Стратегическая сессия «Внедрение профессиональной системы продаж на предприятии»
У Вас есть отдел продаж, но результаты его работы Вас не устраивают? Вы планируете создать отдел продаж, но хотелось бы лучше понимать, как именно его построить? У Вас есть вопросы по работе Вашего отдела продаж?
РЕШЕНИЕ: стратегическая сессия для управленческой команды предприятия - собственников бизнеса и топ-менеджеров.
День плотной совместной работы с экспертами Компании «Капитал-Консалтинг». Для проведения стратегической сессии бригада из 2-х бизнес-экспертов выезжает на территорию Заказчика.
Участники, прошедшие стратегическую сессию, смогут избежать основных ошибок, которые чаще всего совершаются при построении системы продаж с «нуля» или проведении изменений в уже существующей системе, обеспечить эффективный набор кадров в отдел продаж, усилить систему управления. И, как следствие, повысить эффективность работы сотрудников коммерческой службы.
Что Вы получите в результате стратегической сессии?
· Анализ системы продаж Вашей Компании, ее сильных и слабых сторон, уязвимых мест, факторов риска и возможностей для усиления продаж
· Разработанную совместно орг. структуру профессиональной системы продаж для Вашего предприятия
· План мероприятий по построению «под ключ» профессиональной системы продаж
· Анализ рисков проекта внедрения, а также возможности их минимизации
· Выбранную стратегию внедрения: самостоятельно, с участием внешних консультантов, смешанная стратегия
Стратегическая сессия обеспечит Вам необходимый старт, толчок для начала работ. Сразу после стратегической сессии Вы – самостоятельно, или с привлечением внешних консультантов – сможете приступить к построению профессиональной системы продаж в Вашей Компании.
Позвоните нам по телефонам (4,
и мы предоставим интересующую Вас информацию о стратегической сессии!
План проведения стратегической сессии
«Внедрение профессиональной системы продаж на предприятии»
Начало: 10.00 |
Тема: Диагностика системы продаж |
· Знакомство. Установление стандартов групповой работы. · Диагностика системы продаж с учетом предоставленных ранее документов: опросный лист, орг. структура, функционал комм. персонала, план развития и т. д. · Обратная связь: риски, что можно улучшить, возможности усиления продаж. |
Кофе-пауза: 11.45 – 12.00 |
Тема: Цели и компоненты построения профессиональной системы продаж |
· Построение профессиональной системы продаж. Компоненты системы продаж. Этапы развития отдела продаж. · Практическое задание: разработка орг. структуры отдела продаж. · Обратная связь по практическому заданию и определение обязанностей сотрудников отдела продаж. · Планирование и согласование количества сотрудников, набираемых с рынка труда для построения системы продаж в Компании Заказчика. |
ОБЕД: 13.30 – 14.30 |
Тема: Разработка Плана построения системы продаж в Компании Заказчика. |
· Разработка плана действий по набору кадров, в т. ч.количества конкурсов. · План адаптации и проф. подготовки сотрудников отдела продаж. · Управленческие мероприятия, проводимые при построении системы продаж. · Перечень технологий, стандартов и документов, которые нужно разработать и внедрить при построении системы продаж. |
Кофе-пауза: – 16. 30 |
Тема: Последовательность действий по внедрению, оценка рисков проекта |
· Первые шаги внедрения проекта. С чего начать? · Оценка бюджета дополнительных затрат – оклады, аренда, рабочие места, размещение вакансий – на первые 6 месяцев реализации проекта. · Ожидаемые результаты проекта и их измерение. · Анализ рисков проекта внедрения, а также возможности их минимизации. · Вырабатывается стратегия внедрения, сроки построения системы продаж. · Подведение итогов стратегической сессии. |
Завершение стратегической сессии: 18.00 |
Заявка участника, оформление брони
Уважаемый Клиент,
Благодарим Вас за интерес к стратегической сессии: «Внедрение профессиональной системы продаж на предприятии». Пожалуйста, заполните заявку и ознакомьтесь с условиями.
Формат стратегической сессии:
· В экспертную бригаду входит два эксперта.
· Работы проводятся на территории Заказчика.
· Продолжительность: 1 учебный день - 8 астрономических часов, включая 1 час обед, 2 кофе-паузы по 15 мин. Начало в 10.00.
· Участники: собственники бизнеса и топ-менеджемент
· Планируемый срок проведения стратегической сессии – в течение 3-4 недель с момента 100% оплаты.
· Предполагаемые даты проведения стратегической сессии: ____________________________________________________________________________
Стоимость стратегической сессии и специальные условия:
· Дата стратегической сессии окончательно утверждается после 100% оплаты.
· Стоимость:___________________________________________________________
· Дополнительные затраты Заказчика – проезд и проживание экспертов, если работы будут проводиться на выезде к Заказчику за пределами Москвы.
Ф. И.О. Заказчика:_________________________________________________________________
Должность:______________________________________________________________________
Компания:_______________________________________________________________________
Вид деятельности:________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
Место проведения стратегической сессии:____________________________________________
________________________________________________________________________________
Тел.: раб.__________________ моб.__________________ E-mail:_________________________
Заявку оформил (Ф. И.О сотрудника):
______________________________________________________________________________
Дата: _______________________________ Подпись: ______________________________
