками школ, лицеев, колледжей и техникумов, включающей целенаправленную политику по повышению престижа образования и дальнейшей деятельности в сфере товарного обращения и услуг и связанных с нею областей народного хозяйства. - совершенствование системы отбора и подготовки учащихся школ для обучения в университете; - разработка системы подготовки абитуриентов в рамках единой компетентностной модели выпускника университет - укрепление положения РГТЭУ на рынке образовательных услуг, повышение престижности Университета. - усиление внимания со стороны центральной приемной комиссии РГТЭУ к образовательному маркетингу путём создания информационной базы данных по всем вопросам организации приема, что позволит повысить эффективность работы приемной комиссии, проводить анализ конъюнктуры рынка образовательных услуг, оптимизировать структуру подготовки специалистов. - формирование узнаваемого бренда Университета - укрепление позиций университета на международном рынке образовательных услуг посредством совершенствования образовательных программ высшего профессионального образования, их международной аккредитации - расширение подготовки по магистерским программам
Важнейшие целевые индикаторы и показатели Программы	Количество принимаемых студентов, как на бюджетной, так и на договорной основе
Сроки реализации Программы	годы.
Объем и источники финансирования Программы	Финансирование программы будет осуществляться из бюджетных и внебюджетных источников  разного уровня. Объемы  финансирования ежегодно уточняются на Ученом совете при принятии плана работы и сметы расходов университета на соответствующий год.
Ожидаемые результаты Программы и показатели социально-экономической эффективности
Порядок управления реализацией Программы	Управление реализацией программы организуется проректором по учебной работе и ответственным секретарем ЦПК. Коррекция программы осуществляется ЦПК. Информационное и методическое обеспечение реализации программы осуществляют сотрудники ЦПК и деканатов. Итоговый и текущий контроль выполнения программы осуществляет проректор по учебной работе.
Порядок мониторинга хода и результатов реализации Программы	Мониторинг хода и результатов реализации программы осуществляется в постоянном режиме исполнителями Программы по схеме: ¾  начальная диагностика (при постановке конкретных задач в начальной стадии реализации программы); ¾  промежуточно-блочная диагностика (отслеживание хода реализации программы на разных ее этапах); ¾  непрерывная диагностика (непрерывное изучение результатов работы по ходу реализации программы); ¾  итоговая диагностика (выявление степени соответствия полученных результатов ожидаемым).

1.  Характеристика проблемы, на решение которой направлена Программа

Выпуск профессионально состоятельных и востребованных специалистов, обладающих как универсальными, так и предметно-специализированными компетенциями, способствующими их социальной стабильности и устойчивости на рынке труда, во многом определяется качеством отобранных для обучения в РГТЭУ студентов, так как качество знаний специалистов формируется на всех этапах системы непрерывного образования. Исходным пунктом является формирование контингента студентов и конкурсный отбор поступающих.

Неблагоприятным фактором развития российского рынка образовательных услуг являются масштабы демографического спада в стране, которые достигли к 2010 году 40-45% по отношению к 2004 г. В период гг. демографическая ситуация в Российской Федерации будет продолжать ухудшаться, что не позволяет прогнозировать увеличение приема в РГТЭУ. В связи с этим в настоящее время в условиях обострения конкуренции на рынке образовательных услуг и изменения демографической ситуации необходимо особое внимание уделять вопросам набора студентов.

2.  Основные цели и задачи Программы

Основной целью Программы является укрепление  конкурентоспособности  университета в региональном, российском и мировом образовательном пространстве и обеспечение вузу устойчивого развития в условиях государственного реформирования высшей школы России путем обеспечения необходимого набора студентов, как на бюджетной, так и на договорной основе. Цель может быть достигнута с помощью управления набором для и качественного и количественного формирования контингента студентов, конкурсный отбор лучших абитуриентов, ориентированных на высокий уровень образования и воспитания

Для достижения стратегической цели должны быть решены следующие стратегические задачи:

- развитие профориентационной работы с выпускниками школ, лицеев, колледжей и техникумов, включающей целенаправленную политику по повышению престижа образования и дальнейшей деятельности в сфере товарного обращения и услуг и связанных с нею областей народного хозяйства.

- совершенствование системы отбора и подготовки учащихся школ для обучения в университете;

- разработка системы подготовки абитуриентов в рамках единой компетентностной модели выпускника университет

- укрепление положения РГТЭУ на рынке образовательных услуг, повышение престижности Университета.

- формирование узнаваемого бренда Университета

- усиление внимания со стороны центральной приемной комиссии РГТЭУ к образовательному маркетингу путём создания информационной базы данных по всем вопросам организации приема, что позволит повысить эффективность работы приемной комиссии, проводить анализ конъюнктуры рынка образовательных услуг, оптимизировать структуру подготовки специалистов.

- укрепление позиций университета на международном рынке образовательных услуг посредством совершенствования образовательных программ высшего профессионального образования, их международной аккредитации

- расширение подготовки по магистерским программам

Сроки реализации программы – гг.

Этапы реализации – 2012 г., 2013., 2014 гг.

2. Мероприятия программы

№ п/п	Цель	Критериальное значение	Ответственный
В области профориентации
1.	Разъяснительная работа с абитуриентами с целью оптимизации структуры подготовки бакалавров и магистров	Формирование оптимальной структуры приема	ЦПК
2.	Повышение эффективности рекламной кампании	Соотношение затрат и выгод	ЦПК
3.	Проведение олимпиад школьников на базе РГТЭУ	1.  включение олимпиад по русскому языку и информатике на базе РГТЭУ в список олимпиад школьников, утверждаемый Министерством образования и науки 2.  увеличение количества участников олимпиад	Проректор по учебной работе, ЦПК
4.	Укрепление взаимодействия со средними общеобразовательными учебными заведениями, создание в школах и лицеях специализированных классов	Не менее 5 дополнительных договоров о сотрудничестве в год	Подготовительные курсы
5.	Привлечение абитуриентов к участию в мероприятиях отдела молодежной политики		Отдел молодежной политики
6.	Проведение конкурса "Абитуриенту РГТЭУ об университете"	Не менее: 3 печатных плакатов и 2 видеороликов
7.	Разработка комплексной программы по целевому приему привлечению абитуриентов	Программа	Зав. кафедрой связей с общественностью и журналистики
8.	Разработка программы обучения сотрудников приемной комиссии, направленной на развитие коммуникативной компетентности	Программа	Зав. кафедрой связей с общественностью и журналистики
В области информатизации
9.	Оптимизация информационного обеспечения процессов приемной компании, повышение прозрачности работы ЦПК на основе интерактивного взаимодействия	Разработка и адаптация специального программного обеспечения приемных комиссий РГТЭУ	ЦИВТ, ЦПК
10.	Реализация возможности формирования бланков абитуриентом посредством доступа через глобальную сеть Интернет	Разработка специального программного обеспечения	ЦПК
11.	Обучение работников приемных комиссий факультетов в области информационных технологий обеспечения приемных комиссий	Не менее 15 чел./год	ЦИВТ, ЦПК
12.	Создание и поддержка страниц кафедр и факультетов на информационном портале РГТЭУ	Функционирующие страницы кафедр	ЦИВТ
13.	Организация портала дистанционной подготовки абитуриентов	Функционирующий портал ДО довузовской подготовки	Подготовительные курсы
В области международных программ
14.	Расширение совместных образовательных программ с другими высшими учебными заведениями России и зарубежных стран;		Деканы
15.	Увеличение числа иностранных студентов, развитие материальной базы и сервисных услуг для их приема;		ЦПК
В области работы подготовительных курсов
16.	Дальнейшая разработка и реализация образовательных программ, ориентированных на методику сдачи ЕГЭ	Программы по 4 предметам	Подготовительные курсы
17.	Разработка и апробация тестовой системы обучения и оценки подготовительных курсов абитуриентов	Положение о тестовой системе обучения и оценки успеваемости абитуриентов	Подготовительные курсы
18.	Реализация компетентностного подхода в образовательном взаимодействии ученик-преподаватель при подготовке к вступительным испытаниям в вузы.	Методическое обеспечение	Подготовительные курсы
19.	Повышение качества преподавания на подготовительных курсах путем создания проблемных творческих групп учителей	Организация семинаров, мастер-классов для преподавателей	Подготовительные курсы

3.  Обоснование ресурсного обеспечения Программы

Правовое обеспечение

В РГТЭУ создана необходимая база нормативно-правовых документов по приему для реализации программы развития.

Кадровое обеспечение

Приемная комиссия укомплектована необходимыми для осуществления программы педагогическими и управленческими кадрами.

Материально-техническое и финансовое обеспечение

Материально-техническое и финансовое обеспечение осуществляется по плану РГТЭУ.

Информационное обеспечение

Для реализации Программы необходимо приобретение дополнительного оборудования в соответствии с заявкой ЦИВТ

4.  Оценка эффективности Программы

Эффективность реализации проекта оценивается по следующим критериям:

·  количество принятых студентов на 1 курс

·  количество принятых на 1 курс студентов на договорной основе

·  количество поступающих для продолжения обучения на старшие курсы

·  количество обучающихся на подготовительных курсах.